MARCELINHO DA SAÚDE - PSDB - DEPUTADO ESTADUAL

MARCELINHO DA SAÚDE é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PSDB em Paraná (PR) nas Eleições 2026.

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MARCELINHO DA SAÚDE

MARCELO MARCAL MORINI

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 45000
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/01/1975
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 120.000,00 (2020)
R$ 120.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANÁ / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

PSDB | UF: PR

Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)

2024 - PREFEITO

PMB | UF: PR

Votação Obtida: 9.395 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 968 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa 50% imovel doado pelo senhor Vacili Morini com área de 432m² R$ 120.000,00
2020 Casa 50 POR CENTO DOADO PELO SENHOR VACILI MORINI CPF 281.361.609-53 SITUADO A RUA HARTWING MULLER,496 MEDINDO 12X36 432M² R$ 120.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 120.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 120.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 4.780,00 91,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 250,00 4,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 200,00 3,8%
Total geral R$ 5.230,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Fortlux Comunica Cao Visual 4 R$ 2.770,00
Grafica Express 3 R$ 2.010,00
Maycoln Rodrigo Vasconselos De Lara 1 R$ 250,00
Odair Jose Candido Da Silva 1 R$ 200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 43.376,00 47,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 39.250,00 43,2%
Recursos de partido político 2024 R$ 110,00 0,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.050,00 5,6%
Recursos próprios 2020 R$ 3.000,00 3,3%
Total geral R$ 90.786,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Marcelo Marcal Morini 7 R$ 46.376,00
Rui Batita Bueno 3 R$ 8.550,00
Angelo Augusto Moreira 1 R$ 6.000,00
Suellen Barros Da Silva Moreira 2 R$ 5.000,00
Marcos Marçal Morini 2 R$ 4.200,00
Shirley Aparecida Farias 1 R$ 4.000,00
Juliano Schmidt 1 R$ 3.500,00
Luciane Cristina Da Silva 1 R$ 3.500,00
Marlon Thiago De Paulo Morini 1 R$ 3.000,00
Guanair Denilson Garcia Dos Santos 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 83.379.264,00
2020 DEFERIDO R$ 3.614.156,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 40 páginas

DAS PESSOAS
MARCELINHO
DA SAÚDE
NOSSA MISSÃO
É CUIDAR
PREFEITO
VICE JOÃO GUILHERME
INTRODUÇÃO
Este instrumento em que se apresenta, define o Plano de Governo do para o
Município de Piraquara – Paraná. Tal documento estabelece as diretrizes e as
medidas que serão tomadas no novo governo, com o objetivo de atender à
Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição. Apresenta as diretrizes e as principais
propostas do candidato MARCELO MARÇAL MORINI – MARCELINHO DA SAÚDE
para a administração municipal no período 2025-2028.
O que s…

Ler mais do texto

e constitui aqui, é um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade. constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para
solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente de forma sustentável. Para isto, discutimos nossas
propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes
companheiros (as) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, um
melhor lugar para se viver, investir e visitar. Temos como princípios os valores
em favor da Família e das pessoas, trabalho, honestidade, respeito as
diversidades religiosas, transparência, pluralismo político, liberdade de
expressão e paixão pela minha cidade e pelo seu povo que aqui vive, a estes, o
nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, onde iremos estabelecer metas e resultados
altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão
terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas
pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos
e projetos para a concepção de novas soluções para o município de Piraquara,
de maneira sustentável.
DAS PESSOAS
MARCELINHO
DA SAÚDE
NOSSA MISSÃO
É CUIDAR
PREFEITO
VICE JOÃO GUILHERME
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
conhecer a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir
daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, que vão de encontro com as necessidades das pessoas, e
demonstrar por que elas são eficazes.
Finalmente, este instrumento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Piraquarenses, em
torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causas da saúde, educação,
desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições
de vida dos nossos munícipes. Não é um Plano fechado, mas sim, um
programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu
principal fio condutor.
DAS PESSOAS
MARCELINHO
DA SAÚDE
NOSSA MISSÃO
É CUIDAR
PREFEITO
VICE JOÃO GUILHERME
SUMÁRIO
SAÚDE .................................................................................05
EDUCAÇÃO ..........................................................................09
CULTURA, ESPORTE E LAZER .............................................12
TURISMO ..............................................................................16
MEIO AMBIENTE ...................................................................18
URBANISMO .........................................................................24
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SUSTENTÁVEL ..........27
HABITAÇÃO .........................................................................30
ASSISTÊNCIA SOCIAL..........................................................33
SEGURANÇA PÚBLICA .........................................................36
RECURSOS HUMANOS ..........................................................38
DAS PESSOAS
MARCELINHO
DA SAÚDE
NOSSA MISSÃO
É CUIDAR
PREFEITO
VICE JOÃO GUILHERME
PLANO DE GOVERNO
SAÚDE
A saúde é a base para o desenvolvimento sustentável de qualquer município.
Quando a saúde é colocada como prioridade, garantimos que a população
tenha acesso a serviços de qualidade, prevenindo doenças e melhorando a
qualidade de vida. Investir em saúde significa promover ações integradas que
envolvem desde a atenção básica até a alta complexidade, garantindo que
cada cidadão, independentemente de sua condição social ou econômica,
tenha acesso a um atendimento humanizado e eficiente.
Além disso, ao priorizar a saúde, também impulsionamos outras áreas como
a educação, o bem-estar social e a economia local. Um município saudável é
sinônimo de uma população mais produtiva, crianças com melhor
desempenho escolar e uma comunidade mais ativa e engajada. Por isso,
nossa gestão implementará um plano robusto que fortaleça a rede de
atenção à saúde, modernização das unidades de atendimento, valorização
dos profissionais da saúde, além de promovermos campanhas de prevenção
e promoção da saúde. Com isso nos pautaremos nas seguintes medidas:
Construção de um novo Hospital;
Construção e Modernização de unidades básicas de saúde,
garantindo espaços adequados para o atendimento à população;
Construção de um Centro de Hidroginástica;
Implementar medidas para reduzir as filas de espera para consultas e
exames, garantindo um atendimento mais rápido e eficiente;
Oferecer programas de capacitação e atualização para os
profissionais de saúde, visando melhorar a qualidade do atendimento
prestado e promover um ambiente de trabalho mais satisfatório;
DAS PESSOAS
MARCELINHO
DA SAÚDE
NOSSA MISSÃO
É CUIDAR
PREFEITO
VICE JOÃO GUILHERME 05
DAS PESSOAS
MARCELINHO
DA SAÚDE
NOSSA MISSÃO
É CUIDAR
PREFEITO
VICE JOÃO GUILHERME
PLANO DE GOVERNO
SAÚDE
Garantir o abastecimento regular de medicamentos e materiais
médicos, evitando desabastecimento e garantindo o acesso da
população aos tratamentos necessários;
Investir na atenção primária à saúde, com ações de promoção da
saúde e prevenção de doenças, visando reduzir a demanda por
serviços hospitalares e especializados;
Promover a integração entre os diferentes níveis de atenção à saúde,
garantindo uma assistência contínua e coordenada para os
pacientes;
Desenvolver ações de prevenção de doenças e promoção da saúde,
com foco em hábitos saudáveis, vacinação e acompanhamento de
grupos de risco;
Ampliar os serviços de saúde mental, oferecendo atendimento
especializado e acompanhamento psicossocial para a população que
necessita desse suporte.
Promover a participação da comunidade na gestão e no
monitoramento dos serviços de saúde, garantindo uma maior
transparência;
Implementar sistemas telemedicina, facilitando o acesso dos
pacientes aos serviços de saúde e melhorando a eficiência dos
processos;
Incentivar os profissionais de saúde a praticar uma escuta empática
e atenta às necessidades e preocupações dos pacientes,
demonstrando interesse genuíno em compreender sua situação;
06
DAS PESSOAS
MARCELINHO
DA SAÚDE
NOSSA MISSÃO
É CUIDAR
PREFEITO
VICE JOÃO GUILHERME
PLANO DE GOVERNO
SAÚDE
Garantir que as informações sobre o diagnóstico, tratamento e
procedimentos sejam transmitidas de forma clara, utilizando uma
linguagem acessível e evitando termos técnicos complexos;
Reconhecer e respeitar as diferenças culturais, sociais e individuais
dos pacientes, garantindo sua autonomia nas decisões relacionadas
ao tratamento e cuidado com sua saúde;
Criar espaços físicos agradáveis e confortáveis nos serviços de
saúde, com uma decoração acolhedora e elementos que transmitam
tranquilidade e bem-estar aos pacientes;
Priorizar a qualidade sobre a quantidade no atendimento, garantindo
que os profissionais de saúde tenham tempo suficiente para se
dedicar a cada paciente e responder às suas dúvidas e
preocupações;)
Oferecer suporte emocional aos pacientes e seus familiares,
especialmente em situações de doença grave ou terminal, por meio
de serviços de psicologia, assistência social e grupos de apoio;
Incentivar a participação ativa do paciente no seu próprio cuidado,
fornecendo informações e orientações que o ajudem a tomar
decisões informadas sobre sua saúde;
Realizar procedimentos médicos e cirúrgicos com cuidado e
sensibilidade, respeitando a privacidade e a dignidade do paciente e
minimizando o desconforto físico e emocional;
Estimular a participação dos pacientes na avaliação dos serviços de
saúde, por meio de pesquisas de satisfação, grupos focais e outras
ferramentas de feedback, para identificar pontos de melhoria e
garantir a qualidade do atendimento;
07
DAS PESSOAS
MARCELINHO
DA SAÚDE
NOSSA MISSÃO
É CUIDAR
PREFEITO
VICE JOÃO GUILHERME
PLANO DE GOVERNO
SAÚDE
Garantir um ambiente de trabalho seguro, confortável e equipado
com os recursos necessários para o desempenho das atividades
profissionais, incluindo infraestrutura adequada, materiais e
equipamentos médicos; (Melhoria das condições de trabalho)
Promover a participação dos profissionais de saúde na gestão e
tomada de decisões relacionadas aos serviços de saúde, por meio de
comitês, grupos de trabalho ou consultas regulares;
Criar oportunidades de progressão na carreira e desenvolvimento
profissional para os profissionais de saúde, com planos de carreira
claros e critérios transparentes de promoção e ascensão;
Oferecer apoio psicológico e programas de saúde mental para os
profissionais de saúde, que possam ajudá-los a lidar com o estresse e
as pressões do trabalho e a promover o seu bem-estar emocional
08
PLANO DE GOVERNO
EDUCAÇÃO
A educação é o pilar fundamental para o desenvolvimento sustentável e o
futuro de um município. Ao priorizar a educação, estamos investindo no
crescimento e na transformação da nossa sociedade. Uma educação de
qualidade abre portas para oportunidades, promove a igualdade e fortalece a
cidadania. Quando as crianças e jovens têm acesso a um ensino de
excelência, eles não apenas desenvolvem habilidades e conhecimentos, mas
também são preparados para enfrentar os desafios do futuro, contribuindo
para o progresso de toda a comunidade.
Nosso plano de governo coloca a educação como a base de todas as demais
políticas públicas. Vamos investir na formação continuada dos professores,
melhorar a infraestrutura das escolas, garantir o acesso a recursos
pedagógicos modernos e inclusivos, e promover a participação da
comunidade escolar na construção de um ambiente de aprendizagem
acolhedor e motivador. Além disso, valorizaremos a educação integral, que
cuida não apenas do desenvolvimento intelectual, mas também do emocional
e social dos estudantes.
Ao fazer da educação uma prioridade, estamos assegurando que cada
criança e jovem tenha a chance de alcançar seu pleno potencial e,
consequentemente, estamos construindo um município mais justo, próspero
e com melhores oportunidades para todos. Desta forma, nos pautaremos nas
seguintes medidas:
Investir na construção, ampliação e adequação das escolas
municipais, garantindo espaços físicos seguros, confortáveis e
adequados para o aprendizado dos alunos;
DAS PESSOAS
MARCELINHO
DA SAÚDE
NOSSA MISSÃO
É CUIDAR
PREFEITO
VICE JOÃO GUILHERME 09
PLANO DE GOVERNO
EDUCAÇÃO
Promover a formação continuada e capacitação dos professores e
demais profissionais da educação, visando atualização pedagógica,
desenvolvimento de novas metodologias de ensino e aprimoramento
das práticas educativas;
Estimular a adoção de práticas pedagógicas inovadoras e
contextualizadas, que promovam o desenvolvimento integral dos
alunos, o protagonismo juvenil e a valorização da diversidade
cultural;
Garantir o acesso dos alunos e professores a recursos tecnológicos e
digitais, promovendo a inclusão digital e o uso da tecnologia como
ferramenta pedagógica no processo de ensino-aprendizagem;
Ampliar e fortalecer a oferta de educação infantil, garantindo o
acesso de todas as crianças à creche e pré-escola, com qualidade e
equidade, como base para o desenvolvimento educacional futuro;
Implementar políticas e ações afirmativas que promovam a equidade
e reduzam as desigualdades educacionais, garantindo oportunidades
iguais de aprendizado para todos os alunos;
Investir na capacitação e apoio técnico aos gestores escolares,
promovendo uma gestão democrática, participativa e eficiente,
voltada para a melhoria contínua da qualidade da educação;
Garantir o acesso e a permanência de alunos com deficiência ou
necessidades educacionais especiais na rede regular de ensino,
oferecendo recursos e apoios necessários para sua plena
participação e desenvolvimento;
DAS PESSOAS
MARCELINHO
DA SAÚDE
NOSSA MISSÃO
É CUIDAR
PREFEITO
VICE JOÃO GUILHERME 10
PLANO DE GOVERNO
EDUCAÇÃO
Estimular a participação e envolvimento da comunidade escolar e da
sociedade civil na gestão e no fortalecimento das escolas, por meio
de parcerias com instituições locais, voluntariado e participação em
conselhos escolares;
Implementar sistemas de avaliação e monitoramento da qualidade da
educação, com indicadores claros e objetivos, que permitam
acompanhar o desempenho das escolas, identificar áreas de
melhoria e subsidiar a tomada de decisões;
Implementar curso técnico profissionalizante gratuito através de
parcerias com Instituições públicas e privadas. como SENAI, IFPR e
UFPR.
DAS PESSOAS
MARCELINHO
DA SAÚDE
NOSSA MISSÃO
É CUIDAR
PREFEITO
VICE JOÃO GUILHERME 11
PLANO DE GOVERNO
CULTURA ESPORTE E LAZER
A cultura, o esporte e o lazer são fundamentais para a construção de uma
sociedade saudável, inclusiva e vibrante. Esses elementos
desempenham um papel crucial na formação da identidade coletiva, no
fortalecimento dos laços comunitários e na promoção do bem-estar
físico e mental da população. Quando priorizamos essas áreas, estamos
investindo em qualidade de vida, educação e segurança, pois oferecemos
alternativas positivas para o uso do tempo livre, incentivamos hábitos
saudáveis e valorizamos as tradições e expressões culturais locais.
Nosso plano de governo irá expandir o acesso a espaços culturais,
esportivos e de lazer, revitalizando e construindo praças, parques,
centros esportivos e culturais em todas as regiões do município.
Promoveremos eventos que celebrem a diversidade cultural e
incentivaremos a prática esportiva como uma ferramenta de inclusão e
desenvolvimento social. Além disso, vamos apoiar os talentos locais,
criar programas de incentivo ao esporte amador e garantir que todas as
atividades culturais e esportivas sejam acessíveis a todas as idades e
classes sociais.
Ao colocar a cultura, o esporte e o lazer como prioridades, estamos
construindo um município mais unido, saudável e culturalmente rico.
Essas áreas não só melhoram a qualidade de vida, mas também
contribuem para a educação, a segurança pública e o desenvolvimento
econômico, ao gerar empregos e movimentar a economia local. Desta
maneira, nos pautaremos nas seguintes medidas:
DAS PESSOAS
MARCELINHO
DA SAÚDE
NOSSA MISSÃO
É CUIDAR
PREFEITO
VICE JOÃO GUILHERME 12
PLANO DE GOVERNO
CULTURA ESPORTE E LAZER
Ampliar o acesso da população a atividades culturais, como teatro,
música, dança, artes visuais, literatura e cinema, por meio da
promoção de eventos, festivais, exposições e apresentações
artísticas em espaços públicos e equipamentos culturais;
Investir na preservação e valorização do patrimônio cultural de
Piraquara, incluindo o apoio à conservação de monumentos
históricos, museus, bibliotecas e espaços culturais tradicionais, que
reflitam a identidade e a história da comunidade;
Apoiar e incentivar a produção cultural local, promovendo a
realização de oficinas, cursos e projetos que estimulem a criatividade
e a expressão artística dos moradores de Piraquara, valorizando a
diversidade cultural da região;
Investir na infraestrutura esportiva e na promoção de programas e
projetos que incentivem a prática esportiva em todas as faixas
etárias, com a oferta de modalidades diversas e a realização de
competições e eventos esportivos locais;
Garantir a inclusão de grupos sociais menos favorecidos, como
crianças, adolescentes, idosos, pessoas com deficiência e
comunidades marginalizadas, no acesso às atividades esportivas e
de lazer, por meio de políticas inclusivas e adaptações necessárias;
Zelar pela manutenção e conservação de parques, praças, quadras
esportivas, ciclovias e outros espaços públicos destinados ao lazer e
ao esporte, garantindo sua segurança e acessibilidade para a
população;
DAS PESSOAS
MARCELINHO
DA SAÚDE
NOSSA MISSÃO
É CUIDAR
PREFEITO
VICE JOÃO GUILHERME 13
PLANO DE GOVERNO
CULTURA ESPORTE E LAZER
Oferecer programas e atividades de lazer e recreação para todas as
faixas etárias, como atividades ao ar livre, jogos, brincadeiras,
passeios culturais e excursões, que promovam o convívio social e o
bem-estar dos moradores;
Promover o turismo cultural e esportivo em Piraquara, divulgando
seus atrativos e potenciais culturais e esportivos para atrair
visitantes e movimentar a economia local, gerando emprego e renda
para a comunidade;
Estimular a integração entre cultura e esporte, promovendo eventos
e atividades que combinem elementos culturais e esportivos, como
festivais de música, dança e teatro, torneios esportivos temáticos e
exposições artísticas relacionadas ao esporte;
Estimular a participação da comunidade na definição de políticas e
ações culturais, esportivas e de lazer, por meio de consultas
públicas, audiências, conselhos e outras formas de diálogo e
participação cidadão;
Estabelecer centros de esportes náuticos em locais estratégicos,
como às margens de lagos e represas, oferecendo estrutura para a
prática de esportes como canoagem, stand up paddle, windsurf, vela
e jet-ski. Esses centros podem incluir aluguel de equipamentos,
aulas, treinamentos e competições;
Desenvolver trilhas e circuitos de aventura que explorem a beleza
natural da região, passando por morros, matas e cachoeiras. Essas
trilhas podem ser destinadas a atividades como trekking, mountain
bike, escalada, rapel e tirolesa, oferecendo diferentes níveis de
dificuldade para atender a diversos públicos, desde iniciantes até
experientes;
DAS PESSOAS
MARCELINHO
DA SAÚDE
NOSSA MISSÃO
É CUIDAR
PREFEITO
VICE JOÃO GUILHERME 14
PLANO DE GOVERNO
CULTURA ESPORTE E LAZER
Estimular o investimento privado e a formação de parcerias público-
privadas para o desenvolvimento de infraestrutura e serviços
voltados para os esportes náuticos e de aventura, oferecendo
incentivos fiscais e facilidades para empreendedores e investidores;
Realizar monitoramento e avaliação contínuos dos impactos dos
esportes náuticos e de aventura na região, incluindo aspectos
socioeconômicos, ambientais e culturais, visando garantir o
desenvolvimento sustentável e o bem-estar da comunidade local;
Criar um centro de esportes com várias modalidades, incluindo
natação;
DAS PESSOAS
MARCELINHO
DA SAÚDE
NOSSA MISSÃO
É CUIDAR
PREFEITO
VICE JOÃO GUILHERME 15
PLANO DE GOVERNO
TURISMO
O turismo é uma poderosa ferramenta para o desenvolvimento
econômico e social de um município. Quando aliado à gastronomia local,
ele não só atrai visitantes, mas também valoriza a cultura, as tradições e
a identidade da nossa comunidade. Ao priorizar o turismo, especialmente
o gastronômico, estamos investindo na geração de empregos, na
movimentação da economia local e na promoção do nosso município
como um destino único e atrativo.
Nosso plano de governo será focado em fortalecer a infraestrutura
turística, promovendo e divulgando nossas riquezas naturais, culturais e
gastronômicas. Vamos investir na capacitação dos profissionais do
setor, melhorar o acesso e a sinalização dos pontos turísticos, e criar
eventos que celebrem a culinária local, envolvendo produtores, chefs e a
comunidade em geral. Além disso, apoiaremos a criação de roteiros
turísticos integrados que possam oferecer experiências completas aos
visitantes, valorizando desde a produção lo

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002198573_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANÁ / PR)

LUCIANO DUCCI
1º
LUCIANO DUCCI PSB
181.770 votos
MABEL CANTO
2º
MABEL CANTO PSDB
83.064 votos
NEY LEPREVOST
3º
NEY LEPREVOST UNIÃO
60.675 votos
GERALDO MENDES
4º
GERALDO MENDES UNIÃO
60.405 votos
PAULO MAC DONALD
5º
PAULO MAC DONALD PP
47.775 votos
EDSON SCABORA
6º
EDSON SCABORA PSD
44.004 votos
LUIZÃO GOULART
7º
LUIZÃO GOULART SOLIDARIEDADE
41.271 votos
MARCELO RANGEL
8º
MARCELO RANGEL PSD
38.815 votos
DR. ANTENOR
9º
DR. ANTENOR PT
37.119 votos
ALIEL MACHADO
10º
ALIEL MACHADO PV
35.948 votos
BETO LUNITTI
11º
BETO LUNITTI PSD
34.568 votos
MARCIO PACHECO
12º
MARCIO PACHECO PP
31.852 votos
TERCILIO TURINI
13º
TERCILIO TURINI MDB
24.894 votos
DIEGO GARCIA
14º
DIEGO GARCIA REPUBLICANOS
22.751 votos
CHRISTIANO PUPPI
15º
CHRISTIANO PUPPI PP
22.369 votos
MARIA VICTORIA
16º
MARIA VICTORIA PP
20.497 votos
FERNANDO TANCK
17º
FERNANDO TANCK SOLIDARIEDADE
17.163 votos
ROBERTO REQUIÃO
18º
ROBERTO REQUIÃO MOBILIZA
17.155 votos
RODRIGO RECIFE
19º
RODRIGO RECIFE MDB
15.499 votos
RAFAEL FELIPE LUCAS
20º
RAFAEL FELIPE LUCAS PODE
14.434 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial