PROFESSORA KEILA - PSDB - PREFEITO
PROFESSORA KEILA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em PORTO ACRE (AC) nas Eleições 2024.
KEILA MARA DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/05/1974
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO SUPERIOR
- Estado de nascimento
- MT
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PORTO ACRE / AC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: AC
Votação Obtida: 1.010 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA QUITADA | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE - S10/LTZ | R$ 145.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE - AMAROK | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA BROZ | R$ 15.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 380.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 81.000,00 | 70,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 27.000,00 | 23,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 7.000,00 | 6,1% |
| Total geral | R$ 115.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 81.000,00 |
| Keila Mara Da Silva | 1 | R$ 7.000,00 |
| Eudo Da Silva Pereira | 1 | R$ 7.000,00 |
| Euzebio Teixeira Pereira | 1 | R$ 7.000,00 |
| Jaquelene Da Silva Caruta | 1 | R$ 4.000,00 |
| Benilde De Araújo Da Costa | 1 | R$ 4.000,00 |
| Belovina Da Silva Santos | 1 | R$ 4.000,00 |
| Valmir Boaventura Pinto | 1 | R$ 500,00 |
| Julio Trizitti | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL 2025-2028
“UNIDOS POR UM
PORTO ACRE MELHOR”
APRESENTAÇÃO
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas dos candidatos a
Prefeita Keila Mara da Silva, e o Vice Prefeito, Euzélio de Araújo Pereira, para o
Município de Porto Acre-Ac, em direção ao quadriênio 2025/2028. As experiências
profissionais e pessoais dos candidatos juntamente com a sua equipe e, com os
inúmeros diálogos com os atores que possuem a formação especifica em áreas de
atuação que na Administração Municipal serão considerados neste documento.…
Ler mais do texto
O
presente instrumento apresenta as propostas e metas da sua gestão, define o que
serão reestruturados após a investidura no cargo, visto não ter disponíveis todas
as informações relevantes da atual situação econômico-financeira do Município.
Como Portoacrense, conhecemos a história de Porto Acre e a importância
deste município, sabemos da magnitude dele na história do nosso estado e de
como poderia ser bem mais valorizado, haja vista ter sido o berço da história
acreana e palco da conquista para o Acre torna-se um estado brasileiro.
Segundo dados do IBGE, atualmente a população de Porto Acre é de
16.693 mil habitantes. Cresceu somente o número populacional, todavia, ao longo
dos anos, houve pouco investimento nos diversos setores tais como o setor de
habitação e infraestrutura, de emprego e renda, bem como nas áreas da educação
e da saúde. Pelos motivos nominados, aliado aos anseios da população, fizemos
um planejamento junto com a comunidade, um plano de governo de acordo com a
realidade do nosso município. É lamentável vermos o município mal representado
pelas autoridades locais, que passaram sem ter o olhar compromissado com a
população ao longo dos anos.
Porto Acre tem índice de desenvolvimento humano de 0.576; saneamento
básico nas ruas de 0,2%, ou seja, há 8 anos atrás estava assim e permanece da
mesma forma. Há uma grande necessidade de desenvolvimento e geração de
empregos. A proporção de pessoas ocupadas em relação à população total era de
5,62%, ou seja, de 16.693 pessoas, passam de mil pessoas que tem emprego,
onde grande parte são funcionários do estado, do município e cargos
comissionados.
PROPOSTAS GERAIS
GESTÃO TRANSPARENTE
• Cumprimento da lei de transparência;
• Gestão com a participação do povo;
• Demonstrativos das contas semestrais.
VALORIZAÇÃO DO FUNCIONÁRIO PÚBLICO
• Em tempo oportuno a criação de auxilio alimentação;
• Diálogo e avaliação financeira para ajustamento de salário relacionado a
perdas salariais.
SAÚDE
• Aquisição de uma ambulância adaptada 4x4.
• Implantação de uma unidade do SAMU em Porto Acre sede.
• Buscar emendas do governo estadual e federal para Criação de uma UPA
ou unidade mista.
• Aquisição de uma embarcação adaptada para atendimento dos ribeirinhos.
• Atendimento as pessoas que precisam fazer exames, pontos de coleta em
cada unidade e transportar as amostras coletadas para a sede do município.
• Unidade de terapias integradas para o público com necessidades
especiais;(pessoas com deficiência).
EDUCAÇÃO E CULTURA
• Valorização da categoria.
• Construção e conclusão de creche em Porto Acre, que contemple nossas
crianças e que ajude trabalhar no desenvolvimento de aspectos para o
desenvolvimento saudável e adequados destas crianças conforme o nível de
desenvolvimento;
• Melhoramento de estrutura e construção em alvenaria nas escolas da rede
municipal;
• Construção de uma escola centralizada para atender todos os alunos
moradores do projeto de assentamento Tocantins, contemplando com a rede
de ensino desde o pré escolar ao Fundamental I.
• Implantar modelo de gestão baseado em competências no sistema público
de ensino e nas unidades escolares.
• Implantação de psicólogos, fonoaudiólogo e assistentes sociais nas escolas
(como ajuda e combate a cultura de violência), mediante cumprimento da lei
federal 13.935/2019;
• Estabelecer cooperação com instituições de ensino para criação de pólos,
para oferta de cursos profissionalizante e de graduação no município.
• Incentivo e bonificação de qualificação profissional;
• como: bom tratamento para com os alunos desde a portaria ate a equipe
pedagógica. A equipe de secretaria de educação irá fazer uma avaliação
desse critério e dar uma espécie de incentivo para a equipe escolar
• eleição de gestores para as escolas
CULTURA
• Garantir o pleno funcionamento do fundo municipal de cultura, usando
recurso próprio e explorando todas as outras possibilidades de arrecadação.
• Planejar programas, projetos, e ações culturais que valorizem, reconheçam,
promovam e preservem a diversidade cultural existente em cada uma das
localidades do município.
• Restaurar e manter movimentos históricos,(aniversário de porto acre como
marco cultural) carnaval, dia do evangélico, dia do cristão ,desfile de 7 de
Setembro, festa do peão, festival da melancia, entre outros.
ESPORTE E LAZER
• Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade, com o
objetivo de oferecer esporte e lazer aliado a educação e disciplina.
• Retorno da realização de campeonatos de futebol, voleibol, artes maciais
das diversas categorias e gêneros.
• Implantação de jogos estudantis municipais em nossa comunidade.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Ampliar e reforçar as ações de atendimento e apoio das populações em
situação de fragilidade social ancoradas nos CRAS e CREAS;
• Expandir e estruturar de forma articulada com a população as ações
preventivas e emergenciais de Defesa Civil;
• Implantar de forma ampla a política de direitos humanos/civis e de defesa
da paz, com atenção especial à questão das minorias e dos estratos
marginalizados da sociedade;
• Criar uma coordenação especializada para articular as ações e políticas
públicas de prevenção e combate à violência contra as mulheres e os jovens.
• Construção ou revitalização do espaço do idoso, com aquisição de piscina
para hidroginástica.
INFRA-ESTRUTURA E MEIO AMBIENTE
• Realização de obras de pavimentação;
• Implantação da rede coletora de esgoto;
• Construção de calçamento nas ruas;
• Construção e revitalização dos mercados municipais.
• Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo;
• Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em
espaços de convivência e lazer, o que implica em implantar seus equipamentos
esportivos e recreativos, bem como na arborização e embelezamento.
• Fazer paliativos nos ramais com presença das lideranças da localidade pra
designar suas necessidades reais.
• Buscar fazer parcerias com o governo do Amazonas e Prefeitura de Boca
do Acre, para dar assistência as localidades adjacentes de Porto Acre, que
fazem divisas com o Amazonas.
• Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos
seus respectivos recipientes;
AGRICULTURA
• Criação ou cumprimento da Legislação para a aquisição de gêneros
alimentícios da merenda escolar de produtores locais / PAA.
• Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a aptidão de cada localidade.
• Estímulo à construção de microempresas e parcerias (indústria da banana e
mandioca) bem como (suinocultura, avicultura piscicultura apicultura) e
associações para autogestão, por meio de cursos de capacitação e assistência
voltados aos produtores rurais;
• Fortalecimento de cooperativas e associações para beneficiamento e venda
da produção agrícola; Programa de fortalecimento e incentivo de produção
agrícola orgânica na agricultura familiar.
• Incentivar a produção dando suporte com tecnologia, insumos e maquinário
para o plantio.
• Incentivar e dar assistência técnica para as mulheres produtoras rurais
como por exemplo criação de aves, suínos, e construção de hortas para
implementar a renda da mulher produtora.
• Casa de apoio em porto acre sede e vila do “V” para dar suporte e suprir as
necessidades dos produtores rurais.
• Buscar parceria e dar suporte a produção de café e açaí.
• Incentivar os produtores a ter vários ciclos de culturas (produção), gerando
emprego e renda.
Elaborado por:
Keila Mara da Silva
Euzélio de Araújo Pereira
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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