FERNANDO RONCADA - PSD - PREFEITO

e forma clara e linguagem popular, buscamos escrever de uma forma que
você, leitor (a), e eleitor (a) passa “enxergar” aquilo que iremos realizar.
Hoje temos, mais que nunca, a oportunidade de construir um futuro ainda mais brilhante
para nossa cidade, e a decisão está em suas mãos. Esse futuro só será possível através de um
compromisso genuíno com a humanização em cada seguimento de nossa população.
Nossa visão é clara. Queremos uma Tarumã, onde cada família se sinta cuidada, onde
cada sonho seja valorizado e onde o progresso seja alcançado sem deixar ninguém pra trás.
Juntos podemos transformar Tarumã em uma cidade onde o respeito, a inclusão e solidariedade
sejam os pilares que sustentam o nosso desenvolvimento.
Estamos prontos para trabalhar com afinco, dedicação e carinho, atendendo às
necessidades de cada tarumaense. Vamos juntos construir uma cidade mais justa, mais
acolhedora e, acima de tudo mais humana, porque acreditamos que o futuro de Tarumã deve
ser construído com “mais humanização” e para todos.
De uma coisa vocês podem ter certeza, estamos alicerçados em DEUS, e todos podem
confiar no Roncada e Fadul, que saberemos honrar a sua confiança.
Carinhosamente.

Fernando RONCADA e Valdemar FADUL





ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
A Administração e o Planejamento no poder público permitem que os órgãos
governamentais estabeleçam metas claras e objetivos a serem alcançados, otimizando
assim, o uso dos recursos públicos e a melhoria da eficiência na prestação de serviços
à sociedade. Eles desempenham um papel crucial na tomada de decisões estratégicas,
tanto na alocação de recursos, como na definição de políticas públicas, contribuindo com
o desenvolvimento social. E, para tanto, em busca de uma “Tarumã de todos nós”,
propomos:
Priorizar que os cargos públicos comissionados sejam ocupados por funcionários do município
de Tarumã.
Criar Autarquia de Previdência Municipal, com valorização ao funcionário público
aposentado e pensionista, onde o servidor da ativa possa ter um local e funcionários
dedicados para atendê-los.

Revisão da Lei do Plano de Aposentadoria e pensão.

Reestruturar a Secretaria de Governo, e criar a Secretaria Municipal de Compras e
licitações, de forma a agilizar as compras públicas governamentais, priorizando negócios
no comércio local.
Estudos de viabilidade para criação da Guarda Municipal.
Viabilizar acordo para mais horários de ônibus de Assis x Tarumã e Tarumã x Assis, facilitando
assim a vida de quem se desloca para trabalhar.

Criar sistema de seleção interna para preenchimento de vagas do mesmo cargo e funções
diferentes, priorizando os servidores do quadro, no caso de novas vagas, anteriormente à
realização de concurso ou substituições, de forma a ofertar ao servidor de carreira, a opção para
mudança de local de trabalho.
Implementar o roteiro “Circular Passe Livre Municipal”, com atendimento inclusive à zona rural.
Desburocratizar os serviços prestados pelo CEAP, com a devida revisão do horário de
atendimento.
Implantar dia e horário para o prefeito atender a população no centro da cidade.
Central de compras para atender o comércio local.
Treinar e capacitar Empresários e Prestadores de Serviços para transacionarem com Órgãos
Públicos.
Comemoração do Dia do Funcionário Público como parte das comemorações do mês de
aniversário de Tarumã.



Implantar a “Gincana do Servidor”, coordenada pela Secretaria Municipal de Assistência e
Desenvolvimento Social, no mês de outubro, como parte das comemorações do mês de
aniversário do município.
Garantir ao servidor que faz aniversário no 2°Semestre, o recebimento de 50% do 13° salário no
mês de julho.
Suspender a aplicabilidade do § 2º do artigo 144 do Código Tributário do Município, que dispõe
sobre o aumento de 5% do IPTU, previstos até 2027- totalizando 30% até 2027.
Melhoria no lanche do café da manhã do funcionalismo.
Programa de alimentação (lanche reforçado para pessoal de serviço pesado).
Criação do Auxílio Funeral para a família do servidor falecido, que esteja na ativa, visando o
pagamento das despesas do funeral.
Aumento real do valor do vale alimentação.
Efetivar dois zeladores, devido ao aumento da demanda de manutenção do Cemitério Municipal.
Ouvir e acolher os servidores para o desenvolvimento das suas atribuições.
Manter o Projeto Frente de Trabalho, melhorando a seleção e o envio para os locais de serviço,
com criação de vagas para PCD e pessoas com necessidade de reintegração social.

Contratação de Técnico de Informática, ou da área do T. I, para os atendimentos nos
Laboratórios de Informática das escolas.
Garantir à servidora pública municipal efetiva gestante, a opção em receber 50% do seu 13º
salário, a partir do 6° mês de gestação.
Implantar o Programa “Cuidar de Quem Cuida”, humanizando as relações no espaço de
trabalho de todos os colaboradores da prefeitura, através:
• Da implantação de uma política de Recursos Humanos que contemple a saúde do
trabalhador em sua totalidade, enfocando a qualidade de vida e o cuidado dos cuidadores
no contexto existencial e do trabalho.
• Do acompanhamento efetivo aos colaboradores que se encontrem em situação de
doença física e mental, ou internação hospitalar.
• Da revisão e do reajuste do salário dos funcionários não só pelo índice de inflação.
• Da garantia do pagamento da 6ª parte em pecúnia, a quem preferir.
• Do estímulo à criação de um ambiente favorável, caloroso, atencioso e que propicie
crescimento, segurança e bem-estar ao funcionário público, a fim de que ele exercite a
prática do autocuidado e as relações interpessoais no âmbito das equipes.
• De capacitações e encontros, estabelecendo um sistema de valores ao desenvolvimento
pessoal e profissional do funcionário, com reflexos positivos em seu atendimento aos
munícipes.



• Da revisão do estatuto do servidor para melhorar e garantir seus direitos.
• De um aplicativo voltado ao uso da população, para comunicação de necessidade
de manutenção em sua rua e bairro, com a Administração.
RELAÇÕES INSTITUCIONAIS
Criar um setor especializado junto ao Gabinete do prefeito para atendimento e relacionamento
com Associações, Entidades Filantrópicas/Beneficentes, que o município possua parceria.
Estreitar relações entre a prefeitura e as igrejas católica e evangélicas e fortalecimento do
Conselho de Pastores.
Conosco, “a Igreja Católica e a Comunidade Evangélica terão vez e voz.”
Instituir um relacionamento de respeito com a Câmara e “TODOS” os vereadores municipais.
Instituir, no âmbito do município, legislação criando a “EMENDA IMPOSITIVA”, de forma que o
vereador seja valorizado no cumprimento de seu mandado, tendo recursos orçamentários e
financeiros para desenvolvimento de sua plataforma do mandato.
SAÚDE HUMANIZADA

Nosso Governo implantará o conceito da Humanização na saúde, buscando o melhor
atendimento aos pacientes e melhores condições aos trabalhadores e, com isso, a busca por
melhor qualidade nas unidades de saúde.

SAÚDE EM PRIMEIRO LUGAR: SAÚDE PÚBLICA SERÁ A PRIORIDADE NÚMERO UM DE
NOSSO GOVERNO!

Partindo de um olhar diferenciado, pela busca da solução e na interação da relação
médico/paciente, propomos:

• Transferir a administração da Secretaria Municipal de Saúde para o Complexo de Saúde.
• Transferir a Central de Agendamento das Especialidades e Exames para o Complexo
de Saúde.
• Transferir a Central de Agendamento de Ambulância e Transporte para o Complexo de
Saúde.
• Transferir a Farmácia Municipal para o Complexo de Saúde.
• Transferir o SAMU para o Complexo de Saúde.
Dobrar a equipe mínima de atendimento para o Ambulatório e Pronto Socorro do Complexo de
Saúde.

Construir um Centro Cirúrgico para cirurgias eletivas.

Credenciar clínicas para recuperação de jovens e adultos com problemas em dependência
química, para atendimento INTEGRAL de toda a demanda do município.

Buscar parceria com o governo federal para implantação do regime Hospital Dia - que é a



assistência intermediária entre o atendimento ambulatorial e a internação - além da realização
de procedimentos clínicos, cirúrgicos, diagnósticos e terapêuticos que requeiram a permanência
do paciente na Unidade por um período máximo de 12 horas.

Fazer estudo e viabilizar junto à DIR (Diretoria Regional de Saúde) a abertura de uma CROSS –
Central de Regulação de Oferta de Serviços de Saúde - para pelo menos 12 leitos, visando a
permanência de pacientes que ficariam internados no Complexo de Saúde até sair a vaga para
internação, não necessitando de permanecer no UPA – Unidade de Pronto Atendimento.

Transporte adequado, equipado e exclusivo para pacientes portadores de câncer e seus
acompanhantes.

Celebrar convênios para estadia nas cidades onde os pacientes de câncer realizarão seus
tratamentos.

Proporcionar estadia a quem necessitar de internação em grandes centros.

Capacitação sobre Urgência e Emergência para os profissionais da Saúde.

Reestruturar a carreira de Fonoaudiologia com a contratação de novos profissionais.

Descentralização da sala de Vacina.

Construir e implantar a 5ª unidade de ESF (antigo PSF) em local de maior demanda.

Implantar um serviço de acolhimento com auxiliar de enfermagem na recepção dos serviços de
saúde.

Implantar a classificação de risco aos pacientes do Ambulatório e urgência e emergência no
Complexo de Saúde.

Levantamento de demanda para a implementação de exames laboratoriais de forma terceirizada,
dentro do Complexo de Saúde (24 horas).

Promover qualificação técnica e teórica aos motoristas da Saúde.

Implantar Central de Atendimento de Ambulâncias de urgência e emergência.

Construção de sala, junto ao Complexo de Saúde, adequada e com TV, aos motoristas de
ambulância da saúde.

Manutenção e ampliação da frota de ambulâncias.

Ofertar lanche para pacientes que vão para consultas e exames em outros municípios.

Implantar Mutirão de Especialidades, conforme demanda reprimida e o tipo de especialidade,
evitando longas filas de espera para consultas, exames e cirurgias.

Contratação de empresa de Segurança e Vigilância para o Complexo de Saúde.




Buscar convênios com Universidades de medicina e odontologia.

Fornecer uniforme padronizado aos profissionais da Saúde.

Remodelação dos serviços de Atenção à Saúde Mental para abrigar o CAPS e o Ambulatório de
Saúde Mental, com a criação de plantão para atendimentos aos dependentes químicos.

Implantar o CAPS/Álcool e Drogas.

Padronizar os medicamentos na rede de saúde municipal, através das especialidades e urgência
e emergência.

Implantar o Programa “Rede Cuidar Bem”:

• Atendimento CONSULTA HUMANIZADA PRESENCIAL nas ESF e especialidades.
• Reestruturar a rotina de atendimento das ESF, visando o aumento significativo do
atendimento da demanda de consultas.
• Ampliar os serviços de exames das especialidades no município.
• Garantir um técnico ou auxiliar de enfermagem, em cada plantão, para o
acompanhamento ao atendimento pré-hospitalar junto com o motorista.
• Implantar o Projeto Sala de Espera, para a realização de um acolhimento humanizado.
• Serviço de acompanhamento, acolhimento e orientação de pacientes internados e seus
familiares, no local da internação, em visitas regulares por um (a) Assistente Social.
• Aperfeiçoar o serviço de atendimento domiciliar priorizando os acamados, pessoas com
deficiência e idosos.
• Humanização na valorização dos colaboradores.
• Manter a linha de cuidados da Obesidade.
• Implantar Programa contínuo de cuidados da Saúde da Mulher e do Homem.
• Substituição de médicos em férias, licença a prêmio e outros, de forma que os
munícipes não fiquem sem atendimento.
• Aquisição de um Odonto-móvel que levará atendimento médico e odontológico básico
aos moradores da zona rural e escolas, realizando campanhas e palestras educativas.
• Criar equipe de prevenção em Saúde Bucal para atuar no odonto-móvel.
• Reestruturar a forma de atendimento aos pacientes de prótese dentária, diminuindo o
tempo de entrega das mesmas.
• Implantar o serviço de tratamento de canal e extração do dente do siso, às pessoas em
situação de vulnerabilidade, em parceria com faculdades de odontologia.
• Aquisição de equipamentos novos e materiais de consumo com qualidade para a
Odontologia.
• Criar uma equipe de Plantão Noturno de Odontologia.
• Criar o projeto “Remédio em Casa” para Saúde Mental, Idosos e Pessoa com
Deficiência.
• Transporte para visitas a familiares internados na cidade de Assis.
• Transporte para buscar paciente da zona rural para consulta médica.
• Reestruturar o NASF – Núcleo de Apoio à Saúde da Família - dentro da Saúde, nos
serviços da ESF.



• Estabelecer um sistema de monitoramento e avaliação contínua dos serviços de saúde,
com indicadores claros de desempenho e qualidade, para garantir eficácia e efetividade
dos mesmos.
• Efetivar o projeto de Educação Permanente no SUS.
Reforma e modernização do Centro de Reabilitação com acessibilidade e locais exclusivos para
atendimentos de cinesioterapia treinamento muscular, neurologia infantil, entre outros, com
novos e modernos equipamentos.
Criar uma sala de fisioterapia na neuropediatria para atendimento exclusivo de crianças, com
brinquedos e materiais que auxiliem no seu desenvolvimento motor.
Criar uma sala de Terapia Ocupacional com a contratação de profissionais.
Reforma e modernização da piscina de hidroterapia e hidroginástica, visando potencializar todos
os atendimentos aos diversos grupos da saúde.
Implementar elevador com acessibilidade para o prédio do Centro de Reabilitação.
Implantar programa de zoonose para atendimento de cães e gatos (castração), através de
parcerias públicas e privadas, com contratação de profissionais de medicina veterinária.

Implementar e viabilizar o empréstimo de equipamentos de suporte para pacientes, tais como:
cadeira de roda; cadeira de banho; muletas; andador; colchão casca de ovo; camas hospitalares
etc.

Implantar e estruturar Banco de Dados para doação de órgãos e sangue nas ESF, bem como
desenvolver programa de incentivo para doação nas empresas e indústrias do município.

Proporcionar transporte para doação de sangue.

Reestruturar os serviços de Vigilância Sanitária e Controle de Vetores nas ações da saúde no
município.

Manter o Projeto de Suplementação Alimentar com profissionais adequados (Nutricionista e
Assistente Social).

ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Garantir a proteção social aos cidadãos, com propósito de dar apoio a indivíduos, famílias e à
comunidade, no enfrentamento de suas vulnerabilidades, por meio de serviços, benefícios,
programas e projetos, é o caminho para construirmos uma “Tarumã de todos nós”. Para tanto,
propomos:
Elaborar e aprovar a Lei de Regulamentação do SUAS – Sistema Único de Assistência Social,
que dispõe acerca da organização da assistência social no âmbito do município e toda sua
normativa.

Fortalecer as ações socioassistenciais de todos os serviços, projetos e programas Federais,
Estaduais e Municipais.




Implantação da Política de Educação Permanente do SUAS.

Criação da Casa do Abraço, sendo um local adequado para atendimento das pessoas.

Implantar um Centro de Atendimento à Mulher, com acolhida, formação e capacitação.

Implantar a Vigilância Socioassistencial para a gestão de produção, sistematização, análise e
disseminação de informações territorializadas.

Elaborar o Plano Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres, de acordo com o Plano
Nacional, fundamentado nas demandas municipais.

Criar o Conselho Municipal da Juventude como instrumento de defesa de direitos e deveres dos
jovens e de interlocução com o Poder Público.

Qualificar serviço de atendimento de jovens infratores e dependentes químicos, buscando sua
recuperação e reinserção na sociedade, criando oportunidades de trabalho e emprego.

Capacitação permanente dos conselheiros municipais e tutelares.

Implantar Associação de Bairros com reuniões bimestrais com Prefeito e Secretários, para
saber os problemas daquele bairro.

Facilitar o acesso aos munícipes usuários do Cadastro Único, aos principais programas federais,
tais como: Carteira do Idoso, Tarifa Social, Aposentadoria e ID Jovem, através de orientação e
encaminhamento.

Construção de um espaço para abrigar o Projeto Vida Ativa, melhorando a qualidade de vida
de seus usuários.

Buscar convênios com a APAE para atendimento às pessoas com deficiência.

Compor a equipe mínima de referência do CREAS - constituem profissionais de referência da
Proteção Social de Média Complexidade: assistente social, psicólogo e advogado.

Implantar atividades culturais para o CCI como: Bailes e Miss e Mister 3ª Idade e viagens.

Ampliar os serviços prestados no CCI com atividades de segunda a sexta-feira, com oferta de
transporte para idosos com dificuldade de locomoção e instituindo um programa de
acompanhamento, cuidados e humanização no atendimento.

Transporte de Idosos para a Creche Vovô e Vovó (Centro Dia) em horários alternativos da circular
Passe Livre.

Implementar a criação de vagas para internação de Idosos em Asilos através de parcerias público
privada.

Reestruturar o Programa da Casa de Acolhimento oferecendo atendimento humanizado. (Casa
Abrigo).




Implantação de uma nova estrutura para a Casa de Acolhimento.

Implantar um Centro de Atendimento Psicossocial para Adolescentes e Jovens do Município,
com integração das Políticas Públicas da Saúde, Assistência Social e Educação. (NEMT 2)

Buscar parceria com empresas relacionadas ao Meio Ambiente para projeto de revitalização do
Parque Vicente Benelli, desde sua nascente, unindo o mesmo a um projeto social para crianças
e adolescentes, com implantação da Escola de Meio Ambiente e Viveiro de Mudas.

Reativar as reuniões e manhãs de lazer com famílias nos seus respectivos bairros, no Banco da
Terra e outros locais da zona rural, com coordenação do CRAS e parceria com secretarias afins.

Programar os serviços de convivência e fortalecimento de vínculos com novas oficinas que
oportunizem a geração de renda, cidadania e formação para o trabalho em atendimento as
demandas das empresas e indústrias do município.

Implantar, em parceria com a Secretaria de Agricultura (a ser criada), programa de revitalização
do Banco da Terra, reestruturando a Associação, o Centro Comunitário, ofertando projetos de
micro empreendedorismo com cursos e capacitações, projetos culturais, melhorando assim a
qualidade de vida e a situação sócio econômica das famílias que lá residem.

Apoiar e assessorar as Associações existentes no Município (Artesãos, Câncer, Produtores
Rurais, Bicharada, Banco da Terra e outras).

Melhorar a qualidade do Benefício Eventual - Cestas Básicas que são doadas para famílias em
situação de vulnerabilidade social e pessoal.

Implantar o Cartão do Bem para as famílias que recebem o benefício eventual de Cesta Básica
– auxiliando no empoderamento familiar, na melhor qualidade dos itens ofertados, estimulando
também o comércio local.

Implantar uma rede de comunicação para divulgação dos projetos, programas e ações da Política
de Assistência Social.

Implantar horta muni

e forma clara e linguagem popular, buscamos escrever de uma forma que
você, leitor (a), e eleitor (a) passa “enxergar” aquilo que iremos realizar.
Hoje temos, mais que nunca, a oportunidade de construir um futuro ainda mais brilhante
para nossa cidade, e a decisão está em suas mãos. Esse futuro só será possível através de um
compromisso genuíno com a humanização em cada seguimento de nossa população.
Nossa visão é clara. Queremos uma Tarumã, onde cada família se sinta cuidada, onde
cada sonho seja valorizado e onde o progresso seja alcançado sem deixar ninguém pra trás.
Juntos podemos transformar Tarumã em uma cidade onde o respeito, a inclusão e solidariedade
sejam os pilares que sustentam o nosso desenvolvimento.
Estamos prontos para trabalhar com afinco, dedicação e carinho, atendendo às
necessidades de cada tarumaense. Vamos juntos construir uma cidade mais justa, mais
acolhedora e, acima de tudo mais humana, porque acreditamos que o futuro de Tarumã deve
ser construído com “mais humanização” e para todos.
De uma coisa vocês podem ter certeza, estamos alicerçados em DEUS, e todos podem
confiar no Roncada e Fadul, que saberemos honrar a sua confiança.
Carinhosamente.

Fernando RONCADA e Valdemar FADUL





ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
A Administração e o Planejamento no poder público permitem que os órgãos
governamentais estabeleçam metas claras e objetivos a serem alcançados, otimizando
assim, o uso dos recursos públicos e a melhoria da eficiência na prestação de serviços
à sociedade. Eles desempenham um papel crucial na tomada de decisões estratégicas,
tanto na alocação de recursos, como na definição de políticas públicas, contribuindo com
o desenvolvimento social. E, para tanto, em busca de uma “Tarumã de todos nós”,
propomos:
Priorizar que os cargos públicos comissionados sejam ocupados por funcionários do município
de Tarumã.
Criar Autarquia de Previdência Municipal, com valorização ao funcionário público
aposentado e pensionista, onde o servidor da ativa possa ter um local e funcionários
dedicados para atendê-los.

Revisão da Lei do Plano de Aposentadoria e pensão.

Reestruturar a Secretaria de Governo, e criar a Secretaria Municipal de Compras e
licitações, de forma a agilizar as compras públicas governamentais, priorizando negócios
no comércio local.
Estudos de viabilidade para criação da Guarda Municipal.
Viabilizar acordo para mais horários de ônibus de Assis x Tarumã e Tarumã x Assis, facilitando
assim a vida de quem se desloca para trabalhar.

Criar sistema de seleção interna para preenchimento de vagas do mesmo cargo e funções
diferentes, priorizando os servidores do quadro, no caso de novas vagas, anteriormente à
realização de concurso ou substituições, de forma a ofertar ao servidor de carreira, a opção para
mudança de local de trabalho.
Implementar o roteiro “Circular Passe Livre Municipal”, com atendimento inclusive à zona rural.
Desburocratizar os serviços prestados pelo CEAP, com a devida revisão do horário de
atendimento.
Implantar dia e horário para o prefeito atender a população no centro da cidade.
Central de compras para atender o comércio local.
Treinar e capacitar Empresários e Prestadores de Serviços para transacionarem com Órgãos
Públicos.
Comemoração do Dia do Funcionário Público como parte das comemorações do mês de
aniversário de Tarumã.



Implantar a “Gincana do Servidor”, coordenada pela Secretaria Municipal de Assistência e
Desenvolvimento Social, no mês de outubro, como parte das comemorações do mês de
aniversário do município.
Garantir ao servidor que faz aniversário no 2°Semestre, o recebimento de 50% do 13° salário no
mês de julho.
Suspender a aplicabilidade do § 2º do artigo 144 do Código Tributário do Município, que dispõe
sobre o aumento de 5% do IPTU, previstos até 2027- totalizando 30% até 2027.
Melhoria no lanche do café da manhã do funcionalismo.
Programa de alimentação (lanche reforçado para pessoal de serviço pesado).
Criação do Auxílio Funeral para a família do servidor falecido, que esteja na ativa, visando o
pagamento das despesas do funeral.
Aumento real do valor do vale alimentação.
Efetivar dois zeladores, devido ao aumento da demanda de manutenção do Cemitério Municipal.
Ouvir e acolher os servidores para o desenvolvimento das suas atribuições.
Manter o Projeto Frente de Trabalho, melhorando a seleção e o envio para os locais de serviço,
com criação de vagas para PCD e pessoas com necessidade de reintegração social.

Contratação de Técnico de Informática, ou da área do T. I, para os atendimentos nos
Laboratórios de Informática das escolas.
Garantir à servidora pública municipal efetiva gestante, a opção em receber 50% do seu 13º
salário, a partir do 6° mês de gestação.
Implantar o Programa “Cuidar de Quem Cuida”, humanizando as relações no espaço de
trabalho de todos os colaboradores da prefeitura, através:
• Da implantação de uma política de Recursos Humanos que contemple a saúde do
trabalhador em sua totalidade, enfocando a qualidade de vida e o cuidado dos cuidadores
no contexto existencial e do trabalho.
• Do acompanhamento efetivo aos colaboradores que se encontrem em situação de
doença física e mental, ou internação hospitalar.
• Da revisão e do reajuste do salário dos funcionários não só pelo índice de inflação.
• Da garantia do pagamento da 6ª parte em pecúnia, a quem preferir.
• Do estímulo à criação de um ambiente favorável, caloroso, atencioso e que propicie
crescimento, segurança e bem-estar ao funcionário público, a fim de que ele exercite a
prática do autocuidado e as relações interpessoais no âmbito das equipes.
• De capacitações e encontros, estabelecendo um sistema de valores ao desenvolvimento
pessoal e profissional do funcionário, com reflexos positivos em seu atendimento aos
munícipes.



• Da revisão do estatuto do servidor para melhorar e garantir seus direitos.
• De um aplicativo voltado ao uso da população, para comunicação de necessidade
de manutenção em sua rua e bairro, com a Administração.
RELAÇÕES INSTITUCIONAIS
Criar um setor especializado junto ao Gabinete do prefeito para atendimento e relacionamento
com Associações, Entidades Filantrópicas/Beneficentes, que o município possua parceria.
Estreitar relações entre a prefeitura e as igrejas católica e evangélicas e fortalecimento do
Conselho de Pastores.
Conosco, “a Igreja Católica e a Comunidade Evangélica terão vez e voz.”
Instituir um relacionamento de respeito com a Câmara e “TODOS” os vereadores municipais.
Instituir, no âmbito do município, legislação criando a “EMENDA IMPOSITIVA”, de forma que o
vereador seja valorizado no cumprimento de seu mandado, tendo recursos orçamentários e
financeiros para desenvolvimento de sua plataforma do mandato.
SAÚDE HUMANIZADA

Nosso Governo implantará o conceito da Humanização na saúde, buscando o melhor
atendimento aos pacientes e melhores condições aos trabalhadores e, com isso, a busca por
melhor qualidade nas unidades de saúde.

SAÚDE EM PRIMEIRO LUGAR: SAÚDE PÚBLICA SERÁ A PRIORIDADE NÚMERO UM DE
NOSSO GOVERNO!

Partindo de um olhar diferenciado, pela busca da solução e na interação da relação
médico/paciente, propomos:

• Transferir a administração da Secretaria Municipal de Saúde para o Complexo de Saúde.
• Transferir a Central de Agendamento das Especialidades e Exames para o Complexo
de Saúde.
• Transferir a Central de Agendamento de Ambulância e Transporte para o Complexo de
Saúde.
• Transferir a Farmácia Municipal para o Complexo de Saúde.
• Transferir o SAMU para o Complexo de Saúde.
Dobrar a equipe mínima de atendimento para o Ambulatório e Pronto Socorro do Complexo de
Saúde.

Construir um Centro Cirúrgico para cirurgias eletivas.

Credenciar clínicas para recuperação de jovens e adultos com problemas em dependência
química, para atendimento INTEGRAL de toda a demanda do município.

Buscar parceria com o governo federal para implantação do regime Hospital Dia - que é a



assistência intermediária entre o atendimento ambulatorial e a internação - além da realização
de procedimentos clínicos, cirúrgicos, diagnósticos e terapêuticos que requeiram a permanência
do paciente na Unidade por um período máximo de 12 horas.

Fazer estudo e viabilizar junto à DIR (Diretoria Regional de Saúde) a abertura de uma CROSS –
Central de Regulação de Oferta de Serviços de Saúde - para pelo menos 12 leitos, visando a
permanência de pacientes que ficariam internados no Complexo de Saúde até sair a vaga para
internação, não necessitando de permanecer no UPA – Unidade de Pronto Atendimento.

Transporte adequado, equipado e exclusivo para pacientes portadores de câncer e seus
acompanhantes.

Celebrar convênios para estadia nas cidades onde os pacientes de câncer realizarão seus
tratamentos.

Proporcionar estadia a quem necessitar de internação em grandes centros.

Capacitação sobre Urgência e Emergência para os profissionais da Saúde.

Reestruturar a carreira de Fonoaudiologia com a contratação de novos profissionais.

Descentralização da sala de Vacina.

Construir e implantar a 5ª unidade de ESF (antigo PSF) em local de maior demanda.

Implantar um serviço de acolhimento com auxiliar de enfermagem na recepção dos serviços de
saúde.

Implantar a classificação de risco aos pacientes do Ambulatório e urgência e emergência no
Complexo de Saúde.

Levantamento de demanda para a implementação de exames laboratoriais de forma terceirizada,
dentro do Complexo de Saúde (24 horas).

Promover qualificação técnica e teórica aos motoristas da Saúde.

Implantar Central de Atendimento de Ambulâncias de urgência e emergência.

Construção de sala, junto ao Complexo de Saúde, adequada e com TV, aos motoristas de
ambulância da saúde.

Manutenção e ampliação da frota de ambulâncias.

Ofertar lanche para pacientes que vão para consultas e exames em outros municípios.

Implantar Mutirão de Especialidades, conforme demanda reprimida e o tipo de especialidade,
evitando longas filas de espera para consultas, exames e cirurgias.

Contratação de empresa de Segurança e Vigilância para o Complexo de Saúde.




Buscar convênios com Universidades de medicina e odontologia.

Fornecer uniforme padronizado aos profissionais da Saúde.

Remodelação dos serviços de Atenção à Saúde Mental para abrigar o CAPS e o Ambulatório de
Saúde Mental, com a criação de plantão para atendimentos aos dependentes químicos.

Implantar o CAPS/Álcool e Drogas.

Padronizar os medicamentos na rede de saúde municipal, através das especialidades e urgência
e emergência.

Implantar o Programa “Rede Cuidar Bem”:

• Atendimento CONSULTA HUMANIZADA PRESENCIAL nas ESF e especialidades.
• Reestruturar a rotina de atendimento das ESF, visando o aumento significativo do
atendimento da demanda de consultas.
• Ampliar os serviços de exames das especialidades no município.
• Garantir um técnico ou auxiliar de enfermagem, em cada plantão, para o
acompanhamento ao atendimento pré-hospitalar junto com o motorista.
• Implantar o Projeto Sala de Espera, para a realização de um acolhimento humanizado.
• Serviço de acompanhamento, acolhimento e orientação de pacientes internados e seus
familiares, no local da internação, em visitas regulares por um (a) Assistente Social.
• Aperfeiçoar o serviço de atendimento domiciliar priorizando os acamados, pessoas com
deficiência e idosos.
• Humanização na valorização dos colaboradores.
• Manter a linha de cuidados da Obesidade.
• Implantar Programa contínuo de cuidados da Saúde da Mulher e do Homem.
• Substituição de médicos em férias, licença a prêmio e outros, de forma que os
munícipes não fiquem sem atendimento.
• Aquisição de um Odonto-móvel que levará atendimento médico e odontológico básico
aos moradores da zona rural e escolas, realizando campanhas e palestras educativas.
• Criar equipe de prevenção em Saúde Bucal para atuar no odonto-móvel.
• Reestruturar a forma de atendimento aos pacientes de prótese dentária, diminuindo o
tempo de entrega das mesmas.
• Implantar o serviço de tratamento de canal e extração do dente do siso, às pessoas em
situação de vulnerabilidade, em parceria com faculdades de odontologia.
• Aquisição de equipamentos novos e materiais de consumo com qualidade para a
Odontologia.
• Criar uma equipe de Plantão Noturno de Odontologia.
• Criar o projeto “Remédio em Casa” para Saúde Mental, Idosos e Pessoa com
Deficiência.
• Transporte para visitas a familiares internados na cidade de Assis.
• Transporte para buscar paciente da zona rural para consulta médica.
• Reestruturar o NASF – Núcleo de Apoio à Saúde da Família - dentro da Saúde, nos
serviços da ESF.



• Estabelecer um sistema de monitoramento e avaliação contínua dos serviços de saúde,
com indicadores claros de desempenho e qualidade, para garantir eficácia e efetividade
dos mesmos.
• Efetivar o projeto de Educação Permanente no SUS.
Reforma e modernização do Centro de Reabilitação com acessibilidade e locais exclusivos para
atendimentos de cinesioterapia treinamento muscular, neurologia infantil, entre outros, com
novos e modernos equipamentos.
Criar uma sala de fisioterapia na neuropediatria para atendimento exclusivo de crianças, com
brinquedos e materiais que auxiliem no seu desenvolvimento motor.
Criar uma sala de Terapia Ocupacional com a contratação de profissionais.
Reforma e modernização da piscina de hidroterapia e hidroginástica, visando potencializar todos
os atendimentos aos diversos grupos da saúde.
Implementar elevador com acessibilidade para o prédio do Centro de Reabilitação.
Implantar programa de zoonose para atendimento de cães e gatos (castração), através de
parcerias públicas e privadas, com contratação de profissionais de medicina veterinária.

Implementar e viabilizar o empréstimo de equipamentos de suporte para pacientes, tais como:
cadeira de roda; cadeira de banho; muletas; andador; colchão casca de ovo; camas hospitalares
etc.

Implantar e estruturar Banco de Dados para doação de órgãos e sangue nas ESF, bem como
desenvolver programa de incentivo para doação nas empresas e indústrias do município.

Proporcionar transporte para doação de sangue.

Reestruturar os serviços de Vigilância Sanitária e Controle de Vetores nas ações da saúde no
município.

Manter o Projeto de Suplementação Alimentar com profissionais adequados (Nutricionista e
Assistente Social).

ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Garantir a proteção social aos cidadãos, com propósito de dar apoio a indivíduos, famílias e à
comunidade, no enfrentamento de suas vulnerabilidades, por meio de serviços, benefícios,
programas e projetos, é o caminho para construirmos uma “Tarumã de todos nós”. Para tanto,
propomos:
Elaborar e aprovar a Lei de Regulamentação do SUAS – Sistema Único de Assistência Social,
que dispõe acerca da organização da assistência social no âmbito do município e toda sua
normativa.

Fortalecer as ações socioassistenciais de todos os serviços, projetos e programas Federais,
Estaduais e Municipais.




Implantação da Política de Educação Permanente do SUAS.

Criação da Casa do Abraço, sendo um local adequado para atendimento das pessoas.

Implantar um Centro de Atendimento à Mulher, com acolhida, formação e capacitação.

Implantar a Vigilância Socioassistencial para a gestão de produção, sistematização, análise e
disseminação de informações territorializadas.

Elaborar o Plano Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres, de acordo com o Plano
Nacional, fundamentado nas demandas municipais.

Criar o Conselho Municipal da Juventude como instrumento de defesa de direitos e deveres dos
jovens e de interlocução com o Poder Público.

Qualificar serviço de atendimento de jovens infratores e dependentes químicos, buscando sua
recuperação e reinserção na sociedade, criando oportunidades de trabalho e emprego.

Capacitação permanente dos conselheiros municipais e tutelares.

Implantar Associação de Bairros com reuniões bimestrais com Prefeito e Secretários, para
saber os problemas daquele bairro.

Facilitar o acesso aos munícipes usuários do Cadastro Único, aos principais programas federais,
tais como: Carteira do Idoso, Tarifa Social, Aposentadoria e ID Jovem, através de orientação e
encaminhamento.

Construção de um espaço para abrigar o Projeto Vida Ativa, melhorando a qualidade de vida
de seus usuários.

Buscar convênios com a APAE para atendimento às pessoas com deficiência.

Compor a equipe mínima de referência do CREAS - constituem profissionais de referência da
Proteção Social de Média Complexidade: assistente social, psicólogo e advogado.

Implantar atividades culturais para o CCI como: Bailes e Miss e Mister 3ª Idade e viagens.

Ampliar os serviços prestados no CCI com atividades de segunda a sexta-feira, com oferta de
transporte para idosos com dificuldade de locomoção e instituindo um programa de
acompanhamento, cuidados e humanização no atendimento.

Transporte de Idosos para a Creche Vovô e Vovó (Centro Dia) em horários alternativos da circular
Passe Livre.

Implementar a criação de vagas para internação de Idosos em Asilos através de parcerias público
privada.

Reestruturar o Programa da Casa de Acolhimento oferecendo atendimento humanizado. (Casa
Abrigo).




Implantação de uma nova estrutura para a Casa de Acolhimento.

Implantar um Centro de Atendimento Psicossocial para Adolescentes e Jovens do Município,
com integração das Políticas Públicas da Saúde, Assistência Social e Educação. (NEMT 2)

Buscar parceria com empresas relacionadas ao Meio Ambiente para projeto de revitalização do
Parque Vicente Benelli, desde sua nascente, unindo o mesmo a um projeto social para crianças
e adolescentes, com implantação da Escola de Meio Ambiente e Viveiro de Mudas.

Reativar as reuniões e manhãs de lazer com famílias nos seus respectivos bairros, no Banco da
Terra e outros locais da zona rural, com coordenação do CRAS e parceria com secretarias afins.

Programar os serviços de convivência e fortalecimento de vínculos com novas oficinas que
oportunizem a geração de renda, cidadania e formação para o trabalho em atendimento as
demandas das empresas e indústrias do município.

Implantar, em parceria com a Secretaria de Agricultura (a ser criada), programa de revitalização
do Banco da Terra, reestruturando a Associação, o Centro Comunitário, ofertando projetos de
micro empreendedorismo com cursos e capacitações, projetos culturais, melhorando assim a
qualidade de vida e a situação sócio econômica das famílias que lá residem.

Apoiar e assessorar as Associações existentes no Município (Artesãos, Câncer, Produtores
Rurais, Bicharada, Banco da Terra e outras).

Melhorar a qualidade do Benefício Eventual - Cestas Básicas que são doadas para famílias em
situação de vulnerabilidade social e pessoal.

Implantar o Cartão do Bem para as famílias que recebem o benefício eventual de Cesta Básica
– auxiliando no empoderamento familiar, na melhor qualidade dos itens ofertados, estimulando
também o comércio local.

Implantar uma rede de comunicação para divulgação dos projetos, programas e ações da Política
de Assistência Social.

Implantar horta muni