RONI ASTORFO - PSD - PREFEITO
RONI ASTORFO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em TAMBAÚ (SP) nas Eleições 2024.
RONI DONIZETI ASTORFO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/03/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (TAMBAÚ / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 5.924 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | IMÓVEL PARA MORADIA | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO YARIS XS ANO 2022 | R$ 101.320,00 |
| 2024 | Casa | IMÓVEL RECEBIDO POR DOAÇÃO COM RESERVA DE USUFRUTO | R$ 81.229,90 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS CORRESPONDETES A 60% DA EMPRESA FOCO NA META LTDA | R$ 9.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO MONZA CL ANO 1989 | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 396.549,90 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 140.000,00 | 66,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 65.056,00 | 30,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.300,00 | 2,5% |
| Total geral | R$ 210.356,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 140.000,00 |
| Filipe Alexandre De Oliveira | 3 | R$ 13.000,00 |
| Julio Cesar Ristum Francischett | 2 | R$ 6.000,00 |
| Jose Edson Ristum | 1 | R$ 6.000,00 |
| Roberta Alves Francischett | 6 | R$ 6.000,00 |
| Pedro Henrique Tortello | 1 | R$ 5.500,00 |
| Gustavo Pires Marti | 2 | R$ 4.000,00 |
| Driely Helena Tessarini Pacheco | 1 | R$ 3.500,00 |
| Fabio Pacheco | 1 | R$ 3.500,00 |
| Maicom Rogerio Zampolo De Oliveira | 2 | R$ 3.100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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COLIGAÇÃO
‘‘TAMBAÚ MERECE MUITO MAIS’’
PSD, PRD, PDT, PROGRESSISTAS, AVANTE,
MOBILIZA, PSB E MDB.
PLANO DE
GOVERNO
@ 2025
2028
RONI ASTORFO
MAICOM ZAMPOLO
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CON
TEÚ
DO
@
CONTEÚDO
COLIGAÇÃO
‘‘TAMBAÚ MERECE MUITO MAIS’’
PSD, PRD, PDT, PROGRESSISTAS, AVANTE,
MOBILIZA, PSB E MDB.
1. Apresentação
2. Mensagem do prefeito e vice
3. Pilares do governo
4. Prioridades do governo
5. Propostas para o futuro
02
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APRE
SENTA
ÇÃO
Apresentação
Para isso, é necessário voltar a ter responsabilidade, inovação e
credibilidade, além de planejamento p…
Ler mais do texto
ara cada ação, pois é
fundamental que cada recurso público seja pensado e planejado
para que as políticas públicas estejam alinhadas ao que a
população mais precisa.
Um município com foco no bem estar da população, no
desenvolvimento sustentável e com evolução na prestação de
serviços, que devem ser usufruídos por todos. Visando ainda
investimentos em infraestrutura, funcionários e em projetos
inovadores para a criação de emprego e renda.
O que será apresentado nas próximas páginas é um projeto que
busca melhorias e transformações que deverão ser debatidas
durante a campanha eleitoral e, principalmente, durante o período
de mandato.
Em nossos mandatos enfrentamos grandes desafios, arrumamos a
casa, melhoramos a infraestrutura e iniciamos o desenvolvimento
tão esperado. Agora, vamos priorizar a qualidade dos serviços,
investindo nos funcionários, na busca por investimentos junto aos
governos federal e estadual, além do fomento às parcerias com o
setor privado, colocando Tambaú no rumo do desenvolvimento
sustentável.
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O futuro está em nossas mãos!
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MOBILIZA, PSB E MDB.
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MEN
SA
GEM
Mensagem do
Prefeito e Vice
Os desafios que enfrentamos juntos em nossos mandatos foram
complexos e de grande importância. Para além dos desafios habituais de
toda cidade, enfrentamos a crise hídrica e a pandemia de Covid-19, o que
exigiu uma resposta extremamente rápida e eficaz da Administração
Pública e de transformações iniciadas e realizadas a partir de 2013.
Nosso propósito para os próximos anos é planejar e cuidar com
responsabilidade do dinheiro público, com foco em deixar uma cidade
melhor para o futuro dos nossos filhos e netos. Nos sentimos preparados
para essa grande missão.
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‘‘
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PILA
RES
Pilares de
sustentação
do governo
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Identificar a cidade que temos hoje e projetar o desenvolvimento
sustentável para o futuro que queremos, com um olhar cuidadoso
baseado em 4 pilares fundamentais que sustentarão e nortearão
todas as ações da gestão 2025-2028. São eles:
Planejamento e Gestão
Promover políticas públicas capazes de melhorar a qualidade de
vida da população, através de projetos e ações na saúde, educação,
cultura, agricultura, turismo, zona rural, segurança, habitação,
assistência social, esporte e lazer.
Desenvolvimento Econômico
Reestruturação na legislação com incentivos para atrair novas
empresas e fortalecer as empresas locais, criando projetos de
inovação e de economia criativa, promovendo qualificação
profissional e incentivando parcerias público-privadas, fazendo e
melhorando a infraestrutura nos locais já existentes que têm como
principal atividade o desenvolvimento econômico.
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RES
Pilares de
sustentação
do governo
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Sustentabilidade e Qualidade de Vida
O desenvolvimento sustentável e a qualidade de vida dos
tambauenses serão de suma importância para o momento
presente, mas também para as próximas gerações. Ter uma cidade
agradável e sustentável é um de nossos compromissos, através da
criação de leis com foco em incentivos para cuidarmos com
responsabilidade dos nossos recursos naturais, aumentando a
arborização, implantando a coleta seletiva, voltando com projetos
como o Dinheiro Verde, Agita Tambaú, além de um maior cuidado
com o Parque Turístico e áreas que precisam ser olhadas com mais
carinho.
Institucional
Criar junto aos servidores públicos municipais propostas para a
motivação e capacitação de todos os colaboradores, fornecendo
condições para que todos possam implementar as ações
planejadas para a cidade, progredir financeiramente na carreira,
além de firmar parcerias com governos federal e estadual para a
consolidação destas ações.
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DESPrioridades
do Governo
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Todos os setores trabalharão em conjunto para simplificar
processos e colocar o cidadão no centro de todas as decisões,
garantindo um desenvolvimento sustentável para as próximas
gerações. Seguiremos indicadores e metas estratégicas definidos
a partir das demandas reais da população, além de nos mantermos
alinhados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
(ODS) da ONU. Nossas ações serão baseadas nos ODS, alinhando-
nos aos compromissos dos principais governos mundiais.
Estamos comprometidos em construir um futuro melhor para
todos, com uma gestão integrada e alinhada às reais demandas da
população. Nosso plano de governo terá como pilares a gestão e o
planejamento, a sustentabilidade e a qualidade de vida, o
desenvolvimento econômico, a institucionalização e o fomento de
parcerias público-privadas.
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do Governo
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Saúde
Para a área da saúde serão priorizados os seguintes pontos:
. Voltar com programas de prevenção, como a Saúde do Homem e
Agita Tambaú;
. Fortalecer parcerias e realizar investimentos para aumentar a
disponibilidade de exames de imagem e laboratoriais;
. Ampliação da cobertura vacinal na população;
. Implementação de políticas para a diminuição de doenças
crônicas não transmissíveis;
. Implementação de políticas para o aumento da prática de
atividades esportivas;
. Manter e aumentar as especialidades ofertadas e também o
número de consultas médicas disponibilizadas para reduzir o
tempo de espera por atendimento;
. Fortalecimento e implantação de projetos de prevenção à saúde
integrados às políticas educacionais;
. Fortalecimento dos programas de saúde mental;
. Fortalecimento do atendimento em áreas rurais e distritais;
. Melhorias para o transporte de pacientes;
. Melhorias e planejamento para a compra de medicamentos;
. Aumentar os procedimentos odontológicos;
. Criar programas de auxílio a pacientes oncológicos;
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DESPrioridades
do Governo
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Saúde
. Ampliar e fortalecer as parcerias com instituições de saúde
públicas e privadas, visando a melhoria da qualidade e eficiência
dos serviços de saúde oferecidos à população;
. Estabelecer relação direta com a Secretaria da Saúde do Governo
de São Paulo e com o Ministério da Saúde, com vistas à priorização
de projetos envolvendo a cidade.
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DESPrioridades
do Governo
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. Oferecer curso básico de Libras (Linguagem Brasileira de Sinais)
aos colaboradores da Rede Municipal de Ensino, criar espaços
educativos em creches e escolas com o intuito de promover o
desenvolvimento motor, socialização e aprendizagem através da
ludicidade e brincadeiras;
. Promover ações para melhor atendimento da educação especial,
promovendo formação continuada dos colaboradores,
estabelecendo parcerias para atendimento multiprofissional para
crianças que requeiram atendimento especializado;
. Criação e estruturação com participação dos colaboradores do
planejamento de base para o Ensino Fundamental;
. Universalização para a população em idade correspondente à
educação Infantil e ao Ensino Fundamental do atendimento
escolar aos estudantes inclusos na educação especial, na rede
regular de ensino, além da ampliação e modernização do
atendimento da sala com recursos multifuncionais do serviço
público ou conveniado;
. Promover ações que visam a melhoria da segurança dos alunos,
professores e funcionários nas unidades;
. Valorização de todos profissionais da Educação Pública Municipal,
assegurando-lhes a participação ativa nas decisões;
Educação
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DESPrioridades
do Governo
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Educação
. Promover cursos de capacitação aos professores em horário de
A.T.P.C – Aula de Trabalho Pedagógico Coletivo;
. Oferecer e ampliar a educação de Jovens e Adultos (EJA), visando
complementar a educação fundamental da população que não
esteja suficientemente escolarizada, a fim de melhorar os índices
de escolaridade encontrados no município;
. Fornecer às Unidades Escolares Municipais materiais para uso
didático em quantidade suficiente, favorecendo o ensino com
qualidade, sem onerar os docentes (Kit de Material Escolar);
. Fornecer Kit de Uniforme Escolar;
. Promover projetos educativos, viagens educativas e trabalhos
lúdicos aos estudantes;
. Promover um Departamento de Educação mais ativo e
participativo nas unidades escolares;
. Buscar parceria com os governos estadual e federal para
construção, reforma e reestruturação das unidades educacionais;
. P ro m ov e r u m a m e r e n d a d e q u a l i d a d e , a t e n d e n d o
especificidades de crianças com autismo, transtorno do
processamento sensorial e outras restrições alimentares
específicas;
. Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre
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DESPrioridades
do Governo
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. Promover a inclusão, a diversidade e o respeito às diferenças nas
escolas, por meio de ações como formação continuada dos
profissionais, atividades pedagógicas que valorizem a diversidade
e a criação de um ambiente escolar acolhedor e livre de bullying;
Educação
temáticas de segurança, do meio ambiente, de saúde, contra
drogas, de trânsito e outras, com a colaboração de parcerias
privadas;
. Apoio, aprimoramento e acompanhamento objetivando a
supervisão e qualificação das parcerias com as organizações da
sociedade civil, através de termos de colaboração ou fomento;
. Modernizar a educação por sistema informatizado;
. Ampliar o acervo Biblioteca Municipal;
. Implantar em consonância com os educadores projetos voltados à
melhoria da concentração e disciplina na sala de aula;
. Melhorar o acesso à internet para os alunos e professores;
. Oferecer de forma gradativa educação integral que combine
atividades pedagógicas, esportivas e culturais ;
. Expandir o acesso à tecnologia nas escolas, garantindo que todos
. Ampliar a rede municipal de escolas e creches, oferecendo
educação integral que combine atividades pedagógicas,
esportivas e culturais;
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DESPrioridades
do Governo
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Educação
os alunos tenham oportunidades de desenvolver competências
digitais e utilizar ferramentas tecnológicas como recursos
pedagógicos;
. Promover e implantar projetos de prevenção a saúde e o bem-
estar dos alunos por meio de parceria com a área da saúde,
incentivando hábitos saudáveis e a prevenção de doenças;
. Cultivar uma cultura de paz e justiça nas escolas, por meio de
atividades educativas que promovam o diálogo, a resolução de
conflitos e a participação comunitária.
. Elaborar junto aos professores a reorganização dos A.T.P’s para
melhor contemplação da rede.
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DESPrioridades
do Governo
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Cultura e Turismo
. Oferecer infraestrutura, serviços de consultoria e capacitação
para artistas, artesãos e empreendedores culturais;
. Promover a conexão entre os agentes culturais e o mercado,
facilitando a comercialização de produtos e serviços criativos.
Fomento à Produção Cultural Local:
. Financiamento de projetos culturais, priorizando iniciativas que
valorizem a diversidade cultural e a participação da comunidade;
. Organizar feiras, mostras e festivais que promovam a cultura local,
gerando oportunidades de renda para artistas e artesãos;
O planejamento estratégico para a área de cultura e turismo visa
fomentar o desenvolvimento local, fortalecer a identidade cultural
e promover o turismo sustentável. Para tanto, serão priorizadas as
seguintes ações:
Criação de um local para fomentar a Economia Criativa:
. Estabelecer um espaço físico e virtual para fomentar a inovação e
o empreendedorismo nas áreas de arte, cultura, design, mídia e
tecnologia;
. Apoiar a produção de bens culturais.
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DESPrioridades
do Governo
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Cultura e Turismo
Promoção do Turismo Cultural e Sustentável:
. Desenvolver rotas turísticas que valorizem o patrimônio cultural e
natural do município;
. Criar produtos turísticos diferenciados, como roteiros temáticos e
experiências imersivas;
. Promover a conscientização ambiental e a importância da
preservação do patrimônio cultural, incentivando práticas de
turismo responsável.
Fortalecimento da Infraestrutura Cultural:
. Garantir a manutenção e o bom uso dos equipamentos culturais e
turísticos existentes;
. Implementar programas de formação de público para estimular a
participação da comunidade em atividades de turismo e cultura.
Parcerias Estratégicas:
. Estabelecer parcerias com instituições de ensino, iniciativa
privada, associações e órgãos públicos para a realização de
projetos conjuntos;
. Incentivar a participação da comunidade na gestão das políticas
culturais, através de conselhos e fóruns de discussão.
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do Governo
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Cultura e Turismo
Indicadores de Resultados:
. Aumento do número de eventos culturais realizados;
. Crescimento do número de empreendimentos culturais;
. Aumento do fluxo de turistas e geração de renda para a
comunidade;
. Melhoria da qualidade de vida da população através do acesso à
cultura;
. Preservação do patrimônio cultural e natural.
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do Governo
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Esporte e Lazer
O planejamento estratégico para a área de esporte e lazer visa
promover a inclusão social, o desenvolvimento humano e a prática
esportiva como direito de todos. Para tanto, serão priorizadas as
seguintes ações:
Inclusão Social através do Esporte:
. Implementar programas esportivos gratuitos e de qualidade para
crianças e adolescentes de baixa renda, com foco em modalidades
que promovam o desenvolvimento físico, social e emocional;
. Criar núcleos esportivos nas comunidades, oferecendo atividades
diversificadas e acompanhamento de profissionais qualificados;
. Estabelecer parcerias com escolas para integrar o esporte à rotina
escolar, promovendo a prática regular de atividades físicas e a
formação de atletas.
Esporte para Todos:
. Desenvolver políticas públicas que garantam a igualdade de
gênero e a inclusão de pessoas com deficiência nas práticas
esportivas;
. Oferecer atividades esportivas adaptadas para pessoas com
diferentes habilidades e necessidades;
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do Governo
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Esporte e Lazer
. Promover a participação de idosos em atividades físicas regulares,
contribuindo para uma vida mais saudável e ativa;
. Organizar eventos esportivos que promovam a conscientização
ambiental e a adoção de práticas sustentáveis.
Fortalecimento da Infraestrutura Esportiva:
. Construir e reformar espaços esportivos públicos, garantindo a
acessibilidade e a qualidade das instalações;
. Implantar programas de manutenção e conservação dos
equipamentos esportivos.
Parcerias Estratégicas:
. Estabelecer parcerias com clubes, entidades, associações e
empresas privadas para a realização de projetos e eventos
esportivos;
. Incentivar a participação da comunidade na gestão das políticas
esportivas, através de conselhos e fóruns de discussão.
Indicadores de Resultados:
. Aumento do número de pessoas praticando atividades físicas
regularmente;
. Redução das desigualdades sociais no acesso ao esporte;
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Esporte e Lazer
. Melhoria da qualidade de vida da população através da prática
esportiva;
. Desenvolvimento de atletas de alto rendimento;
. Preservação do meio ambiente e promoção da sustentabilidade.
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Trânsito e Segurança Pública
O planejamento estratégico para a área de trânsito e segurança
pública visa garantir a segurança da população, reduzir a
criminalidade e melhorar a mobilidade urbana. Para tanto, serão
priorizadas as seguintes ações:
. Melhoria no sistema integrado de videomonitoramento, com
câmeras de alta resolução e inteligência artificial, cobrindo áreas
estratégicas da cidade;
. Integração do sistema de videomonitoramento com as forças de
segurança pública, permitindo uma resposta rápida a ocorrências e
a identificação de suspeitos;
. Desenvolvimento de programas de prevenção à violência urbana,
com foco em áreas mais vulneráveis, através de ações de
iluminação pública e ocupação de espaços públicos;
. Implementação de projetos sociais que promovam a inclusão
social e o desenvolvimento de jovens, reduzindo os fatores de risco
para a criminalidade;
. Desenvolvimento de programas educativos para crianças e
adolescentes, abordando temas como a segurança no trânsito, a
importância do respeito às leis e a valorização da vida;
. Criação de campanhas de conscientização sobre os perigos da
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Trânsito e Segurança Pública
violência no trânsito, como o uso de álcool e drogas ao dirigir e o
excesso de velocidade;
. Criação de redes de atendimento especializadas para vítimas de
violência doméstica;
. Implementação de campanhas de conscientização sobre a
violência doméstica, com o objetivo de mudar os padrões culturais
e sociais que a perpetuam;
. Colocação de novos semáforos;
. Abertura de novas ruas para favorecimento da mobilidade;
. Fortalecimento de parcerias com instituições governamentais,
privadas e do terceiro setor para a implementação de projetos e
ações conjuntas.
Indicadores de Resultados:
. Redução dos índices de criminalidade;
. Melhoria da fluidez do trânsito e redução do número de acidentes;
· Aumento da sensação de segurança da população.
· Redução dos casos de violência doméstica.
· Aumento da participação da comunidade em ações de segurança.
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Redes sociais declaradas
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (TAMBAÚ / SP)
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Dado público por força de lei
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