PATRICK DA NINA - PSD - PREFEITO

PATRICK DA NINA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em IARAS (SP) nas Eleições 2024.

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PATRICK DA NINA

PATRICK HERNANDES MORALES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/12/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VIGILANTE
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 52.000,00 (2020)
R$ 46.406,55 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (IARAS / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 1.572 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 1.068 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa LOCALIZADA NA RUA SÃO PAULO, 435 IARAS-SP R$ 39.538,26
2020 Casa RUA SÃO PAULO - 51 - CENTRO - IARAS - SP R$ 32.000,00
2020 Terreno UM TERRENO NA RUA PEDRO DE TOLEDO, 115 - IARAS - SP R$ 10.000,00
2020 Terreno UM TERRENO NA RUA SÃO PAULO, S/N - IARAS - SP R$ 10.000,00
2024 Terreno LOCALIZADO NA RUA PEDRO DE TOLEDO, S/N IARAS-SP R$ 6.868,29
Patrimônio total declarado (2020): R$ 52.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 46.406,55

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 25.457,35 51,0%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 6.000,00 12,0%
Diversas a especificar 2020 R$ 6.000,00 12,0%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 5.100,00 10,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.400,00 4,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 2.400,00 4,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.800,00 3,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 750,00 1,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 49,35 0,1%
Total geral R$ 49.956,70 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Andre De Jesus Silva Internet - Me 1 R$ 6.000,00
Lucas Pinheiro Machado 1 R$ 6.000,00
Gráfica E Papelaria Ocean Ltda - Me 2 R$ 3.650,00
Sandra Aparecida Pinto Custodio 2 R$ 2.650,00
Silvio Ferreira Da Luz 2 R$ 2.650,00
Denise Vieira Marcolino 2 R$ 2.650,00
Manoel Gomes Da Silva Junior 3 R$ 2.507,35
João Pereira De Araujo Neto 2 R$ 2.500,00
Clodoaldo Ferreira Jurado 2 R$ 2.500,00
Gilberto Fabiano 2 R$ 2.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 45.000,00 40,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 14.934,50 13,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 45,5%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 7,35 0,0%
Total geral R$ 109.941,85 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 65.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Valeria Torquato 2 R$ 8.010,50
Willy Weisbart 2 R$ 6.700,00
Welinton Victor Benedito Dos Santos 1 R$ 100,00
Djalma Rodrigues 1 R$ 100,00
Andre De Jesus Silva 1 R$ 24,00
Manoel Gomes Da Silva Junior 1 R$ 7,35

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025 – 2028










COLIGAÇÃO – JUNTOS PELA MUDANÇA E RENOVAÇÃO
PARTIDOS – PSD, PL, UNIÃO BRASIL, PDT E PRTB




CANDIDATO A PREFEITO – PATRICK MORALES
CANDIDATO A VICE-PREFEITO – CARLINHOS DO ARLINDO

NOSSA PROPOSTA DE TRABALHO POR IARAS
O Plano de Governo é um dos principais eixos de trabalho para uma gestão. É
através dele que são definidas as metas e objetivos para execução de um
mandato. Para elaboração dele olhamos a realidade que a nossa cidade se
encontra e projetamos eixos importantes para o desenvolvimento e futuro da de
Iaras. As…

Ler mais do texto

sim como eu, muitas pessoas estão indignadas com o atual cenário do
município: dividas gigantescas adquiridas, promessas não cumpridas e nossa
população carente de serviços básicos que são de responsabilidade da
administração pública. Sabemos que para Iaras avançar é preciso MUDANÇA.
Não apenas de gestão, mas sim, na forma de administrar o dinheiro público, de
ouvir os anseios e necessidades da população. Antes da gente falar em
melhorias, sabemos que vamos precisar dedicar nossos esforços em arrumar a
casa e criar planos estratégicos para uma transformação sólida, duradoura e de
resultados visíveis para os munícipes. Nosso compromisso é com cada cidadão
iarense, aliás, é a vida e o futuro de vocês que está em jogo. Por isso, com muita
humildade e respeito pela nossa cidade, tenho absoluta certeza que estou
preparado e munido da experiência necessária para executar a mudança que
Iaras precisa. Desde muito novo aprendi com minha mãe a importância de servir
ao próximo e contribuir com o local em que vivo. Hoje, sei que se trata de uma
grande missão como forma de retribuir tudo que Iaras já me proporcionou. Aqui
está plano de governo construído e elaborado como foco na responsabilidade,
transparência e viabilidade de execução. Não estamos entregando apenas um
plano de metas e propostas, mas sim um projeto de reconstrução e renovação
da nossa cidade para que você cidadão, possa acompanhar passo a passo e
cobrar cada ação citada aqui. Tudo que está proposto aqui foi estudado, pensado
e planejado para que ao longo dos próximos 04 anos nós possamos desfrutar de
uma cidade com mais infraestrutura, saúde e educação de qualidade, geração
de emprego e renda e uma Iaras mais desenvolvida. Esse é o nosso
compromisso. Patrick e Carlinhos.



QUEM É O NOSSO CANDIDATO A PREFEITO PATRICK DA NINA?
Um homem integro, esposo, pai, vive há 42 anos em Iaras, filho de José Carlos
e da Francisca mais conhecida como Nina. Patrick iniciou seu espirito de
liderança como agente socioeducativo na Fundação Casa, onde se destacou
pela sua luta e reivindicações dos direitos dos funcionários. Foi eleito em 2016,
sendo o vereador mais votado, foi Presidente da Câmara e considerado um dos
vereadores mais atuantes do município. Além da atuação, Patrick também foi
responsável por conquistar mais de R$ 3 milhões de reais para o município
através de emendas parlamentares e parceria com Deputados Estaduais e
Federais. Patrick traz consigo o preparo e a experiência de quem há anos vem
ouvindo a população e conhece bem as necessidades de Iaras. Ele também
sabe que uma boa gestão não se faz sozinha e principalmente sem ouvir aqueles
que mais importam: os cidadãos. Junto com Patrick está um time que acredita e
confia que Iaras precisa avançar e esse mesmo time está preparado para
trabalhar e promover a mudança em Iaras.

QUEM É O NOSSO CANDIDATO A VICE-PREFEITO CARLINHOS DO
ARLINDO?
Carlinhos é filho de família tradicional de Iaras e do saudoso Arlindo. Seu pai foi
uma grande vereador da cidade e deixou uma grande legado na política do
município. Na vida profissional, Carlinhos atua no ramo do agropecuária e
carrega no peito um desejo enorme de poder contribuir com o desenvolvimento
da cidade. Essa é sua primeira disputa eleitoral e que tem como desejo em
comum com o candidato a Prefeito, Patrick a mudança e a renovação de Iaras.








PRINCIPAIS EIXOS DE TRABALHO
• Transparência e respeito com o dinheiro público
• Valorização e investimentos na máquina pública
• Desenvolvimento econômico e promoção social
• Gestão tecnológica e participativa

METAS DE MUDANÇA IMEDIATA
• Viabilizar a ampliação do atendimento de saúde para 24h incluindo a
Farmácia Municipal. PRAZO 6 MESES;
• Adequação das despesas de viagens dos motoristas (diárias). PRAZO 90
DIAS;
• Viabilizar a entrega de medicamentos nas casas dos munícipes agilizando
o tratamento. PRAZO 90 DIAS;
• Transporte seguro das crianças de 0 a 3 anos para a Creche Municipal.
PRAZO 90 DIAS;
• Coleta do lixo todos os dias (dar voz a população na escolha de horário
de coleta). PRAZO 6 MESES;
• Viabilizar a coleta do lixo todos os dias na Chácara das Flores. PRAZO 6
MESES
• Coleta do lixo em pontos estratégicos no Assentamento. (dar voz aos
moradores sobre os pontos de coleta). PRAZO 6 MESES;
• Viabilizar a ampliação dos serviços e atendimento de saúde até as 22:00
no Assentamento. PRAZO 12 MESES;
• Revitalização (Arborização, Iluminação, Instalação de Bebedouros,
Acesso à Internet) das Praças Públicas. PRAZO 12 MESES;
• Revitalização da Pracinha da Chácara das Flores (Arborização,
Iluminação, Instalação de Bebedouros, Instalação de Academia ao Ar
Livre) PRAZO 12 MESES;

GESTÃO
• Assegurar equilíbrio das contas públicas: Prefeitura no azul – planejando
e executando com eficiência e cortando desperdícios e gastos
excessivos;
• Valorizar a carreira do servidor público, aperfeiçoando as estruturas do
plano de cargos e salários, vale alimentação, plano de saúde e direito a
abonada;
• Garantia de que o Servidor Municipal atual CONTINUARA regido pela
C.L.T;
• Viabilizar uniformes e crachás para funcionários, identificando o
funcionário da rede municipal;
• Viabilizar a implantação do Banco do Povo;
• Viabilizar a criação de uma Associação Comercial para incentivar os
empreendedores locais;
• Buscar formas de regularização dos imóveis inclusive solucionar
averbações das construções;
• Criação de planejamento estratégico realizado em conjunto com Prefeito,
Vice, Secretários, Vereadores e representantes da população para o
desenvolvimento da cidade e melhorias necessárias nos setores;
• Viabilizar a realização de concurso público e processos seletivos
transparentes, onde podemos construir uma cidade mais justa e com
serviços públicos de qualidade;
• Viabilizar a ampliação do transporte e mobilidade urbana com ônibus
gratuito para o Assentamento e Chácara das Flores;
• Buscar parcerias em linhas de ônibus para cidades vizinhas: Cerqueira
César, Avaré e demais cidades próximas;
• Criar um comitê de qualidade do Serviço Público, com pontos de coleta,
contando com a participação de cidadãos e representantes de entidades,
para avaliar e propor melhorias nos serviços municipais;
• Viabilizar a implantação de uma Padaria Municipal, reduzindo custos e
fornecendo pães para a rede municipal, além de capacitar e gerar
empregos;

SAÚDE
• Investir em programas de atualização dos profissionais da saúde para
melhor atendimento ao paciente.
• Buscar junto ao governo estadual e federal para implantação de uma sala
de Raio X, com profissional capacitado para agilizar o atendimento.
• Melhorar significativamente a qualidade do atendimento na UBS e ESF’s,
além de ampliar horários de atendimento onde houver necessidade.

• Reorganizar os serviços de saúde mental prestados pelos Centros de
Atenção Psicossocial (CAPS) e ampliar o CAPS AD (Álcool e Droga),
destinado ao tratamento de dependentes químicos.
• Viabilizar a ampliação da Equipe de Saúde da Família (ESF) e de Agentes
Comunitários de Saúde (ACS) nos bairros, intensificando as medidas de
prevenção e combate aos fatores de risco à saúde;
• Buscar parceria junto ao Governo Federal para a implantação do SAMU
(Serviço de Atendimento Móvel de Urgência);
• Reestruturação na forma de agendamento de consultas e viagens - VIA
WHATSAPP;
• Viabilizar a escala de um funcionário responsável para realização dos
agendamentos e acompanhamento de pessoas idosas e com deficiência
em consultas para Rubião Júnior/ Jaú;
• Viabilizar a ampliação das especialidades médicas: Infectologista,
Psicologia, Psiquiatria, Fonoaudióloga, Pediatra, Terapeuta Ocupacional,
Ortopedista, Cardiologista, Ginecologista, Urologista;
• Ampliar a logística de vacinação para que seja realizada em todos os
bairros, facilitando para o munícipe e garantindo a vacinação da
população;
• Viabilizar a disponibilização de café da manhã para os pacientes que irão
viajar para consulta médica;
• Buscar convênio com o programa “Bom Prato” para que os munícipes
possam fazer suas refeições em Rubião Junior/ Jaú;
• Capacitação de todos os funcionários, inclusive motoristas com cursos de
primeiros socorros;
• Ampliação e reestruturação, com equipamentos específicos no setor de
fisioterapia;
• Estudar mudança de referência com a possível volta a cidade de AVARÉ,
buscando soluções e agilidades urgentes;
• Buscar parceria com Governo Estadual e Federal para aquisição de
micro-ônibus, ajudando no transporte IARAS/RUBIÃO JUNIOR;
• Viabilizar um centro multidisciplinar, trazendo o atendimento de crianças
com deficiência para dentro do município;

