PAULO AURELIETTI - PSD - PREFEITO

PAULO AURELIETTI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em DIVINOLÂNDIA (SP) nas Eleições 2024.

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PAULO AURELIETTI

PAULO ROBERTO AURELIETTI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/09/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.117,95 (2020)
R$ 9.300,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DIVINOLÂNDIA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 1.933 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira DINHEIRO EM ESPECIE R$ 9.300,00
2020 Outros bens móveis Banco do Brasil R$ 1.117,95
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.117,95
Patrimônio total declarado (2024): R$ 9.300,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 83.000,00 71,6%
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 25,9%
Recursos próprios 2024 R$ 3.000,00 2,6%
Total geral R$ 116.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Paulo Sergio De Sordi 1 R$ 15.000,00
Luis Roberto Trevisan 1 R$ 15.000,00
Luis Henrique Trevisan 1 R$ 15.000,00
Edson Jose De Sordi 1 R$ 15.000,00
Viviane Aparecida Quintana De Sordi 1 R$ 14.500,00
Marcos Rogerio Aurilietti 1 R$ 3.000,00
Paulo Roberto Aurelietti 1 R$ 3.000,00
Celso Ricardo Trevizan 1 R$ 3.000,00
Lucineia Ranzani 2 R$ 2.300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

PLANO DE GOVERNO DIVINOLÂNDIA-SP
2025 2028
COLIGAÇÃO
Rumo Novo com a força do Povo
Coligação: PSD, Republicanos, PSB, MDB,
Cidadania, Podemos.




SUMÁRIO


Introdução ............................................................................................................................................ 1
Administração, Planejamento e Finanças ........................................................................................... 2
Funcionalismo Municipal ....................................................................................................................…

Ler mais do texto

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Educação ............................................................................................................................................... 2
Cultura e Turismo ................................................................................................................................ 4
Manutenção do Título de MIT ............................................................................................................ 4
Eventos Turísticos ................................................................................................................................ 5
Cicloturismo ......................................................................................................................................... 5
Participação em Feiras e Eventos........................................................................................................ 5
Rotas Rurais com Foco no Café e outras culturas ............................................................................. 5
Plano Diretor ........................................................................................................................................ 5
Conclusão .............................................................................................................................................. 6
Esporte .................................................................................................................................................. 6
Saúde ..................................................................................................................................................... 8
Assistência Farmacêutica .................................................................................................................. 10
Causa Animal ..................................................................................................................................... 10
Agricultura e Meio Ambiente ............................................................................................................ 10
Segurança Pública .............................................................................................................................. 11
Serviços Urbanos ................................................................................................................................ 12
Habitação ............................................................................................................................................ 13
Geração de Trabalho, emprego e renda ........................................................................................... 13
Assistência Social ................................................................................................................................ 13
Criança e Adolescentes ...................................................................................................................... 15

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Introdução

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo do
para o Município de Divinolândia-SP, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão
tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar
os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes
e as principais propostas do candidato Paulo Aurelietti e Ederson Luis Trevisan para a
administração municipal no período 2025-2029.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos,
ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor
cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família
e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e
pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas
de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de
Divinolândia.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender
a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são
eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos Divinolândenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria
das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa
em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.

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Administração, Planejamento e Finanças:

Prefeitura no Bairro: De período em período os serviços prestados pela prefeitura irão
ao bairro pré-determinado, facilitando o acesso do munícipe ao serviço. O munícipe
neste dia poderá ser atendido pelo prefeito e os gerentes das pastas;
Criação do Conselho Deliberativo de Gestão: O conselho será formado por pessoas da
sociedade civil organizada;
Promover e Incentivar a participação da população na Lei de Diretrizes Orçamentaria
LDO através de conferências municipais;
Transparência: incentivar a participação da sociedade civil em audiências públicas;
Acompanhamento de efetividade e eficiência da gestão através de softwares;
Organização e Planejamento dos departamentos e seus respectivos orçamentos;
Desenvolvimento e Modernização do Sistema de tecnologia visando eficiência dos
serviços públicos prestados a população;
Funcionalismo Municipal
Capacitação e habilitação dos funcionários a fim de dar eficiência ao atendimento dos
munícipes e da própria administração pública;
Os cargos de comando deverão ser ocupados por pessoas devidamente habilitadas e
capacitadas para a função;
Valorização dos Servidores Públicos;

Educação
Realização de Conferência municipal de educação para revisão do Plano Municipal de
Educação PME em consonância com o Plano Nacional de Educação PNE;
Atender toda demanda de vagas em creche no município e implantação da creche no
bairro Campestrinho;
Estabelecer convênios para curso profissionalizante;
Implantação do sistema integral de ensino de forma gradativa, começando pela
educação infantil;
Apoio incondicional ao transporte de estudantes universitários;
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Cumprir integralmente o Plano de Carreira;
Capacitação constante dos profissionais da ducação;
Melhoria na merenda escolar;
Valorização dos funcionários;
Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;
Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para escolas municipais;
Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos das
escolas;
Qualificação continuada dos profissionais de professores;
Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, de forma continuada
proporcionando a conclusão de um ciclo de ensino;
Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
Melhoria continuada no Atendimento da Educação Especial;
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de
ensino para este fim;
Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, abuso sexual
infantil, racismo, bulling, segurança no trânsito e outros temas sociais;
Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade
e prazos de entrega;
Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas do
município;
Atendimento a resolução nº 465/2010 que dispõe sobre as atribuições do Nutricionista,
estabelece parâmetros numéricos mínimos de referência no âmbito do Programa de
Alimentação Escolar (PAE) e dá outras providências;
O município de Divinolândia é responsável pelo atendimento a mais de 1.800 alunos o
que exige a contratação de três nutricionistas, sendo um o responsável técnico e outros
dois pertencentes ao quadro técnico;
Ensino infantil em escola com contato com a natureza, incentivando o brincar na
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primeira infância;
Segurança: implantação de monitoramento por câmeras e controle de acesso em todas
as escolas da rede pública municipal;
Implantação de salas descentralizadas do Centro Paula Souza para oferecimento de
cursos profissionalizantes e técnicos para jovens do município;
Implantação e adequação do AVCB (Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiro) nas
escolas municipais;
Assegurar o direito ao acompanhante especializado com base na especificidade do
aluno;
Equipe técnica multidisciplinar para atendimento aos alunos da rede pública municipal;
Garantir materiais adaptativos às especificidades dos alunos;
Implantação de sala sensorial euquipada para auto regulação dos alunos com
neurodivergências.
Cultura e Turismo
Desenvolvimento de novos eventos temáticos que resgate a história e valorize as ações
locais e produtos que leve a imagem e identidade da cidade;
Resgatar a história de nossa cidade;
Promover encontros e festivais tradicionais e culturais;
Promover o desfile cívico de 07 de setembro, através das escolas municipal, estadual,
colégio particular e entidades do município;
Projetos culturais para as escolas;
Na cultura: Teatro, balé, danças contemporâneas,cinemas, aulas de música, violão,
violino etc.
Manutenção do Título de MIT
Nosso plano de governo tem como objetivo consolidar Divinolândia como um destino
de destaque, garantindo que o título de MIT - Município de Interesse Turístico seja
mantido e aproveitado ao máximo. Este título proporciona um recurso anual de 700 mil
reais para serem investidos em infraestrutura.
Fortalecimento do COMTUR;
Manteremos o COMTUR ativo, incentivando a participação da iniciativa privada para
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garantir uma visão diversificada e alinhada com as necessidades do mercado. Um
COMTUR forte e representativo é fundamental para o sucesso de nossas iniciativas
turísticas;
Eventos Turísticos
Daremos prioridade aos eventos já estabelecidos, como o Fim de Semana Gourmet, que
oferece espaço para produtores gastronômicos, artesãos e agentes culturais exibirem
seus trabalhos. Outros eventos também serão prioridade, pois são essenciais para
impulsionar a economia local;
Cicloturismo
Melhoraremos as rotas existentes e criaremos novas rotas de cicloturismo, tornando
Divinolândia um destino ainda mais atraente para ciclistas. Investiremos em
infraestrutura e sinalização para garantir uma experiência segura e agradável.
Participação em Feiras e Eventos
Garantiremos a presença de Divinolândia em feiras e eventos de turismo, promovendo
nossas atrações e desenvolvendo materiais promocionais de alta qualidade. Esta
participação é crucial para colocar nossa cidade em destaque no cenário turístico.
Rotas Rurais com Foco no Café e outras culturas
Criaremos rotas rurais com foco no café e outras culturas, destacando seu papel histórico
e de importância no município. Essas rotas permitirão aos visitantes conhecerem sítios
tradicionais, métodos de cultivo e produção, além de degustar produtos locais. Essa
iniciativa valorizará nosso patrimônio cultural e promoverá o turismo rural.
Plano Diretor
Manter atualizado o Plano Diretor de Turismo do Município, identificando locais com
potencial turístico e, criando incentivos para que os proprietários desenvolvam o
turismo nesses locais.
Incentivo ao turismo sustentável, visando a conscientização da preservação do meio
ambiente, visando o pilar econômico, social e turístico do município, visto que é uma
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tendência mundial a procura por este tipo de roteiro. A implementação do turismo
ecológico deverá ter como função primária a inclusão social que contará com os
