JUVENAL SILVA - PSDB - PREFEITO

este plano, estaremos sempre
à disposição para receber as sugestões de quem deseja o bem da nossa cidade. O
nosso propósito é administrar Parnarama com determinação, transparência e
responsabilidade. Portanto, reafirmamos o nosso compromisso de fazer um amplo
trabalho, capaz de atender as demandas de nossa cidade e de nossa gente, junto de
cada cidadã e cidadão, fundamentais para uma Parnarama de muitas conquistas.
Daí porque um dos objetivos fundamentais e primordiais será o de avançar no
aprofundamento de um modelo de gestão participativa, que atenda diretamente as
necessidades dos Parnaramenses, com foco em instrumento de planejamento e
rigoroso acompanhamento das metas.
Entendemos que o nosso principal papel é o de continuar a gerir o fluxo das
potencialidades que a cidade já possui e, também, garantir que os princípios
constitucionais da legalidade, da impessoalidade, moralidade, da publicidade e da
eficiência prossigam devidamente respeitados.
Parnarama não pode regredir, continuamos no caminho do progresso, para isso
necessária a implementação de todas as políticas indicadas neste plano de governo
com vistas ao melhor desenvolvimento de nossa terra e, respectivamente, uma
evolução econômica e social de nosso povo.
2


SAÚDE ................................................................................................... 03
EDUCAÇÃO .............................................................................................. 05
SEGURANÇA ............................................................................................ 08
HABITAÇÃO ............................................................................................. 08
DESENVOLVIMENTO SOCIAL .................................................................... 09
DIREITOS DAS MULHERES ....................................................................... 10
CULTURA ................................................................................................ 11
ESPORTE E JUVENTUDE ............................................................................ 12
INFRAESTRUTURA, TRÂNSITO, TRANSPORTE, URBANISMO e RECURSOS
HIDRÍCOS ...............................................................................................12
MEIO AMBIENTE ...................................................................................... ...13
AGRICULTURA ......................................................................................... ...14
TRABALHO, RENDA, QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL E EMPREENDEDORISMO
...................................................................................................................... 15
POLÍTICAS DE PROMOÇÃO DA IGUALDADE RACIAL ..................................... 16
GESTÃO ADMINISTRATIVA ........................................................................ 16
SUMÁRIO
3

• Adotar políticas de humanização no atendimento, proporcionando
treinamentos contínuos para os profissionais de saúde e conselheiros,
promovendo empatia e qualidade no atendimento. Oferecer cursos de
relações humanas e aperfeiçoamento para os funcionários.
• Implementar ferramentas de controle e avaliação da prestação de serviços de
saúde através de reuniões periódicas, definindo metas e objetivos, e
avaliando o desempenho dos profissionais. Revisar e atualizar periodicamente
a Relação Municipal de Medicamentos e o inventário de materiais médicos-
hospitalares.
• Ampliar o acesso a exames de diagnóstico por imagem e consultas
especializadas, garantindo que a população tenha acesso rápido e eficiente a
esses serviços. Estruturar uma rede de referência para facilitar o acesso à
rede hospitalar.
• Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública,
promovendo uma postura de atenção e cuidado que responda às expectativas
da população.
• Reduzir as internações por condições que podem ser tratadas na Atenção
Básica, promovendo uma gestão eficiente e preventiva dos casos de saúde.
• Estabelecer um centro especializado para tratamento e apoio a pessoas
neuroatípicas, oferecendo serviços de diagnóstico, terapias personalizadas,
apoio educacional e integração social. O objetivo é melhorar a qualidade de
vida das pessoas com autismo e de suas famílias, além de capacitar
profissionais da saúde e educação para um atendimento mais eficaz e
humanizado.
• Estabelecer um centro de reabilitação em fisioterapia, oferecendo
serviços especializados para tratamento e recuperação de pacientes com
diversas condições físicas. O centro proporcionará terapias personalizadas e
suporte contínuo, melhorando a saúde e a qualidade de vida da população
local. Além de acelerar a recuperação, reduzirá taxas de hospitalização e
promoverá a reintegração social e laboral dos pacientes, beneficiando toda a
população parnaramense
• Construir as Unidades Básicas de Saúde (UBS) Centro 01 e Centro 02, visando
ampliar e melhorar o atendimento médico e preventivo à população local.
Essas unidades proporcionarão serviços essenciais de saúde, incluindo
SAÚDE
4
consultas médicas, exames, vacinação e programas de saúde pública,
contribuindo para a promoção da saúde e o bem-estar da comunidade.
• Implantar mais duas equipes de Atenção Primária à Saúde, com o objetivo de
ampliar a cobertura e melhorar o atendimento médico preventivo e contínuo
aos moradores locais. Essas equipes oferecerão serviços essenciais de saúde,
como consultas, acompanhamento de doenças crônicas, vacinação e
educação em saúde, promovendo o bem-estar e a qualidade de vida da
população.
• Implantar mais três equipes de saúde bucal, com o objetivo de ampliar o
atendimento odontológico e promover a saúde bucal da população local.
Essas equipes fornecerão serviços essenciais, como exames, tratamentos
preventivos, procedimentos curativos e educação em higiene oral,
contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e do bem-estar da
comunidade.
• Aquisição de 01 (um) tomógrafo;
• Renovar a frota de veículos da área administrativa da Secretaria de Saúde;
• Aquisição de 01 micro-onibus para os usuários de Tratramento Fora do Domicílio
(TFD)
• Ampliar os serviços do Centro de Especialidades Odontológicas (CEO) para
proporcionar um atendimento odontológico mais abrangente e eficiente à
população. A expansão incluirá a oferta de novos tratamentos especializados,
aumento da capacidade de atendimento e melhoria das instalações e
equipamentos. Esta ampliação visa promover a saúde bucal, reduzir o tempo
de espera por atendimento e melhorar a qualidade de vida dos cidadãos.
• Desenvolver um plano de trabalho em conjunto com os conselhos locais para
garantir uma gestão humana e participativa na saúde. Envolver a comunidade
nas decisões para que as necessidades locais sejam atendidas eficazmente;
• Implementar suporte logístico eficiente para agilizar a compra de
medicamentos e equipamentos, além de garantir a manutenção e reforma
das Unidades Básicas de Saúde (UBS). Reequipar, reestruturar e informatizar as
farmácias das unidades de saúde;
• Criação de programas para o acompanhamento de gestantes através do
acesso às informações sobre os seus direitos, objetivando levar
esclarecimentos aos grupos de gestantes existentes no Município de
5
E
D
U
C
A
Ç
Ã
O
Parnarama, fortalecendo o vínculo mãe-bebê-família;

1. DIAGNÓSTICO INICIAL
1.1. Avaliação da Situação Atual:
• Análise do desempenho das escolas municipais.
• Levantamento das infraestruturas escolares (estado das instalações,
recursos disponíveis).
• Avaliação do número de professores e sua qualificação.
• Identificação das necessidades e demandas da comunidade escolar
(alunos, pais, professores, gestores).
1.2. Indicadores Educacionais:
• Taxa de alfabetização.
• Taxa de evasão escolar.
• Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB).
• Resultados em avaliações nacionais (como SAEB).
2. OBJETIVOS GERAIS
2.1. Melhoria da Qualidade do Ensino:
• Aumentar a proficiência dos alunos em língua portuguesa e
matemática.
• Reduzir as taxas de evasão e repetência escolar.
2.2. Acesso e Inclusão:
• Garantir que todas as crianças em idade escolar estejam matriculadas
e frequentando a escola.
• Implementar programas de inclusão para alunos com necessidades
especiais.
3. ESTRATÉGIAS E AÇÕES
6
3.1.Infraestrutura:
• Reformar e equipar as escolas municipais com materiais didáticos
e tecnológicos.
• Construção das novas instalações do Prédio da Escola Maria Adelice
Martins;
• Construção de uma Escola (Educação Infantil e Fundamental), no
Bairro Chapadão/Sede do município;
• Construção de uma Escola de Ensino Fundamental no povoado Paiol do
Centro;
• Construção de duas Creches, sendo uma no povoando Olho D’água do
Nôga e outra no povoado Paiol do Centro;
• Criação do Centro de Atendimento Integrado à pessoa com Transtorno
do espectro Autista e outras síndromes- CTEA
• Instalar mais 4 salas de Atendimento Educacional Especializado-AEE,
nas escolas dos povoados Olho D’água do Nôga, Brejinho do Ismael,
Lagoa do Caminho, Coités e Brejo de São Félix;
• Construção de uma Escola de Educação Infantil em tempo integral na
sede do município;
• Construção de uma Escola de Educação Fundamental em tempo
integral no bairro Agrovema;
• Aquisição de 10 ônibus para o transporte escolar;
• Implantar a Escola de Música nos povoados Paiol do Centro, Olho D’água
do Noga e Brejinho do Ismael.
3. 2. Valorização e Capacitação dos Professores:
• Oferecer formação continuada para professores e gestores escolares.
• Melhorar a remuneração dos Professores;
• Ampliar a política de bonificação para professores em todas as
modalidades e etapas de ensino, baseado no crescimento educacional
dos alunos;
7
3.3. Currículo e Metodologias de Ensino:
• Atualizar e diversificar o currículo escolar para torná-lo mais relevante e
atrativo;
• Inclusão da Educação ambiental e antirracista no currículo das escolas
da rede pública municipal de ensino.
• Implementar metodologias de ensino inovadoras e centradas no aluno.
3.4. Gestão Escolar:
• Fortalecer a gestão democrática nas escolas, promovendo a
participação da comunidade.
• Utilizar ferramentas de gestão para monitorar e avaliar o desempenho
das escolas e dos alunos.
3.5. Tecnologia na Educação:
• Integrar a tecnologia nas práticas pedagógicas.
• Implantar Laboratório de Informática e Tecnologia nas escolas-polo, do
município (zona rural)
• Oferecer formação em tecnologias educacionais para professores e
alunos.
4. PROGRAMAS E PROJETOS ESPECÍFICOS
4.1. Educação Infantil:
• Ampliar o número de creches e pré-escolas.
• Implementar programas de educação infantil de qualidade.
4.2. Ensino Fundamental:
• Reforçar os anos iniciais do ensino fundamental.
• Implementar programas de recuperação e reforço escolar.
4.3. Ensino Integral:
• Implantar mais escolas de tempo integral, sobretudo nos povoados
Paiol do Centro e Olho D’água do Nôga;
8
S
E
G
U
R
A
N
Ç
A
HABITAÇÃO E
REGULARIZAÇÃO
FUNDIÁRIA
• Oferecer atividades extracurriculares (esportes, artes, ciências).
4.4. Educação de Jovens e Adultos (EJA):
• Expandir a oferta de EJA.
• Promover campanhas de alfabetização de adultos.

• Criar o Plano Municipal de Segurança;
• Implantar a guarda civil municipal com vistas a desenvolver uma proposta
preventiva e comunitária, promovendo a cultura da paz em toda a cidade;
• Elaborar um programa de sensibilização (palestras) de segurança;
• Expansão do programa Iluminação Pública;
• Implantar o monitoramento por alarme nas escolas e equipamentos da
Prefeitura;
• Ampliar os investimentos em tecnologia na área da Segurança Pública,
especialmente na área de inteligência, assim como expandir o sistema de
vídeo-monitoramento das principais vias e equipamentos públicos, por meio
de câmeras de vídeo, para prevenir e inibir a violência urbana;

• Implementar uma estratégia de desenvolvimento integrado sustentável que
contemple, dentre outros, uma política efetiva de saneamento ambiental;
• Promover melhorias habitacionais, substituindo gradativamente as moradias
precárias;
• Mapear áreas públicas baldias e desenvolver plano de uso conforme suas
características e com a participação dos moradores do local;
• Amplicação do Programa de Regularização Fundiária. Oferecendo serviço de
estrutura administrativa, responsável pela política de domínio e posse de
terras, para dinamizar a emissão de títulos que assegurem o acesso à terra e
à moradia;
9
DESENVOLVIMENTO SOCIAL

• Promover acesso a benefícios, programas de transferência de renda e
serviços socioassistenciais, contribuindo para a inserção das famílias na rede
de proteção de assistência social;
• Construir uma sede para o Centro de Referência da Assistência Social – CRAS
no bairro Agrovema;
• Reforma e ampliação do Centro de Convivência dos Idosos;
• Adequar e equipar a Estrutura administrativa da Secretaria Municipal de
Assistência Social, visando atender as prerrogativas do Pacto de
Aprimoramento de Gestão;
• Aquisição de novos equipamentos móveis e eletrônicos, melhorando a
estrutura física e de funcionamento dos serviços, programas e projetos;
• Aquisição de veículo, visando melhor atendimento à população parnaramense;
• Implantação do Programa de Aquisição de Alimentos Municipal;
• Reativação do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos do Bairro
Terra Nova;
• Assegurar e ampliar os recursos para oferta de Benefícios Eventuais (cesta
básica, kit enxoval e urna funerária);
• Promover acesso aos demais serviços setoriais, contribuindo para o usufruto
de direitos;
• Apoiar famílias que possuem, dentre seus membros, indivíduos que
necessitam de cuidados, por meio da promoção de espaços coletivos de
escuta e troca de vivências familiares;
• Complementar o trabalho social com família, prevenindo a ocorrência de
situações de risco social e fortalecendo a convivência familiar e comunitária;
• Prevenir agravos que possam desencadear rompimento de vínculos familiares
e sociais;
• Incluir usuários e familiares no sistema de proteção social e serviços públicos,
conforme necessidades, inclusive pela indicação de acesso a benefícios e
10
DIREITOS DAS MULHERES
programas de transferência de renda; contribuír para o fortalecimento da
família no desempenho de sua função protetiva;
• Fortalecer os conselhos (Assistência Social, de Direitos e Tutelares), as
conferências e os fóruns de assistência social como espaços de
democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada;
• Elaboração do Diagnóstico Socioterritorial para mapear, por povoado, as
áreas e os tipos de vulnerabilidades sociais;
• Estabelecer Fluxo de Atendimento com o Sistema de Garantia de Direitos
(delegacia, Ministério Público, Judiciário, Conselho Tutelar, Polícia Militar),
para os atendimentos às situações de violação de direitos no município.
• Estruturar a Coordenação do Cadastro Único/Programa Bolsa Família, com
técnico de nível superior e promover expansão dos serviços de inclusão e
atualização cadastral com a lotação de entrevistadores nas unidades de
CRAS;
• Fomentar ações no combate à Desigualdade Racial e respeito à diversidade
sexual, e intolerância religiosa.

• Aprimoramento do Plano Municipal de política para Mulheres;
• Estruturar a Secretaria da Mulher, com a locação ou construção de sede
própria e aquisição de mais 01 veículo, tipo caminhonete;
• Criação da Casa da Mulher Parnaramense;
• Promoção de trabalho e renda e combate às desigualdades de gênero e
desenvolvimento de programas integrados às demais pastas, visando
melhorias para o público feminino;
• Promover a prevenção da Violência contra mulheres por meio de Campanhas
socioeducativas; garantindo a assistência integral às mulheres que sofrem
violência doméstica e sexual;
• Continuidade e expansão dos programas de saúde e condicionamento físico
direcionado ao público feminino, a exemplo do programa “mulher fit” e
“90+ saúde”, com ampliação dos pólos da zona rural;
11
CULTURA
E
S
P
O
R
T
E

E

J
U
• Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua diversidade e
contribuir para o avanço da inclusão das mulheres em todos os espaços;
• Implementar um programa de estímulo ao empreendedorismo feminino;
• Garantir ações de saúde, culturais e esportivas voltadas às mulheres;
• Desenvolver projetos de grupos reflexivos com os homens com intuito de evitar
a violência doméstica;
• Implementar e fortalecer a Rede Municipal de Enfrentamento a Violência contra
a Mulher;

• Criação da Casa da Cultura, visando atender às demandas de todos os
segmentos culturais, com memorial e cursos fomentando ainda mais a
cultura do município;
• Fortalecer o setor musical com ações que garantam melhor estrutura
aos músicos locais;
• Garantir o fomento para que os grupos coletivos (juninos, danças regionais,
comunidades tradicionais e terreiros) tenham sempre ações para investir na
nossa cultura local;
• Criar espaços culturais nos bairros para fomentar a produção e o consumo de
bens culturais em toda a cidade;
• Estimular as manifestações culturais espontâneas dos cidadãos parnaramense
nos espaços públicos e privados;
• Promover a Semana Cultural, com apresentações culturais, gincanas e
seminários, possibilitando aos jovens a apresentação de trabalhos, projetos,
iniciativas gerais de atuação e protagonismo juvenil.


• Aumentar a participação de crianças e adolescentes na prática esportiva;
• Fortalecer as práticas esportivas na rede de escolas municipais, através dos
12
INFRAESTRUTURA,
T
R
Â
N
S
I
T
O
,

T
R
Jogos Escolares. Com disputa de várias modalidades esportivas, visando à
integração social, promoção da saúde e descoberta de talentos para o esporte
competitivo;
• Resgatar o futebol Parnaramense através da valorização das escolinhas,
reforma e manutenção permanente dos campos de futebol, promoção de
campeonatos municipais envolvendo zona rural e urbana, incentivar o futebol
feminino, entre outras ações necessárias;
• Aquisição de 01 (um) veículo, tipo Van, para atender as necessidades da
Secretaria de Esportes;
• Estruturação de praças esportivas nos pólos Brejinho do Ismael, Olho D’água
do Noga, Cajueiro, Paiol do Centro e Brejo de São Félix;
• Construção do Complexo Esportivo “O Edivaldão” no bairro Agrovema;
• Reforma e ampliação do Estádio Municipal Hugo Probo Filho;
• Incentivar a prática de outras modalidades esportivas como atletismo,
capoeira, judô, vôlei, basquete e outros, através do apoio da Secretaria de
Esportes;
• Promover a Semana da Juventude, com apresentações culturais, gincanas e
seminários, possibilitando aos jovens a apresentação de trabalhos, projetos,
iniciativas gerais de atuação e protagonismo juvenil;
• Criação do Programa de Saúde da Juventude que priorize a saúde preventiva,
reduza acidentes e violência, garantindo ao jovem o seu desenvolvimento
saudável e seguro;

• Construção do Matadouro Público Municipal;
• Reforma do Prédio da Prefeitura Municipal;
• Construção da via de acesso da Avenida Vitorino Freire, bairro Agrovema, à
Avenida Imperatriz, bairro Chapadão, reduzindo a distância entre os dois
bairros.
• Expansão do sistema de wi-fi gratuito nas praças e logradouros públicos;
• Recuperação de estradas vicinais;