JUNINHO JACOMEL - PSDB - PREFEITO

JUNINHO JACOMEL é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em ALTO CAPARAÓ (MG) nas Eleições 2024.

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JUNINHO JACOMEL

JOSE JACOMEL JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/01/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 14.270.000,00 (2020)
R$ 14.000.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALTO CAPARAÓ / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 1.836 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 1.936 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 1.991 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 2.233 votos (ELEITO)

2000 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 1.456 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno SITIOS R$ 14.000.000,00
2020 Terreno Propriedade Rural em Manhumirim R$ 3.500.000,00
2020 Terreno Fazenda Três Barras R$ 3.000.000,00
2020 Terreno Propriedade Rural no Corrego do Fama R$ 3.000.000,00
2020 Terreno Propriedade Rural em Alto Caparaó R$ 2.000.000,00
2020 Terreno Propriedade Rural Boa Vista R$ 1.500.000,00
2020 Terreno Propriedade Rural no Corrego Montes Claros R$ 1.000.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Hilux 2015 R$ 150.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. S10 ano 2017 R$ 120.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 14.270.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 14.000.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 15.100,00 74,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.700,00 8,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.000,00 5,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 800,00 4,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 800,00 4,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 800,00 4,0%
Total geral R$ 20.200,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Francisca Boaventura Santana 4 R$ 12.320,00
Nilzete Maria De Paula 2 R$ 1.700,00
Leoni Junior Emerich Ribeiro 1 R$ 1.700,00
Weider De Oliveira Cardoso 1 R$ 1.080,00
Grafica Fenix Ltda Me 1 R$ 1.000,00
Gustavo Aguiar Lopes 2 R$ 800,00
Heitor Silva Alves 3 R$ 800,00
Renato Henriques Junior 2 R$ 800,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 53,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 6.000,00 10,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 13.500,00 24,0%
Recursos próprios 2020 R$ 5.500,00 9,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.200,00 2,1%
Total geral R$ 56.200,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 43.500,00
José Jacomel Junior 4 R$ 3.600,00
Edinei Sindra 1 R$ 3.000,00
Jose Geraldo De Araujo Neto 1 R$ 3.000,00
Idiones Pinheiro 3 R$ 1.900,00
Gustavo Aguiar Lopes 1 R$ 500,00
Amos Da Silva Oliveira 1 R$ 500,00
Renato Henriques Junior 1 R$ 200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

Plano de Governo
“Experiência é Progress o!”
JUNINHO
JACOMEL
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CARTA ABERTA
EM ATENDIMENTO À DETERMINAÇÃO DOS PARTIDOS POLÍTICOS, À MANIFESTAÇÃO DE
AMIGOS, ELEITORES E AO APOIO DA FAMÍLIA, RESOLVEMOS NOVAMENTE NOS
COLOCARMOS À DISPOSIÇÃO DE NOSSA CIDADE – ALTO CAPARAÓ-MG, PARA
CONCORRERMOS AO CARGO DE PREFEITO E VICE-PREFEITO, COM O OBJETIVO DE
CONTINUAR DESENVOLVENDO UMA GESTÃO TRANSFORMADORA REALIZANDO
PROJETOS QUE VISEM MELHORIAS NAS DIVERSAS ÁREAS DA GESTÃO PÚBLICA.
ME CHAMO JOSÉ JACOMEL JUNIOR, SOU ATUAL PREFEITO. TENHO AO MEU LADO, A…

Ler mais do texto

LÉM
DOS CANDIDATOS A VEREADORES DA COLIGAÇÃO “EXPERIÊNCIA É PROGRESSO”, NOSSO
CANDIDATO A VICE-PREFEITO IDIONES PINHEIRO, ESSE QUE ME ACOMPANHA NESSA
ATUAL GESTÃO DE FORMA PARTICIPATIVA, CONTRIBUINDO COM SEUS CONHECIMENTOS
E EFICIÊNCIA.
SEU APOIO NESSA CAMINHADA É FUNDAMENTAL PARA CONTINUARMOS
DESENVOLVENDO NOSSO MUNICÍPIO.
