CAL - PSD - PREFEITO
CAL é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PORANGABA (SP) nas Eleições 2024.
JOÃO CARLOS ALVES BARROS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/05/1962
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PORANGABA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 3.616 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 2.682 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PR | UF: SP
Votação Obtida: 1.831 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2004 - VICE-PREFEITO
PFL | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO IVECO STRALIS BRANCO ANO 2013/2014 | R$ 275.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE TOYOTA HILUX CD ANO 2014/2015 | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Toyota Hilux 2015 | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 117.400,53 |
| 2020 | Fundo de Curto Prazo | FUNDO DE CURTO PRAZO 200 NO BANCO DO BRASIL | R$ 70.964,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CBD Bradesco | R$ 54.701,24 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 53.333,33 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 48.454,47 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 45.055,74 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 41.851,47 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 40.395,62 |
| 2024 | Terreno | Parte de Terra | R$ 36.927,77 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Caminhão Mercedes-Benz 1995 | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO MERCEDES-BENZ LS 1935 ANO/MODELO 1995 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 33.043,03 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 29.909,70 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 29.542,21 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 29.538,46 |
| 2020 | Terreno | LOTE COM 316,8M² EM PORANGABA/SP | R$ 27.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | COTA DE CONSÓRCIO DE CAMINHÃO NO BANCO DO BRASIL | R$ 23.579,00 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 21.666,66 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CBD Santander | R$ 21.468,81 |
| 2020 | Terreno | LOTE COM 355,8M² EM PORANGABA/SP | R$ 20.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL NO BRADESCO VIDA E PREVIDENCIA S.A. | R$ 19.800,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL Bradesco | R$ 19.800,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | COTA DE CONSÓRCIO DE IMÓVEL NO BANCO BRADESCO | R$ 19.517,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | FUNDO DE INVESTIMENTO CLASSIC DI NO BANCO SANTANDER | R$ 18.794,00 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terras | R$ 18.771,61 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL BrasilPrev Seguros | R$ 15.605,66 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 15.240,48 |
| 2020 | Terreno | TERRENO COM 260,9M² EM PORANGABA/SP | R$ 15.164,09 |
| 2020 | Terreno | LOTE COM 251,8M² EM PORANGABA/SP | R$ 14.639,27 |
| 2020 | Terreno | LOTE COM 250,8M² EM PORANGABA/SP | R$ 14.581,15 |
| 2020 | Terreno | TERRENO COM 250,1M² EM PORANGABA/SP | R$ 14.536,39 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 14.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Honda CR 250 Tornado | R$ 11.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA XR 250 TORNADO 2006 | R$ 11.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE CHEVROLET D-10 1983 | R$ 11.250,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Chevrolet D20 1983 | R$ 11.250,00 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 11.250,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA PLUS BRADESCO | R$ 10.446,00 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 9.847,40 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL NO BANCO DO BRASIL DO BRASILPREV SEGUROS | R$ 9.686,64 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | COTA DE CONSÓRICIO DE UM VEÍCULO VOLKSWAGEN GOL NO BANCO DO BRADESCO | R$ 9.576,00 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 9.231,94 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | COTA DE CONSÓRCIO DE UM VEÍCULO FIAT MOBI EASY NO BANCO BRADESCO | R$ 8.030,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO SANTANDER | R$ 6.940,00 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 6.154,63 |
| 2024 | Terreno | Partes de Terra | R$ 4.923,70 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | Saldo na Caixa Federal | R$ 2.818,88 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 756.003,54 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 908.683,34 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 6.435,50 | 32,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.627,50 | 28,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.916,95 | 14,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.000,00 | 10,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.750,00 | 8,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.200,00 | 6,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 70,05 | 0,4% |
| Total geral | R$ 20.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Boituva Limitada Me | 14 | R$ 6.300,00 |
| Edivaldo Rogerio De Oliveira | 1 | R$ 2.916,95 |
| Augusto Cesar Vieira Me | 2 | R$ 2.892,00 |
| Lucimara De Fatima Antunes Da Rosa | 7 | R$ 2.771,00 |
| Regiane Cristina De Oliveira Bueno | 1 | R$ 2.000,00 |
| Luiz Gulherme França Rosa | 1 | R$ 1.750,00 |
| Sandro Nogueira | 1 | R$ 1.200,00 |
| Marcelo Augusto Pereira Justino Me | 1 | R$ 100,00 |
| #nulo | 5 | R$ 70,05 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 55.000,00 | 44,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 48.750,00 | 39,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 10.000,00 | 8,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 10.000,00 | 8,1% |
| Total geral | R$ 123.750,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 55.000,00 |
| Jose Ricardo Riseki | 1 | R$ 30.000,00 |
| Camila Parreira Almeida Diorio | 1 | R$ 15.000,00 |
| João Batista De Barros | 2 | R$ 10.000,00 |
| João Carlos Alves Barros | 1 | R$ 10.000,00 |
| Sandro Nogueira | 1 | R$ 3.750,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO 2025/2028
AGRICULTURA
Viabilizar convenio com a UNESP/Veterinária e Faculdades da Região para castração de cães e
gatos;
Fomentar o Programa Municipal de Vacinação gratuita contra a raiva em cães e gatos;
Contratação de um veterinário para apoio ao agricultor familiar e SERVIÇO DE INSPEÇÃO
MUNICIPAL SIM;
Reestruturar e regulamentar a Feira do Produtor Rural;
Implantação e Regulamentação do SERVIÇO DE INSPEÇÃO MUNICIPAL (SIM);
Criar roteiros de turismo rural;
Proporcionar ajuda técnica para regularização, implantação, manutenção de pesqueiros e criat…
Ler mais do texto
órios;
Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura familiar;
Reformular o Conselho de Desenvolvimento Rural dos Produtores Rurais de Porangaba;
Apoio para restruturação das Associações de Produtores Rurais de Porangaba;
Incentivo a novos projetos para produção de produtos de origem animais;
Incentivar agricultura familiar agricultura orgânica e o agronegócio de nosso município para que
possam fornecerem seus produtos ao poder público:
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Intensificar a inclusão de famílias em Programas Sociais, por meio do Cadastro Único;
Dar continuidade ao Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para crianças e
adolescentes de 6 a 15 anos “Projeto Regina Miranda;
Dar continuidade ao Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para adultos de 30 a 59
anos e idosos acima de 60 anos “Grupo Bom Viver;
Dar continuidade ao Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculo para idosos acima de 60
anos “Casa Amiga;
Promover Oficinas para gestantes, em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, visando auxiliar
as futuras genitoras nos cuidados com os recém-nascidos e as necessidades do bebê ao longo dos 6
primeiros meses, beneficiando-as com entrega de Kit natalidade;
Prover benefício na modalidade cesta verde, composta por frutas, verduras e legumes para pacientes
que estejam em tratamento oncológico, de acordo com a necessidade nutricional do indivíduo;
Oferta de cursos profissionalizantes para as de famílias pertencentes aos Programas Sociais;
Casamento comunitário, oficializando a união através da celebração religiosa e registro civil;
Dar continuidade as ações que visam fortalecer o vínculo familiar e comunitário, através do PAIF
(Programa de Atendimento Integral as Famílias) ;
Melhoria na estrutura física do CRAS (Centro de Referência de Assistência Social;
Criação e implementação da Lei de Concessão dos Benefícios Eventuais, os quais são provisões
suplementares e provisórias, prestadas aos cidadãos e as famílias em virtude de nascimento, morte,
situações de vulnerabilidades temporárias e calamidade pública;
Viabilizar a Implantação da APAE Escola em parceria com a APAE de Porangaba;
BEM ESTAR E SAÚDE
Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana, material, de
equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
Desenvolver e implantar medidas e ferramentas de controle de programas de promoção da saúde;
Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança, adolescente e do homem;
2
Viabilizar a implantação de um sistema web com aplicativo para dispositivos móveis para
agendamento de consultas e exames;
Implantar ao Programa Academia da Saúde;
Viabilizar a implantação da academia ao ar livre em vários pontos do município;
Dar continuidade aos Mutirões Periódicos para consultas e cirurgias eletivas;
Viabilizar o Projeto de Saúde do Homem;
Viabilizar a implantação de um sistema de chamada eletrônica nas unidades de Saúde;
Viabilizar a disponibilização de celulares com internet para os agentes de saúde;
Viabilizar a implantação do atendimento odontológico no posto do ESF III, do Jardim Adonai;
Ampliar as campanhas de vacinação, doação de sangue, e outras iniciativas de saúde pública para
aumentar a cobertura e a conscientização, promovendo a saúde e o bem-estar da comunidade;
Considerar a ampliação de programas de apoio psicológico e psiquiátrico para pessoas com
transtornos mentais;
Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos servidores;
Promover a humanização na rede de saúde pública municipal, através do constante treinamentos dos
profissionais envolvidos;
Considerar a instalação de rede Wi-Fi gratuita e pontos de carregamento nas dependências das
unidades de saúde;
Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de vacinação;
Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no município;
Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
Apoiar incentivar o Conselho Municipal de Saúde;
Viabilizar a implantação de um Centro de fisioterapia;
Readequar o Transporte coletivo de pacientes para a Unesp e AME/Botucatu;
Elaborar um estudo de reformulação do Contrato de Prestação de Serviços da Saúde;
CULTURA, HISTÓRIA E POVO
Fomentar ações de investimento em cultura com governo estadual e federal;
Apoiar o desenvolvimento do artista local;
Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos;
Estruturar a Banda Marcial do município;
Transformar o Centro Cultural em um polo de tradição cultural;
Viabilizar a ampliação do espaço da biblioteca municipal;
Viabilizar a criação de um espaço dedicado à cultura, com foco na restauração patrimonial para o
resgate histórico-social, preservando as raízes tropeiras e o acervo dos acontecimentos históricos e
comportamentais;
Fomentar parcerias com empresas privadas e ONGs para financiar e apoiar projetos culturais,
turísticos, esportivos e de lazer;
Incentivar o carnaval;
Implantar no calendário cultural do município a “Semana da Cultura do Tropeiro;
Criação de Festival Interescolar de Teatro, Dança, Artes Plásticas e Cinema;
Revitalizar as Oficinas Culturais;
Reconhecer e incentivar as diversas manifestações culturais e artísticas ligadas à juventude;
Criar o Fundo Municipal da Cultura;
Criar o Mapa Cultural de Porangaba;
Continuidade da Lei Aldir Blanc 2;
Apoiar as entidades religiosas de nossa cidade criando o festival gospel;
Implementar um programa cultural voltado para as entidades religiosas;
Incentivar e apoiar as entidades religiosas utilizarem da Praça da Bíblia;
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, CAPACITAÇÃO, EMPREGO E RENDA
Elaborar um plano para o desenvolvimento econômico do município pautado na combinação de
desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB);
Viabilizar a criação do Posto de atendimento ao Trabalhador – PAT;
Manutenção e Fortalecimento das parcerias com o SEBRAE, SENAI, SENAC e SENAR e Sindicato
Rural de Porangaba;
Fortalecer a parceria com o Sebrae para quem busca uma solução para começar a empreender ou já
empreende, oferecendo suporte aos Serviços do MEI;
Desenvolver o empreendedor do futuro com base em inovação;
Viabilizar a implantação da Associação Comercial;
Elaborar um Plano Estratégico Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação;
Implantar ambientes de fomento de inovação tecnológica para atrair novas empresas, universidades,
escolas técnicas e investimentos criando oportunidade na área de tecnologia;
3
Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI (internet móvel) nos
principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da população
acompanhando as novas tecnologias;
Promover o desenvolvimento da economia de Porangaba, de forma competitiva e sustentável;
Promover ações voltadas a promoção de eventos turísticos;
Fortalecimento dos Conselhos Municipais;
Palestras e oficinas do PROCON para toda a comunidade;
Capacitação e formação profissional para que os jovens possam ser inseridos no mercado de
trabalho;
Valorizar as empresas e a mão de obra local;
Desenvolver estratégias, tanto no setor público, bem como no privado;
Incentivar empreendedorismo rural;
Implementar um programa de empreendedorismo voltado para as entidades religiosas;
EDUCAÇÃO E FUTURO
Educação de excelência, buscando melhorar o IDEB;
Manter a qualidade no transporte escolar;
Capacitação da equipe pedagógica, administrativa, docente e monitores;
Merenda de boa qualidade;
Manter a qualidade no atendimento educacional especializado, dando apoio e suporte as famílias;
Dar continuidade ao projeto da construção de um novo prédio para o ensino fundamental;
Buscar recursos junto ao Governo Federal e Estadual para a construção da quadra poliesportiva
coberta para a EMEIF;
Viabilizar a construção da cidade mirim;
Viabilizar a construção da minipista de atletismo para os alunos do ensino fundamental;
Implantação de introdução a robótica na EMEF;
Dar continuidade as oficinas pedagógicas, principalmente as de meio ambiente e tecnologia;
Explorar estratégias para aumentar a participação de adultos no programa de educação de jovens e
adultos (EJA), oferecendo oportunidades de aprendizado contínuo e melhoria de vida com o uso de
novas metodologias;
Manter investimentos em materiais pedagógicos e a manutenção das escolas;
Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas à
segurança, meio ambiente, saúde, saúde bucal, prevenção ás drogas, trânsito e outros temas sociais;
Criar uma rede de trabalho com a Secretaria de Esportes, Saúde e Educação visando a inclusão ao
esporte;
Ampliar as vagas na creche;
Garantir o transporte escolar na zona rural para todas as crianças;
Garantir a todos os alunos a entrega de uniforme e material escolar;
Garantir pelo menos 90% de alfabetização no 1°ano;
Implantar laboratório de ciências na EMEF “JOAQUIM FRANCISCO DE MIRANDA”;
Elaborar estudos para a viabilização de aumento de vagas na creche;
Plantão na creche quando houver ponto facultativo no município;
ENSINO MÉDIO E UNIVERSITÁRIO
Buscar parcerias com escolas técnicas/faculdades da região objetivando atendimento aos munícipes;
Manter o transporte gratuito;
Considerar a ampliação do polo tecnológico com mais empresas e cursos voltados para a tecnologia
e meio ambiente, criando oportunidades de capacitação e desenvolvimento profissional para os
jovens;
Possibilidade de estabelecer parcerias com empresas e instituições para oferecer palestras e
workshops sobre diversas áreas do conhecimento, enriquecendo a formação dos alunos e
preparando-os para o mercado de trabalho;
ESPORTE, LAZER E RECREAÇÃO
Incentivar e apoiar os talentos locais nas diversas áreas da cultura e esportes;
Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo oferecer esporte e
lazer aliado à educação e disciplina;
Promover oficinas de esportes em parceria com a pasta da Educação;
Organizar campeonatos locais para incentivar a prática do esporte, fomentar a integração comunitária
e descobrir novos talentos;
Criar oficinas e cursos de Vôlei, Basquete, Handebol, Atletismo e Esportes Marciais, proporcionando
aos jovens maior integração com o esporte;
Criar e implantar a natação como esporte para crianças, jovens e adultos;
Dar continuidade com as atividades com a melhor idade
Adicionar hidroginástica à prática de esportes pela melhor Idade;
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Estimular o ciclismo (pedal) rural;
Apoiar e incentivar a prática de esportes radicais como motocross, bike (pedal) e skate;
Incentivar os campeonatos Municipais e intermunicipais;
Incrementar os Jogos Escolares Municipais (JEM);
Continuar os investimentos nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
Viabilizar a colocação de Arquibancada do campo de futebol Municipal;
Transformar o campo de futebol Municipal em um polo de prática de futebol;
Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
Viabilizar a possibilidade de Aquisição de Micro-ônibus exclusivo para o Esporte;
Implantação de uma pista de caminhada na área da Vila São Francisco de Assis;
Apoiar e incentivar da cancha de bocha e malha;
Participação das equipes municipais no JOMI (Jogos da Melhor Idade);
Participação das equipes municipais no Jogos Regionais;
Parceria das escolinhas de treinamentos com Projeto Atleta do Futuro do SESI;
Fomentar a prática esportiva para os PCD (pessoa com deficiência);
Implementar ações esportivas com as entidades religiosas;
GESTÃO ADMINISTRATIVA
Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do município,
fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as políticas municipais com
as estaduais e federais;
Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de
processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no atendimento ao
público;
Manter e ampliar dentro das possibilidades o Programas de Estágios para os jovens estudantes;
Manter e ampliar os convênios com o Governo Federal e Estadual;
Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos mecanismos tecnológicos,
capacitação e valorização dos servidores de carreira;
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem como dos
fornecedores;
Viabilizar estudos para elaboração e implantação de um novo Paço Municipal;
Elaborar um plano de Tecnologia da Informação para as unidades da administração Municipal;
Lei de incentivo para abater a Dívida ativa do balanço patrimonial;
SERVIDOR MUNICIPAL
Valorizar e motivar o servidor público com elaboração e implantação de um plano de carreira,
treinamento e desenvolvimento na área técnica e emocional para todo o funcionalismo público
municipal;
Realizar Concurso Público conforme áreas em déficit;
Intensificar a capacitação dos servidores com trabalhando a Saúde Emocional, buscando uma
prestação de serviço mais humanizada e com empatia;
Garantir reajustes anual e melhores condições de salários;
Implementar a reestruturação do cartão de alimentação dos funcionários municipais;
PLANEJAMENTO , DESENVOLVIMENTO URBANO E OBRAS
Objetivo: Elaborar e implementar planos, zoneamentos e regulamentos urbanísticos que orientem o
crescimento e a ocupação do solo urbano no município.
REVISÕES e LEIS:
Criação do Plano Diretor Municipal;
Criação da Lei de regularização Fundiária;
Revisão do Código de Obras do Município;
Revisão do Código de Posturas Municipais;
Revisão da Lei de Uso e Ocupação do Solo.
A revisão das leis municipais é fundamental para garantir que o ambiente urbano seja seguro,
eficiente, justo e sustentável, atendendo às necessidades atuais e futuras dos cidadãos, e como
resultado teremos: Atualização das Normas, Melhoria da Qualidade de Vida, Facilidade na
Regularização, Transparência e Justiça, Participação Cidadã e Incentivo ao Desenvolvimento
Sustentável.
PROJETOS:
Criação do Projeto Municipal de Sistema Viário;
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Criação do projeto de Macrodrenagem Municipal;
Projeto para a criação do Polo Tecnológico;
Projeto para substituição de todas as pontes de madeira do município;
Cada um desses projetos contribui de maneira significativa para o desenvolvimento urbano,
melhorando a qualidade de vida, segurança e bem-estar dos cidadãos. Além disso, promovem o
crescimento econômico e sustentável do município, preparando-o para enfrentar os desafios futuros.
OBRAS:
Ampliação e Revitalização do Cemitério Municipal;
Construção do PARQUE URBANO - COLINA VERDE;
Reestruturação do Centro Cultural, instalação de equipamentos de som e luz
profissionais;
Continuidade do programa de iluminação com LED em 100% do perímetro urbano;
Continuidade do programa de mata burro de concreto;
Continuidade do programa de substituição das ponte de madeira por aduelas de
concreto ou pontes metálicas;
Contratação de profissionais para implantação e manutenção do paisagismo da cidade;
Readequação gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, visando
atendimentos as normas de acessibilidade;
Construção de Conjunto Habitacional em parceria com o Governo do Estado;
Continuação da parceria com a SABESP, visando atendimento aos moradores das
áreas mais distantes do centro.
Revitalização da Rodoviária
Revitalizar e realizar novas coberturas dos ponto de ônibus;
Dar continuidade ao programa de 100 % de pavimentação e recapeamento asfáltico das
vias públicas do perímetro urbano;
Viabilizar a construção de um prédio para o almoxarifado Municipal;
Viabilizar a construção de uma praça municipal no Bairro dos Nunes;
Viabilizar a execução de um projeto de revitalização das entradas de acesso a cidade;
As obras realizadas pela prefeitura são essenciais para promover o bem-estar, a segurança e o
desenvolvimento econômico dos cidadãos. Além disso, essas obras refletem o compromisso do
governo local em atender às necessidades da comunidade e melhorar continuamente o ambiente
urbano.
AQUISIÇOES:
Aquisição de um Caminhão limpa-fossa, para prestar serviços à população rural.
Aquisição de forma direta ou indireta de mais maquinas pesadas, e manutenção efetiva
das existentes;
Continuar renovando a frota de veículos municipais.
Essas aquisições é uma medida estratégica que traz inúmeros benefícios, desde a melhoria da
eficiência operacional e segurança até a redução de custos e impacto ambiental. Esses investimentos
são fundamentais para garantir que os serviços públicos sejam prestados de maneira eficaz e
sustentável.
AÇOES:
Criação de força tarefa unindo várias secretarias para campanhas preventivas.
Fortalecer a Fiscalização de imóveis abandonados, e com má conservação;
Criação e valorização de Conselhos Municipais, tais como Conselho de Regularização
Fundiária e Conselho dos Comerciantes.
Permanente contato com as empresas Sabesp e Elektro, afim de em parceria atender
os Núcleos irregulares do município.
As ações e campanhas realizadas pela prefeitura, em parceria com os conselhos municipais,
desempenham um papel fundamental no desenvolvimento de uma comunidade mais informada, saudável,
segura e sustentável. Elas são ferramentas essenciais para promover mudanças positivas e alcançar
objetivos coletivos que beneficiam a todos.
MEIO AMBIENTE, SUSTENTABILIDADE SANEAMENTO
Objetivo: Como forma de modernizar e fortalecer a gestão ambiental e implementação da política municipal de
meio ambiente e bem estar social, nossa missão será a de promover a adoção dos princípios e estratégias
para o conhecimento, a proteção e a recuperação do meio ambiente, o uso coerente dos recursos naturais, a
inclusão do desenvolvimento sustentável na formação de políticas públicas de forma participativa e
democrática, tendo com base as Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030
Viabilizar a organização da coleta seletiva de resíduos através da associação de catadores;
Implantar um Eco Ponto e um programa cata-treco;
Regularizar a coleta de Resíduo Solido da Construção Civil , inertes e outros;
Promover a ampliação de containers para coleta mecanizada na área urbana;
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Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos resíduos
recicláveis;
Estruturar o Viveiro Municipal para a produção de até 10 mil mudas de plantas nativas, para atender à
demanda de recuperação de nascentes nas propriedades rurais.
Buscar parceria com organizações não governamentais envolvidas em questão do meio ambiente;
Viabilizar a possibilidade de Instituir e regulamentar a Brigada de Incêndio Municipal.
Desenvolver e implementar um plano de comunica
Redes sociais declaradas
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