ZÉ BASILIO - PSD - PREFEITO

ZÉ BASILIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SANTA CLARA D'OESTE (SP) nas Eleições 2024.

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ZÉ BASILIO

JOSÉ BASILIO DE FARIA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/02/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 955.500,00 (2020)
R$ 450.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA CLARA D'OESTE / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 1.662 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 1.460 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis 01 SITIO NO MUNICIPIO DE SANTA CLARA D OESTE R$ 360.000,00
2024 Outros bens imóveis SITIO EM SANTA CLARA D OESTE R$ 300.000,00
2020 Outros bens imóveis 01 SITIO EM SANTA CLARA D OESTE R$ 300.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 CASA NO MUNICIPIO DE SANTA CLARA D OESTE R$ 150.000,00
2024 Casa CASA EM SANTA CLARA D OESTE R$ 150.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 CARRO FORD F350 2001 R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 CARRO FIAT/STRADA 2012 R$ 29.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADES EM DINHEIRO R$ 23.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 CARRO CHEVROLET - CLASIC 2014 R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 MOTO HONDA BROZ 2015 R$ 8.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA: J.B. DE FARIA AÇOGUE ME R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 955.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 450.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 7.530,00 33,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 3.566,46 15,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.068,00 13,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.542,07 11,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.350,00 5,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.140,80 5,0%
Alimentação 2020 R$ 1.106,54 4,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 900,00 4,0%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 780,00 3,4%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 700,00 3,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 49,00 0,2%
Total geral R$ 22.732,87 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Sergio Barbosa De Paula - Me 13 R$ 4.832,80
Auto Posto Santa Clara Ltda 4 R$ 2.542,07
Marcos Roberto Lucheti 2 R$ 2.400,00
Marcos Antonio Tavares Rodrigues 2 R$ 1.765,00
Andre Luiz Gabriel 2 R$ 1.765,00
Sonia Maria Genova Topan 11 R$ 1.499,19
Giseli Cristina Volce - Mat. Para Construção - Me 11 R$ 1.146,65
Karyna Estefania Garbelini Ferreira - Mei 2 R$ 1.050,00
Leilacassia Da Silva Combinato - Mei 1 R$ 1.000,00
Dionisio Roberto Magalhaes 1 R$ 900,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 130.000,00 73,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.000,00 1,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 31.490,00 17,8%
Recursos próprios 2020 R$ 12.307,00 7,0%
Total geral R$ 176.797,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 130.000,00
Jose Basilio De Faria 1 R$ 12.307,00
Jessica Fernanda Tezzan 1 R$ 3.000,00
Jeferson Luis Franco 1 R$ 2.960,00
Wair Jacinto Zapelão 1 R$ 2.500,00
Eduardo Luiz Zaine Pelaio 2 R$ 2.000,00
Fernanda Cristina Dantas 1 R$ 1.700,00
Ana Paula Pansani De Carvalho 1 R$ 1.700,00
Mary Helen Do Nascimento Santos 1 R$ 1.045,00
Kelly Cristina Machado Da Silva 1 R$ 1.045,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

Plano de Governo: 2025 – 2028 // Prefeito ZÉ BASÍLIO 55


Índice
1. Introdução
2. Propostas de Governo
2.1. Administração, Planejamento e Funcionalismo Público
2.2. Saúde
2.3. Educação
2.4. Assistência e Promoção Social, CRAS e Fundo Social de Solidariedade
2.5. Agricultura e Meio Ambiente
2.6. Esportes
2.7. Turismo, Cultura e Lazer
2.8. Habitação e Obras
2.9. Emprego e Desenvolvimento Econômico
3.0. Segurança Pública
























Plano de Governo: 2025 – 2028 // Prefeito ZÉ BASÍLIO 55


1. INTRODUÇÃO

O PARTIDO SOCIAL DEMODRÁTICO - PSD,…

Ler mais do texto

com o objetivo de atender à Legislação
Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição,
apresenta as diretrizes e as principais propostas do candidato José Basílio de Faria para a
administração municipal no período 2025-2028. Suas propostas são de continuidade de seu
trabalho realizado como prefeito no período de 2.021 a 2.024, bem como, dos diversos
diálogos com a população e profissionais do município de Santa Clara d`Oeste/SP.
O Modelo de Gestão implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de
execução e meritocracia, também possibilitou a coleta e análise de informações preciosas para
a concepção de novas soluções para a cidade a curto, médio e longo prazos, soluções que
levarão o município a atingir um patamar de desenvolvimento satisfatório.
O Plano de Governo aqui delineado representa o anseio por um modelo de gestão com
alto desempenho e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato. As
propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que
demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades dos santa-clarenses.
Neste documento encontram-se as sementes que tornarão possível alcançar um
consenso sobre saúde, educação, mobilidade, segurança, cultura, meio ambiente, habitação,
trabalho, renda, esporte, lazer e o turismo.



















Plano de Governo: 2025 – 2028 // Prefeito ZÉ BASÍLIO 55


2. PLANO DE GOVERNO
2.1 ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FUNCIONALISMO PÚBLICO:

 Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional, para o melhor aproveitamento e produtividade na execução do
atendimento a nossa população.
 Assegurar a revisão geral anual e aumento salarial digno aos servidores
 Atualização do tíquete alimentação anualmente
 Dar continuidade no plano de cargos e carreira com as avaliações de desempenho e as
evoluções horizontais conforme lei municipal.
 Implantação do Plano de saúde para os servidores municipais com parceria do
município.
 Realização de concurso público para suprir as demandas do município.
 Aprimoramento nos equipamentos de trabalhos e do ambiente para boa
produtividade visando a saúde do servidor.
 Parceria com a secretaria de saúde para avaliações anuais dos servidores através de
consulta e acompanhamento médico
 Manter a reestruturação do plano de carreira dos servidores Público atualizada
 Fazer novas desapropriações de área para implantação de futuro distrito industrial,
construção de casas populares e implantação do Parque Municipal de Esporte e Lazer
visando a melhor qualidade de vida para população.
 Aprimoramento na informatização de prestação de serviços oferecido pelo município
para a população.
 Criar legislação municipal para concessão de pagamento a servidores que prestaram
serviços em eventos municipais
 Criação do código de postura do município, legislação que disciplinam as normas de
conduta para o convívio e o desempenho de atividades individuais e coletivas no
espaço urbano
 Criação de legislação para o código de obras do município, que é um conjunto de
regulamento e normas especificas que regem as construções, e reforma e manutenção
de edificação dentro do limite do município
 Implantação de caçamba na coleta de entulhos.
 Readequação da Lei Complementar do Parcelamento de Solo do município.
 Ampliação e readequação do paço municipal.
 Criação do Espaço Almoxarifado Central para o melhor controle de entrada e saída de
produtos para manutenção da administração.














Plano de Governo: 2025 – 2028 // Prefeito ZÉ BASÍLIO 55



2.2 - SAÚDE

 Ampliar quadro de funcionário do setor da saúde, para melhor atender a população;
 Capacitar Servidores Municipais;
 Aquisição de Van para transporte de pacientes;
 Renovação parcial da frota da saúde;
 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde;
 Manutenção em rede elétrica;
 Adequação e modernização da farmácia municipal;
 Construção da creche de idoso;
 Aprimorar a linha de cuidado da saúde da criança, manter cobertura vacinal, para
atingir metas de vacinação;
 Manter linha de cuidado da mulher, curso de gestantes, garantir no mínimo 6
consultas de pré natal, exames cito patológico, mamografia, exames laboratoriais e
garantir atendimento odontológicos em gestantes;
 Manutenção de equipamentos com objetivo de prestar boa qualidade de atendimento
a população;
 Manter ações educativas nas escolas, propostas pelo Programa Saúde na Escola (PSE);
 Realizar campanhas preventivas, propostas pelo Ministério da Saúde;
 Manter o percentual de acompanhamento das condicionalidades de Saúde do
Programa Bolsa Família;
 Manter as ações da Vigilância Sanitária como formas de prevenção de doenças e
agravos a saúde, promovendo mais ações a promoção e prevenção a saúde;
 Manter percentual de análises realizadas em amostra de água para consumo humano;
 Organizar as compras de medicamentos, de acordo com a REMUME;
 Manter o acesso dos usuários aos medicamentos
 Fomentar práticas de atenção de promoção à saúde da população, fortalecendo as
linhas de cuidado de saúde da criança, adolescente, mulher, homem, idoso,
trabalhador, mental e doenças crônicas.
 Estruturação da rede de atenção básica.
 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
 Garantir frota adequada, para que os pacientes tenham acesso a consultas em outros
municípios, com segurança e qualidade.








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2.3. EDUCAÇÃO

 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos da
EMEI PROFESSORA MARIA LUIZA DE LIMA FACINCANI;
 Continuar garantindo investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção dos espaços escolares;
 Implantação no Atendimento da Educação Especial com assistência Psicopedagógica;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de
ensino para este fim;
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
 Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas da Rede Municipal de Ensino;
 Garantir o atendimento de educação infantil integral para 100% da população
residente no município de crianças de 0 a 3 anos.
 Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco) anos em pré-
escola;
 Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação infantil, em
parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância,
preservando o direito de opção da família em relação às crianças de até 3 (três) anos;
 Incentivar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças, música, oficina
de arte, estímulo da linguagem, leitura, e o desenvolvimento da autonomia, da
criatividade, da imaginação, do movimento em espaços amplos, a percepção de si e
dos outros, a vivência de valores como a cooperação, a solidariedade e a vivência de
regras;
 Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico, motor e
cognitivo das crianças;
 Promover a educação continuada dos(as) profissionais da educação;
 Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos alunos e dos pais,
melhorando, assim a aprendizagem e as relações interpessoais.
 Construir um ambiente escolar alegre e de interação no qual a aprendizagem flua em
todos os envolvidos;
 Garantir a alfabetização de todas as crianças dentro dos anos estabelecidos pelo MEC;
 Garantir o Ensino Integral, destacando as habilidades de cada aluno;
Utilizar espaço esportivo para fomentar a prática de atividades físicas;
Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em parceria com
órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência e
juventude;
 Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, através de equipe treinada,
para garantir conscientização dos alunos e familiares;
 Despertar o interesse das futuras gerações para cuidarem e preservarem o meio
ambiente, através de aulas práticas e parcerias com a secretaria de meio ambiente;
 Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na vida escolar,
estimulando novos e futuros caminhos profissionais para o município;
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Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo a fim de elevar índices de
avaliações externas.

Transporte escolar
 Garantir frota de qualidade para que os alunos tenham acesso, com segurança, à
escola;
 Assegurar o direito dos universitários de se deslocarem para a cidade de Santa Fé do
Sul/SP;
 Capacitação para monitores e motoristas.

Ensino Superior
 Garantir bolsa de estudo aos estudantes de primeira graduação do Ensino Superior.







































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2.4. ASSISTENCIA E PROMOÇÃO SOCIAL, CRAS E FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE

A luta incansável pela diminuição da desigualdade e redução da pobreza, através de
políticas efetivas de assistência, inserção e reinserção social para as pessoas mais
vulneráveis e o fomento de ações para ampliação da abrangência assistencial domiciliar são
prioridades para o trabalho a ser desenvolvido no município.
Pretendemos garantir a universalidade dos direitos, uma assistência com equidade e
justiça social, objetivando sempre a redução das desigualdades sociais dando ênfase ao
direito à diversidade, tratando todos os cidadãos com igualdade plena, a fim de garantir a
todas as pessoas o pleno exercício da cidadania e a melhora da qualidade de vida da
população.
. Segue descritas algumas diretrizes que nortearão nosso trabalho:
 Construir, reformar e ampliar os prédios público da Secretaria de Assistência e
Promoção Social e CRAS, garantindo infraestrutura adequada e com acessibilidade,
para melhor atender as famílias e usuários da Proteção Social Básica e Especial;
 Aprimorar os processos entre as proteções sociais que visam garantir a devida
articulação da rede socioassistencial;
 Implementar a Política de Educação Permanente no SUAS, ampliando ações de
capacitação, supervisão, apoio técnico e formação continuada à rede
socioassistencial;
 Criação do Programa – Rede de Oportunidades (Parcerias com a Rede Pública e
Privada para inserção no Mercado de Trabalho das Pessoas Qualificadas nos Cursos
oferecidos pelo Fundo Social de Solidariedade), instituir um sistema de geração de
empregos diretos, mediante cadastro de currículo, e oferecendo divulgação de mão
de obra;
 Ampliar o atendimento com as entidades conveniadas nos serviços ofertados pela
proteção básica e especial de média e alta complexidade: Casa Lar; APAE; CRA; ILPI –
Lar para idosos; ADVF – Associação para Deficiência Visuais e Residência Inclusiva –
Serviço de acolhimento para pessoa com deficiência.
 Parcerias das empresas da cidade com o CRA, para incluir os jovens no mercado de
trabalho local;
 Fortalecer a intersetorialidade, aperfeiçoando a comunicação e os processos de
trabalho em rede;
 Implantar, aprimorar e sistematizar instrumentos de gestão e monitoramento da
execução das ofertas da rede socioassistencial;
 Reforma e adequação do Centro de Convivência do Idoso, para melhor atender os
usuários;
 Restruturação e Plano de Carreira da Equipe do CRAS e Secretaria de Assistência e
Promoção Social;
 Executar e ampliar as atividades do Programa Viver, com curso de informática para
idosos;
 Implantar o Projeto Vida Longa que tem como objetivo a moradia assistida e gratuita
voltada para pessoas idosas sozinhas ou com vínculos familiares fragilizados, em
cumprimento com as diretrizes da Política de Assistência Social;
 Implantar e ampliar os Conselhos Municipais (dos Direitos da Pessoa Idosa, da
Criança e do Adolescente, da Pessoa com deficiência e Segurança Alimentar e
Nutricional);
 Implantação do CDI – Centro Dia do Idoso, popularmente conhecida como CRECHE
DO IDOSO;
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 Manter a equipe capacitada para realização do Cadastro Único, pois é a porta de
entrada para os Programas Sociais, tais como: Programa Bolsa Família; Programa
Minha Casa, Minha Vida; Carteira do Idoso; Contribuição previdenciária para pessoa
de baixa renda (dona de casa); Benefício de Prestação Continuada – BPC; Tarifa Social
de Energia Elétrica; Passe Livre para pessoas com deficiência; Isenção de taxas em
concursos públicos;
 Manter parceria com SENAR (Sindicato Rural), SENAI, SENAC, SEBRAE, ETEC e Fundo
Social do Estado de São Paulo (FUSSP); para realização de cursos profissionalizantes
à população;
 Manter o processo de acolhimento, escuta, orientações diversas, encaminhamentos,
intervenções e concessão de benefícios eventuais às famílias e indivíduos em
situação de vulnerabilidade e risco social;
 Dar continuidade aos projetos e serviços oferecidos para a Proteção e Atendimento
Integral a Família (PAIF) e os Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
(SCFV) de caráter preventivo, protetivo e proativo, promovendo o acesso e usufruto
de direitos e contribuindo para a melhoria da qualidade de vida: Crianças e
adolescentes de 06 a 15 anos, 15 a 24 anos, 30 a 59 anos e idosos;
 Apoiar o Conselho Tutelar, órgão encarregado pela sociedade de zelar pelo
cumprimento dos direitos da criança e do adolescente;
 Manter o atendimento social para requerimento de BPC, que visa a garantia de um
salário mínimo mensal à pessoa idosa com 65 anos e para pessoas com deficiência;
 Garantir os direitos da pessoa com deficiência, assegurando universalidade de acesso
aos bens e serviços relativos aos programas e políticas sociais;
 Promover a conscientização contra a exploração do trabalho infantil, exploração e
abuso sexual contra criança e adolescente, violência contra a mulher, violência contra
o idoso, combate e prevenção às drogas e valorização da vida;
 Implementar os trabalhos oferecidos pelo Fundo Social de Solidariedade, como
campanha do agasalho, bazar solidário, COZINHALIMENTO, dando continuidade à
oferta de cursos profissionalizantes, para fins de geração de renda à população;
 Oficina “Curtindo as Férias” - Realização de uma programação especial de atividades
recreativas voltadas às crianças e adolescentes no período de férias escolar.

















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2.5 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

 Construção de Prédio Próprio para o Setor da Secretaria de Agricultura e Meio
Ambiente.
 Projeto de Incentivo para a reestruturação da Associação dos Pequenos Produtores
Rurais.
 Aquisição de novos veículos para a substituição da frota da Secretaria de Agricultura e
Meio Ambiente.
 Implantação de uma área adequada para a feira livre dos agricultores rurais.
 Reformas e manutenções nas estradas rurais.
 Projeto de Incentivo para escavação de tanques em criação de peixes para pequenos
produtores rurais.
 Projeto de Incentivo para Implantação de Laticínio no Município.
 Projeto de Incentivo ao Esporte Rural Equestres, (Prova do laço, 3 tambores e outros)
 Projeto de Destinação Final de Resíduos Sólidos “Lixo Zero”.
 Implantação de uma mini usina de coleta seletiva.
 Projeto de incentivo ao produtor rural nas recuperações de nascentes e APPs.
 Recuperação de Áreas Degradadas: Promover a recuperação de áreas degradadas por meio
de projetos de reflorestamento e revitalização.
 Fortalecimento da Coleta Seletiva de Resíduos e Fomentar a implantação do processo de
reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para
geração de renda.
 Aquisição de 01(um) Centro de Educação Ambiental para promoção de campanhas
educativas voltada para área ambiental.
 Incentivo e apoio ao desenvolvimento de uma política de conservação de nossos recursos
naturais e conservação ambiental
 Mobilidade Sustentável Criar Ciclovias e Áreas para Pedestres: Desenvolver infraestrutura
para incentivar o uso de bicicletas e a caminhada como meios de transporte.
 Implementar Programas nas escolas com o objetivo de integrar a Educação Ambiental no
currículo escolar com projetos práticos e atividades ao ar livre, promoção de campanhas de
conscientização sobre temas ambientais através dos diversos meios de comunicação.
 Realização Censo e Registro informatizado da população canina da cidade;
 Implantação do Posto Permanente de Vacinação contra Raiva em cães e gatos;
 Mapeamento, cadastro E castração de cães errantes do município;
 Atendimento gratuito para a população;
 Fornecimento de Medicação gratuita para atendimentos;
 Campanha de Vermifugação;
 Inquérito animal de Leishmaniose Canina;
 Atendimento Técnico a Produtores Rurais do Município;
 Ações Educativas sobre zoonoses e saúde pública nas escolas;
 Banco de Ração para animais em situação de risco;
 Aquisição de Aparelho de Hemograma para Uso Veterinário;
 Campanha de Castração para cães e gatos da população em convênio com clinicas
particulares;
 Criação de Departamento exclusivo para saúde e bem-estar animal para fomentar
legislações na área de atuação e credibilizar pedidos de verbas;
 Projeto de Microchipagem de animais de estimação;
 Manutenção do Banco de Ração;
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2.6 - ESPORTES

 Uso e adequação da quadra poliesportiva municipal à pratica de esportes, através de
grupos interessados assistidos por profissionais do serviço público municipal;
 Organização de campeonato municipal de futsal na quadra poliesportiva e de futebol
Society no minicampo Municipal;
 Apoio e incentivo ao Clube dos Veteranos de Santa Clara d`Oeste nos jogos e seus
eventos;
 Incentivo e valorização ao Clube Atlético Santa Clara (CASC) para que o mesmo volte a
disputar jogos e campeonatos regionais;
 Acompanhar a escolinha de futebol, com treinamentos e participação em
campeonatos regionais;
 Apoiar todas as práticas esportivas, nas diversas faixas etárias (ex.: futebol de campo,
futsal, atletismo, vôlei, artes marciais e outros);
 Reforma do Estádio Municipal, melhorando a condição de treinamentos e realização de
campeonatos, inclusive com mais conforto aos atletas e torcida
 Construção da Pista de Cooper/Caminha municipal, trazendo segurança aos adeptos
desta modalidade, além de incentiva

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002192392_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA CLARA D'OESTE / SP)

CLAUDIOMAR
1º
CLAUDIOMAR REPUBLICANOS
430 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial