DAVID - PSD - PREFEITO
DAVID é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SÃO JOÃO DE IRACEMA (SP) nas Eleições 2024.
DAVID JOSÉ MARTINS RODRIGUES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/06/1962
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PEDAGOGO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DE IRACEMA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 798 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: SP
Votação Obtida: 1.978 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
DEM | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos
2016 - PREFEITO
DEM | UF: SP
Votação Obtida: 2.781 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
DEM | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PPS | UF: SP
Votação Obtida: 1.024 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PPS | UF: SP
Votação Obtida: 730 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | Um imóvel residencial localizado na Rua Carolina Bonfá, 32, Residencial Emilia Bonfá de São João de Iracema ¿ SP | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Casa | Imovel Residencial | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Casa | Um imóvel residencial localizado na Rua Euflauzino Teodoro de Castilho, 651, Centro de General Salgado ¿ SP | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | valor em espécie | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | valor em espécie | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | moto Honda cg 125 ano e modelo 2011 | R$ 4.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Uma moto HONDA/CG 125, Azul, ano 2011 | R$ 2.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 452.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 274.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 7.312,60 | 20,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 7.250,00 | 20,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 6.868,00 | 19,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 14,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 3.023,00 | 8,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 2.500,00 | 7,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.800,00 | 5,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.100,00 | 3,1% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 500,00 | 1,4% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 246,40 | 0,7% |
| Total geral | R$ 35.600,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| G. C. Pirondi - Grafica - Me | 4 | R$ 7.000,00 |
| Escritorio Osti Osti Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Karoline Marcia Rocha Andrade | 4 | R$ 3.350,00 |
| Auto Posto Bernade Ltda | 2 | R$ 3.023,00 |
| Marcos Antonio Castardi | 1 | R$ 2.500,00 |
| Natal Da Cunha Alves | 2 | R$ 2.212,60 |
| Vania Cristina Pinto Dos Santos | 2 | R$ 1.828,00 |
| Antonio Cesar Rubiati - Me | 1 | R$ 1.690,00 |
| Thays Priscilla Rodrigues Me | 1 | R$ 1.500,00 |
| Michel H R Da Silva | 2 | R$ 1.300,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 65.000,00 | 60,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.821,88 | 4,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.600,00 | 1,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 28,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.600,00 | 5,2% |
| Total geral | R$ 107.021,88 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| David Jose Martins Rodrigues | 3 | R$ 8.921,88 |
| Lucia Elena Castilho Rodrigues Moreira | 1 | R$ 1.500,00 |
| David Júnior Martins Rodrigues | 1 | R$ 800,00 |
| Osmar Cornelio Dos Santos | 1 | R$ 800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTAS DE GOVERNO para 2025/2028.
Coligação ¨São João de Iracema pra todos¨.
PSD 55 e Federação PSDB/Cidadania
DAVID P/ PREFEITO
MANOEL P/ VICE-PREFEITO.
Nº - 55
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS PÚBLICAS.
1 – Controlar as receitas municipais, utilizando melhor os recursos
públicos, equilibrando as despesas em face das receitas;
2 - Elaborar Orçamento Municipal, com a participação popular, à luz da Lei
da Responsabilidade Fiscal e Orçamentária;
3 - Valorizar os funcionários, e respeitar os contribuintes e fornecedores
dando garantia à dignidade e amparo aos que busc…
Ler mais do texto
am igualdade;
4 – Reformar o Paço Municipal, rebaixar o piso na sala do prefeito, para
facilitar o acesso de cadeirantes na sala do executivo;
5 - Apoiar o IPREMI e pagar em dia as contribuições sociais, efetuar o
pagamento da folha dos servidores ativos, rigorosamente no último dia
útil de cada mês;
6 - Buscar a harmonia entre os poderes Executivo e Legislativo e
conclamar aos cidadãos Iracemenses para juntos exercermos uma
administração verdadeiramente participativa;
7 - Tornar público todos os atos da administração municipal, para
demonstrarmos transparência e seriedade no trato com o dinheiro
público;
8 - Voltar a fornecer uniformes para todos os servidores;
9 – Melhorar o valor do cartão alimentação, para os servidores, e incluir o
valor para aposentados e pensionistas, com respeito ao trabalhador e a
quem serviu nossa comunidade.
Geração de emprego - (Indústria e Comércio)
Desenvolvimento com Sustentabilidade;
10 – Implantar a Secretaria de Desenvolvimento Econômico Municipal;
11 - Oferecer cursos profissionalizantes voltados às necessidades da nossa
cidade e região, através de parcerias com os governos estadual e federal
ou iniciativa privada;
12 – Construção de abrigo para atendimento ao trabalhador rural;
13 – Construir galpões para atrair pequenas empresas, capacitar mão de
obra e realizar parceria com SESC, SENAI e SEBRAE;
14 - Assumir o meio ambiente como prioridade, com propostas firmes e
efetivas, mudando a realidade atual;
15 - Fomentar a criação de micro, pequenas e médias empresas e
fortalecer o comércio local.
SAÚDE e VIGILÃNCIA SANITÁRIA:
16 – Estender o horário e melhorar o atendimento ao público, criar novos
mecanismos de agendamentos para consultas, exames e transporte de
pacientes;
17- Melhorar o sistema de plantão de ambulâncias 24 horas;
18- Contratação de médicos especialistas de patologias diferentes;
19 - Oferecer melhor estrutura à Vigilância Sanitária;
20 – Ampliar e incentivar o atendimento à Saúde Bucal;
21 – Incentivar as E.S.F. – (Equipes de Saúde da Família); com médicos da
família, enfermeiras, técnicos e agentes comunitários de saúde;
22 - Manter o apoio às campanhas de prevenção da dengue, câncer,
hipertensão, diabetes, hepatite, DST, aleitamento materno, vacinação,
etc.;
23 – Implantar laboratório para realização de serviços de análise clínica;
24 – Voltar Custear financeiramente e pagar em dia, o Pronto Socorro da
Casa Santa de General Salgado, CISARF e etc.;
25– Melhorar a distribuição gratuita de remédios para a população da
cidade e da zona rural;
EDUCAÇÃO:
26 – Melhorar o transporte para os alunos, da rede pública, tanto da zona
rural e dos alunos dos bairros mais distantes do pró infância, Emei e Emef;
27 – Ampliar as vagas para estagiários remunerado, oferecendo Bolsas e
Transporte gratuito para alunos universitários;
28 – Reestruturar e melhorar os espaços físicos no prédio da Cozinha
Piloto e adquirir equipamentos adequados para garantir conforto aos
servidores com intuito de oferecer melhor qualidade à merenda escolar;
29 - Doação de material didático e uniforme aos alunos da rede municipal;
30 - Incentivar os campeonatos e excursões estudantis;
31- Reformar e melhorar as condições físicas dos prédios escolares
municipais;
32 – Reestruturar e pôr em prática o estatuto do magistério e implantar o
“Plano Municipal de Educação e Plano de Carreira dos Professores”;
33 - Capacitação e incentivo aos professores da rede a serem verdadeiros
agentes públicos de transformação;
TRANSPORTES: ´
34 – Adquirir veículos zero KM para frota municipal e reformar veículos e
máquinas em situação precária;
35 - Recuperação e conservação de estradas rurais em toda extensão das
estradas municipais;
36 - Realizar a manutenção das estradas com abertura e limpeza de
esgotos e construção de caixas de contenção e realização de manutenção
das pontes e mata burros;
37 – Manter o transporte gratuito para Fernandópolis, General Salgado e
Estrela d’Oeste e ampliar para atender trabalhadores da Usina Aralco e
CIA Inglesa CFM.
PLANEJAMENTO URBANO e HABITAÇÃO.
38 - Respeitar e aperfeiçoar o Plano Diretor e Código de Postura do
município;
39 - Construir mais calçadas e guias rebaixadas para melhorar a
acessibilidade;
40 - Buscar parcerias para construção de moradias populares -
Construção de casas populares na sede do município, em parceria com a
CDHU do Governo do estado e ¨Minha Casa Minha Vida¨ através do
Governo Federal;
41 - Elaborar um estudo minucioso das necessidades e prioridades para o
município e ampliar a delimitação Perímetro Urbano;
42 - Firmar convênio com a Secretaria de Estado da Habitação e
incrementar o projeto de Regularização Fundiária Urbana e ajudar os
proprietários de imóveis obterem suas escrituras;
43- Concluir as obras paradas, escolas, praças, execução de recapeamento
em 100% da cidade, novas praças com realização de calçamento e
iluminação;
AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO:-
44- Reorganização e apoio à Associação de Produtores Rurais e Associação
do Leite, incentivando, suas atividades e eventos com atendimento a
todos sem discriminação;
45- Ampliar e incentivar a Instalação de tanques de resfriamento de leite;
46 - Ampliar e reformar o prédio cedido, para as associações;
47 – Adquirir trator e máquinas agrícolas e voltar a realizar atendimento
através dos programas: Microbacias Hidrográficas, Pró-Estrada e Melhor
Caminho, etc...;
48- Reivindicar junto ao governo federal e voltar a implantação da
patrulha agrícola municipal para atender as propriedades rurais;
49- Colocar em funcionamento o Viveiro de Mudas e a Horta Municipal,
bem como ampliação e melhoria dos tanques de psicultura;
50- Buscar parceria com o SENAR através do Sindicato Rural;
51 - Buscar linhas de crédito que beneficiem a agregação de valores à
produção de hortifrutigranjeiros e piscicultores;
52 - Incentivar a Feira-Livre do Produtor;
53 - Incentivo à agricultura familiar.
ASSISTÊNCIA SOCIAL.
54 - Apoiar as ações do Fundo Social de Solidariedade em cursos,
campanha, bazares, eventos, auxílios e doações às famílias menos
favorecidas;
55- Firmar parcerias com o Governo estadual e buscar recurso para
realizar programas para atendimento de crianças, jovens e famílias;
56- Apoiar o Grupo da 3ª idade, com subvenção financeira, transportes e
melhorar as instalações do “Centro de Convivência dos Idosos”;
57 - Recadastrar Famílias, criar programas, buscar recursos junto aos
governos estadual e federal, incentivar as ações do CRAS e PAIF, utilizados
por famílias atendidas pelos programas sociais: Programa Viva Leite,
Renda Cidadã, Bolsa Família e Ação Jovem;
58 - Buscar parceria com o ¨Condeca¨, afim de buscar recursos no
fortalecimento das famílias;
59- Voltar a fazer parceria e dar maior atenção e apoio às entidades
sociais: APAE, Creche, Lar dos Idosos e clinicas de atendimentos e de
recuperação de vidas;
SANEAMENTO: Limpeza pública e resíduos sólidos:
60 – Adquirir novo caminhão compactador, bem como caminhão
poliguindaste para recolhimento de entulhos e proporcionar ao Meio
Ambiente mais sustentabilidade;
61 - Voltar a tratar e fornecer água de qualidade para a população;
62- Elaborar projetos de micro e macro drenagem na sede do município;
63- Apoiar e incentivar e criar Associação de catadores de material
reciclável de São João de Iracema;
64 - Melhoria no sistema de coleta do lixo urbano e rural, com a
implantação da coleta seletiva do lixo;
65 - Implantar “Programa Municipal de Resíduos Sólidos”;
66- Adquirir terreno para implantar e instalar o Aterro Sanitário no
município.
67 – Construir um novo sistema de tratamento de esgoto (ETE),
eliminando a atual lagoa de tratamento, que atualmente causa
desconforto para população iracemense;
Esporte, Turismo, Lazer e Cultura:
68 - Dar apoio ao departamento de cultura, e valorizar a cultura regional;
69 – Construir no Recinto de festa: Palco, camarim, bretes e arena, com
intuito de realizar e Incentivar as festas tradicionais da cidade;
70- Incentivar e organizar eventos em datas festivas, como Dia das
Crianças, aniversário da cidade e etc.;
71 - Voltar a realizar a tradicional “Festa do Quentão”, Cavalgadas e
Festão do Peão, com entrada franca;
72 - Implantar Internet, com rede ¨WIFI livre¨, em todas as praças públicas
da cidade;
73 – Corrigir e melhorar a Iluminação (lâmpadas novas), reconstruir a
cobertura da arquibancada no Estádio Municipal, promover campeonatos
no ginásio de esportes, mini campo e no estádio municipal ¨José
Belarmino Neto¨, bem como incentivar o esporte infantil, amador e os
veteranos;
74 - Fornecer transporte e materiais esportivos aos atletas dos clubes
esportivos do município;
75 - Incentivo Total ao esporte, e voltar a realizar a Copa José Pereira;
76 - Incentivar a prática de projetos culturais com a criação de oficinas de
arte e cultura em conjunto com CMDC (conselho Municipal dos Direitos
das crianças e dos Adolescentes) através do fundo CMDCA;
77 – Viabilizar estudo para aquisição de área de lazer, aproveitando nossas
belezas naturais, como Ribeirão Talhados e ou rio São José dos Dourados;
78 – Reformar completamente o Ginásio de Esportes, e concluir os
serviços necessários para o funcionamento da piscina pública municipal;
79 – Concluir as obras necessárias no parque da Represa Municipal, com a
implantação de iluminação, construção de quiosques, banheiros e pista de
caminhada;
80- Realizar Réveillon na virada do ano com shows e bandas;
SEGURANÇA.
81 - Firmar parceria com o policiamento civil e militar através do Governo
do Estado para oferecer maior tempo de permanência no destacamento,
melhorar as condições no atendimento à população e reivindicar a
ampliação do efetivo da Polícia Militar;
82 – Construir em parceria com a Secretaria da Segurança Pública, o
prédio próprio para Delegacia de Polícia Civil;
83 - Eliminar todos os pontos escuros da cidade.
Esse é nosso compromisso!
Coligação “São João de Iracema pra todos”.
“Que Deus nos abençoe”.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DE IRACEMA / SP)
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