EDUCAÇÃO
• Viabilizar o aumento de oferta de vagas nas creches.
• Buscar parcerias com Governo Estadual e Federal a construção de
anfiteatro.
• Viabilizar a distribuição ORGANIZADA de uniforme completo gratuito para
todos os alunos da rede municipal. (TODOS OS ANOS)
• Buscar parcerias com o SENAC/ SENAI/ SESI para capacitar nossos
alunos.
• Buscar parcerias com governo Federal e Estadual para ensino integral.
(Horta, Construção Civil, Curso de Informática, Artes marciais,
Artesanato, Cursos profissionalizantes)
• Viabilizar a implantação de material apostilado.
• Valorizar os profissionais da educação, aperfeiçoando o seu plano de
carreira, cargos, salários e benefícios.
• Investir na formação e na capacitação permanente dos professores para
melhor qualidade do ensino.
• Distribuir merenda balanceada e nutritiva, preparada com ingredientes
provenientes da agricultura familiar.
• Viabilizar a ampliação tecnológica para escolas com novos computadores
e internet gratuita para uso dos alunos.
• Viabilizar a contratação de fonoaudióloga e psicopedagoga nas escolas.
• Executar a lei que prevê a redução de jornada de trabalho dos
empregados da rede municipal que possuem filhos com deficiência.
• Transporte de alunos dos bairros para a escola, trazendo mais segurança
a nossas crianças.
• Melhorar e ampliar o transporte dos estudantes que fazem faculdade e
cursinho Iaras/Avaré.
• Viabilizar a criação de programa mirim, elegendo alunos como vereadores
e prefeito mirim, através de parceria com as escolas municipais.
• Viabilizar a criação do Projeto AMIGO DA ESCOLA, onde inclui os pais e
a população em geral voluntariamente, em ações e atividades
educacionais da rede municipal de ensino.
SOCIAL
• Viabilizar a busca por novas casas populares junto ao Governo Estadual
e Federal. (MINHA CASA MINHA VIDA, CDHU)
• Viabilizar a criação de programa para atendimento de famílias em
situação de vulnerabilidade social.
• Viabilizar a implantação de cursos profissionalizantes e de capacitação
para aumentar a geração de emprego e renda.
• Viabilizar a implantação de cursos agrícolas e pecuários para o
Assentamento.
• Manutenção e ampliação do Programa de fornecimento de cestas
básicas, adicionando kit de produtos de limpeza e higiene pessoal.
• Viabilizar a ampliação de transporte, viabilizando demandas de INSS,
Poupatempo, Fórum, Visita a enfermos (CERQUEIRA CÉSAR/ AVARÉ/
RUBIÃO JÚNIOR).
• Reestruturar e garantir a continuidade do grupo Melhor Idade
• Reestruturação e organização do CRAS
EMPREGO
• Viabilizar a construção do Distrito Industrial para instalação de novas
empresas e geração de emprego e renda.
• Viabilizar a criação de programa de captação e incentivo para instalação
de novas empresas no município.
• Buscar parcerias com SENAI, SEBRAE, SENAR e demais programas
estaduais, ampliando a oferta de cursos de capacitação como foco na
mão de obra local.
• Viabilizar a criação do programa de incentivo ao primeiro emprego,
reinserção no mercado e trabalho e programas de estágio para jovens.

ESPORTE
• Viabilizar a ampliação das áreas de lazer do município, buscando
parcerias com Governo Estadual e Federal para aquisição de quadras
esportivas, como campo Society, campo de areia, e campo de futebol nos
bairros CDHU I e II, Chácara das Flores e Assentamento.
• Viabilizar a reforma e Iluminação da Quadra do bairro São Benedito
• Viabilizar a construção de Pista de Laço.
• Ampliação e incentivo de práticas esportivas como Judô, Jiu Jitsu,
natação, vôlei, basquete bem como campeonatos anuais.
• Reestruturação da Piscina Municipal, além de promover práticas
esportivas de natação.
• Viabilizar a implantação de parques infantis, academias de ginástica ao
ar livre e novos equipamentos esportivos em praças dos bairros.
• Promover campeonatos esportivos, além de apoiar eventos amadores.
• Maior incentivo as tradições como Jogo Solteiro e Casado.

SEGURANÇA
• Viabilizar a implantação de sistema de monitoramento por câmeras de
segurança em pontos específicos da cidade.
• Viabilizar a implantação da atividade delegada no município, tendo
sempre uma viatura disponível no município.
• Garantir a segurança dos munícipes junto a Polícia Civil e Militar.
• Viabilizar a criação do programa Guarda Mirim, contribuindo com a
segurança e cidadania dos adolescentes.
• Viabilizar a contratação de empresa especializada para garantir a
segurança dos alunos e funcionários da rede pública de ensino.



OBRAS E SERVIÇOS
• Reorganizar e estruturar a limpeza pública, além de criar ciclos
organizacionais mensais
• Viabilizar a revitalização do patrimônio histórico “CAIXA DE ÁGUA”, bem
como construção de praça pública no entorno.
• Viabilizar um projeto de implantação de calçadas nos terrenos onde não
existe, sendo realizadas pela prefeitura e os custos inclusos no IPTU.
• Viabilizar a construção de vestiário e banheiro público na ARENINHA.
• Viabilizar a reforma e estruturação do centro comunitário do Bairro São
Benedito, bem como ceder espaço, mesas e cadeiras, telão para
realização de festas, aniversário e casamentos.
• Dar suporte/condições de trabalho aos funcionários, bem como
ferramentas de trabalhos e EPI’s.
• Viabilizar a sinalização de trânsito dando segurança nas vias públicas,
além de instalar placas com nome das ruas.
• Estudar junto com a população, lugares onde necessitam de lombadas e
outras demandas que trará mais segurança a todos.
• Viabilizar a construção de uma praça da bíblia no município;
• Viabilizar a instalação de iluminação de LED na cidade toda,
proporcionando segurança e economia aos cofres públicos.
• Buscar parceria com Governo Estadual e Federal para construção do
Recinto de Festas, para eventos como: Rodeios, Prova de 3 tambores,
Shows, Motocross, Concursos de Som e Rebaixados, Queima do Alho,
Festival Sertanejo, Prova do Laço, Exposição.
• Viabilizar a reforma da ciclovia que liga a cidade até a Fundação CASA e
Penitenciária.
• Viabilizar a revitalização de todo o complexo da antiga FEBEM (Fundação
Estadual do Bem-Estar do Menor)



BEM ESTAR E SAÚDE ANIMAL

• Viabilizar a criação de ONG, associação, entidade, casa abrigo, para
recolher, acolher e manter os animais abandonados e de maus tratos na
causa da proteção animal do município.

• Buscar parceria com o Hospital Veterinário de Botucatu para atendimento
clinico, exames laboratoriais e de imagem, exames de citologia e
microbiologia, consultas especializadas.

• Garantir atendimento médico veterinário a animais em situação de risco.

• Viabilizar e reestruturar o programa de castração animal.

• Viabilizar a criação do Projeto “Espaço de Adoção – Família Animal”
voltado a promover a educação ambiental e guarda responsável de
animais do município, entretanto, em virtude da demanda de animais
resgatados por protetores de animais e ONG’s de proteção animal, far-se-
á necessário intensificar os eventos para que haja maior número de
adoções de animais.


PLANEJAMENTO URBANO E MEIO AMBIENTE

• Reorganizar o sistema municipal de gestão ambiental, intensificando as
ações educativas, de fiscalizações e os programas de coleta seletiva e de
reciclagem de resíduos sólidos.

• Promover ações de vivência ambiental na educação.

• Ampliar o plantio de árvores nos espaços urbanos da cidade.

• Buscar parcerias com o governo estadual e federal para implantação de
uma área licenciada e adequada para receber os resíduos sólidos.

AGRICULTURA
• Incentivar o pequeno e médio produtor através de medidas pontuais;
• Viabilizar a renovação da frota para ampliar o auxílio aos produtores e
estradas rurais;
• Viabilizar a ampliação dos serviços e atendimentos voltados a causa
animal como veterinário, vacinação, castração e políticas públicas;
• Viabilizar a implantação de uma Casa do Agricultor no Assentamento com
subsecretário, engenheiro agrônomo e veterinário para auxiliar os
produtores locais;
• Viabilizar a cursos de capacitação como foco em gestão de negócios para
pequenos e médios produtores;
• Incentivo ao produtor rural, onde a prefeitura promove a compra de frutas
e verduras para as escolas da rede municipal;
• Manutenção periódica das estradas rurais para auxiliar no transporte dos
moradores bem como alunos, pacientes e escoamento dos produtores
locais;
• Viabilizar a aquisição de implementos agrícolas (Picador de cavaco,
subsolador, pulverizador, grade e outros);
• Incentivo a novas tecnologias e genéticas agropecuárias, através de
convênios com o governo estadual e federal;
• Buscar parcerias e incentivo ao Apicultor;
• Buscar parcerias para montar uma associação de laticínio no
Assentamento;
• Buscar parcerias com a EMBRAPA tecnologias de manejo de culturas e
melhoramento genético de sementes;
CULTURA
• Reformulação do calendário municipal de festividades;
• Resgatar os tradicionais eventos e festas do município como aniversário
da cidade, carnaval, festa de reis, festa juninas e demais comemorações;
• Viabilizar a implantação de um novo modelo de feira da Lua com incentivo
dos comerciantes locais e produtores rurais;
• Incentivo dos eventos de Natal e Ano Novo;
• Viabilizar a festa anual dos funcionários com objetivo de agradecimento
pelos relevantes serviços prestados no ano;
• Viabilizar a ônibus gratuito para eventos em geral da terceira idade;
• Valorizar e incentivar os artistas e produções locais.

INCLUSÃO
• Integrar, para que sejam mais efetivas, as ações dos programas de
redução da pobreza no município;

• Assegurar os compromissos de acesso à educação, atendimento à
saúde, saneamento básico, assistência social, esporte e lazer.

• Valorizar e capacitar os profissionais que atuam na área de assistência e
desenvolvimento social do município;

• Viabilizar a implantação de Programa de Atendimento em Casa, focado
em idosos, pessoas com deficiência e em situação de risco ou alta
vulnerabilidade social;

• Realizar projetos de empregabilidade em parcerias com outros órgãos
municipais, agências de empregos e organizações sociais da cidade para
os assistidos pela área social;

• Promover formas alternativas de participação, engajamento e convívio do
idoso com as demais gerações;

• Implementar políticas para as minorias, igualdade de gênero e
diversidade que permeiam as políticas setoriais municipais;

• Fortalecer ações de proteção às mulheres vítimas de violência;



CHACARA DAS FLORES
• Viabilizar a pavimentação total;
• Sinalização com placas de rua e de trânsito;
• Implantação de lombadas na via que liga o município at

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002113764_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IARAS / SP)

QUINHA
1º
QUINHA REPUBLICANOS
1.210 votos
TITA DO ASSENTAMENTO
2º
TITA DO ASSENTAMENTO PT
667 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial