BRUNO - PSD - PREFEITO
BRUNO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em GUAIÇARA (SP) nas Eleições 2024.
BRUNO FLORIANO DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/08/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (GUAIÇARA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 4.676 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
DEM | UF: SP
Votação Obtida: 4.057 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRACKER LT 4 PORTAS | R$ 143.164,64 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO | R$ 105.000,00 |
| 2020 | Casa | 50% DE UM IMÓVEL (CASA) SITUADO NA RUA DIRCE CAMARGO VAZ, 236, GUAIÇARA, SP, BR | R$ 105.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA EM LINS | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Casa | 50% DE UM IMÓVEL (CASA) SITUADO NA CIDADE DE LINS, SP, BR | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE URBANO | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 50% DE UM VEÍCULO AUTOMOTOR MARCA CHEVROLET, MODELO ONIX 1.0, PLACA BLT-1087, ANO 2016/2017 | R$ 19.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 50% DE UM VEÍCULO AUTOMOTOR MARCA VOLKSWAGEN, MODELO GOL 1.0, PLACA DAO-2060, ANO 2007/2008 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO SANTANDER (BRASIL) S.A. AGÊNCIA 0706 CONTA 01004309-0 | R$ 3.938,38 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 236.438,38 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 383.164,64 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 15.000,00 | 31,7% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 12.120,00 | 25,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 6.285,00 | 13,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 6.000,00 | 12,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.825,00 | 8,1% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.057,44 | 4,4% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 2.005,00 | 4,2% |
| Total geral | R$ 47.292,44 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jose Antonio Cavina | 1 | R$ 15.000,00 |
| Diego Esteves Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 6.000,00 |
| Marina Eloisa De Camargo Nunes | 60 | R$ 5.800,00 |
| Terezinha Domingues Cavina | 1 | R$ 5.000,00 |
| Maria Aparecida Goes De Lima Me | 1 | R$ 2.000,00 |
| Rafaela De Miranda Travalao 31769792821 | 3 | R$ 2.000,00 |
| Sombra Comercio De Adesivos Ltda Me | 2 | R$ 2.000,00 |
| Empresa Jornalistica Guaicara Ltda Me | 1 | R$ 1.505,00 |
| Cristiano Augusto Fitas | 1 | R$ 1.000,00 |
| Felipe Carlso Maitan Alves | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.000,00 | 30,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 14.470,00 | 14,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.500,00 | 2,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 20.325,00 | 20,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 20,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.667,44 | 12,7% |
| Total geral | R$ 99.962,44 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Bruno Floriano De Oliveira | 9 | R$ 27.137,44 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Jose Reinaldo Pereira Cabral | 1 | R$ 10.000,00 |
| Larissa Pereira Debia | 1 | R$ 2.625,00 |
| Leonel Alves Prado Junior | 1 | R$ 2.500,00 |
| Alzina Gabriela Do Prado Alvarez | 1 | R$ 2.200,00 |
| Edson Marco Debia | 1 | R$ 2.000,00 |
| Oscar Benedito Frutuoso | 1 | R$ 1.500,00 |
| Maria Helena Pereira Martins | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | RENÚNCIA | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – 2025-2028
“UNIDOS POR GUAIÇARA” – PSD/PSDB/CIDADANIA/PP
GUAIÇARA-SP
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DIRETRIZES PARA O PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL PARA
GUAIÇARA – GESTÃO 2025-2028 – COLIGAÇÃO “UNIDOS POR
GUAIÇARA” – PSD/PSDB/CIDADANIA/PP
APRESENTAÇÃO
Quem não luta pelo futuro que quer tem que aceitar o futuro que vier!
Vivemos e moramos numa cidade abençoada e que tem um potencial magnífico.
Estamos situados no cruzamento das Rodovias Marechal Rondon e BR 153, e num raio
de aproximadamente de 100 km cercados por grandes cidades como Araçatuba, Bauru,
Marília e São José do R…
Ler mais do texto
io Preto. Do ponto de vista logístico temos condições de alocar
grandes investimentos e empreendimentos capazes de transformar nossa microrregião.
Sim, nós acreditamos nisto! Acreditamos em Guaiçara e nas pessoas.
Não só temos estrutura, mas temos uma cidade acolhedora e com pessoas
brilhantes, capazes de com sua luta e trabalho expandirem seus negócios, comércios e
indústrias. Isso tudo reflete numa melhoria de qualidade de vida da coletividade.
Desenvolver sim, porque não? E estamos desenvolvendo. Mas para isso temos
que ter na gestão líderes com competência, força de vontade e determinação para buscar
melhorias para todos, pensando mais no outro que em si e que tenham valores e
princípios que reconhecem que com fé em Deus tudo pode ser realizado.
Atravessamos mais recentemente um dos piores períodos que a humanidade
presenciou, que foi a COVID-19 e com muita Gestão e prioridades superamos os
desafios. Priorizamos vidas e em paralelo criamos mecanismos para não prejudicar as
atividades comerciais e industriais e isso exigiu muita competência e capacidade de
gestão. Infelizmente perdemos vidas e muitos sofreram e questionamos: onde estavam
aqueles “líderes” que se dizem ter a fórmula mágica dos problemas da cidade? Estavam
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preocupados com vidas? Com o Comércio? Com a Indústria? Ou com as suas próprias
vidas? Guaiçara merece líderes corajosos e que tenham habilidades como: saber ouvir!
Agir com transparência! Focar nas prioridades! E Cuidar principalmente dos mais
necessitados!
E essa cidade precisa de boas mãos para acolhê-la e desenvolver todo o seu potencial,
que parte de uma população talentosa que merece toda a atenção de uma administração
inovadora, moderna, que valorizará o potencial humano de cada cidadão.
Já provamos que tudo isso é possível e unidos teremos uma cidade ainda melhor!
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SAÚDE
• UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE: Unidade Básica de Saúde do Centro com um
funcionamento 24h, inclusive aos sábados, domingos e feriados, com sala de
estabilização para melhor atender a população. Manter o atendimento médico
pediátrico no bairro Dom Bosco e em todas as unidades.
• MEDICAMENTOS: Aprimorar o fornecimento dos remédios padronizados, em
todas as unidades básicas de saúde. Ampliar a Farmácia Saúde Mental.
• PRONTO SOCORRO DE HOSPITAL: manter e ampliar o repasse de recursos
financeiros para atendimento nos prontos socorros dos hospitais mais próximos,
como Lins e Promissão por exemplo.
• INTEGRAÇÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE: completar e manter o projeto de
integração dos prontuários médicos com o cartão cidadão saúde, integrado ao
cartão do SUS.
• SAÚDE DA FAMÍLIA: Manter e ampliar a Estratégia Saúde Da Família em
todos os Postos de Saúde.
• POSTOS DE SAÚDE: Melhorar, ampliar e construir novas unidades em todas
as principais regiões, inclusive a unidade já liberada pelo Governo Federal, pelo
NOVO PAC.
• ESPECIALIDADES MÉDICAS: ampliar os serviços. E Equipe Mínima de
Saúde Mental.
• PROGRAMAS DE SAÚDE: Manter e melhorar os programas como: Sorria São
Paulo, Sementes do Amanhã, especialidades Odontológicas, Próteses Dentárias,
listagem Municipal de Medicamentos, Programas específicos de Saúde dos
Idosos, da Mulher, do Homem, da Juventude, das Crianças, Gestantes,
Obesidade, Prevenção da Gravidez Precoce, DST/HIV/Hepatites, tratamento e
prevenção às dependências químicas, entre outros.
• CENTRAL DE TRANSPORTES DA SAÚDE: construir a nova central de
transporte para agendamento de viagens, investir na adaptação de veículos para
um maior conforto aos pacientes e reforçar a alimentação durante as viagens.
• CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO: treinar, capacitar e valorizar os
funcionários do sistema de saúde do município de todas as áreas.
• ACESSO AO ATENDIMENTO: desburocratizar ainda mais o agendamento
das consultas, atendimentos e exames. Criar a Ouvidoria.
• SAÚDE ANIMAL: Ampliar programas para o bem estar animal para proteção,
castração e prevenção de doenças. Apoio às ONGs ligadas à proteção de animais
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da cidade e aprimorar o Centro de Controle de Zoonoses (CCZ). Aprimorar o
Programa “Banco de Ração”.
• CLÍNICA DE REABILITAÇÃO FÍSICA: ampliar o funcionamento, de manhã
e à tarde, com atendimento domiciliar.
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EDUCAÇÃO
• PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS: Estabelecer parcerias com empresas e
ONGs para co-financiar projetos e infraestrutura escolar, a fim de aumentar o
investimento em educação para garantir a melhoria da qualidade e a expansão
dos serviços educacionais.
• EDUCAÇÃO ESPECIAL: Disponibilizar tecnologia assistiva e materiais
pedagógicos adaptados e fortalecer o atendimento no Centro Educacional
Multidisciplinar para oferecer suporte adicional às escolas e famílias.
• ATUALIZAÇÃO DE ACERVO: Atualizar o acervo de livros e materiais de
leitura com pelo menos 30% de novos títulos relevantes e modernos.
• PROGRAMAS DE INCENTIVO À LEITURA: Implementar programas de
leitura e eventos literários, incluindo clubes do livro e visitas de autores, em
todas as escolas.
• CRECHE: Investir na construção e reforma de creches com foco em segurança,
conforto e recursos pedagógicos apropriados.
• FORMAÇÃO CONTINUADA DE PROFISSIONAIS: Garantir que todos os
professores e assistentes de educação infantil recebam formação específica
periodicamente sobre desenvolvimento infantil e práticas pedagógicas
adequadas, focando em metodologias modernas e estratégias de ensino
inclusivo.
• ENSINO FUNDAMENTAL: Investir na melhoria das instalações das escolas
do ensino fundamental, incluindo salas de aula, bibliotecas e laboratórios.
• MONITORAMENTO: Implementar um sistema de avaliações contínuas e
feedback para monitorar o progresso dos alunos e ajustar práticas pedagógicas
conforme necessário.
• EJA: Expandir o número de turmas e cursos de EJA, colaborando com
organizações sociais e comunitárias para apoiar a reintegração dos alunos no
mercado de trabalho e na vida social.
• ENSINO TÉCNICO: Fortalecer parcerias com empresas e indústrias para
desenvolver programas de ensino técnico alinhados às demandas do mercado de
trabalho, aumentando a disponibilidade de cursos.
• ESTÁGIO REMUNERADO: Criar e Expandir programas de estágio
remunerado para estudantes e jovens profissionais, garantindo que os programas
de estágio sejam acessíveis a todos os estudantes, com foco na inclusão de
grupos sub-representados.
• VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL: RECONHECER e valorizar o trabalho
dos profissionais da educação por meio da revisão do plano de carreira e estatuto
do magistério.
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SEGURANÇA/CIDADE BEM CUIDADA
• GUARDA MUNICIPAL PATRIMONIAL: Implantar a guarda municipal
patrimonial.
• NOVAS TECNOLOGIAS DE APOIO E INTELIGÊNCIA: Incluir e integrar
novas tecnologias, como câmeras estratégicas, sistemas de GPS para o apoio à
vigilância Municipal, em parceria com a Polícia Militar.
• ATIVIDADE DELEGADA: Continuar o convênio e ampliar o efetivo da
Polícia Militar, em parceria com Secretaria de Segurança Pública do Estado de
São Paulo.
• CÂMERA CIDADÃ: Instalação e manutenção de câmeras de segurança,
integrando as câmeras públicas e privadas num único projeto de segurança.
• ÁREAS DE RISCO: Melhorar e substituir a iluminação pública e estabelecer
estratégias para superar áreas de risco.