esforços conjunto entre poder público, a sociedade civil e a iniciativa privada.
Conclusão
Nosso compromisso é desenvolver o turismo, melhorando a qualidade de vida em
Divinolândia. Com a manutenção do título de MIT, fortalecimento do COMTUR,
realização de eventos atrativos, incentivo ao cicloturismo e participação ativa em feiras
e eventos, faremos de nossa cidade um destino turístico de destaque.
Esporte
O esporte deve ser uma ferramenta de desenvolvimento social, educacional e
preventivo. Hoje a saúde de nossas crianças e adolescentes encontram-se em risco
permanente, visto que o celular se transformou na ferramenta mais utilizada por eles,
e, se o municipio não lhes proporciona meios para a prática de esportes, a obesidade e
os problemas saúde aparecerão mais cedo na vida dessas crianças. O municipio deve
criar um centro esportivo com a integração das secretarias municipais de esporte e
lazer, de educação, da saúde e da assistência social a fim de implementar o Centro de
Iniciação Esportiva, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida, promover a
integração social, reduzir índices de criminalidade e uso de drogas e contribuir com o
desenvolvimento social, individual e esportivo.
Criar um centro de vivência de crianças e adolescentes, onde eles teriam acesso à
cultura, esporte e lazer no contra turno escolar.
Oferecer diversas modalidades no esporte: futebol, vôlei, handebol, natação, judô,artes
marciais, tênis de mesa, atletismo, jogos de tabuleiros, entre outras que surgirem
necessidade.
Com isso também alimentaria o esporte escolar que aconteceria em parceria com o
centro de vivência, em uma união entre educação, esporte e cultura, os três
departamentos trabalhando juntos para nossas crianças.
No esporte amador: Criar um bolsa de auxílio aos times rurais, assim incentivaremos
a realização de campeonatos, além da manutenção destes times que são de suma
importância para a zona rural.
Fazer um calendário esportivo anual com campeonatos, com jogos nos períodos de
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férias, usando as modalidades que já teríamos no centro de vivência.
Incentivar e apoiar as ONGs no trabalho que realizam.
Criar projetos de incentivo Fiscal, onde capitaremos recursos para as modalidades
esportivas do município.
Aumentar o incentivo aos esportes como tradicionais no município com, competições,
transporte e alimentação.
Implantação da oferta das modalidades esportivas para os bairros a fim de fomentar o
acesso da população aos equipamentos públicos, aproveitando áreas institucionais
disponíveis, tais como, as praças, parques, escolas, entre outros.
Reestruturação no quadro de profissionais técnicos para o departamento de esportes,
a fim de que a Prefeitura possa atender a todos da mesma forma. Modalidades como
vôleibol, futebol, futsal, natação, dança, são de extrema necessidade para o
desenvolvimento e socialização dos nossos munícipes.
Ampliação da prática esportiva para os idosos, incentivo a participação dos Jogos
Regionais dos Idosos (JORI): projeto permanente com as equipes e atletas
participantes;
Participação em Jogos Regionais (estadual)
Voltar a realização do Jogos Regionais da amizade.
Promover a acessibilidade com programas de esportes e lazer para inclusão das pessoas
com deficiência e mobilidade reduzida;
Implantação de ruas de lazer aos domingos.
Criar programas para grupos especiais para a prática de atividade física (gestantes,
hipertensos, diabéticos, cardiopatas e outros) em parceria com a Secretaria de Saúde;
Ampliar a oferta e o estímulo a participação de idosos nos programas de atividade
física orientada nos equipamentos da prefeitura;
Investir na ampliação, construção, reforma e manutenção dos espaços esportivos;
Reabertura da piscina municipal a partir do primeiro ano de governo.

estímulo cognitivo para idosos residentes em lares e asilos. Através de atividades
lúdicas como jogos de dominó, montagem de quebra-cabeças e caça-palavras, o projeto
busca não apenas entreter, mas também contribuir para a manutenção e melhoria das
habilidades mentais dos idosos, promovendo sua saúde cerebral e bem-estar
emocional.
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Saúde
Ampliar os espaços físicos das Unidades Básicas de Saúde;
Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;
Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
promovendo assim,
atividades de saúde e bem-estar a população;
Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas, para
a mulher, gestante, criança e adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
Incentivar e redobrar esforços para cumprimento de metas estabelecidas nas
campanhas nacionais de vacinação;
Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa
da população;
Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde
(prontuario eletrônico e sofware de gerêncimento de saúde);
Ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
Valorizar as equipes médicas e multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a
população;
Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fisioterapia e fonoaudiologia;
Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
Melhorias nas condições de trabalho do consórcio de serviço de atendimento móvel de
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urgência (SAMU);
Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
Implantar o programa com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;
Manter e ampliar

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002191619_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DIVINOLÂNDIA / SP)

PADOCA
1º
Eleito neste pleito PADOCA PL
2.959 votos
JOÃO VIVARELLI
2º
JOÃO VIVARELLI PRTB
2.376 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial