ALEX DA VAN - PSD - PREFEITO

opulação Barradourense. Vem daí o slogan “Amigo do povo”. Trata-se de uma
proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste
sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a
articulação interinstitucional, conforme organograma anexado a este documento, e a busca
de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na
esfera pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a
máxima da responsabilidade social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos
para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do
Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, como
também a preocupação o surgimento de epidemias que tem atingido boa parte da
população nos últimos tempos. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes
no município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna
e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje Barra do Ouro assiste à expansão do
ensino superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica, realidade que demanda
a adoção de estratégias capazes de garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho.
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a
exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos industriais no município, também
passa a ser uma prioridade, bem como implantação de programas de capacitação e
formação empreendedora como intuito de criar um ambiente de empregabilidade e
oportunidades.
Sendo a vocação do município de Barra do Ouro predominantemente agrícola não
se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no
desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o
aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação
com instituições como o Seagri, Embrapa, SEBRAE que atuam no âmbito
municipal/regional para a implantação de pequenas empresas (individuais ou
cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local,
conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros e
outros). Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços
na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as
pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na
formação de parcerias será a construção de moradias populares através do sistema de
mutirão. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação entre administração municipal, que
participa com a doação de terrenos, agências financiadoras, que facilitam a aquisição de
materiais, e a comunidade, que através da sua força de trabalho estará atuando em seu
próprio benefício.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumirem
uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo
das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e desportivo, como
os clubes de futebol, por exemplo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados
ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde,
educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao
longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade
e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca
da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento
e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina
de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos,
soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada
e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos Barradourense.
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao
presente.




As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e
os projetos que a compõem.
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
 propostas.EDUCAÇÃO - O futuro começa pelas crianças


 Revisão e colocar em pratica o Plano de Carreira dos Professores;
 Concurso Publico Geral
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas
Municipais;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da zona
rural paara escolas da rede Municipal;
 Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
Propostas de Governo
 Realização de cursos de formação continuada para os professores;
 Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
 Implantar curso preparatório para o ENEM e CONCURSOS PUBLICOS;
 Implantação do Programa de Informática nas escolas;
 Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades como reforço escolar, ensino
profissionalizante, esporte e cultura.
 Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado para
jovens concludentes do ensino médio com premiação dos alunos que mais se
destacarem com bolsa para as instituições universitárias da rede privada;
 Ampliar o número de vagas para educação infantil;
 Transformar Barra do Ouro referência nacional no ensino fundamental;
 Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou superior a
6,0 para os anos iniciais e igual ou superior a 5,0 para os anos finais do IDEB
(Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) em 2021;
 Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam
alfabetizadas;
 Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do
4º e 6º ano;
 Garantir que 96% dos alunos da rede municipal se formem no 2º seguimento até
os 16 anos;
 Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta dos diretores e
coordenadores educacionais;
 Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo organizar e
integrar os processos educacionais em Barra do Ouro; lançando e analisando
propostas, planejando, junto as líderes escolares, projetos e planos de ação para
o desenvolvimento educacional;
 Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a evasão
escolar;
 Plano de ensino ao produtor rural;
 Implantação da disciplina (optativa) técnicas e cultura agrícola;
 Ouvidoria educacional;
 Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, aos sábados, como
carga horária extra;
 Cursos técnicos em parceria com empresas;  Projeto Todo agricultor é
empreendedor:
 Cursos de administração voltado a agricultura;
 Público-alvo: Famílias do campo
 Cursos de orientação vocacional voltados ao ensino superior;
 Construção de quadras esportivas nas escolas rurais dos Povoados e abri-las
para o uso da comunidade, principalmente no fim de semana.
 Projeto Quem planta esforço, colhe sucesso:
 A secretaria de educação oferecerá cursos preparatórios para ENEM direcionado
a alunos do 3ª ano ensino médio.;
 Curso com duração de 6 meses em horário noturno;
 Os alunos destaque receberão bolsa auxílio universidade.  Construção de
Creches municipais para possibilitar as mães trabalharem fora.



 Criação de uma central de ambulância visando facilitar o deslocamento dos
enfermos residentes nos povoados, bem como adquirir veículos equipados para
situações emergências;  Implantação de uma UPA (Unidade de Pronto
Atendimento)

 Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços na UBS,
garantindo atendimento preventivo de saúde a toda população que precisa;
 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando
à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes
de endemias;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
 Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes que
atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços
deficitários;
SAÚDE
 Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
 Reduzir o tempo de espera para consultas médicas na UBS, contratando mais
profissionais de saúde;
 Equipar a UBS como estrutura básica para realização de exames e de pequenas
cirurgias, bem como apliamento dos serviços ondotologicos ofertado.
 Convênio com hospitais particulares para oferecimentos dos serviços de saúde
não disponives na unidade basica de sáude
 Atendimento semanal dos profissionais da saúde no Povoado de Morro Grande e
na região da Barraria.





 Realização de obras de pavimentação asfaltica nas diversas areas do Municipio;
 Implantação de duto para drenagem de água em vias públicas;
 Construção de calçamento nas principais ruas da cidade e Povoado Morro
Grande;
 Construção de Matadouro público através de consorcio intermunicipal;
 Implantação de ferias cobertas no Povoado Morro Grande e na cidade, bem como
a construção de moderno centro de abastecimento que garanta higiene e
qualidade nos produtos oferecidos aos consumidores, bem como condições de
armazenamento e comercialização para os agricultores familiares;
 Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo;
 Reforma e ampliação do cemitério com instalação de rede de iluminação;
 Construção de casas populares em regime de mutirão;
 Manutenção das estradas do município, sobretudo, pela importância no transporte
da produção agrícola do município;
 Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços de
convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e
recreativos, bem como na arborização e embelezamento;
INFRAESTRUTURA
 Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal de veiculos com a
instalação de sinalização nas vias publicas.
 Construção de praça em Morro Grande com instalação de equipamentos de
pratica de esportes ao ar livre.
 Construção de parque ecologico com o objetivo de revitalizar o açude já existente
para torna o local apropriado para lazer.




 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
 Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação)
de acordo com a aptidão de cada povoado;
 Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipiente;
 Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento
no período de ociosidade do solo;
 Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por
meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar.
 Criação de escola técnica agrícola.
 Inserção dos mini e pequenos produtores rurais no Programa “Mais
Ambiente”/MMA;
 Adquir maquinario para perfuração de poços artesianos na zona rural e Povoado
Morro Grande e na zona rural.
 Criação do Programa Mãe de Leite (distribuição leite para as familias).
 Contrução de frigorifico de peixe, investimento na criação de tanque de criação
de peixe  Implantação de projeto de cultivo de fruticultura irrigada.
 Ciração da brigada civil, pra combate de incedios florestais.


AGRICULTURA


 Criação de Guarda Municipal;
 Apoio de intensificação juntos as policias (militar) para combate a criminalidade;
 Restruturação do Destacamento da Policia Militar do município;
 Instalação de câmeras em torres de observação na principais vias de acesso, que
enviarão imagens para uma central de monitoramento;


CULTURA, ESPORTE E LAZER - Revitalizar o passado e construir novas histórias

 Criação de um clube para entretenimento e lazer social;
 Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas);
 Resgatar os festejos de manifestações culturais (carnaval, natal, dia do
Evangelico e réveillon).
 Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura
rural;
 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;
 Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais ponto da cidade, para facilitar comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias.
 Criação do Memorial Hiatorico.
 Incentivos ao turismo local com melhor aproveitamento da temporada de parias.


 Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
 Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
 Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta de suas
funções;
 Aquisição de uma viatura para atender o Conselho Tutelar;
SEGURANÇA
ASSISTÊ NCIA SOCIAL
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca
ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de
acesso à informação;





 Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para Barra do
Ouro a longo-prazo. A Visão que orientará o Governo, com alcance para 2024,
posiciona Barra d Ouro como uma das melhores cidades do Tocantins para se
viver, trabalhar e conhecer.
 No campo social posiciona a cidade em nível nacional, como a cidade que reúne
simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico
eficiente e que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população
integrada à educação e cultura. Para isso, seremos:
• Uma cidade referência na educação pública do País.
• Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na qualidade
do atendimento, quanto do número de beneficiados;
• Referência nacional em redução de déficit habitacional;
• Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais integrada
cultural e socialmente;

 No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido destaque pela
alta atratividade de negócios, reduzida taxa de desocupação e contínuo
crescimento da renda média dos seus trabalhadores. Para isso, posicionamos
Barra do Ouro como: Referência regional na excelência do ambiente de negócios
com destacada liderança na atração e manutenção de investimentos produtivos.
 No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental.
 No campo político, colocamos a cidade como um dos principais centros políticos
e culturais do cenário regional. Para isso, Barra do Ouro será:
• Reconhecida pela realização de grandes eventos e sede de fóruns decisórios para
assuntos de sustentabilidade regional e desenvolvimento econômico;
Visão de longo - prazo para a Cidade
• Referência regional em gestão pública de alto desempenho;
• Reconhecida pela produção cultural de alto valor e influência regional;

Objetivos e Princípios de Atuação do
 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio
natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças Barradourense;
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e para
o crescimento econômico sustentável;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia
Barradourense;
 Tornar Barra do Ouro uma das cidades mais integrada do ponto de vista urbanístico
e cultural;
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;

Posicionar Barra do Ouro como importante centro político e cultural no cenário regional;




 Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o
dos cidadãos;
 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
 Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população como PPA Participativo e Criação
ou ativação de Conselhos Municipais nas diversas áreas;
 Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais
e federais;
 Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
Princípios de Atuação do Governo
 Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo padr