ZÉ DA COSTA - PSD - PREFEITO
ZÉ DA COSTA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em FARTURA (SP) nas Eleições 2024.
JOSÉ DA COSTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/10/1955
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Espécie | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 10.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.000,00 | 66,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 33,3% |
| Total geral | R$ 45.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Luiz Marcos De Souza | 1 | R$ 15.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | RENÚNCIA | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
Coligação “TRABALHO E RESPEITO PELO POVO”
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Coligação PSD - PP - REPUBLICANOS
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P L A N O D E G O V E R N O
Coligação ‘TRABALHO E RESPEITO PELO POVO’
Plano de Governo
Coligação “TRABALHO E RESPEITO PELO POVO”
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Partido Social Democrático (PSD)
Presidente: José da Costa
Vice-Presidente: Jumar Leopércio de Oliveira
Secret…
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ário Geral: Clayton Eduardo Camargo Garbeloto
Primeiro Tesoureiro: Victor Salles Correa
Segundo Tesoureiro: Jaqueline Fátima Del Nobile
Vogal: Regina Célia Erustes da Costa
Partido Progressista (PP)
Presidente: Ricardo Garcia Ribeiro
Secretário: Laerte Mendes
Tesoureiro: Maria de Lourdes Pires Almeida
REPUBLICANOS
Presidente: Luciana Meneguel Cardoso
Vice-Presidente: Lucas Alexandre de Oliveira
Secretário Geral: Maria Gabriela de Oliveira
Tesoureiro: Leonardo Eleutério de Oliveira
Vogal: Eni Aparecida da Silva Fiats
Chapa Majoritária
Candidato ao cargo de Prefeito: JOSÉ DA COSTA (PSD)
Candidato ao cargo de Vice–Prefeito: LUIZ MARCOS DE SOUZA (PSD)
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Preâmbulo
O PSD, em reunião partidária plenária, aprovou por
unanimidade o presente Plano de Governo para a cidade de Fartura, Estado de
São Paulo, através do qual reafirma seus princípios, que são:
Posição clara na defesa da integridade e dignidade da pessoa humana, das
liberdades de expressão e opinião e ao direito do cidadão à informação,
sem qualquer tipo de censura, controle, restrição ou regulamentação da
mídia.
Intransigência na condenação e denúncia pública da corrupção e dos
malfeitos, estando ao lado da sociedade como um todo que exige respeito
ao dinheiro público, comportamento ético, coerência e honestidade de
seus governantes e da classe política.
Exercício responsável e transparente da política, que não comporta
conluios, conchavos ou sombras que favoreçam quem quer que seja, pois,
um governo eleito deve obrigação ao povo que o colocou no poder,
devendo, portanto, servir a esse povo.
Defesa da iniciativa e a propriedade privadas, a economia de mercado
como o regime capaz de gerar riqueza e desenvolvimento, sem os quais
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não se erradica a pobreza, e num Estado forte, regulador, mas,
democrático e centrado nas suas prioridades sociais.
Apoio às políticas sociais aos que mais precisam do amparo do Estado, e a
necessidade de abrir as portas de entrada do emprego digno para esses
cidadãos, com busca incessante pela modernização como forma de tornar
mais ágil, se libertar das impossibilidades e oferecer, de verdade,
igualdade de oportunidade aos que querem se profissionalizar, gerir seu
próprio negócio e vencer na vida, entregando ao cidadão políticas de
inclusão social e desenvolvimento trabalhista.
Incentivo à agricultura e pecuária como parte da cadeia produtiva do
agronegócio, para transformar proprietários rurais em pequenos
produtores e empresários em criar uma nova classe de trabalhadores
especializados e valorizados.
Defesa da preservação do meio ambiente como fator de sobrevivência do
homem e da própria vida do planeta, alargando as fronteiras da produção
de maneira sustentável e responsável.
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Objetivo
Estabelecer diretrizes e estratégias para a execução do Plano de
Governo do Município de Fartura, que contemple as soluções para os
problemas da população de forma democrática, garantindo o
desenvolvimento integrado e sustentável.
Para tanto, torna-se imprescindível criar uma estratégia
operacional básica que consiste em:
a) Constituir um Núcleo de Planejamento Estratégico para pensar e
propor soluções para os problemas da cidade, composto pela Chefia
de Gabinete e Coordenadores das diversas pastas do governo;
b) Implantar o projeto Zoneamento da Cidade para identificação dos
problemas da cidade, ordenando por temas e prioridades; e,
c) Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas
através do projeto "Amigos do Bairro", visando atender as
necessidades de cada bairro segundo suas prioridades.
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Programas e Ações do Governo
1 SAÚDE
É obrigação do Poder Público suprir a demanda gerada no Município, dentro
do princípio da universalidade, com atenção integral à saúde. Nosso governo
defende que este atendimento deva ser balizado na equidade e de forma
humanizada.
A valorização dos diferentes sujeitos implicados no processo de produção de
saúde: usuários, trabalhadores e gestores.
Fomento da autonomia e do protagonismo dos sujeitos e dos coletivos
envolvidos no processo de saúde, visando aumento do grau de
corresponsabilização, humanização da gestão e participação dos
trabalhadores nos processos de decisão e estabelecimento de vínculos
solidários na produção de saúde em rede.
PROPOSTAS PONTUAIS PARA A ÁREA DA SAÚDE
Tendo como pressuposto a implementação da “humanização do sistema de
saúde”, como previamente descrito acima, são estas as nossas propostas:
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1.1. Garantir a melhoria no atendimento na rede de saúde pública,
assegurando uma postura de maior atenção e cuidado que responda
efetivamente à expectativa da população, com a implementação dos seguintes
programas:
a) ‘PRONTUÁRIO ELETRÔNICO’: consistente no arquivamento e
gerenciamento digital dos dados relativos ao prontuário do
paciente.
Embora nos dias atuais isso já seja praticado parcialmente na
rede pública municipal, nossa proposta é cobrir a totalidade da
rede, bem como gerar a integralização de todos os dados nos
mais diversos postos e locais que prestam serviços de saúde à
população, interligando toda a rede municipal de saúde, ou seja,
Santa Casa, Estratégia Saúde da Família, Centro Médico e Pronto
Socorro.
b) ‘SAÚDE SEM FILAS’: consistente na junção de 02 (duas) idéias,
quais sejam, o agendamento prévio de consultas e a liberação
de quotas de consultas semanais nos EFS de acordo com cada
especialidade médica.
O agendamento prévio já foi instalado na rede, mas precisa ser
universalizado e aprimorado, pois do contrário não surte os
efeitos esperados.
Universalizá-lo significa expandir para toda a rede municipal de
saúde e aprimorá-lo significa estudar a possibilidade de sistema
integrado que permita o agendamento de consultas por
telefone.
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Já a liberação de quotas de consultas de especialidades
pressupõe a descentralização dos atendimentos dos médicos
especialistas, deslocando-os para os bairros onde cada ESF
instalado receba as especialidades uma vez na semana.
c) ‘MEU EXAME NA MÃO’: consistente na necessidade da
Coordenadoria Municipal da Saúde aumentar a quantidade de
convênios firmados com laboratórios e demais entidades
similares para o fornecimento de exames médicos.
Levantamento prévio poderá determinar os exames mais
solicitados com regularidade e, desta forma, o planejamento
torna-se mais eficaz.
Além disto, colocar a disposição uma viatura da frota municipal
com a única função de distribuir os pedidos de exame e,
posteriormente, coletá-los.
d) ‘REMÉDIO NA PORTA’: consistente em concentrar as consultas dos
ESF no período da manhã, possibilitando que até as 13hs do
mesmo dia todas que as receitas já estejam na Farmácia Pública
Central. Após a separação de cada receita e do respectivo
remédio, eles retornam para os respectivos ESF e, diante disto,
passam a serem entregues pelos agentes de saúde na casa do
paciente.
Também faz parte deste programa a ampliação da relação de
medicação de alto custo a ser fornecida pelo Poder Público.
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1.2. O serviço de saúde depende, muitas vezes, da utilização de
equipamentos específicos, sendo que aparelhos quebrados acarretam uma
prestação de serviço de baixa qualidade para a população ou, às vezes, chegam
a inviabilizar tal prestação. Mas não basta concertar os aparelhos, é preciso
agilidade nesse quesito.
Portanto, queremos implantar programa permanente dirigido à
manutenção das aparelhagens hospitalares, superando a
burocracia pública em relação à recuperação e reposição de
equipamentos e instalações;
1.3. Integração com o governo federal e estadual para a expansão da rede
municipal de atendimento à saúde, de forma coordenada, para os bairros mais
distantes, estudando, inclusive, a criação de estrutura semelhante à ESF,
porém, para atender a Zona Rural;
1.4. Ampliar o programa Saúde da Família, priorizando os bairros de maior
vulnerabilidade, de acordo com os resultados do zoneamento;
1.5. Fortalecer a equipe de Saúde Mental e fornecer respaldo para que o
município tenha condições para o tratamento da dependência química e
outras patologias;
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1.6. Ampliar e fortalecer o atendimento odontológico público, em especial,
nos bairros mais carentes da cidade;
1.7. Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância
Sanitária, a partir de constatação das necessidades levantadas e realizar ações
preventivas e curativas;
1.8. Ampliar e articular os programas de atenção integral à saúde da criança
e do adolescente, da mulher, do idoso e das pessoas com deficiência, DST/AIDS
e de saúde mental;
1.9. Captar recursos estaduais e federais para melhorar a infraestrutura das
unidades de saúde do município, inclusive com a reforma do Centro de Saúde;
1.10. Investir em capacitação e qualificação dos profissionais de saúde e
buscar melhorias salariais, bem como de efetuar a adequação prevista no
Plano Diretor, para que os profissionais da saúde que hoje trabalham 40 horas,
passem para 30 horas sem redução salarial;
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1.11. Aquisição de novas ambulâncias para atendimento à população, em
especial, aos pacientes com deficiência física, bem como de ônibus para
transporte até a cidade de Rubião Júnior e fornecimento de ticket para
alimentação;
1.12. Dar apoio integral ao serviço do SAMU;
1.13. Trazer para Fartura especialidades médicas, tais como, oftalmologista,
pediatria, geriatria, neurologia, obstetra;
1.14. Lutar para inserir Fartura nos mais diversos programas do Ministério
da Saúde e naqueles que já estiver inserida agir para fortalecer laços, tais
como:
Garantir que a população tenha o cartão do SUS;
Fortalecimento das Estratégias Saúde da Família (ESF);
Programa Melhor em Casa - Serviço de Atenção Domiciliar;
Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da
Atenção Básica (PMAQ);
Política Nacional de Plantas Medicinais e Fitoterápicos;
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Política Nacional de Práticas Integrativas e Complementares
(PNPIC);
Política Nacional de Saúde Bucal (Brasil Sorridente);
Programa Academia da Saúde;
Programa de Qualificação das Ações de Vigilância em Saúde;
Programa De Volta Para Casa (PVC);
Programa Nacional de Controle do Tabagismo;
Programa Nacional de Gestão de Custos (PNGC);
Programa Nacional de Segurança do Paciente;
Programa Pesquisa para o SUS (PPSUS);
Programa Telessaúde Brasil Redes;
Programa Saúde na Escola (PSE);
QualiSUS-Rede;
Rede Cegonha;
Rede de Atenção Psicossocial (RAPS);
Rede de banco de leite humano;
Saúde na hora;
Previne Brasil;
Médicos pelo Brasil e Mais Médicos;
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1.15. Implantar o serviço de ouvidoria na saúde que a população possa opinar
e avaliar o serviço prestado; e,
1.16. Reativar a Farmácia Municipal do Bairro Vila Nossa Senhora de Fátima.
2 EDUCAÇÃO
2.1. Capacitação coletiva e permanente dos professores por meio do
oferecimento de cursos, palestras e fóruns;
2.2. Incentivo a capacitação individual do professor, valorizando e
premiando o aperfeiçoamento em cursos da área;
2.3. Reforma integral do Estatuto, do Plano de Carreira e dos vencimentos
dos profissionais da educação de Fartura através de estudos em parceria com
a comissão e acompanhamento e reformulação;
2.4. Utilização de verbas remanescentes do FUNDEB para incentivo do
professorado, por meio da criação de prêmios anuais previamente
estabelecidos por lei;
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2.5. Criação do Conselho Municipal da Educação, formado pelo Coordenador
Municipal da Educação, Coordenadora Pedagógica, Diretores das Escolares
Municipais e representantes dos pais de cada uma das unidades escolares,
com a finalidade de tornar a gestão pública educacional mais democrática;
2.6. Garantir e ampliar o fortalecimento e a autonomia dos conselhos da
educação: Conselho Municipal da Educação, Conselho de Alimentação Escolar
e Conselho do CACS-FUNDEB;
2.7. Formação de equipe multidisciplinar para a área da Educação, contendo
uma psicóloga, assistente social e psicopedagoga, com a finalidade de fornecer
amparo e orientação complementar ao aluno;
2.8. Criação do Centro de Atendimento Educacional Especializado (CAEE),
para ampliar a qualificar o trabalho junto aos alunos, público alvo da educação
inclusiva e especial, disponibilizando uma equipe multidisciplinar;
2.9. Reavaliar a qualidade da merenda escolar, atentando para uma maior
variedade de alimentos saudáveis, oferecendo uma constante melhora na
infraestrutura para a preparação destes alimentos e condições dignas de
trabalho a todos os profissionais da Cozinha Piloto;
2.10. Universalizar a informática da rede municipal de ensino, com a
possibilidade de estender o Ensino a Distância Virtual para os casos de reforço
escolar;
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2.11. Fornecer apoio financeiro e orientação logística a ASSEFAR,
possibilitando o transporte até as unidades educacionais de ensino superior;
2.12. Implantação de Universidade;
2.13. Implantar Centros Integrados de Educação e Lazer como espaços de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, socioculturais e de
lazer, utilizando espaços públicos, praças e outros logradouros públicos
ociosos;
2.14. Manter a oferta de vagas na rede municipal de ensino, com critérios de
acesso democrático e transparente, promovendo a permanência dos alunos e
desenvolvendo esforços pela ampliação gradual da oferta;
2.15. Implantar programas do Governo Federal, como Brasil Alfabetizado,
para que dialoguem com os novos programas da EJA Municipal;
2.16. Fortalecer a política de entrega dos uniformes e materiais escolares,
assegurando sua qualidade e prazos de entrega;
2.17. Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre
temáticas de segurança, da cidadania, paz social, do meio ambiente, de saúde,
de trânsito e outras (Proerd);
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2.18. Funcionamento das creches municipais de forma ininterrupta para
abranger o período de férias;
2.19. Garantir transporte escolar adequado e com logística eficiente aos
estudantes que se deslocam para as escolas do Município;
2.20. Estabelecer planos de ação para implantação progressiva de
acessibilidade nas escolas da rede pública municipal;
2.21. Elaborar e implementar um plano de manutenção para os equipamentos
da rede de educação, pensando num espaço que respeite as necessidades do
brincar, de fantasiar e produzir conhecimento e pesquisa;
2.22. Reestruturação da escola em tempo integral; e,
2.23. Ampliação do acervo da Biblioteca Municipal, das bibliotecas das
unidades escolares, e reimplantação dos projetos de leitura que foram
extintos.
3 SEGURANÇA
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3.1. Implantação do Programa “Guarda Municipal”, em conjunto com os
órgãos de segurança do governo Estadual;
3.2. Implementação de sistema de câmeras e monitoramento em locais
estratégicos do município;
3.3. Ampliar o programa Vizinho Solidário e fornecer orientação logística
para a sua interação com os órgãos de segurança pública;
3.4. Manter programa de apoio ao jovem dependente químico e atuar com
rigor visando o cumprimento do Estatuto da Criança e Adolescente na
proibição de venda de bebidas alcoólicas, armas e outros produtos para
menores de 18 anos;
3.5. Resgatar o CONSEG; e,
3.6. Fortalecer o Conselho Municipal de Segurança e o Conselho Municipal
do Combate Álcool e Outras Drogas.
4 SANEAMENTO BÁSICO
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4.1. Elaborar e implementar a Política Municipal de Gestão e Saneamento
Ambiental;
4.2. Realizar campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta do lixo que será utilizado para reciclagem, reutilização,
reaproveitamento; e,
4.3. Fortalecer o Conselho Municipal de Meio Ambiente.
5 MEIO AMBIENTE
5.1. Implantar políticas públicas locais para a construção de uma consciência
ecológica e ambiental;
5.2. Incluir temas transversais nos currículos escolares, tais como, meio
ambiente, civismo, proteção à criança, adolescentes e idosos, segurança no
trânsito e demais;
5.3. Recuperar matas ciliares;
5.4. Elaboração de projeto visando a conquista do título de “Município
VerdeAzul”;
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