• INTEGRAÇÃO DE SERVIÇOS: Apoiar a integração das polícias civil, militar,
bem como integrar as secretarias da prefeitura com os problemas da segurança
(como exemplo: podas planejadas de árvores e iluminação pública eficiente).
• PLANO DE ENFRENTAMENTO ÀS CALAMIDADES: Criar e implantar
plano de enfrentamento nos casos de enchentes, incêndios e demais calamidades
públicas, integrando serviços, defesa civil e órgãos regionais, estadual e federal.
• FUNDO SOCIAL: Realizar campanhas solidárias. Realizar em parceria com a
Secretaria de Educação visando buscar o envolvimento ativo da comunidade em
torno da questão social e no desenvolver do espírito de solidariedade, da
responsabilidade e do exercício da cidadania. Apoio a cursos de formação.
• ESPAÇO CONSELHEIRO: Criar um espaço para acomodação dos Conselhos
para funcionamento de todos os Conselhos Municipais num único local,
integrando as políticas públicas.
• BASES DAS POLÍCIAS CIVIL E MILITAR: Manutenção e melhorias
periódicas nas Bases das Polícias Civil e Militar.
• PROJETOS DE ENFRENTAMENTO ÀS VIOLÊNCIAS: Criar projetos para
enfrentamento de todas as formas de violência contra crianças, adolescentes,
mulheres, idosos e todos os grupos de maior vulnerabilidade.
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URBANISMO, SUSTENTABILIDADE E ACESSIBILIDADE
• RECAPEAMENTO E PAVIMENTAÇÃO DAS VIAS PÚBLICAS:
Recapeamento e pavimentação das vias públicas através de parcerias com
governo estadual e federal. Buscar recursos para finalizar a pavimentação
asfáltica dos Bairros Dom Bosco e Saúde. Recapear as vicinais e pavimentar as
ruas que estão sem estas melhorias; melhorar os serviços de manutenção do
asfalto.
• ZONA RURAL E RANCHOS: Melhorias e reformas de pontes. Manutenção
constante de estradas e acessos. Pontos específicos de coleta de lixos e
inservíveis.
• TRÂNSITO: Estudo adequado do trânsito e sua sinalização, principalmente
para as áreas centrais e de maior fluxo de veículos.
• ACESSIBILIDADE: Realizar o plano geral de acessibilidade para o município
integrado com outras políticas urbanas e de trânsito. Integrar o Jardim Bela
Vista (pela Rua Nelson Costa) ao Bairro Vila Maria, por meio de
ponte/passarela. Manter convênio com o Governo do Estado para a continuação
do “Programa Calçadas Acessíveis”.
• COLETA SELETIVA: Melhorar e ampliar a coleta seletiva e dar maior apoio
e modernização com equipamentos para a Cooperativa de Reciclagem.
Inaugurar e colocar em funcionamento o Eco Ponto do Jardim Alvorada.
• LIXO ORGÂNICO E MATERIAL INERTE: Melhorar a coleta de materiais
inertes e lixo orgânico; destinação correta de entulhos de terrenos baldios,
melhorando a frequência e qualidade da coleta.
• CONSÓRCIO DE COLETA: Manter e melhorar formas econômicas e
integradas de coleta de lixo.
• TRANSPORTE COLETIVO: Melhorar a frota e os horários de ônibus.
Instalação de mais abrigos nos pontos de ônibus. Substituir os transportes do
Paizão e Paizão da Saúde, por veículos mais modernos e com ar-condicionado.
• TRANSPORTE DA SAÚDE: Implantar transporte público específico para
acesso aos serviços de saúde para aqueles bairros distantes.
• PLANO DIRETOR: Criação do plano Diretor à nova realidade atual e futura.
• VELÓRIO MUNICIPAL: Melhorias e reformas no velório Municipal.
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• REVITALIZAÇÃO DO CENTRO COMERCIAL: Integração das políticas
municipais com o comércio da cidade, revitalizando o centro e repensando os
espaços comerciais.
• LIMPEZA URBANA: Melhorar a limpeza urbana dos parques e jardins, vias
públicas, terrenos e espaços públicos.
• ÁREAS VERDES E LAZER: Construção de novos parques, praças, melhoria
e manutenção dos existentes.
• AGRICULTURA: Apoio aos produtores do município. Viabilizar cursos aos
agricultores, pecuaristas e produtores. Parceria com o Governo do Estado para
a recuperação de estradas no Programa Melhor Caminho. Ampliação do
Programa Jovens Agricultores do Futuro, em parceria com o SENAR e
empresas provadas. Apoiar a realização da Expo Agrícola da Região de Lins.
Ampliar o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) é uma das principais
políticas de apoio e incentivo à agricultura familiar no Brasil, em parceria com
o Governo Federal. Por meio dessa iniciativa, agricultores, cooperativas e
associações são valorizadas e a população recebe estes alimentos que fazem a
diferença na mesa das famílias beneficiadas.
• VOLUNTARIADO: Criar programas de apoio e estímulo ao voluntariado.
• ENERGIA SUSTENTÁVEL: Estimular a utilização de energia solar e de
outras fontes para fornecimento aos prédios públicos, bem como estimular o
uso de água de chuva e reuso.
• ILUMINAÇÃO PÚBLICA: Substituição progressiva da iluminação pública
por lâmpadas econômicas e de LED.
• REVISÃO DA INFRAESTRUTURA: Revisão e adequação da infraestrutura
do município para atender as atuais necessidades e planejá-la para o futuro.
• SANEAMENTO BÁSICO: Melhorar e ampliar o sistema de captação,
tratamento e reservatório de água. Ampliar e tratar adequadamente 100% do
esgoto urbano.
• TRATAMENTO DO LIXO URBANO: Implantar novas alternativas
sustentáveis e mais econômicas para a destinação de lixo e resíduos urbanos,
orgânicos e inertes.
• MEIO AMBIENTE: Recomposição de matas ciliares, proteção das minas e
mananciais, produção de mudas para reflorestamento e arborização urbana.
Criação da Sala de Educação Ambiental. Revitalização do Córrego Nita.
• CIDADE DIGITAL: Implantar um programa de internet gratuita municipal em
pontos estratégicos com acesso aberto a todos os cidadãos.
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HABITAÇÃO
• MORADIA: Implantar novas moradias populares com a construção de casas em
parceria com os governos estadual e federal, prioritariamente para as famílias
de baixa renda. Construção das 30 (trinta) unidades já liberadas pelo Governo
do Estado em parceria com a Prefeitura e solicitação de mais 300 (trezentas)
casas para os próximos 4 anos.
• REGULARIÇÃO FUNDIÁRIA: buscar parceria com o Estado, por meio do
Programa Cidade Legal, a regularização fundiária de propriedades de todo o
município.
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JUVENTUDE E CULTURA
• CONSELHO MUNICIPAL DA JUVENTUDE: estruturar e capacitar o
Conselho Municipal da Juventude.
• CALENDÁRIO CULTURAL: Manter e melhorar os Eventos Culturais do
calendário e integrá-lo com outros calendários regionais, estaduais e federal.
• ORQUESTRAS E BANDAS: Oferecer mais apoio à Banda Municipal
Corporação Municipal Maestro Ângelo Buzinaro, Corais e de bandas de outros
gêneros.
• ARTISTAS: Apoiar e incentivar os artistas locais, fomentar festivais de música
e teatro e estimular a criação de cursos de artes cênicas e de artes em geral, bem
como produções literárias e afins. Promover o apoio e a valorização dos artistas
locais, incentivando a realização de festivais de música e teatro, e apoiar a
criação de cursos abrangentes em todas as áreas culturais, incluindo artes
cênicas, artes visuais e literatura. Além disso, fomentar a produção literária e
outras expressões artísticas para enriquecer o cenário cultural.
• FESTA DE SÃO JOÃO BATISTA: Apoiar a realização a Festa de São João
Batista.
• FESTA DE SANTA LUZIA: Apoiar a realização da Quermesse de Santa Luzia,
do Bairro Canjarana.
• CLAMOR POR GUAIÇARA: Apoiar a realização do Clamor Por Guaiçara.
• MARCHA PARA JESUS: Apoiar a realização da Marcha para Jesus.
• FESTA DO PEÃO: Apoiar a realização da Festa do Peão, garantindo condições
adequadas para sua realização, inclusive com espaço próprio e adequado.
• CONCHA ACÚSTICA: Construção da Concha acústica em área pública
própria.
• PRÉDIOS HISTÓRICOS: Tombamento de prédios, recuperação e manutenção
dos existentes, com projetos para áreas específicas como a “Casa do Príncipe”
e a “Casa do Sr. Beraldo”.
• PROGRAMA PRIMEIRO EMPREGO: Estabelecer parcerias com escolas e
empresas para oferecer oportunidades para os jovens, inserindo-os no mercado
de trabalho.
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ESPORTE E LAZER
• ESTÁDIO VÍRGILIO ZANOTTO: Realizar obras de melhorias, vestiários e
melhorias no sistema de irrigação e gramado.
• PROJETOS DE ESPORTES: Melhorar e ampliar os projetos de esportes em
todas as modalidades existentes.
• ESCOLAS DE ESPORTE: Apoiar os projetos educativos em todas as áreas do
esporte para crianças, jovens e adolescentes com estímulo a diferentes práticas
esportivas, buscando apoio da iniciativa privada.
• TORNEIOS, CAMPEONATOS E MARATONAS: Estimular torneios e
campeonatos nas diversas modalidades esportivas e intelectuais com a criação
de competições municipais e apoio da participação de atletas em competições
fora do município.
• ESPORTE PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIA: Criar e desenvolver
programas específicos para o esporte de pessoas com deficiência.
• PROGRAMAS DE LAZER: Ampliar e criar novos programas de lazer.
• PROJETO VIDA ATIVA: Ampliar o projeto Vida Ativa para outros bairros da
cidade.
• ATLETISMO: Criar um espaço para treinamento das equipes de atletismo.
• CATEGORIAS DE BASE: Realizar parcerias com clubes profissionais para o
encaminhamento de crianças e adolescentes que se destacarem nos treinamentos
e competições. Fortalecer a parceria com o SESI para o “Atletas do Futuro”.
Criação de escolinhas de base/treinamento em diversas modalidades.
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TURISMO E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
• VOCAÇÃO TURÍSTICA: Identificar e desenvolver a vocação turística da
cidade.
• TRILHAS: Mapear trilhas para a prática esportiva.
• EMPREGO: Atração de novas empresas não poluentes e adequadas para a
vocação da cidade e, em conjunto com as empresas, preparar e valorizar os
trabalhadores da cidade, em parceria também com o SENAI e SENAR. Realizar
a infraestrutura do Distrito Industrial II e com isso viabilizar novos
Empreendimentos. Parceria para a qualificação de mão de obra a fim de
aumentar a empregabilidade nas Indústrias do Município, como por exemplo no
Grupo AMB, Grupo JBS, NOROAÇO, SAARA EMBALAGENS, ECO BAG
Embalagens, Brasfort Calçados, etc.
• TRABALHADOR: Criação do Posto Municipal de Assistência ao Trabalhador.
• COMÉRCIO E SERVIÇOS: Incentivos ao Comércio e Prestadores de Serviços,
gerando oportunidades e serviços de MEI’s no nosso município e para a
Prefeitura.
• CURSOS PROFISSIONALIZANTES: Desenvolver cursos profissionalizantes
e de qualificação profissionais para diversos públicos-alvo, em diversas áreas.
• TURISMOS ESPECÍFICOS: Criar e apoiar iniciativas quanto ao turismo de
negócios, de aventura, rural, cultural e de eventos.
• PPP – PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS: Fortalecer e ampliar as parcerias
entre a Prefeitura e a Iniciativa Privada para projetos sociais.
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ASSISTÊNCIA SOCIAL
• TERCEIRA IDADE: Buscar recurso
Redes sociais declaradas
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