MARCELO FAVALEÇA - PSD - PREFEITO

a administração
municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático das propostas foi
elaborado a partir das necessidades e anseios da população do município,
levantados com a participação dos munícipes e dos vários segmentos da cidade,
somados a experiência adquirida de vida pública de MARCELO FAVALEÇA e
ARMANDO ROSSAFA.

O Plano de Governo aqui estruturado representa o desejo da população santa-fé-
sulense, o desenvolvimento de um modelo de gestão profissionalizada de alta
eficiência e eficácia, refletindo simultaneamente o espírito de inovação,
modernidade, integração e parceria entre as partes, a ser executado por meio do
trabalho de equipe com transparência, respeito e valorização das pessoas,
orientados pelo idealismo do candidato e sua coligação, que estão unidos no
propósito de construir um futuro mais ético, humano e próspero para Santa Fé do
Sul.

As propostas e ideias construídas nas reuniões multissetoriais realizadas ao longo
de 2024 pelo grupo hoje coligado, norteiam as ações e intervenções sugeridas
neste plano.

Essas propostas contemplam objetivos e projetos de complexidade que
demandarão uma administração experiente, extremamente comprometida e
competente, focada nas necessidades essenciais e prioritárias de nossa cidade.

As gestões TONINHO FAVALEÇA, ARMANDO ROSSAFA e ADEMIR MASCHIO
foram exemplo de sucesso. Avançamos em várias áreas, acabamos com a falta
de vagas nas creches, recapeamos várias ruas, implantamos o Centro
Universitário UNIFUNEC, trouxemos o Curso de Medicina, fortalecemos
agricultura familiar, remodelamos e construímos praças, reformamos todas as
quadras esportivas do município, cuidamos do meio ambiente, valorizamos nosso
servidor público municipal, reformamos os Centros de Convivência e cuidamos da
saúde de nossa querida população. Para o próximo quadriênio 2025-2028, o
candidato a prefeito MARCELO FAVALEÇA juntamente com ARMANDO
ROSSAFA candidato a vice, assumem o compromisso de fazer “SANTA FÉ
AVANÇAR” através do empenho e dedicação, formando e desenvolvendo uma
equipe de gestores e servidores públicos competentes e comprometidos com as
necessidades e anseios da população, para, em conjunto com a comunidade,
criar alternativas viáveis e executar soluções práticas e efetivas para os
problemas a serem enfrentados no Município de Santa Fé do Sul, gerando como
resultado o crescimento e desenvolvimento socioeconômico, com objetivo de
melhorar a qualidade de vida da população Santa-fé-sulense.

O momento pede renovação, e estamos prontos para recuperar nossa cidade,
cuidando da saúde, do esporte, da educação, do social e do turismo para gerar
renda e empregos em nosso município.

Peço, seu voto de confiança para juntos, avançarmos muito mais para você,
gerando empregos, renda e qualidade de vida para nossa querida população.

Um grande abraço.


MARCELO FAVALEÇA e ARMANDO ROSSAFA

GRANDES DESAFIOS

 FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE
- IMPLANTAÇÃO PROJETO OLHAR SOLIDÁRIO – ATENDIMENTO ESPECIALIZADOS A
POPULAÇÃO COM DIFICULDADES VISUAIS, COM ATENDIMENTO OFTALMOLÓGICO E
FORNECIMENTO DOS ÓCULOS PARA A POPULAÇÃO EM VULNERABILIDADE.

 INFRAESTRUTRA
- NOVO ACESSO AO BAIRRO VILA MARIANA/CAMINHOS DAS ÁGUAS
- VIADUTO INTERLIGANDO OS BAIRROS UNIVERSITÁRIO / JOSÉ EMÍDIO ARAÚJO /
VILLAGE E DEMAIS BAIRROS

 SAAE AMBIENTAL

- CONSTRUÇÃO NOVA LAGOA DE TRATAMENTO DO SAAE, ELIMINANDO O MAU CHEIRO
EXISTENTE.

 SAÚDE

- IMPLANTAÇÃO DE CENTRO ESPECIALIZADO DE REABILITAÇÃO ÀS CRIANÇAS
NEUROATÍPICAS, SERÁ UM ESPAÇO INCLUSIVO PARA PESSOAS COM TRANSTORNO
DO ESPECTRO AUTISTA (TEA) E PARA AS QUE NECESSITEM DE TERAPIAS
MULTIDISCIPLINARES, INTERDISCIPLINARES E OUTRAS CONDIÇÕES
NEURODIVERGENTES. O CENTRO OFERECERÁ ATENDIMENTOS COMO: SALA DE
TERAPIA OCUPACIONAL, INTEGRAÇÃO SENSORIAL, PSICOMOTRICIDADE,
FISIOTERAPIA, TERAPIAS INTEGRATIVAS, FONOAUDIOLOGIA, PSICOPEDAGOGIA,
PSICOLOGIA, MUSICOTERAPIA, DENTISTA, NEUROPEDIATRA, PEDIATRIA, CLÍNICA
MÉDICA, NUTRICIONISTA E SERVIÇO SOCIAL

 TURISMO

- REVITALIZAÇÃO DA ORLA
- PARCERIA PÚBLICO PRIVADA DE NOVOS EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS

 UNIFUNEC

- CONSTRUÇÃO DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO UNIFUNEC
- IMPLANTAÇÃO DO CURSO DE MEDICINA VETERINÁRIA
ABASTECIMENTO, SEGURANÇA ALIMENTAR, CONSUMO CONSCIENTE E MEIO
AMBIENTE

 AMPLIAR O ACESSO DA POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA A ALIMENTOS DE
QUALIDADE.
 AMPLIAR O ESPAÇO FÍSICO DA FEIRA-LIVRE.
 PROMOVER CURSOS DE CAPACITAÇÃO NO PROCESSAMENTO DE ALIMENTOS.
 PROMOVER UMA AMPLA CAMPANHA DE COMBATE AO DESPERDÍCIO ALIMENTAR.

AGRICULTURA/MEIO AMBIENTE

 AMPLIAR AS ATIVIDADES DE CONSERVAÇÃO E MANUTENÇÃO DAS ESTRADAS
RURAIS
 ESTIMULAR A CRIAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS AGROINDÚSTRIAS QUE
AGREGUEM VAOR AOS PRODUTOS LOCAIS, COMO O PROCESSAMENTO DE FRUTAS,
PRODUÇÃO DE LATICINIOS E DERIVADOS.
 REATIVAR AS AÇÕES DO PROGRAMA MUNICIPIO VERDE/AZUL, RETORNANDO O
MUNICIPIO PARA O RANKING DOS PRIMEIROS COLOCADOS.
 IMPLANTAÇÃO MATA-BURRO DE CONCRETO
 CRIAÇÃO DE CURSOS E OFICINAS SUSTENTÁVEIS (HORTAS, PODAS, JARDINAGEM,
PLANTIO DE ARVORES E CULTIVO DE PLANTAS)
 AMPLIAÇÃO DA COLETA SELETIVA EM PARCEIRA COM O SAAE AMBIENTAL.
MANTER E MELHORAR O FORNECIMENTO DE MAQUINÁRIOS E EQUIPAMENTOS PARA
SERVIÇOS NA ÁREA RURAL

ASSISTÊNCIA SOCIAL

 DISTRIBUIÇÃO LEITE PARA MELHOR IDADE
 AMPLIAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO FRALDAS PARA MELHOR IDADE
 CRIAÇÃO DE PROGRAMAS COMPLEMENTARES DE INCLUSÃO SOCIAL, COMO
MICROCRÉDITO, CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL, ALFABETIZAÇÃO DE ADULTOS,
COOPERATIVISMO E AÇÕES DE EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE E LAZER PARA
FAMÍLIAS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL.

CRIANÇA E ADOLESCENTE
 PROMOVER AÇÕES INTEGRADAS NAS ÁREAS DA ASSISTÊNCIA SOCIAL, CULTURA,
EDUCAÇÃO, ESPORTES, LAZER E SAÚDE, ENFOCANDO PRIORITARIAMENTE A
PREVENÇÃO E A ATENÇÃO À FAMÍLIA.
 FORTALECER E AMPLIAR A CAPACIDADE DE ATENDIMENTO DOS PROGRAMAS
CONTRA TODAS AS FORMAS DE VIOLÊNCIA DECORRENTES DE NEGLIGÊNCIA, ABUSO,
MAUS-TRATOS, EXPLORAÇÃO SEXUAL E CRUELDADE EM RELAÇÃO À CRIANÇA E AO
ADOLESCENTE.

MULHERES
 CONSOLIDAR, AMPLIAR, DIVULGAR E QUALIFICAR OS SERVIÇOS DE ATENDIMENTO
ÀS MULHERES VÍTIMAS DE VIOLÊNCIA.
 REALIZAR ATENDIMENTO INTEGRAL, HUMANIZADO E DE QUALIDADE ÀS MULHERES
EM SITUAÇÃO DE VIOLÊNCIA, ALÉM DE AÇÕES QUE VISEM REDUZIR OS ÍNDICES DE
VIOLÊNCIA CONTRA AS MULHERES.
 AMPLIAR AS CAMPANHAS DE COMBATE À VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER E OS
SERVIÇOS DE ATENDIMENTO ÀS VÍTIMAS.
 AMPLIAR PROGRAMAS E SERVIÇOS QUE CONTRIBUAM PARA A REESTRUTURAÇÃO
DA VIDA DAS MULHERES QUE SOFRERAM VIOLÊNCIA DOMÉSTICA.
 PRIORIZAR AS MULHERES CHEFES DE FAMÍLIA E DE BAIXA RENDA NOS DIVERSOS
PROGRAMAS SOCIAIS DO MUNICÍPIO.
 DESENVOLVER PROGRAMAS E ATIVIDADES DE CULTURA, ESPORTE E LAZER
DESTINADOS ÀS MULHERES NOS EQUIPAMENTOS PÚBLICOS MUNICIPAIS.

TERCEIRA IDADE “MELHOR IDADE”
 AMPLIAR AS CONDIÇÕES DE UTILIZAÇÃO, PELOS IDOSOS, DOS ESPAÇOS
EXISTENTES, COM OFERTAS DE SERVIÇOS E ATIVIDADES DE CONVIVÊNCIA.
 INCENTIVAR A PRODUÇÃO CULTURAL E DE LAZER PARA AS PESSOAS IDOSAS.
 PROMOVER A VALORIZAÇÃO DA PESSOA IDOSA E A CONSCIENTIZAÇÃO FAMILIAR
QUANTO ÀS SUAS NECESSIDADES E DIREITOS.
 INCENTIVAR O ESPORTE NA MELHOR IDADE

PESSOA PORTADORA DE NECESSIDADES ESPECIAIS
 IMPLANTAR POLÍTICAS E PROGRAMAS DESENVOLVIDOS PELO GOVERNO FEDERAL
DE FORMA INTEGRADA ÀS POLÍTICAS E PROGRAMAS LOCAIS PARA PESSOAS COM
NECESSIDADE ESPECIAL, DESCENTRALIZANDO A OFERTA DOS SERVIÇOS.
 GARANTIR O CUMPRIMENTO DA LEGISLAÇÃO VOLTADA AO SEGMENTO DAS
PESSOAS PORTADORAS DE NECESSIDADE ESPECIAL, PELO PRÓPRIO PODER
PÚBLICO E PELA INICIATIVA PRIVADA.
 APRIMORAR AS AÇÕES DAS ESCOLAS PARA PESSOAS COM NECESSIDADE
ESPECIAL
 ESTABELECER PARCERIAS E CONVÊNIOS COM ENTIDADES QUE TENHAM
TRABALHOS POSSÍVEIS DE SEREM EXERCIDOS POR ESSE SEGMENTO
 ASSEGURAR O ESPORTE PARA PESSOAS COM NECESSIDADE ESPECIAL
 DESENVOLVER CAMPANHAS EDUCATIVAS SOBRE OS DIREITOS DAS PESSOAS
COM NECESSIDADE ESPECIAL
ASSEGURAR A ACESSIBILIDADE DAS PESSOAS COM NECESSIDADE ESPECIAL,
PROMOVENDO A ADAPTAÇÃO DE CALÇADAS E ACESSOS A PRÉDIOS PÚBLICOS, O
TRANSPORTE ESPECIAL, O ACESSO A ÓRTESES E PRÓTESES E A CAPACITAÇÃO DE
FAMILIARES PARA A REABILITAÇÃO.


BEM ESTAR ANIMAL
 CONSTRUÇÃO NOVO CANIL MUNICIPAL
 MANTER E AMPLIAR A PARCERIA COM ONG GAVAS

CULTURA
 INSTITUIR FESTIVAL DE MPB E SERTANEJO, VIOLEIROS, RAP, ROCK E FUNK
VALORIZAÇÃO DOS ARTISTAS LOCAIS E PREMIAÇÕES
 PROJETO CIDADE VIVA PARA PROMOVER EVENTOS MUSICAIS E DE
MANIFESTAÇÕES TRADICIONAIS, ALTERNANDO ESTILOS E GÊNEROS, DE FORMA
ITINERANTE, FOMENTANDO A DIVERSÃO, O LAZER CULTURAL E O TURISMO.
 INSTITUIR PROGRAMA CULTURA JOVEM / CULTURA DA MELHOR IDADE/ INCLUSÃO
CULTURAL PARA DESENVOLVER PROJETOS DE CULTURA ESPECÍFICOS E TAMBÉM
PARA PORTADORES DE NECESSIDADES ESPECIAIS, VISANDO O ESTÍMULO À
PRODUÇÃO ARTÍSTICA E AO LAZER CULTURAL, ATENDENDO AOS ANSEIOS DESSES
GRUPOS E SUAS ESPECIFICIDADES, INCLUSIVE GERANDO EMPREGO E RENDA.
 IMPLANTAR GRUPO DE ESCOTEIRO
 REATIVAR A BANDA MARCIAL
 INCENTIVAR OS GRUPOS DE AEROMODELISMO, MOTOCROSS, SOM AUTOMOTIVO,
CARROS REBAIXADOS, VEICULOS OFF ROAD E OUTROS.

DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E GERAÇÃO DE EMPREGO

 AGROINDÚSTRIA: ESTIMULAR A CRIAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS
AGROINDÚSTRIAS QUE AGREGUEM VALOR AOS PRODUTOS LOCAIS, COMO
PROCESSAMENTO DE FRUTAS, PRODUÇÃO DE LATICÍNIOS E DERIVADOS.
 BANCO DO POVO: REESTRUTURAR, FORTALECER E INCENTIVAR O MICROCRÉDITO
PARA AS EMPRESAS DO MUNICÍPIO
 INCUBADORA DE EMPRESAS: FOMENTAR A INCUBADORA EMPRESARIAL
EXISTENTE, OFERECENDO SUPORTE TÉCNICO, ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO PARA
STARTUPS E PEQUENAS EMPRESAS.
 CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO: OFERECER CURSOS DE CAPACITAÇÃO E
QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL EM PARCERIA COM INSTITUIÇÕES DE ENSINO E O
SEBRAE, FOCADOS EM GESTÃO, MARKETING DIGITAL E INOVAÇÃO E EMPRESAS QUE
QUEIRAM SE ESTABELECER NA CIDADE.
 POLÍTICA DE INCENTIVOS FISCAIS: OFERECER INCENTIVOS FISCAIS E
ADMINISTRATIVOS PARA ATRAIR NOVAS INDÚSTRIAS, ESPECIALMENTE AQUELAS
LIGADAS A TECNOLOGIAS SUSTENTÁVEIS E INOVAÇÃO.
CAMPANHAS DE INCENTIVO AO COMÉRCIO LOCAL: REALIZAR CAMPANHAS DE
INCENTIVO AO COMÉRCIO LOCAL, PROMOVENDO OS PRODUTOS E SERVIÇOS DA
CIDADE.


EDUCAÇÃO

 REVISAR O SISTEMA APOSTILADO DE ENSINO
 CRIAÇÃO DE SALAS DE AULA VIRTUAL
 AMPLIAÇÃO DA DE SALAS DIGITAIS
 PROGRAMA DE MELHORIAS NA MERENDA ESCOLAR, GARANTINDO SEGURANÇA
ALIMENTAR E ALIMENTOS DE QUALIDADE
- REVISÃO DE CONTRATOS DE FORNECIMENTO DA ALIMENTAÇÃO ESCOLAR, VISANDO
READEQUAÇÃO DOS CARDÁPIOS DIÁRIOS DE ALIMENTAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DA
QUALIDADE DOS PRODUTOS, COM ÊNFASE NOS HORTIFRUTIGRANJEIROS
OFERECIDOS AS NOSSAS CRIANÇAS.
 PROGRAMA PROFESSOR FELIZ – EDUCAÇÃO DE EXCELENCIA E QUALIDADE
- ASSEGURAR O DESENVOLVIMENTO DOS DOCENTES EM SUA PLENITUDE
OFERECENDO APOIO TÉCNICO E SUPORTE AS ATIVIDADES “OUVINDO AS SUAS
DEMANDAS E QUESTÕES”.
- ASSEGURAR APOIO E ATENDIMENTO VOLTADO A SAÚDE MENTAL E PSICOLÓGICA
DOS DOCENTES, EM PARCERIA COM A REDE MUNICIPAL DE SAÚDE E UNIFUNEC,
ATRAVÉS DE EQUIPE DE SAÚDE ESPECIALIZADA PARA A DEMANDA.
- ASSEGURAR O CUMPRIMENTO INTEGRAL DO PLANO DE CARREIRA DO MAGISTÉRIO,
GARANTINDO E OBEDECENDO O PISO NACIONAL DO MAGISTÉRIO NA SUA
INTEGRALIDADE SEM QUALQUER DISTORÇÃO DOS VENCIMENTOS.
 PROGRAMA DE VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS NÃO DOCENTES DA EDUCAÇÃO
MUNICIPAL – EDUCAÇÃO DE EXCELENCIA E QUALIDADE
- ASSEGURAR O PLANO DE CARREIRA DOS PROFISSIONAIS NÃO DOCENTES DA
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO.
- REVISAR E ADEQUAR COMPETÊNCIAS HORÁRIOS/TURNOS DE TRABALHO.
- REVISAR E ADEQUAR AS BASES SALARIAS DOS PROFISSIONAIS.
- FORNECER MATERIAL E CONDIÇÕES DE TRABALHO A TODOS.
- ASSEGURAR APOIO E ATENDIMENTO VOLTADO A SAÚDE MENTAL E PSICOLÓGICA
DOS DOCENTES, EM PARCERIA COM A REDE MUNICIPAL DE SAÚDE E UNIFUNEC,
ATRAVÉS DE EQUIPE DE SAÚDE ESPECIALIZADA PARA A DEMANDA.
 PROGRAMA MUNICIPAL DE ENERGIA SOLAR NAS ESCOLAS MUNICIPAIS
- REDUÇÃO DE CUSTOS E ECONOMIA DE ENERGIA INSTITUIÇÕES DE ENSINO
CONSOMEM UMA QUANTIDADE SIGNIFICATIVA DE ENERGIA ELÉTRICA, GERANDO
ELEVADOS CUSTOS MENSAIS.
- EDUCAÇÃO AMBIENTAL E CURRÍCULO INTEGRADO
- AUTONOMIA ENERGÉTICA E SUSTENTABILIDADE

 PROGRAMA: IMPLANTAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL PARTICIPATIVO DE
DESENVOLVIMENTO E AMPLIAÇÃO DA EDUCAÇÃO
- ESTABELECER CRIAÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO DA
EDUCAÇÃO MUNICIPAL, ASSEGURANDO A REPRESENTATIVIDADE DE TODAS
CATEGORIAS DE PROFISSIONAIS EXISTENTE NA SECRETARIA MUNICIPAL DE
EDUCAÇÃO.
- O CONSELHO TERÁ FUNÇÕES DELIBERATIVAS, CONSULTIVAS, FISCALIZATÓRIAS E
EXECUTIVAS, NAS AÇÕES DE PLANEJAMENTO E ATIVIDADES DA EDUCAÇÃO
MUNICIPAL
 PROGRAMA MUNICIPAL BOM DE ESPORTE, EXCELENTE NA ESCOLA
- INCENTIVAR ALUNOS DA REDE PÚBLICA MUNICIPAL À PRATICA DE ESPORTES, UMA
VEZ QUE ATIVIDADE FÍSICA CONTRIBUI COM O DESENVOLVIMENTO EMOCIONAL E
COGNITIVO DOS ESTUDANTES.
- CRIAR CONDIÇÕES PARA QUE ALUNOS COM DEFICIÊNCIA MOTORA, SENSORIAL
(VISUAL E SURDEZ), COGNITIVA (INTELECTUAL), MÚLTIPLAS, TRANSTORNO DO
ESPECTRO AUTISTA, POSSAM DESENVOLVER ATIVIDADES ESPORTIVAS DIVERSAS.

 DEMOCRATIZAR O ACESSO A PRÁTICAS ESPORTIVAS, DE ATIVIDADE FÍSICA
ESPECIALIZADAS AO CONVÍVIO SOCIAL ADEQUADO, COMO INSTRUMENTO DE
DESENVOLVIMENTO GLOBAL E INCLUSÃO SOCIAL.

ESPORTE E LAZER

 IMPLANTAÇÃO DO AUXILIO ATLETA E AO TÉCNICO DESPORTIVO.
 REVITALIZAÇÃO DO CAMPO DO PALMEIRINHA
 IMPLANTAÇÃO DE NOVAS QUADRAS “ARENA ESPORTIVA” NOS BAIRROS
 IMPLANTAÇÃO DO PROJETO DE LAZER NOS BAIRROS.
 AMPLIAR AS ESCOLINHAS DE ESPORTES
 EM PARCERIA COM A FUNEC COLOCAR ESTAGIÁRIOS DO CURSO DE EDUCAÇÃO
FÍSICA PARA ATENDER NAS ACADEMIAS A CEU ABERTO

FUNCIONALISMO PÚBLICO

 AMPLIAÇÃO DO VALE-ALIMENTAÇÃO
 READEQUAÇÃO HORÁRIO DOS SERVIDORES DA VARRIÇÃO DE RUA
 IMPLANTAÇÃO DO UNIFORME PARA TODOS
 REDUÇÃO DA CARGA HORÁRIA DOS AUXILIARES DE DESENVOLVIMENTO INFANTIL
 VALORIZAR OS SERVIDORES, RESPEITANDO SEUS DIREITOS E SEGUIR
MELHORANDO SUAS CONDIÇÕES DE TRABALHO, OFERTANDO QUALIFICAÇÃO AOS
SERVIDORES DE CARREIRA

GESTÃO PÚBLICA

 GESTÃO COMPROMETIDA COM A TRANSFORMAÇÃO DA REALIDADE EM QUE VIVEM
OS MUNICIPES, COM O AVANÇO DEMOCRÁTICO, COM A REDUÇÃO DAS
DESIGUALDADES E O DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL DO MUNICÍPIO
 PROMOVER A PARTICIPAÇÃO E A PRESENÇA CONSTANTE DO PREFEITO E DO
VICE-PREFEITO JUNTO Á POPULAÇÃO. A PREFEITURA SEMPRE ESTARÁ DE PORTAS
ABERTAS PARA A COMUNIDADE E OS SEGUIMENTOS REPRESENTATIVOS DA
SOCIEDADE
 VALORIZAR OS CONSELHOS DAS DIFERENTES ÁREAS COMO ESPAÇO DE
PARTICIÇÃO NAS DECISÕES DO GOVERNO E BUSCANDO O CUMPRIMENTO DE SUA
FUNÇÃO DE CONTROLE SOCIAL
 FAVORECER A CRIAÇÃO E REORGANIZAÇÃO DE ASSOCIAÇÕES OU SOCIEDADES
DE MORADORES PARA CADA BAIRRO, CRIANDO O GESTOR DO BAIRRO.
 MELHORAR O SISTEMA DE ATENDIMENTO AO CIDADÃO NA EMISSÃO DE
CERTIDÕES E EMISSÃO DE ON-LINE DE GUIAS DE SERVIÇOS

GUARDA CIVIL MUNICIPAL

 CONSTRUÇÃO SEDE PRÓPRIA CGM.
 CRIAÇÃO DA PATRULHA MARIA DA PENHA – PARA O COMBATE A VIOLÊNCIA
CONTRA AS MULHERES E DAR APOIO AQUELAS QUE FORAM VITIMAS DE VIOLENCIA.
 MANTER E AMPLIAR O MONITORAMENTO POR ALARME NAS ESCOLAS E NAS
SEDES DO GOVERNO MUNICIPAL E DAS SECRETARIAS.
 MANTER ATUALIZADA A ESTRUTURA DA GUARDA MUNICIPAL E DOS AGENTES DE
TRÂNSITO, COM A COMPRA PROGRAMADA DOS INSTRUMENTOS E EQUIPAMENTOS
NECESSÁRIOS PARA A ADEQUADA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS.
 IMPLANTAR OS SERVIÇOS INTERNOS DE ACOMPANHAMENTO PSICOLÓGICO E DE
ASSISTÊNCIA SOCIAL E AMPLIAR O PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PERMANENTE, COM
O OBJETIVO DE MELHORAR O DESEMPENHO FÍSICO E MENTAL DOS SERVIDORES DA
GUARDA MUNICIPAL E DOS AGENTES DE TRÂNSITO.

HABITAÇÃO

 CONSTRUÇÃO UNIDADES HABITACIONAIS
 REGULARIZAR DE DOCUMENTOS DE IMÓVEIS DE FAMÍLIAS DE BAIXA RENDA
CRIAR DEPARTAMENTO PARA ATENDIMENTO A PROPRIETÁRIOS DE IMÓVEIS EM
CONJUNTOS HABITACIONAIS

INFRAESTRUTURA E EQUIPAMENTOS PÚBLICOS

 AMPLIAÇÃO DE ESTACIONAMENTOS 45 GRAUS NA ÁREA CENTRAL
 MANTER, AMPLIAR E MELHORAR A AREA DE VARRIÇÃO DE RUAS
 AMPLIAÇÃO DA EQUIPE DE CONSERVAÇÃO E EMBELEZAMENTO DAS ÁREAS
PÚBLICAS (CANTEIROS, PRAÇAS E MONUMENTOS)
 MELHORAR A COLETA DE LIXO
 REVITALIZAÇÃO DAS ÁREAS VERDES


SAÚDE

 IMPLANTAR NO PRIMEIRO ANO O PISO SALARIAL NACIONAL PARA ENFEMEIROS,
TÉCNICOS DE ENFERMAGEM E AUXILIARES DE ENFERMAGEM, RESPEITANDO E
VALORIZANDO OS PROFISSIONAIS DA SAÚDE
 CONSTRUIR NOVA UNIDADE DE SAÚDE DA FAMILIA NO BAIRRO UNIVERSITÁRIO
 AMPLIAR DA OFERTA DE EXAMES LABORATORIAIS E DE IMAGEM
 AMPLIAR DA OFERTA DE CIRURGIAS ELETIVAS
 CRIAR DO PADI – PROGRAMA DE ATENDIMENTO DOMICILIAR AO IDOSO) EM
PARCEIRA COM UNIFUNEC
 MELHORAR A INFORMATIZAÇÃO DAS UBS E INTEGRAR AOS SISTEMAS DE
ATENDIMENTO DO MUNICIPIO
 DAR AGILIDADE NA MARCAÇÃO DE CONSULTAS E EXAMES
 MANTER E AMPLIAR O ATENDIMENTO VIA “TELEMEDICINA”
MANTER ESTOQUE DE MEDICAMENTOS FORNECIDOS PELO MUNICÍPIO PARA
ATENDIMENTO A POPULAÇÃO

TURISMO

 PARCERIA PÚBLICO PRIVADA DE NOVOS EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS
 MELHORIA DA INFRAESTRUTURA NO PARQUE DAS ÁGUAS CLARAS
 AMPLIAÇÃO DAS RAMPAS DE EMBARQUE E DESEMBARQUE DE BARCOS E
LANCHAS
 INOVAÇÃO NA DECORAÇÃO DO SONHO DE NATAL TEMATIZADO
 FICCAP PARA NOSSA POPULAÇÃO
 IMPLANTAÇÃO DA FEIRA NAUTICA
 FORTALECIMENTO CAMPEONATO DE PESCA ESPORTIVA.
 FORTALECIMENTO DO TURISMO RURAL INTEGRADO COM OS MUNICÍPIOS DA
REGIÃO
 RECUPERAÇÃO DAS PRAÇAS E MONUMENTOS.
 REVITALIZAR O RECINTO DA FICCAP TORNANDO-O UM CENTRO DE MÚLTIPLO USO
PARA REALIZAÇÕES DE EVENTOS E ENCONTROS.
 FOMENTO, INCENTIVO E CAPTAÇÃO DE EVENTOS NA ÁREA AGRONEGÓCIO,
EDUCAÇÃO, NEGOCIOS, CULTURA E TURISMO.

 INVESTIMENTO EM SINALIZAÇÃO TURÍSTICA: INSTALAR PLACAS INFORMATIVAS E
SINALIZAÇÃO TURÍSTICA BILÍNGUE NOS PRINCIPAIS PONTOS DE INTERESSE E ROTAS
TURÍSTICAS.
 PARCERIAS ESTRATÉGICAS: ESTABELECER PARCERIAS COM AGÊNCIAS DE
VIAGENS, HOTÉIS E OPERADORES TURÍSTICOS PARA INCENTIVAR O TURISMO LOCAL
E REGIONAL.
 ECOTURISMO: INCENTIVAR O ECOTURISMO COM ATIVIDADES QUE VALORIZEM A
NATUREZA, COMO TRILHAS ECOLÓGICAS, PASSEIOS DE BARCO E OBSERVAÇÃO DE
AVES.
 MODERNIZAÇÃO DOS PONTOS TURÍSTICOS: RENOVAR E MODERNIZAR OS
PRINCIPAIS PONTOS TURÍSTICOS, COMO PARQUES, MUSEUS, E ÁREAS DE PESCA
ESPORTIVA, COM FOCO NA ACESSIBILIDADE E SUSTENTABILIDADE.
 APOIO A EVENTOS LOCAIS: APOIAR E EXPANDIR EVENTOS TRADICIONAIS, COMO O
CARNAVAL, FESTIVIDADES RELIGIOSAS E FEIRAS DE ARTESANATO.
 INCENTIVOS FISCAIS: OFERECER INCENTIVOS FISCAIS PARA EMPRESAS DO
SETOR TURÍSTICO, COMO HOTÉIS, RESTAURANTES E OPERADORES TURÍSTICOS.


AUTARQUIAS E FUNDAÇÃO

SAAE AMBIENTAL
 CONSTRUÇÃO DA NOVA LAGOA DE TRATAMENTO, PARA ELIMINAÇÃO DO MAU
CHEIRO EXISTENTE HOJE NO MUNICÍPIO
 AMPLIAÇÃO DA COLETA SELETIVA
 ESTIMULAR A IMPLANTAÇÃO DE APPS (ÁREAS DE PRESERVAÇÃO PERMANENTE)
NO MUNICÍPIO.
 ESTIMULAR AS PRÁTICAS DE REDUÇÃO, TRIAGEM, RECICLAGEM E REUTILIZAÇÃO
DE RESÍDUOS SÓLIDOS, BEM COMO A ORGANIZAÇÃO DO MERCADO DE RECICLÁVEIS
E O FOMENTO À GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA, FORTALECENDO A ASSOCIAÇÃO
E/OU COOPERATIVA DOS CATADORES DE MATERIAIS REUTILIZÁVEIS.
 AQUISIÇÃO EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA EPI
 RENOVAÇÃO DA FROTA
 REATIVAR AS AÇÕES DO PROGRAMA MUNICIPIO VERDE/AZUL, RETONANDO O
MUNICIPIO PARA O RANKING DOS PRIMEIROS COLOCADOS.


SANTAFÉPREV
 IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DE EDUCAÇÃO PREVIDENCIÁRIA, OFERECENDO
CURSOS DE ORIENTAÇÃO E PREPARAÇÃO:

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