NOSSO TRABALHO CONTINUARÁ SENDO VOLTADO AOS PRINCÍPIOS E POLÍTICAS
PÚBLICAS DE ASSISTÊNCIA E BEM-ESTAR SOCIAL, VALORIZAÇÃO DA FAMÍLIA, APOIO AO
PRODUTOR RURAL, SAÚDE, EDUCAÇÃO, ESPORTE, LAZER E CULTURA, TRANSPARÊNCIA,
PARTICIPAÇÃO POPULAR, BOA GESTÃO PÚBLICA E O CUIDADO COM O MEIO AMBIENTE,
BEM COMO CONTINUAR E REFORÇAR A IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
VOLTADAS À INCLUSÃO DE PESSOAS IDOSAS E DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA,
GARANTINDO SERVIÇOS PÚBLICOS DE QUALIDADE A TODO CIDADÃOS ALTO
CAPARAOENSE.
AGRADEÇO A DEUS, QUE ME SUSTENTOU ATÉ AQUI, ME CONCEDENDO UMA NOVA
OPORTUNIDADE DE VIDA. É POSSÍVEL AFIRMAR, DIANTE DOS PROBLEMAS DE SAÚDE
ENFRETADOS NOS ÚLTIMAS DIAS, QUE DEUS ME DEU UMA SEGUNDA CHANCE; À MINHA
FAMÍLIA, QUE SEMPRE ME APOIA; À MINHA ESPOSA E MINHAS FILHAS, E A CADA UM
QUE ESTÁ NA TORCIDA POR NÓS.
ESTAMOS TODOS JUNTOS NESTA CAMINHADA, “EXPERIÊNCIA É PROGRESSO”.
CONTAMOS COM VOCÊS!
JUNINHO JACOMEL
“Experiência é Progress o!”
JUNINHO
JACOMEL
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ESTE INFORMATIVO TEM A INTENÇÃO DE APRESENTAR DE FORMA CLARA E DIRETA AS
PROPOSTAS DOS CANDIDATOS A PREFEITO E VICE-PREFEITO DE ALTO CAPARAÓ PELA
COLIGAÇÃO “EXPERIÊNCIA É PROGRESSO.”
SENDO ASSIM, APRESENTAMOS À POPULAÇÃO DE ALTO CAPARAÓ NOSSAS PROPOSTAS
DE TRABALHO, ESPERAMOS COM ISSO MANTER A DIGNIDADE DE CADA CIDADÃO,
HUMANIZAR A CIDADE E MELHORAR A SUA QUALIDADE DE VIDA.
O PRESENTE DOCUMENTO, PROPOSTA DE GOVERNO, DOS CANDIDATOS JOSÉ JACOMEL
JUNIOR E IDIONES PINHEIRO, TRAÇAM ESTRATEGICAMENTE, SEUS OBJETIVOS E METAS
PARA CONTINUIDADE DE SEU GOVERNO.
AS PROPOSTAS E DIRETRIZES DO PLANO DE GOVERNO, QUE APRESENTAMOS AOS
ELEITORES DE ALTO CAPARAÓ, SÃO RESULTADO DE ESTUDO, REFLEXÃO, DIÁLOGO COM
PROFISSIONAIS ATUANTES NA ADMINISTRAÇÃO E PRINCIPALMENTE, COM OS ANSEIOS
DA POPULAÇÃO.
PRECISAMOS CONTINUAR GOVERNANDO NOSSA CIDADE UTILIZANDO OS RECURSOS
QUE TEMOS, COM RESPONSABILIDADE E TRANSPARÊNCIA, GARANTINDO O
ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES DA POPULAÇÃO E DO MUNICÍPIO.
ASSIM, COM PLANEJAMENTO, GESTÃO PROFISSIONAL EFICIENTE, EXPERIENTE E A
COLABORAÇÃO DE TODOS, E A CIDADE CONTINUARÁ CRESCENDO, ATRAINDO
INVESTIMENTOS COM GERAÇÃO DE RENDA E GARANTINDO UMA BOA QUALIDADE DE
VIDA.
MISSÃO:
“CONTINUAR TRABALHANDO PARA O DESENVOLVIMENTO DE NOSSA QUERIDA ALTO
CAPARAÓ, PARA QUE TODOS POSSAM DESFRUTAR DE UMA CIDADE ECONOMICAMENTE
FORTE E SOCIALMENTE JUSTA, OPORTUNIZANDO A MELHORIA E EFICIÊNCIA DOS
SERVIÇOS PÚBLICOS”.
VALORES:
“INCLUSÃO SOCIAL; VALORIZAÇÃO DO TURISMO, DO PATRIMÔNIO PÚBLICO E DA
CULTURA; VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS; VALORIZAÇÃO DOS
PRODUTORES RURAIS E COMERCIANTES; PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE
ECOLOGICAMENTE SUSTENTÁVEL; INVESTIMENTO EM INFRAESTRUTURA;
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA; VALORIZAÇÃO DE UMA ADMINISTRAÇÃO COM
TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO POPULAR. "
INFORMATIVO COLIGAÇÃO
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AGRICULTURA
PRINCIPAL FORÇA DA ECONOMIA LOCAL, A AGRICULTURA É UMA DAS GRANDES PRIORIDADES DE
NOSSA ADMINISTRAÇÃO, ESPECIALMENTE A PRODUÇÃO DE CAFÉS DE QUALIDADE. VALORIZAR O
HOMEM DO CAMPO, A AGRICULTURA FAMILIAR, NOSSAS LAVOURAS, E TODO E QUALQUER
INVESTIMENTO LIGADO A ESSA ÁREA.
O PRODUTOR RURAL E AGRICULTURA FAMILIAR GERA EMPREGOS, RENDA, QUALIDADE DE VIDA, MESA
FARTA E UM FUTURO MELHOR PARA TODOS NÓS. É DAS MÃOS DE TRABALHADORES E TRABALHADORAS
QUE VEM O NOSSO SUSTENTO, SOMADO AO CULTIVO DO CAFÉ, QUE TANTO ENGRADECE NOSSA
CIDADE E REGIÃO.
PROPOSTAS:
INTENSIFICAR O PROGRAMA AGRICULTURA FAMILIAR;
GARANTIR INFRAESTRUTURA DE ESTRADAS E RECURSOS HÍDRICOS AOS PRODUTORES.
APOIAR OS PRODUTORES RURAIS DURANTE A PRÉ-SAFRA, COM A LIMPEZA DE ESTRADAS DE
LAVOURA;
ACOMPANHAMENTO TÉCNICO DAS PLANTAÇÕES CAFEEIRAS E DEMAIS CULTIVOS.
INCENTIVO A PECUÁRIA.
CAPACITAÇÕES PARA OS PEQUENOS E GRANDES PRODUTORES RURAIS.
APOIO E SUPORTE TÉCNICO AOS PRODUTORES DE CAFÉS ESPECIAIS.
ADQUISIÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA APOIO E INCENTIVO AO PRODUTOR RURAL.
INCENTIVAR A DIVERSIFICAÇÃO DA PRODUÇÃO RURAL E AGROPECUÁRIA MUNICIPAL.
INCENTIVAR OS PRODUTORES QUANTO A PARTICIPAÇÃO DO CONCURSO MUNICIPAL DE QUALIDADE
DOS CAFÉ DE ALTO CAPARAÓ, BEM COMO NOS CONCURSOS REGIONAIS, NACIONAIS E
INTERNACIONAIS.
MAIORES INVESTIMENTOS NOS PRODUTORES DE CAFÉS ESPECIAIS, NA SEMANA INTERNACIONAL DO
CAFÉ.
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EDUCAÇÃO
APOIO À SECRETARIA DE SAÚDE NA MANUTENÇÃO E NOVOS IVESTIMENROS NO CENTRO DE
ATENDIMENTO A CRIANÇA ESPECIAL- CACE PARA O ATENDIMENTO DE CRIANÇAS E JOVENS COM
DEFICIÊNCIA INTELECTUAL TEMPORÁRIAS OU PERMANENTES.
PROMOVER A MELHORIA NA ESTRUTURA FÍSICA E NOS EQUIPAMENTOS DAS ESCOLAS DA REDE
MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO.
REALIZAR A AMPLIAÇÃO DO PRÉDIO DO CENTRO EDUCACIONAL.
MANTER COM A COOPERAÇÃO TÉCNICA E FINANCEIRA DA UNIÃO E DO ESTADO PROGRAMAS DE
EDUCAÇÃO INFANTIL.
GARANTIR INVESTIMENTOS EM MATERIAL PEDAGÓGICO DE QUALIDADE QUE ATENDAM AS
NECESSIDADES DE TODAS AS FAIXAS ETÁRIAS E QUE ESTEJAM EM CONSONÂNCIA COM A BNCC
(BASE NACIONAL COMUM CURRICULAR).
ORGANIZAÇÃO DOS ESPAÇOS QUE PROPICIARÃO AS CRIANÇAS OS DIREITOS DE APRENDIZAGEM:
CONVIVER, BRINCAR, PARTICIPAR, EXPLORAR, EXPRESSAR-SE E CONHECER-SE.
MERENDA ESCOLAR DE QUALIDADE COM CONTROLE NUTRICIONAL ADEQUADO, COM TESTES DE
ACEITABILIDADE PERIÓDICOS, VALORIZANDO A CULTURA ALIMENTAR LOCAL E A AGRICULTURA
FAMILIAR.
INVESTIMENTO NA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO.
REALIZAÇÃO DE BUSCA ATIVA PARA IDENTIFICAR ALUNOS NA FAIXA ETÁRIA, FORA DA
IDADE/SÉRIE E EVADIDOS.
AÇÃO CONJUNTA COM A SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E CONSELHO TUTELAR, PARA
EVITAR A EVASÃO ESCOLAR PÓS-PANDEMIA.
FORTALECIMENTO DA PARCERIA COM A SUPERINTENDÊNCIA REGIONAL DE ENSINO, SEGUINDO
SUAS ORIENTAÇÕES E SUGESTÕES: ADOTANDO MATERIAIS DIDÁTICOS DISPONIBILIZADOS PELA
SEE, AVALIAÇÕES E CRITÉRIOS DE DESENVOLVIMENTO PARA RECUPERAÇÃO DOS ALUNOS EM
PROCESSO DE APRENDIZAGEM.
PROPOSTAS:
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IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO DE AVALIAÇÃO DIAGNÓSTICA, PARA IDENTIFICAR O ALCANCE OU
NÃO DAS HABILIDADES PREVISTAS NA BNCC PARA IDADE/SÉRIE.
CRIAÇÃO DO INDICADOR MUNICIPAL DE QUALIDADE NA EDUCAÇÃO, UM SISTEMA MUNICIPAL DE
AVALIAÇÃO QUE VISE À VERIFICAÇÃO DA EFETIVIDADE DA EDUCAÇÃO MUNICIPAL.
AVANÇO NO ÍNDICE DO IDEB DAS ESCOLAS MUNICIPAIS TRABALHANDO PRÁTICAS PEDAGÓGICAS
EFETIVAS E DESAFIADORAS, DESENVOLVENDO PROJETOS EFICAZES E QUE CONTEMPLEM AS
ORIENTAÇÕES DA BNCC.
IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA PARA QUE 100% DOS ALUNOS ESTEJAM PLENAMENTE
ALFABETIZADOS AO FINAL DO SEGUNDO ANO DO ENSINO FUNDAMENTAL.
DESENVOLVER AÇÕES QUE COMBATAM TODAS AS FORMAS DE EXCLUSÃO, FORTALECENDO AS
UNIDADES ESCOLARES NA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA POLÍTICA EDUCACIONAL QUE RESPONDA À
DIVERSIDADE HUMANA PRESENTE NAS ESCOLAS, OPORTUNIZANDO A TODOS OS ALUNOS O
EXERCÍCIO DA CIDADANIA E A INSERÇÃO SOCIAL A QUAL TÊM DIREITO.
FORTALECER O VÍNCULO COM A APAE, APOIANDO DE FORMA EFETIVA A MANUTENÇÃO E
AMPLIAÇÃO DE SUAS ATIVIDADES.
MANTER EM PERFEITAS CONDIÇÕES A FROTA DO TRANSPORTE ESCOLAR E PLANEJAR A SUA
RENOVAÇÃO E AQUISIÇÃO, QUANDO NECESSÁRIAS.
VALORIZAR O TRABALHO QUE O PSICÓLOGO E FONOAUDIÓLOGO DA EDUCAÇÃO TEM REALIZADO
NO MUNICÍPIO.
FORTALECER O APOIO AOS ESTUDANTES UNIVERSITÁRIOS QUE ESTUDAM FORA DO MUNICÍPIO,
FORNECENDO TRANSPORTE PÚBLICO NO ÂMBITO DO PROGRAMA TRANSPORTE UNIVERSITÁRIO.
VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DO MAGISTÉRIO COM A REESTRUTURAÇÃO DO PLANO DE
CARREIRA.
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GOVERNANÇA E
GESTÃO PÚBLICA
IMPLEMENTAR BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA E GESTÃO PÚBLICA, COM VISTAS AO
APERFEIÇOAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO E DO RELACIONAMENTO DO GOVERNO MUNICIPAL COM
OS DEMAIS ÓRGÃOS, PODERES E SETORES DA SOCIEDADE;
PARTICIPAR DA COORDENAÇÃO NA ELABORAÇÃO DE PLANOS PLURIANUAL E SETORIAIS DE
GOVERNO E DO ORÇAMENTO ANUAL.
RECONFIGURAR A POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS, DE TAL MODO QUE VALORIZE, RESPEITE E
RECONHEÇA OS SERVIDORES, COM INVESTIMENTO EM CAPACITAÇÃO E NA QUALIFICAÇÃO
PROFISSIONAL, SEMPRE COM VISTAS À MELHORIA DA QUALIDADE DO SERVIÇO PRESTADO;
APERFEIÇOAR O PORTAL DA TRANSPARÊNCIA DO MUNICÍPIO, ATENDENDO À LEGISLAÇÃO
BRASILEIRA E DISPONIBILIZANDO DE FORMA CRESCENTE AS INFORMAÇÕES DA GESTÃO
MUNICIPAL;
FORTALECER PROGRAMA DE ESTAGIÁRIO REMUNERADO, PARA OFERTA DE OPORTUNIDADE DE
BOLSA PROFISSIONAL A ESTUDANTES DA CIDADE;
ACOMPANHAR, CONTROLAR E AVALIAR A EXECUÇÃO FÍSICA E FINANCEIRA DO ORÇAMENTO
MUNICIPAL COM O FIM DE ESTABELECER AS MELHORES DIRETRIZES EM CONJUNTO COM OS
DEMAIS ÓRGÃOS DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO.
IDENTIFICAR, VIABILIZAR E COORDENAR A CAPTAÇÃO DE RECURSOS EXTERNOS NECESSÁRIOS AO
CUMPRIMENTO DAS METAS GOVERNAMENTAIS ESTABELECIDAS NESTE PLANO DE GOVERNO E NA
GESTÃO ADMINISTRATIVA
CONTRIBUIR NA FORMULAÇÃO, IMPLANTAÇÃO E COORDENAÇÃO DAS POLÍTICAS MUNICIPAIS DE
PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO MUNICIPAL.
CONTROLAR E REALIZAR A PRESTAÇÃO DE CONTAS ORIUNDAS DE RECURSOS DE FUNDOS,
CONVÊNIOS E OUTRAS TRANSFERÊNCIAS GOVERNAMENTAIS;
ESTABELECER MECANISMOS DE COOPERAÇÃO COM A SOCIEDADE CIVIL PARA A FORMULAÇÃO DE
AÇÕES DE INTERESSE COMUM.
PROPOSTAS:
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COORDENAR, SUPERVISIONAR E CONSOLIDAR OS RELATÓRIOS DE ATIVIDADES SETORIAIS
EMITIDOS PELAS SECRETARIAS.
REALIZAÇÃO PERIÓDICA E REGULAR DE AUDITORIAS ESTRATÉGICAS E O CONTROLE INTERNO DA
ADMINISTRAÇÃO, POR MEIO DA REGULARIZAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE CONTROLE
INTERNO, COM O FIM DE AUMENTAR A EFICIÊNCIA E TRANSPARÊNCIA NA GESTÃO PÚBLICA
MUNICIPAL;
TECER RECOMENDAÇÕES, ACOMPANHAR, FISCALIZAR E AVALIAR A GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
FINANCEIRA E PATRIMONIAL DOS ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO COM VIAS DE REGULAR E
RACIONALIZAR OS RECURSOS UTILIZADOS NA GESTÃO ORÇAMENTÁRIA;
AVALIAR O CUMPRIMENTO DAS METAS PREVISTAS NO PLANO PLURIANUAL, A EXECUÇÃO DOS
PROGRAMAS DE GOVERNOS E DOS ORÇAMENTOS DO MUNICÍPIO; E
COMPROVAR A LEGALIDADE E AVALIAR OS RESULTADOS, QUANTO À EFICÁCIA E EFICIÊNCIA, DA
GESTÃO ORÇAMENTÁRIA, FINANCEIRA E PATRIMONIAL NOS ÓRGÃOS E ENTIDADES DA
ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL, BEM COMO DA APLICAÇÃO DE RECURSOS PÚBLICOS POR
ENTIDADES DE DIREITO PRIVADO.
PLANEJAR, COORDENAR, ORIENTAR, EXECUTAR E AVALIAR A POLÍTICA FINANCEIRA, FISCAL E
TRIBUTÁRIA DO MUNICÍPIO;
PARTICIPAR DA ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO E SOCIAL DO MUNICÍPIO;
CONTROLAR E FISCALIZAR AS ATIVIDADES ECONÔMICAS SUJEITAS À TRIBUTAÇÃO MUNICIPAL;
PLANEJAR, DIRIGIR, EXECUTAR E CONTROLAR O LANÇAMENTO DE TRIBUTOS E A ARRECADAÇÃO
DE RECEITAS MUNICIPAIS, CONFORME DIRETRIZES DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO.
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OBRAS, TRANSPORTE
E INFRAESTRUTURA
MANTER DURANTE TODO ANO AS ESTRADAS VICINAIS EM ÓTIMO ESTADO DE CONSERVAÇÃO,
COM AMPLIAÇÕES, PAVIMENTAÇÃO EM TRECHOS COMPLEXOS E COM AGLOMERADOS DE
MORADIAS.
REVITALIZAÇÃO DOS JARDINS, DO PORTAL DE ENTRADA, DAS PRAÇAS.
REALIZAR A MANUTENÇÃO DA FROTA DE VEÍCULOS MUNICIPAL, ASSEGURANDO A CONSERVAÇÃO
E O USO ADEQUADO DOS MESMOS PARA TODA POPULAÇÃO.
MELHORAR E AMPLIAR OS SERVIÇOS DE SANEAMENTO MUNICIPAL.
AUMENTO DE FROTA PARA ATENDER MELHOR TODA POPULAÇÃO.
REALIZAR LEILÃO DE FROTAS SEM CONDIÇÃO DE USO.
CONTINUIDADE DA PAVIMENTAÇÃO EM TRECHOS DA ÁREA RURAL, FACILITANDO A
TRAFEGABILIDADE DOS MORADORES, GARANTINDO CONDIÇÕES DIGNAS DE LOCOMOÇÃO
DURANTE TODO O ANO.
REFORMA DOS IMÓVEIS PERTENCENTES À ADMINISTRAÇÃO.
PAVIMENTAÇÃO E REVITALIZAÇÃO DE RUAS NO PERÍMETRO URBANO.
REALIZAR MANUTENÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE NOVAS LIXEIRAS EM TODA ZONA RURAL MUNICIPAL.
AMPLIAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DE CÂMERAS DE MONITORAMENTO EM PONTOS ESTRATÉGICOS
DA ÁREA RURAL E URBANA.
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SAÚDE
CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS EFETIVOS E CONTRATADOS, PARA UM ATENDIMENTO MAIS
HUMANIZADO
AMPLIAÇÃO DE FROTA E OFERTA DE TRANSPORTE PARA TRATAMENTO FORA DE DOMICÍLIO.
FORTALECIMENTO DO CENTRO DE FISIOTERAPIA.
CONTINUAR COM CONVÊNIOS COM GOVERNO ESTADUAL E FEDERAL, PARA O FORNECIMENTO DE
MEDICAMENTOS;
CONTINUAR DE FORMA ORGANIZADA, PLANEJADA E HUMANIZADA, A OFERTA DE TRANSPORTE DE
PACIENTES PARA ATENDIMENTO FORA DE DOMICILIO.
AMPLIAÇÃO DOS PROGRAMAS VOLTADOS PARA SAÚDE DA MULHER, DO IDOSO, DO DIABÉTICO E
DO HIPERTENSO.
CONTINUAR APOIANDO INICIATIVAS E ENTIDADES FILANTRÓPICAS DO MUNICÍPIO, COMO A APAE
E A MELHOR IDADE E OUTRAS ATIVIDADES FÍSICAS.
DAR APOIO INTEGRAL AO TRABALHO DOS AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE DO MUNICÍPIO;
AMPLIAÇÃO DO PRÉDIO DA FARMÁCIA DE TODOS;
CONSTRUÇÃO DE MAIS UMA UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE.;
IMPLANTAÇÃO DO PLANTÃO MÉDICO 24H;
MANUTENÇÃO E NOVOS IVESTIMENROS NO CENTRO DE ATENDIMENTO A CRIANÇA ESPECIAL-
CACE PARA O ATENDIMENTO DE CRIANÇAS E JOVENS COM DEFICIÊNCIA INTELECTUAL
TEMPORÁRIAS OU PERMANENTES.
PROPOSTAS:
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MEIO AMBIENTE
CONTINUAR COM A DESTINAÇÃO CORRETA DOS RESÍDUOS SÓLIDOS COLETADOS NO MUNICÍPIO.
TRABALHAR JUNTO AOS PRODUTORES RURAIS, VIABILIZANDO ORIENTAÇÃO TÉCNICA PARA
PRÁTICAS DE CONSERVAÇÃO E PROTEÇÃO DAS NASCENTES, BUSCANDO JUNTO AO IEF DOAÇÃO
DE MUDAS.
SUPORTE PARA RETIRADA DE LICENÇAS AMBIENTAIS.
PROMOVER CAMPANHAS DE PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE NO MUNICÍPIO COM
ENVOLVIMENTO DE TODA POPULAÇÃO.
POLÍTICA MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO.
INTENSIFICAR A CONSCIENTIZAÇÃO SOBRE A IMPORTÂNCIA DA SEPARAÇÃO DOMICILIAR DO LIXO
RECICLÁVEL.
PROPOSTAS:
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TURISMO E CULTURA
ALTO CAPARAÓ TEM UM ENORME POTENCIAL TURÍSTICO E UMA DIVERSIDADE CULTURAL
RIQUÍSSIMA. A CIDADE TEM UMA NATUREZA EXUBERANTE, UMA LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA
FANTÁSTICA E UMA CULTURA LOCAL DE ACOLHIMENTO E ACONCHEGO TÍPICA DE CIDADE DE
INTERIOR.
FOMENTAR O USO DE MARCAS ALUSIVAS E A DIVULGAÇÃO DA CIDADE A OUTROS MUNICÍPIOS E
ESTADOS;
PROJETOS JUNTAMENTE AO SEBRAE PARA INCENTIVAR O PEQUENO E MÉDIO EMPRESÁRIO.
SINALIZAÇÃO DE PONTOS TURÍSTICOS E CULTURAIS.
MANTER O CALENDÁRIO DE EVENTOS PÚBLICOS MUNICIPAIS, COM REALIZAÇÃO ANUAL DAS
FESTAS TRADICIONAIS.
APOIO AO CALENDÁRIO DE FESTAS RELIGIOSAS E COMUNITÁRIAS DO MUNICÍPIO.
INCENTIVAR O INVESTIMENTO EM EVENTOS QUE FOMENTEM A CULTURA E O TURISMO, E
MOVIMENTEM A ECONOMIA LOCAL.
CONTINUAR COM PARCERIAS JUNTO AO SESI, SENAI E SEBRAE E DEMAIS INSTITUIÇÕES
SOCIOEDUCATIVAS COM O OBJETIVO DE CAPACITAR A MÃO DE OBRA LOCAL E PROMOVER O
EMPREENDEDORISMO E O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO.
FORTALECIMENTO DO TURISMO RURAL ATRAVÉS DE CAPACITAÇÕES DESTINADAS AO PRODUTOR
RURAL.
INCENTIVAR A PARTICIPAÇÃO DA POPULAÇÃO NOS EVENTOS CULTURAIS DA CIDADE COMO
ENCONTROS, FESTIVAIS E FEIRAS CULTURAIS.
INCENTIVAR O ARTESÃO, O PRODUTOR RURAL E O COMERCIANTE PARA PARTICIPAÇÃO EM
EVENTOS REGIONAIS ESTADUAIS E NACIONAIS, COMO A SEMANA INTERNACIONAL DO CAFÉ.
PROPOSTAS:
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ESPORTES
E LAZER
CONTINUIDADE DOS CAMPEONATOS MUNICIPAIS DE FUTSAL, FUTEBOL E VÔLEI.
FORTALECIMENTO DE INCENTIVO AS PRATICAS ESPORTIVAS.
CONTRATAÇÃO DE UMA CONSULTORIA COM A FINALIDADE DE MELHORAR O ICMS ESPORTIVO
CONTINUIDADE NO PROJETO TOMBENSE.
APOIAR E INCENTIVAR A PARTICIPAÇÃO DE ALUNOS EM JOGOS MUNICIPAIS, INTERMUNICIPAIS E
ESTADUAIS.
APOIAR E INCENTIVAR O ESPORTE AMADOR.
GARANTIR A INCLUSÃO DE TODAS CRIANÇAS E JOVENS AO ACESSO A ATIVIDADES FÍSICAS NA
GRADE CURRICULAR.
PROPOSTAS:
“Experiência é Progress o!”
JUNINHO
JACOMEL
P R E F E I T O
I D I O N E SV I C E
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DESENVOLVIMENTO SOCIAL
FOMENTAR NO SETOR DO PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA E CADASTRO ÚNICO O
ACOMPANHAMENTO DE INCLUSÃO DE DADOS PELO RESPONSÁVEL FAMILIAR, ATRAVÉS DE
IMAGENS EM TEMPO REAL DISPONILIZADAS EM UMA TV INSTALADA NA SALA DE ATENDIMENTO.
CRIAR UMA SALA DE ENTRETENIMENTO PARA AS CRIANÇAS, ENQUANTO OS PAIS PASSAM OU
AGUARDAM POR ATENDIMENTO PELA EQUIPE TÉCNICA DO CRAS OU BOLSA FAMÍLIA,
PROPICIANDO UM AMBIENTE TRANQUILO E ACOLHEDOR.
GARANTIR OS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE E O CUMPRIMENTO DO ECA (ESTATUTO
DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE), ATRAVÉS DO FORTALECIMENTO DAS AÇÕES DO CONSELHO
TUTELAR, BEM COMO, PROPORCIONAR APOIO JURÍDICO AOS CONSELHEIROS NO USO DE SUAS
ATRIBUIÇÕES;
ASSEGURAR À CRIANÇA E AO ADOLESCENTE, COM PRIORIDADE, O DIREITO À VIDA, SAÚDE E
ALIMENTAÇÃO.
AMPLIAR AS CAMPANHAS DE COMBATE À VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER E OS RESPECTIVOS
SERVIÇOS DE ATENDIMENTO ÀS VÍTIMAS.
DAR SUPORTE ÀS VÍTIMAS PARA GARANTIR O ENTENDIMENTO REFERENTE A MEDIDAS PREVISTAS
NA LEI MARIA DA PENHA.
INCENTIVAR E PROMOVER PROGRAMAS DE ATIVIDADES DE LAZER E TURISMO PARA A POPULAÇÃO
IDOSA.
PROPICIAR AO IDOSO A SUA VALORIZAÇÃO E CONSCIENTIZAÇÃO FAMILIAR QUANTO ÀS SUAS
NECESSIDADES E DIREITOS.
GARANTIR A MANUTENÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA DA PROTEÇÃO ESPECIAL PSICÓLOGO E
ADVOGADO.
GARANTIR APOIO TÉCNICO E MATERIAL AOS CONSELHOS SUBMETIDOS À SECRETARIA DE
DESENVOLVIMENTO SOCIAL.
AMPLIAR O SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS (SCFV) NAS ÁREAS
RURAIS DO MUNICÍPIO, GARANTINDO O ACESSO DOS USUÁRIOS ÀS OFICINAS DE CAPOEIRA,
RECREAÇÃO, ZUMBA E OUTRAS QUE FOREM OFERTADAS.
FOMENTAR O SERVIÇO DE PROTEÇÃO E ATENDIMENTO INTEGRAL À FAMÍLIA (PAIF).
REALIZAR CAMPANHAS EDUCATIVAS E DE SENSIBILIZAÇÃO PARA PREVENÇÃO AO USO DE DROGAS
E DEPENDÊNCIA QUÍMICA.
ESTIMULAR AÇÕES EM PARCERIA COM O SENAR, SENAC, ENTRE OUTROS PARA A OFERTA DE
CURSOS À POPULAÇÃO. OBJETIVANDO A AUTONOMIA DAS FAMÍLIAS;
POTENCIALIZAR AÇÕES E CAMPANHAS SOBRE OS DIREITOS DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA.
PROPOSTAS:
“Experiência é Progress o!”
JUNINHO
JACOMEL
P R E F E I T O
I D I O N E SV I C E
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NOSSO PLANO DE GOVERNO, TRADUZ O ANSEIO DE UMA GESTÃO
EXPERIENTE E COMPROMETIDA COM A POPULAÇÃO ALTO CAPARAOENSE.
TRATA-SE DE UMA PROPOSTA DE POLÍTICA PÚBLICA NA QUAL SE ESPERA
UM AMPLO DESENVOLVIMENTO SOCIAL.
DURANTE TODO O MANDATO A REALIZAÇÃO DOS OBJETIVOS ALMEJADOS
ESTARÁ CONECTADO A VALORES COMO TRABALHO, TRANSPARÊNCIA,
RESPONSABILIDADE, REALISMO, CONSISTÊNCIA, CRIATIVIDADE,
EXPERIÊNCIA E ACIMA DE TUDO, PLANEJAMENTO. ESSES SÃO OS
PRINCÍPIOS QUE DEVERÃO CARACTERIZAR UMA ADMINISTRAÇÃO FORTE E
VERDADEIRAMENTE COMPROMETIDA COM OS ANSEIOS DA POPULAÇÃO,
MARCA DA NOSSA TRAJETÓRIA DE VIDA COMO GESTOR PÚBLICO.
QUEREMOS CONTINUAR GOVERNANDO ALTO CAPARAÓ, COM
EXPERIÊNCIA, COMPROMETIMENTO, RESPONSABILIDADE, COMPROMISSO
E LEALDADE AO POVO.
“Experiência é Progress o!”
JUNINHO
JACOMEL
P R E F E I T O
I D I O N E SV I C E
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“Experiência é Progress o!”
JUNINHO
JACOMEL
P R E F E I T O
I D I O N E SV I C E
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Redes sociais declaradas

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Comparativo: Prefeito em 2024 (ALTO CAPARAÓ / MG)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial