BALEIA - PSDB - PREFEITO
BALEIA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em SÃO MIGUEL DAS MATAS (BA) nas Eleições 2024.
VALDELINO DE JESUS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/03/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MIGUEL DAS MATAS / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: BA
Votação Obtida: 4.107 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: BA
Votação Obtida: 4.350 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSC | UF: BA
Votação Obtida: 2.557 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PDT | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | SITIO | R$ 130.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 130.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 10.541,41 | 32,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 6.000,00 | 18,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.000,00 | 15,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 4.200,00 | 12,8% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 2.600,00 | 7,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.904,00 | 5,8% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.500,00 | 4,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.096,76 | 3,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 12,85 | 0,0% |
| Total geral | R$ 32.855,02 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| José Marcos Nascimento Nunes | 3 | R$ 8.404,00 |
| Marcio Souza Garcia | 1 | R$ 6.000,00 |
| Systa Marketing E Tecnologia | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ab Afonso De Carvalho Eireli | 1 | R$ 3.000,00 |
| Marcia Cristina Merces Dos Santos | 1 | R$ 2.600,00 |
| Carlos Henrique Almeida Silva | 6 | R$ 2.414,00 |
| Florisvaldo Francisco Santos | 1 | R$ 1.500,00 |
| Eliezer Barbosa De Abreu Junior | 1 | R$ 1.200,00 |
| L C S Silva E Cia Ltda | 1 | R$ 1.096,76 |
| Dinalva Torres | 4 | R$ 1.006,36 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 159.850,00 | 72,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 19.052,50 | 8,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 20.955,02 | 9,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 9,1% |
| Total geral | R$ 219.857,52 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 6 | R$ 179.850,00 |
| Jairo Sousa Alvim | 1 | R$ 10.000,00 |
| Adriano Couto Dos Santos | 3 | R$ 6.182,17 |
| Josélival De Almeida Caldas | 1 | R$ 5.000,00 |
| Elane Suely Souza Alvim | 1 | R$ 2.052,50 |
| Cleidiane De J Santos | 2 | R$ 2.000,00 |
| Maico Coelho Silva Campos | 1 | R$ 2.000,00 |
| Eliane Bitencourt C Nascimento | 2 | R$ 2.000,00 |
| Josélia Amaral De Andrade | 1 | R$ 1.500,00 |
| Helio Dos Santos Lopes Filho | 2 | R$ 1.200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
ORAÇÃO DA SERENIDADE
Concedei-nos, Senhor, a serenidade necessária para aceitar as coisas que
não podemos modificar, coragem para modificar aquelas que podemos e
sabedoria para distinguir uma das outras.
COM AS BENÇÃOS DE DEUS E A FORÇA DO MEU POVO ALCANCEI A VITÓRIA
DE SER PREFEITO NO QUADRIÊNIO 2021-2024, BUSCANDO SEMPRE
SABEDORIA DE CRISTO PARA GOVERNAR CUIDANDO DOS MAIS CARENTES
EM MINHA TERRA. NESTE MOMENTO, PEÇO A DEUS FORÇA E
DISCERNIMENTO PARA SEGUIR FAZENDO MAIS POR SÃO MIGUEL DAS
MATAS NO QUADRIÊNIO 2025-2028.
Baleia
O que você vai ler aqui são propostas para fazer…
Ler mais do texto
São Miguel das Matas seguir no caminho do
desenvolvimento para os cidadãos. O programa de Governo da Coligação "Para o avanço
continuar" é o documento que mostra onde buscamos avançar mais na administração de São
Miguel da Matas no período de 2025 - 2028.
É necessário enfatizar que, apesar de o Plano de Governo aqui apresentado oferecer a
possibilidade de continuidade de ações de sucesso que já tenham sido implantadas nos últimos
quatro anos e até em gestões ainda mais antigas, este, refletirá o pragmatismo e o idealismo do
Prefeito e de sua Vice-prefeita. As propostas contemplam objetivos e projetos simples, mas
visionárias, que vão desde as necessidades básicas pelas quais passam o município em suas
demandas nas mais diversas áreas, até as ações que possam colocar no mais alto patamar da
qualidade dos serviços públicos e que trarão orgulho à população Miguelense.
Atualmente as maiores demandas estão voltadas para os temas: Segurança Pública, Agricultura,
Geração de Emprego e Renda, Saúde e Educação, contudo, entendemos que o município
também necessita de atenção especial nas outras áreas do atendimento como: Esporte,
Juventude, Cultura, Lazer, Habitação e Infraestrutura Urbana e Rural.
Aqui estão propostas realistas, ideias de quem realmente está preparado, e muito, para
governar com sabedoria e amor está nossa querida terra. Este documento é a garantia de que
vamos saber o que fazer quando tomarmos posse para um novo quadriênio. Ele explica como
vamos governar esta cidade, durante o nosso mandato.
A Deus, peço sabedoria para que eu não venha decepcionar a todos aqueles que me ajudaram
a realizar o grande sonho de ser prefeito da minha terra.
Valdelino de Jesus Santos
Com humildade e compromisso, vamos seguir no rumo do desenvolvimento!
EDUCAÇÃO
A EDUCAÇÃO É À BASE DA SOCIEDADE E ÚNICA FERRAMENTA PARA O DESENVOLVIMENTO.
• Implantar sistemas de Energia Solar nas escolas;
• Construção de três escolas, através de convênios com Governo Federal, sendo uma de
13 salas na zona urbana, outra de 09 salas na Localidade do Povoado da Muquiba e uma
unidade de 02 salas na Localidade Riachão de Davi, sendo que todos os terrenos já foram
desapropriados para consolidação dos convênios;
• Erradicar o analfabetismo infanto-juvenil e reduzir a taxa de analfabetismo de adultos
do município, através de uma ação alfabetizadora;
• Reduzir as taxas de evasão escolar;
• Implantar o pré-Vestibular gratuito;
• Instituir o Exame Municipal de Avaliação para aferir, anualmente, a qualidade de ensino
praticado pela rede municipal de educação;
• Ampliação de unidade específica para o pré-escolar;
• Construção/adequação de salas equipadas para os professores planejarem suas
• aulas;
• Investir na formação continuada de profissionais da educação;
• Fomentar o acesso de tecnologia da informação para os profissionais da educação;
• Facilitar a realização de Estágios nos órgãos públicos da Administração Municipal para
os Acadêmicos que residem no Município
• Estruturar as escolas para funcionamento de bibliotecas;
• Valorizar o profissional da Educação, principalmente o que atua em sala de aula, com
incentivos financeiros;
• Estabelecer metas para auto avaliação no desempenho dos profissionais da educação;
• Garantir padrões mínimos de funcionamento de funcionamento para todas as escolas
municipais;
• Fiscalizar o transporte escolar, assegurando que nenhuma criança deixe de ir para escola
por falta de transporte;
• Parceria com o MEC para aquisição de transportes escolares (ônibus e micro-ônibus),
visando a melhoria do serviço;
• Melhorar a qualidade da merenda escolar, fortalecendo o investimento em produtos da
alimentação regional, adquiridos no comércio local, ampliando o esforço da
administração municipal na geração de empregos e criação de renda;
• Em articulação com o Ministério dos Esportes, dotar as escolas municipais de
infraestrutura adequada para a prática esportiva;
• Incentivar eventos e oficinas culturais nas escolas, em associação com artistas locais;
• Aproximar a escola dos pais e da comunidade;
• Fortalecer o Conselho Municipal de Educação e Merenda Escolar indicando
representantes atuantes e participativos;
• Reorganizar as orientações para construção do plano político pedagógico, de modo que
ele contemple as necessidades, especificidade e decisões das escolas;
• Estabelecer anualmente as Metas por Escola, de avanço da Educação do Município
assim como atingir as metas estabelecidas pelo Inep para o IDEB;
• Universalizar o acesso à creche.
SAÚDE
AO SE TRATAR DE SAÚDE, REFERE-SE À AMPLIAÇÃO DA QUALIDADE DE VIDA DOS CIDADÃOS.
• Criação de abrigo e acolhimento para idosos com atendimento profissional humanizado;
• Garantir casa de apoio em Santo Antônio de Jesus/BA;
• Realizar campanhas de valorização dos conselhos municipais vinculados a saúde a fim
de estimular a efetiva participação social;
• Assegurar a manutenção e ampliar a frota de veículos da administração e de
atendimento direto a população;
• Criação do Centro de especialidades médicas;
• Ampliação das ofertas dos serviços de especialidades para cada unidade;
• Implantação de recursos tecnológicos para os agentes comunitários de saúde por meio
de tabletes;
• Garantir uma gestão democrática e participativa da saúde em articulação com a
sociedade civil por meios do conselho municipal;
• Manter e ampliar as condições dos serviços oferecidos nos postos de saúde do
município;
• Além dos postos de saúde, fazer investimento para que haja atendimento odontológico
voltado especificamente aos alunos da rede municipal de ensino;
• Restaurar e melhorar o sistema de informática da secretaria de saúde com
informatização dos postos de saúde da zona rural;
• Ofertar cursos e/ou capacitações de forma continuada aos profissionais da saúde;
• Melhoramentos na área da saúde, voltado inclusive ao atendimento de maternidade
para amenizar os transtornos das mães miguelenses;
• Intensificar as parcerias dos programas com os órgãos estaduais e federais;
• Ampliar o sistema de atendimento de marcação de exames;
• Aprimorar o fornecimento de medicamento gratuito para a população;
• Estimular a prevenção de epidemias através da reestruturação da vigilância sanitária, a
partir de constatação das necessidades levantadas e realizar ações preventivas;
• Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do município;
• Garantia de manutenção da casa de apoio em Salvador para os pacientes e
acompanhantes.
AÇÃO SOCIAL
A AÇÃO SOCIAL TEM COMO OBJETIVO A SUPERAÇÃO DAS FORMAS DE EXCLUSÃO SOCIAL E
ASSECURAR MEDIDAS QUE CARANTAM O EXERCÍCIO DA CIDADANIA.
• Ampliação dos projetos voltados para a “terceira idade”;
• Apoiar a constituição de cooperativas para a reciclagem;
• Aperfeiçoar o sistema de gestão dos programas de transferências de renda federal,
estadual e municipal para ampliar o atendimento às pessoas em situação de
vulnerabilidade;
• Ampliar a distribuição dos alimentos adquiridos dos pequenos produtores às escolas
municipais e demais instituições e órgãos de atendimento às pessoas e sem fins
lucrativos sediados no município;
• Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência e
idosos;
• Ampliar e aperfeiçoar a rede do centro de referência da assistência social (eras) para
atender a demanda do município;
• Ampliação do programa para os idosos na zona rural com infraestrutura de lazer,
estética, terapia ocupacional, oficinas;
• Fortalecer o Programa de Atenção à Família- PAF -, voltado para a assistência social e
psicológica de pais;
• Criação e ampliação do programa de auxílio funeral, auxílio natalidade, cadeiras de
rodas e óculos;
• Criação e ampliação de cursos profissionalizantes (eletricista, cabeleireiro, manicure,
doces e salgados, por exemplo);
• Buscar recursos junto ao governo federal para atender a demanda de reformas e
construção de unidades habitacionais no campo e na cidade;
• Apoiar e implementar os programas federais já em curso e os novos que surgirem;
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
O PRINCIPAL PAPEL DA SECRETARIA DE AGRICULTURA É DE ATUAR COMO ESTIMULADOR,
ESTABELECENDO UM PADRÃO DE DESENVOLVIMENTO RURAL, GERANDO EMPREGOS E
RENDA, ELEVANDO SATISFAÇÃO E BEM ESTAR DOS AGRICULTORES E CONSUMIDORES,
PODENDO GERAR EXPRESSIVOS GANHOS ECONÔMICOS, SOCIAIS E AMBIENTAIS.
• Aquisição de tratores e implementos para aração de terra e limpeza de aguadas
gratuitamente para os agricultores;
• Garantir a manutenção da Coleta Seletiva do Lixo na sede do município, distrito,
povoados e assentamentos;
• Garantir assistência técnica aos pequenos produtores para incentivo à produção de
cacau através de orientação sobre o processo de adubação correta, fertilização etc;
• Buscar parcerias com a CEPLAC;
• Apoio técnico às associações, inclusive um carro à disposição da secretaria da
agricultura;
• Estimular a agricultura familiar e o agronegócio;
• Implantar políticas públicas locais para construção de uma consciência ecológica
ambiental;
• Estabelecer parcerias com entidades para acolhimento e defesa dos animais de rua;
• Voltar o município à condição de segundo maior produtor de mandioca do Estado da
Bahia e conscientizar o agricultor que aqui conseguirá recursos para educar seus filhos
e viver com dignidade;
• Implantação de um viveiro que durante o meu mandato distribuirá mudas de cacau com
o objetivo de aumentar a área plantada no município;
• Abertura de convênio com as instituições financeiras para que haja um maior número
de projetos na região;
• Diversificação de cultura objetivando uma maior capitalização do produtor;
• Apoio aos produtores de beiju em parceria com Embrapa e Sebrae com objetivo de
agregar valores ao produto;
• Programa "Comida na mesa, povo feliz";
• Melhoramento do espaço da feira local.
CULTURA E LAZER
A CULTURA É A MAIS COLETIVA PROPRIEDADE DE UM POVO. POR ISSO DEVE SER PRIORIDADE
DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, PARA QUE POSSIBILITE AOS CIDADÃOS AMPLO ACESSO AOS
BENS E SERVIÇOS. E PARA QUE SÃO MIGUEL DAS MATAS SE CONSOLIDE SE CONSOLIDE COMO
A CIDADE ONDE AS POTENCIALIDADES HUMANAS SÃO RECONHECIDAS, REALIZADAS E
CONVERTIDAS EM MAIS QUALIDADES DE VIDA PARA TODOS.
• Manter as tradições como São João e Carnaval, incentivando a participação de todos os
públicos, como as quadrilhas infantis e da melhor idade;
• Apoio aos seguimentos artísticos do município;
• Incentivo às diversas modalidades culturais;
• Divulgar a cultura local em eventos intermunicipais.
COMUNICAÇÃO
O CIDADÃO TEM DIREITO À INFORMAÇÃO, À PRESTAÇÃO DE CONTAS, À TRANSPARÊNCIA NA
CESTÃO DA COISA PÚBLICA. A SOCIEDADE CIVIL TEM O DEVER DE ACOMPANHAR E AVALIAR
A AÇÃO DOS GOVERNOS E DE SEUS ACENTES.
• Manutenção de ouvidoria com a função de mediação entre a população e o governo;
• Aperfeiçoar mecanismos informatizados de comunicação administrativa;
SEGUNRANÇA
A SEGURANÇA É UM DEVER DO ESTADO E RESPONSABILIDADE DE TODOS. A PREFEITURA
TAMBÉM TEM OBRIGAÇÕES NA ESFERA CONSTITUCIONAL DE PROTEGER A VIDA, A
INTEGRIDADE FÍSICA E O PATRIMÔNIO DE TODOS OS CIDADÃOS.
• Reivindicar junto ao Governo do Estado a ampliação do número do efetivo da PM;
• Buscar junto ao Governo do Estado a ampliação do número de viaturas para a ronda
ostensiva no município.
• Apoio, via convênios, entre Município e Governo do Estado da Bahia através de sua
Secretaria de Segurança Pública para melhoria do funcionamento da Delegacia existente
na Cidade;
• Parceria com a Secretaria de Segurança Pública para permanência de um delegado e
dois agentes permanente no município;
• Implantar/ampliar câmeras de vídeo monitoramento em vias públicas na sede do
município, distrito, povoados e assentamentos
•
ESPORTE
O ESPORTE É INSTRUMENTO DE INCLUSÃO SOCIAL, COMPLEMENTA A ATIVIDADE ESCOLAR,
PROMOVE A SAUDÁVEL COMPETITIVIDADE, CONTRIBUI PARA A SAÚDE E PARA O BEM-ESTAR
FÍSICO E PSICOLÓCICO.
• Adequar e ampliar os espaços destinados à prática esportiva: (revitalizar o campo de
futebol (Rua são Roque) para que possa manter sempre o Estádio Municipal em bom
estado, revitalização das quadras esportivas;
• Incentivar a participação feminina nos campeonatos municipais de futebol;
• Incentivo aos campeonatos entre as comunidades rurais;
• Garantir os equipamentos da prática esportiva;
• Incentivar e priorizar a prática de esportes no município, valorizando e apoiando os
talentos locais;
INFRAESTRUTURA
• Cascalhamento e melhorias nas estradas vicinais;
• Prosseguir na elaboração de projetos, construção e conservação de obras públicas
municipais;
• Dar continuidade às atividades relativas a limpeza urbana e a conservação logradouros,
praças e jardins;
• Buscar parceria para asfaltar as ruas da nossa cidade que ainda não foram asfaltadas no
nosso primeiro mandato.
• Manutenção dos prédios e praças públicas pertencentes ao município;
• Implantação de parques infantis nas praças públicas;
• Melhorar e construir novas condições de acessibilidade nas vias e repartições públicas.
Este Plano de Governo dispõe de diretrizes a serem aplicadas no próximo quadriênio 2025/2028
e a médio e longo prazo, podendo e devendo ser revisado anualmente ou sempre que houver
necessidade. O objetivo principal é atender às principais demandas da população nas diversas
áreas. Com este, pretendemos elevar São Miguel das Matas/BA à consolidação do status de
cidade segura, limpa, bem iluminada e eficiente em seus serviços públicos.
No campo social pretendemos posicionar a cidade em um nível que reúna simultaneamente
qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente que atenda a população a contento,
uma Educação básica que prepare os educandos para a vida. Buscamos também proporcionar
lazer, cultura e segurança para os munícipes, pretendemos também que o município seja
referência na redução de déficit habitacional, sem pobreza extrema, sem desigualdades
extremas e mais integrada culturalmente e socialmente.
Valdelino de Jesus Santos
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MIGUEL DAS MATAS / BA)
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