DIEGO MIGUEL - PSD - PREFEITO

DIEGO MIGUEL é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em DOLCINÓPOLIS (SP) nas Eleições 2024.

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DIEGO MIGUEL

DIEGO APARECIDO PEREIRA MIGUEL

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/02/1992
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 4.027,55 (2020)
R$ 282.067,65 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOLCINÓPOLIS / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 1.416 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 871 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa RESIDENCIAL LOCALIZADA NA AV JOSÉ FRANCISCO DOURADO, 1440 - BAIRRO CENTRO EM DOLCINÓPOLIS/SP, ESQUINA COM A RUA ERNESTO PEREIRA PASCHOA SENTO 10M DE FRENTE E 20M DE FUNDO R$ 250.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD FISTA SEDAN ANO 2013/2014 RENAVAN 00589179241 R$ 32.000,00
2020 Caderneta de poupança AGENCIA 0228, BANCO BRADESCO C/C 520737-1 R$ 3.385,78
2020 Caderneta de poupança AGENCIA 2258, BANCO BRADESCO C/C 1000907-3 R$ 641,77
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO CAIXA, AGÊNCIA 0597 - SALDO EM 24/07/2024 R$ 67,65
Patrimônio total declarado (2020): R$ 4.027,55
Patrimônio total declarado (2024): R$ 282.067,65

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.180,00 51,1%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 2.500,00 20,7%
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.070,00 8,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 8,3%
Serviços advocatícios 2020 R$ 800,00 6,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 500,00 4,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 40,00 0,3%
Total geral R$ 12.090,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Araujo Ltda Me 4 R$ 6.180,00
Tactus Comunicação E Pesquisa Eirieli 1 R$ 2.500,00
Lucimar Antonio Zanetoni 1 R$ 1.070,00
Ivonir Marques De Oliveira 1 R$ 1.000,00
Daniel Souza Dos Santos Junior 1 R$ 800,00
Fernando Ferreira Barbosa 21444611801 1 R$ 300,00
Leandro Alves De Santana 1 R$ 200,00
#nulo 5 R$ 40,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 54,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.082,53 12,9%
Recursos próprios 2024 R$ 5.000,00 9,1%
Recursos próprios 2020 R$ 10.990,00 20,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.700,00 3,1%
Total geral R$ 54.772,53 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Diego Aparecido Pereira Miguel 3 R$ 10.990,00
Valmir Lopes Da Silva 1 R$ 5.000,00
Vera Alice Rosa Pereira 1 R$ 2.500,00
Joao Ricardo Caramelo 1 R$ 2.500,00
Alessandra Soares Passeti Zanetoni 1 R$ 1.100,00
Carlos Eduardo Da Silva 1 R$ 1.000,00
Luciano Henrique Zanetoni 3 R$ 682,53
Lucilene Aparecida Zanetoni Miguel 1 R$ 300,00
Taina Costa Da Silva 1 R$ 100,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

Dolcinópolis/SP


PARTIDOS - PSD e REPUBLICANOS

COLIGAÇÃO – Rumo Novo, Agora é a vez do Povo


DIEGO MIGUEL – PREFEITO
VALMIR LOPES – VICE PREFEITO


PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO



















INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos Diego Miguel e Valmir
Lopes de Dolcinopolis – SP “Rumo Novo, Agora é a vez do povo”, composta pelos partidos
PSD e REPUBLICANOS para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo
programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida de sua
trajetória de vida…

Ler mais do texto

, como cristão, vereador, servidor publico e familia.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a população dolcinopolense. Vem daí o slogan “Rumo Novo, Agora é a vez do povo”.
Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras
que tem como eixo central a articulação interinstitucional, conforme organograma anexado
a este documento, e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam
no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas
instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do Governo. Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da
população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento
e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina
de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos,
soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a região.

O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada
e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos dolcinopolenses.
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao
presente.




As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e
os projetos que a compõem.
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do
Governo para a área em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.










➢ Revisão para melhoria do Plano de Carreira dos Professores;
➢ Apoiar o Grupo de Gestão e Professores da Rede Municipal;
➢ Melhorar sistema apostilado para facilitar o trabalho dos professores e
a aprendizagem dos alunos;
➢ Manter a comemoração da Semana da Criança com atividades
diversificadas, merenda especial, passeios turísticos e passeios com
trenzinho;
➢ Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da
zona rural para a sede municipal;
➢ Melhorar e manter conservado o prédio da Escola Municipal e Creches
Escola, bem como os bens que lhe guarnecem;
➢ Assistente Social e Psicologa Escolar;
➢ Estender o horario de funcionamento da Creche Escola;
➢ Manter a parceria com a Policia Militar – PROERD;
➢ Viabilizar um carro à disposição da Escola Municipal e Creche Escola;
➢ Servir merenda escolar de qualidade elaborada por nutricionista;
➢ Criação da Casa do estudante, Implantação de biblioteca digital municipal
(centro de pesquisa);
➢ Adquirir computadores para sala de informática da Escola Municipal
(Aulas básicas de informática e pesquisas dos alunos);
➢ Capacitações e formações a todos os profisisonais da rede municipal de educação;
➢ Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
➢ Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades como reforço escolar, ensino
profissionalizante, esporte e cultura.
➢ Transformar Dolcinopolis em referência nacional no ensino fundamental;
➢ Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo organizar
e integrar os processos educacionais em Dolcinopolis; lançando e analisando
propostas, planejando, junto as líderes escolares, projetos e planos de ação para o
desenvolvimento educacional;
➢ Plano de ensino ao produtor rural;
➢ Implantação do Projeto Replanta Dolcinópolis;
➢ Implantação da disciplina (optativa) técnicas e cultura agrícola;
➢ Ouvidoria educacional;
➢ Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, aos sábados, como
carga horária extra;
➢ Cursos técnicos em parceria com empresas;
➢ Manter o transporte de alunos dos cursos do Ensino Superior e Técnico para
as cidades de Jales e de Fernandópolis;
➢ Criação do Programa Municipal a Casa da Familia;
➢ Fornecer Bolsas de estágio remunerado
➢ Viabilizar Convenios de bolsa de Estudo com a UNIJALES, FEF,FATEC,
Universidade Brasil e outras;
➢ Projeto Todo agricultor é empreendedor:
➢ Cursos de administração voltado a agricultura;
➢ Público-alvo: Famílias do campo
➢ Cursos de orientação vocacional voltados ao ensino superior;
➢ Projeto Quem planta esforço, colhe sucesso:
➢ A secretaria de educação buscara parceria com à Escola Estadual
Baptista Dolci para oferecer cursos preparatórios para ENEM e
Vestibulares direcionado a alunos do ensino médio;
➢ Curso com duração de 6 meses em horário noturno;
➢ Criação do EJA na Rede Municipal;
➢ Equipamentos Tecnólogicos para uso em sala de aula ( televisores, tablets );
➢ Buscar por Recursos Financeiros com o Governo Federal e Estadual.






➢ Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças;
➢ Capacitação para os profissionais da saúde para atendimento às pessoas
com deficiência;
➢ Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes comunitário de
saúde e agentes de endemias;
➢ Garantir o repasse do incentivo anual ao ACS e ACE.
➢ Manter o Programa NASF – Núcleo de Apoio à Saúde da Família
➢ Manter o CONSIRJ (Unidade de Pronto Atendimento de Jales – UPA)
➢ Garantir transporte a todos os locais de atendimento à saúde (exemplo:
Atendimento Médico de Especialidade – AME; Hospitais do Câncer; UPA;
Hospital de Base; Santas Casas e outros);
➢ Manter médico no ESF;
➢ Manter médico pediatra;
➢ Manter médico ginecologista,
➢ Disponibilizar dentista especializado em tratamento de canal;
➢ Viabilizar atendimento de enfermeiros e médicos do ESF (Estratégia Saúde
da Família) nas residências dos acamados;
➢ Disponibilizar aos necessitados: cadeira de roda, cadeira de banho, muleta,
andador, cama especial, concentrador de oxigênio;
➢ Manter doações de remédios na farmácia municipal (sem deixar faltar) e
ampliar os medicamentos a disposição da população, seringas agulhadas de
boa qualidade;
➢ Disponibilizar agulhas individualizadas para cada aplicação de insulina;
aparelho de glicemia e fitas de medição para os usuários de insulina;
➢ Disponibilizar Nutricionista para acompanhar pacientes diabéticos e
hipertensos;
➢ Manter parceria e agilizar os processos com o Governo do Estado no
Programa Remédios de Alto Custo;
➢ Disponibilizar, além da cota a que o município tem direito, exames em geral
(exemplo: sangue, mamografia, ultrassom,ressonância magnética, etc..);
➢ Fornecer próteses dentárias aos necessitados;
➢ Garantir o pagamento do Piso da Enfermagem;
➢ Fornecer fraldas geriátricas, alimentação adequada para pacientes
que usam sondas ou outros dispositivos para alimentação e também para pacientes
acamados;
➢ Apoiar a vigilância sanitária e epidemiologica no combate ao COVID- 19,
dengue, chikungunya, zika vírus e outros;
➢ Viveiro de Citronela para dengue;
➢ Manter e mehorar sempre em bom estado de funcionamento a Unidade Básica de
Saúde
– UBS, o ESF e os veículos da saúde.
➢ Implantar o Programa Saúde do Trabalhador com atendimento especial aos
trabalhadores após a jornada diária de serviço (UBS – Unidade Básica de
Saúde aberta até às 20 horas);
➢ Adquirir novo frota de veículos para Saúde;
➢ Criação do Projeto “Saúde do Agricultor”, semanalmente o agente de saude,
enfermeiro e medico estara visitanto e atendendo a zona rural,
➢ Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
➢ Reduzir o tempo de espera para consultas médicas;
➢ Equipar o hospital com estrutura básica para realização de pequenas
cirurgias.
➢ Criar o Centro de Fisioterapia (recuperação de paciente, sessão de
relaxamento muscular, meditação e alongamento)
➢ Fornecer Aulas de Hidroginástica e natação.
➢ Equipe multiproficional para atendimento a pessoa com defeciência.
➢ Criação de centro de assistência integral ao paciente com transtorno do
espectro Autista, deficiência intelectual, transtorno globais de desencolvimento TDAH,
deficiência fisíca, surdez, deficiência visual, T.O.D.
➢ Criação do Projeto 5 sentidos
( Audição fonoterapia, paladar Nutrição, tato Educação Física, Visão + Óculos);
➢ Criar e Capacitar equipe multiproficional em Combate contra o abuso sexual e violência
doméstica
( sistema de acolhimento de mulheres e crianças)
➢ Construir uma sala para atendimento de Emergência, mater e adquirir aparelhos e
insumos viabilizando o atendimento.
➢ Convênio para atendimento especializado das pessoas com deficiência, tais qual o
município não oferta ( neuropediatra, terapia ocupacional e psicopedagogo);
➢ Lanche para os pacientes e acompanhante;
➢ Garantir o transporte de UTI móvel básico e avançado para os pacientes do nosso
município.


➢ Realização de obras de pavimentação na cidade;
➢ Colocar em funcionamento o Centro Comunitário do Jardim Rinópolis;
➢ Conservar rodovias, praças e calçadas;
➢ Construção de um quiosque na Praça Municipal para jogos de dominó e baralho;
➢ Construção de calçamento nas ruas da cidade que necessitam;
➢ Iluminação das vias municipal; Iluminação das vias de acesso a COHAB nova
Conjunto Habitacional Miguel Gregolete ( distrito industrial );

➢ Buscar Convenios com o Governo do Estado para construção de casas populares CDHU;
➢ Realizar recapeamento com urgencia no Loteamento Montes Dolci,fazer pavimentação
e recapeamento asfáltico onde for necessário;
➢ Construir galeria de águas pluviais na rua Francisco Galante;
➢ Reformar (quando necessário) e conservar os prédios públicos
➢ Construir uma nova Cozinha Piloto;
➢ Construção de uma Rotatória no Distrito Industrial dando acesso a COHAB
nova Miguel Gregolete
➢ Construção de uma Rotatória no Trevo que da acesso ao Cemitério Municipal
➢ Revitalizar e conservar a sinalização horizontal e vertical urbana;
➢ Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal.
➢ Construção de um Recinto de Exposições e Festa do Peão;
➢ Construção de uma Arena de Esportes ( campo socyet, quadra de volei de areia
e beach tennis );
➢ Reforma do Campo de Futebol da COHAB;


➢ Dar total apoio aos agricultores e pecuaristas;
➢ Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar,
➢ Proporcionar atendimento de médico veterinário;
➢ Proporcionar atendimento de Agrônomo;
➢ Ampliar o atendimento da Casa da Agricultura com novos projetos;
➢ Manter e renovar a frota de tratores e implementos agrícolas;
➢ Assegurar preço acessível pela utilização de máquinas agrícolas (exemplo: tratores,
➢ pá carregadeira, moto niveladora; caminhões e etc.) aos produtores rurais;
➢ Melhorar e conservar as estradas rurais com cascalhamento e quebras de barrancos para
facilitar o escoamento da produção agrícola e a locomoção dos moradores;
➢ Realizar parceria com o SENAR para viabilizar cursos gratuitos aos produtores rurais como,
por exemplo, manuseio da seringueira, inseminação de animais etc.
➢ Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no
período de ociosidade do solo;
➢ Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
➢ Criação da Feira do Agricultor um dia na semana, dando total apoio aos
agricultores.




➢ Manter e dar apoio a Guarda Municipal;
➢ Criar uma central para Guarda Municipal com todas condições de trabalho;
➢ Instalação de câmeras em torres de observação nas principais vias de acesso, que
enviarão imagens de toda cidade em tempo real para a central da Guarda
Municipal;
➢ Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para combate a crimes;


➢ Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(futebol, volei , natação, judô , karate , passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições);
➢ Realizar Campeonatos Municipais e Intermunicipais (Férias, Escolinha de Futebol,
Aniversário da cidade);
➢ Apoiar a Associação Esportiva Dolcinopolense – AED e a equipe dos Veteranos o
ano todo;
➢ Incentivar as equipes de Base do Município (dentinho, dende te leite, dentão);
➢ Apoiar o Vôlei do Grupo da Maior e Melhor Idade;
➢ Firmar convênio com a Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude do Estado de São
Paulo – SELJ;
➢ Criar o Projeto Crianças Musicais;
➢ Realizar as tradicionais festas comemorativas da cidade (Baile do sábado de
Aleluia,
Comemoração do dia do Trabalhador, Dia das Mãe, Festa Junina, Festa do Peão,
Dia dos Pais, Aniversário da Cidade, Natal e Réveillon.
➢ Criação do festival da agricultura com apresentação de Show de viola, Catira e outras
apresentações para promoção dos agricultores e da cultura rural;
➢ Criação do programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI (internet móvel)
nos principais ponto e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias.
➢ Implantar a Lei Paulo Gustavo: usar o recurso para eventos em praça publica;










➢ Manter as reuniões semanais com o Grupo da Maior e Melhor Idade, realizando
atividades lúdicas e recreativas no CCI;
➢ Viabilizar transporte aos integrantes da Maior e Melhor Idade, que apresentam
dificuldade de locomoção, até o Centro de Convivência do Idoso – CCI, onde são
realizadas as reuniões semanais;
➢ Construir um novo CCI todo climatizado;
➢ Manter e aumentar o alcançe do Consórcio Intermunicipal de Forró;
➢ Incentivar e apoiar os Jogos Regionais do Idoso-JORI;
➢ Proporcionar viagens e passeios recreativos para o Grupo da Maior e Melhor idade;
➢ Viabilizar e incentivar aulas de dança, atividades físicas (ginástica, coreografia etc)
para o Grupo da Melhor e Maior Idade;
➢ Manter os Projetos de Enfrentamento às Drogas e Sexualidade Precoce com os
adolescentes da Escola Estadual e da comunidade;
➢ Manter Grupo de Trabalho com as gestantes do município;
➢ Entrega de kit completo para gestante.
➢ Viabilizar Oficinas Culinárias;
➢ Fazer visitas domiciliares às pessoas portadoras de Deficiência (BPC);
➢ Fazer visitas domiciliares às familias carentes do municipio;
➢ Viabilizar Palestras Educativas e Preventivas;
➢ Viabilizar grupos socioeducativos para fortalecimento de vínculos familiares;
➢ Incentivar e apoiar grupos com atividades que complementem a renda familiar;
➢ Incentivar e apoiar o Programa de Atenção Integral a Família – PAIF, o Programa
Ação Jovem, o Programa Renda Cidadã, o Programa Bolsa Família e outros;
➢ Apoiar os Conselhos Municipais (exemplo: Conselho Municipal de Assistência,
Conselho Municipal das Crianças e Adolescentes, Conselho Municipal do Idoso,
Conselho Tutelar);
➢ Manter o atendimento às Medidas Socioeducativas em meio aberto;
➢ Realizar doação de cobertores às famílias vulneráveis em sentido econômico do
Município;
➢ Realizar Campanha do Agasalho;
➢ Voltar a distribuições de frutas, legumes, verduras e hortaliças através do
programa PNAE e PAA;
➢ Dar total apoio às famílias vulneráveis economicamente (exemplo: cobertor, cestas
básicas, cestas natalinas, brinquedos para as crianças, medicamentos, fraldas
descartáveis infantis e geriátricas, etc.);
➢ Estender o horário de atendimento do CRAS em dias específicos para facilitar o
acesso ao trabalhador;
➢ Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de suas
funções;
➢ Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca
ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de
acesso à informação;
➢ Criar o Projeto Amor de Mãe;
➢ Criar o Projeto da Guarda Mirim;
➢ Criar o Projeto da Casa da Sopa;




➢ Garantir o pagamento dos Funcionários Públicos em dia;
➢ Dar reajuste Anual no “Vale Alimentação” para os Funcionários Públicos;
➢ Realizar Correção Salarial Anual de acordo com a inflação ou maior;
➢ Valorizar os funcionários Públicos tratando-os com respeito;
➢ Manter a frota municipal em pleno funcionamento, buscando sempre renová-la e
aprimorá-la;
➢ Viabilizar e incentivar a vinda de novas industrias para cidade visando a geração
➢ de emprego e renda;
➢ Organizar o mecanismo de requerimento do uso da frota municipal (tratores e
equipamentos agrícolas, moto niveladora, pá carregadeira, retroescavadeira,
caminhão, ônibus);
➢ Manter a cidade limpa e organizada (podas de árvore, coleta do lixo em 100% da
cidade);
➢ Criar o Projeto Lote Social;
➢ Criar o Projeto Lar Doce Lar;
➢ Criar o Projeto de Proteção Animal “Quem Ama Cuida”
Realizar um levantamento e cadastrar todos caês e gatos do municipio;
Instalar Bebedouro e Comedouro em pontos estratégicos da cidade para animais
abandonados;
Realizar castração em caes e gatos de familias de baixa renda e animais abandonados;
Fiscalizar e penalizar os maus tratos e abandono de animais no município;




➢ Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para Dolcinopolis
a longo-prazo. A Visão que orientará o Governo, com alcance para 2028, posiciona
Dolcinopolis como uma das melhores cidades de São Paulo para se viver, trabalhar
e conhecer.
➢ No campo social posiciona a cidade em nível nacional, como a cidade que reúne
simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente
e que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada à
educação e cultura. Para isso, seremos:
• Uma cidade referência na educação pública do País.
• Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na qualidade
do atendimento, quanto do número de beneficiados;
• Referência nacional em redução de déficit hab

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001949526_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOLCINÓPOLIS / SP)

MARILZA BATISTA
1º
MARILZA BATISTA PSDB
691 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial