MARCELO RIBEIRO - PSDB - PREFEITO
MARCELO RIBEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em ANTÔNIO CARLOS (MG) nas Eleições 2024.
MARCELO RIBEIRO DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/06/1977
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ANTÔNIO CARLOS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 5.380 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 278 votos (ELEITO POR MÉDIA)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 4.246 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 2.887 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens móveis | VEICULO AUTOMOTOR | R$ 28.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD FIESTA FLEX 2013/2014 | R$ 17.810,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD FIESTA FLEX 2013/2014 | R$ 17.000,00 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO NA CONTA 17.699-0 AGENCIA 1450-8 | R$ 11.352,10 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO NA CONTA 23.054-3 AGENCIA 0099 | R$ 1.412,19 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 47.574,29 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 28.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 6.245,00 | 77,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.830,00 | 22,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,2% |
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 8.089,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica E Editora Cidade De Barbacena | 5 | R$ 8.075,00 |
| #nulo | 2 | R$ 14,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 35.000,00 | 43,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 18.000,00 | 22,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 9.385,00 | 11,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 17.439,00 | 21,7% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 443,33 | 0,6% |
| Total geral | R$ 80.267,33 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 35.000,00 |
| Paulo Afonso De Oliveira Junior | 1 | R$ 18.000,00 |
| Marcelo Ribeiro Da Silva | 1 | R$ 9.385,00 |
| Maria Elizabeth Moreira | 1 | R$ 6.000,00 |
| Sebatião Carlos Magno De Barros | 1 | R$ 5.000,00 |
| Gilberto Araujo De Carvalho | 1 | R$ 4.350,00 |
| Araci Cristina Araújo Carvalho | 1 | R$ 1.064,00 |
| Rodrigo Marcio Ferreira | 1 | R$ 1.025,00 |
| Araci Cristina Araujo Carvalho | 3 | R$ 443,33 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO ´´ O PROGRESSO EM NOSSAS MÃOS ´´
A Coligação ́ ´ O PROGRESSO EM NOSSAS MÃOS ́ ´, traz para nossa cidade a continuação
do desenvolvimento, um trabalho sério e comprometido com o cidadão antoniocarlense, que
acreditou e acredita que estamos no caminho certo de um município cada dia melhor.
Confiamos no progresso, construído com as mãos do povo, através de uma Gestão com visão
para o futuro, no crescimento e na busca diária por resultados, com serviços públicos que
atendam às reais necessidades da população em todos os setores. Não há como desenvolver…
Ler mais do texto
uma boa administração sem estratégias, e sem um planejamento forte e estruturado. Por isso
apresentamos aqui nossas metas e ideais deste projeto que tem como único objetivo a
continuação do Progresso para Antônio Carlos. Portanto trabalharemos na realização das
propostas aqui elencadas:
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Com a Constituição Federal de 1988 (art. 194), a assistência social passou a integrar as
políticas de proteção social, com a saúde e a previdência, formando o tripé da seguridade social,
o que deu à assistência social status de política social pública. Trata-se do sistema de proteção
social brasileiro, um conjunto de políticas públicas capazes de dar respostas às questões sociais
e garantir a real proteção à população em estado de vulnerabilidade social sendo um “direito
do cidadão e dever do Estado”, devendo ser ofertada a quem dela precisar.
Com isso, pretendemos manter a garantia da universalidade de direitos, uma assistência
com equidade e justiça social, objetivando sempre a redução das desigualdades sociais dando
ênfase ao direito à diversidade, tratando os cidadãos com igualdade plena, a fim de garantir a
todas as pessoas o pleno exercício da cidadania e a melhoria na qualidade de vida do povo
Antoniocarlense.
Seguem descritas algumas diretrizes e propostas que nortearão nosso trabalho:
Promover a continuidade da busca ativa em todo território municipal para que a
população tenha acesso antecipado aos serviços de assistência social ofertados pelo
CRAS do município, bem como os programas sociais do Governo Federal.
Promover rede de apoio voltada ao acolhimento e acompanhamento de mulheres que
passam por situações de violência doméstica, dando suporte psicossocial para que as
mesmas tenham autonomia.
Buscar parcerias com as instituições para que possamos trazer ao município mais cursos
de capacitação para toda a população, dando maior independência financeira e
profissional a cada cidadão.
Promover o “DIA CRAS” em período mínimo bimestral. Este será o dia em que a
população irá até o CRAS municipal e teremos um tema de interesse da própria
população a ser abordado profissionalmente pela equipe do CRAS ou terceiros, assim
iremos esclarecer dúvidas, promover os vínculos comunitários, sociais e expor os
direitos dos cidadãos.
Ampliar a oferta de oficinas dentro do CRAS para a população, principalmente para
mulheres do município. Exemplo: oficina de corte e costura e oficina de bordado.
Manter a equipe determinada pela Norma Operacional Básica NOB\RH que determina
uma equipe mínima para atuação deste equipamento público de acordo com a
população do município.
Elaborar questionários direcionados aos interesses e demandas da população para que
assim a Secretaria Municipal de Assistência social possa atuar dentro da lei e dentro do
que é esperado e adequado para os moradores do município.
Expandir a atuação dos grupos do PAIF (Proteção de Atendimento Integral à Família) que
já acontecem na sede, também aos distritos do município possibilitando o acesso da
população da zona rural.
Continuar acompanhando as famílias cadastradas no PAIF e nos Programas Sociais
buscando resolução para suas demandas.
Buscar parcerias com entidades para capacitação regular dos funcionários da Secretaria
de Assistência Social (CRAS e Programas Sociais) incluindo os Conselheiros Tutelares.
Promover o diálogo e a parceria entre as demais secretarias na promoção da melhoria
dos serviços prestados por esta, principalmente no que diz respeito ao que nos é
apresentado pela população.
Realizar pequenas reuniões e/ou campanhas com as datas comemorativas relacionadas
ao público ao qual a secretaria atenda: idosos, adolescentes, mulheres em situação de
violência etc.
Criar um sistema de banco de dados para captar mão de obra através do envio de
currículos e divulgação de vagas de empregos em nosso Município e/ou região de
interesse.
Continuar o atendimento aos indivíduos e/ou famílias com os benefícios eventuais que
possam necessitar. Além de estudo para saber as novas demandas referente a esta
temática, para possíveis criações de novas políticas para atendimento.
Articular junto ao Governo Federal para que o município de Antônio Carlos seja
contemplado no Programa ´´ Minha Casa, Minha Vida´´.
MEIO AMBIENTE
Para proteger, recuperar e preservar o meio ambiente é uma iniciativa fundamental
para a sobrevivência do ser humano. Para isso pretendemos:
DAR CONTINUIDADE:
Vistorias e análise de pedidos de corte e podas de árvores.
Atendimento informativo Ambiental.
Campanhas do descarte correto de lixo eletrônico.
Melhorias de abastecimento e qualidade da água em localidades onde houver
necessidade.
Licenciamento da área para construção da usina de triagem de resíduos sólidos.
Conselho Municipal de Meio Ambiente.
Continuação da educação Ambiental na rede Municipal de ensino, através do Projeto
´´Raízes do Futuro´´ plantando e cultivando árvores e jardins, horta reutilizando
materiais (ex: pneus e garrafas pet´s), entre outros.
Continuação do projeto ´´Raízes do Futuro´´, que contempla o planejamento e
execução da arborização urbana, confecção de mudas no berçário municipal.
Proteção de nascentes com cercamento e o plantio de mudas e manutenção.
Incentivo a castração de cães e gatos para controle populacional e ao não abandono
e maus tratos.
Calendário anual de eventos Ambientais.
NOVOS PROJETOS
Estabelecer intercâmbio entre os municípios e suas comunidades com instituições
estaduais e federais para a proteção das nascentes e cachoeiras e a implementação
do Projeto semelhante ´´ O Conservador da Mantiqueira´´ com implementação das
tecnologias sociais como barraginhas e fossas sépticas entre outras em parceria
c o m a Secretaria de Agricultura.
Promover a execução da Revisão do Plano de Saneamento Realizado no ano de 2023,
contendo suas metas para os próximos anos.
Estudar a possibilidade de construir uma usina de triagem de resíduos sólidos.
Desassoreamento dos córregos e rios nas localidades onde a Secretaria de Meio
Ambiente conseguiu Licença Ambiental para 10 anos: Observação: Possui os pontos
específicos de cada localidade :
Rua: Rossoli Boteli ( Bairro Divino Espirito Santo)
Rua: Avenida Carlinhos Candian (Córrego dos Pombos)
Bairro SagradaFamília (Coronel José Gonçalves de Araújo)
Bairro: Pedreira Bairro: Victorio Rettore
Rua Alcides Miranda Mendes ( indo para Borda)
Rua Prefeito Jorge Rettore
Promover melhorias na Coleta de Lixo.
Firmar parcerias com empresas locais para a melhoria e a conscientização
ambiental.
ESPORTE e LAZER
Um espaço para a prática esportiva é fundamental, para isso vamos:
DAR CONTINUIDADE:
Revitalização do ginásio poliesportivo.
Revitalização das quadras esportivas.
Reestruturação dos Campeonatos de Voleibol, Futebol de Campo e Futebol de
Quadra.
Nas escolinhas de Voleibol e Futsal.
No incentivo ao Ciclismo.
Na conservação das atuais quadras e academias de ginástica.
Na captação de recursos através do ICMS.
Fortalecimento do Conselho Municipal de Esporte.
Promoção de eventos esportivos de lazer regulares.
Atividades desenvolvidas com o grupo da terceira idade
nas dependências da quadra.
Calendário anual de eventos esportivos.
NOVOS PROJETOS :
Instalar academias e parquinhos em bairros, distritos e localidades rurais que ainda não
disponham.
Iluminar os campos de futebol dos distritos de Dr. Sá Fortes e Curral Novo.
Firmar parcerias para a melhoria e manutenção dos campos de futebol existentes.
Criar o evento `` Inclusões`´ na quadra poliesportiva.
Criar um grupo de incentivo ao esporte usando a turma a partir do fMaternal II do
CMEI, na nova quadra construída no ano de 2023.
Modernizar a iluminação das quadras existentes no município.
SAÚDE
A saúde é direito fundamental de todos. Portanto, temos o dever de formular e
executar políticas públicas que garantam a assistência à população, estabelecendo condições
que assegurem o acesso universal e igualitário aos serviços para a sua promoção, proteção e
recuperação da saúde de todos. Neste sentido, segue nossas propostas:
Ampliar o atendimento de Odontologia para atendimento nos postos de saúde das
comunidades rurais.
Ampliar o número de médicos especialistas.
Aumentar a oferta de atendimento em pediatra e ginecologia nas unidades básicas.
Aumentar os atendimentos de clínico geral em todos os pontos de atendimento.
Aumentar a oferta de distribuição de medicamentos na farmácia básica.
Garantir os serviços de Atenção Primária através das Equipes de Saúde da Família
dentro dos padrões preconizados pelo Ministério da Saúde com o alcance dos
indicadores propostos.
Reestruturar os espaços físicos dos Pontos de Atendimentos Médicos da zona rural,
através de reformas e ampliações.
Ofertar exames de ultrassonografia nos distritos de Curral Novo, Campolide e Dr. Sá
Fortes.
Manter estratégias e ações na assistência à Saúde Mental no município.
Construir uma Sede para Vigilância em Saúde para alocação da equipe e equipamentos.
em espaço físico adequado que atendam às necessidades do setor.
Buscar parcerias com instituições e serviços privados pra a realização de Hidroginástica
e Hidroterapia.
Promover aquisição de equipamentos e materiais permanentes para todos os
estabelecimentos de saúde.
Aumentar a frota de veículos da saúde.
Promover reforma interna e externa do Pequeno Hospital Santa Maria.
Construir a sede do CAPS em parceria com o Ministério da Saúde.
Ampliar a oferta de exames e procedimentos.
Reduzir as filas de espera dos serviços de saúde ofertados fora do município.
Garantir a manutenção de todos os serviços de saúde já implantados no município.
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO, GESTÃO, GOVERNO E FINANÇAS
Planejar todas as áreas da administração a curto, médio e longo prazo.
Promover a modernização da gestão com área exclusiva para qualificação de servidores.
Aperfeiçoar as ações de valorização do servidor público.
Fortalecer a base para um gerenciamento integrado de dados da Prefeitura Municipal
de Antônio Carlos.
Promover ações de capacitação e fomento à economia solidária em Antônio Carlos em
parceria com o SEBRAE.
Apoiar iniciativas de Economia Solidária e Empreendedorismo, com a ampliação de
ações para o fomento dos produtos e serviços gerados em nosso Munícipio,
incentivando a sua comercialização nas feiras livres.
Aperfeiçoar o fluxo de emissão de documentos necessários (licenças, alvarás, dentre
outros) para que os empreendedores possam ampliar seus investimentos na cidade.
Criar no Município, na área central, um espaço para utilização do Sistema de Wi-Fi Livre.
Construir o novo Paço Municipal com o objetivo de centralizar e otimizar os serviços e
diminuir o custo da máquina pública.
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores.
Viabilizar a criação de auxílio-alimentação para os servidores municipais.
Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão
dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços.
Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público.
Realizar concurso público para provimento de vagas nos diversos setores da
Administração Pública.
AGRICULTURA
Temos a agricultura no município como uma das principais atividades econômicas, e
onde se desenvolveu boa parte da nossa história e cultura. Sendo assim, vamos desenvolver e
fortalecer políticas públicas de valorização e desenvolvimento do campo com as seguintes
ações:
Implementar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável (CMDRS)
para o desenvolvimento, Planejamento e Gerenciamento de Diretrizes estratégicas,
obtendo as informações das condições de desenvolvimento de cada comunidade no
intuito de promover o diagnóstico, servindo de base para implementar as políticas
públicas.
ESTRADA RURAL:
Dar continuidade ao grandioso projeto de calçamento em pontos estratégicos com a
finalidade de conservar as estradas rurais e garantir a acessibilidade, o acesso a
assistência social e saúde bem como o escoamento da produção agrícola, que é direito
do homem do campo e prioridade do nosso governo.
Atuar com técnicas de engenharia (cascalhamento, drenagem de corte de águas
pluviais, mata-burros e outros) nos pontos críticos.
Continuar a sinalização com placas em toda a zona rural, nas estradas e entradas dos
distritos e localidades.
AGRICULTURA/PECUÁRIA:
Assegurar o Serviço de Inspeção Municipal (SIM), dando orientação técnica para a
produção dos produtos de origem animal proporcionando maior rentabilidade e
agregação de valor aos produtos de nossa região.
Assegurar e fortalecer a Feira livre, possibilitando aos nossos agricultores a venda
direta de seus produtos ao consumidor final, gerando assim maior rentabilidade bem
como fortalecendo o elo entre o campo e a cidade.
Assegurar o Médico Veterinário em projetos de sucesso implantados como o Mais
Genética.
Manter o projeto de Vacinação Gratuita contra Brucelose Bovina em todo o território
municipal, gerando economia ao produtor bem como assegurar a saúde pública.
Fortalecer o Festival do Leite e do Queijo – Flequeijo, que retomou sua essência com
exposição dos produtos fabricados no município bem como o torneio leiteiro e
exposição de gado jovem, promovendo troca de experiências e disseminação de
conhecimento, ganho genético e celebração dos pecuaristas.
Auxiliar na elaboração de eventos pecuários, como concurso de marcha e cavalgadas.
Fomentar o programa gratuito de análise de solos visando maior produtividade por
hectare com correção adequada do solo.
Manter o transporte de calcário bem como o auxílio ao transporte de silagem e cama
de frango.
COOPERATIVISMO:
Incentivar a formação do Cooperativismo, apoiando o que já existe e trabalhando junto
aos produtores rurais, com assessoria técnica e jurídica.
Fomentar e ampliar a produção de alimentos agroecológicos e orgânicos.
Fornecer suporte às Associações de Produtores Rurais, promovendo a união entre eles
para que possam se tornar cada vez mais competitivos.
Propor atrativos para os jovens do meio rural, proporcionando cursos de capacitação
que possibilite melhor gerenciamento da atividade rural.
CONVÊNIOS / PARCERIAS PÚBLICO PRIVADO:
Manter a parceria com o SENAR, possibilitando aos nossos agricultores e pecuaristas
cursos de capacitação, visando ampliação de seus conhecimentos e gerenciamento de
sua atividade.
Promover a manutenção do Convênio com a EMATER, possibilitando que os
agricultores e pecuaristas possam usufruir de sua estrutura através da assistência
técnica, bem como na elaboração de projetos que visem o custeio e investimentos em
suas atividades.
Promover a manutenção da Parceria com o IMA, possibilitando aos nossos pecuaristas
maior comodidade e agilidade no serviço que compete ao setor (Emissão de GTA,
Emissão de Ficha Sanitária, Encaminhamento de declarações de Vacinas de Brucelose
e Atualização do rebanho).
Estabelecer parceria com ONGS já existentes no município como a ONG ADA (AMIGOS
DOS ANIMAIS) promovendo a conscientização da população quanto ao abandono de
animais, adoção consciente e castração para diminuição da população de cães
errantes.
CULTURA
Consolidação da Estação Ferroviária de Antônio Carlos, um dos patrimônios históricos
mais importantes do Município, como centro referencial da Cultura e do Turismo em nosso
Município dando continuidade às ações que giram em torno do CENTRO MUNICIPAL DE
CULTURA – CMC, que funciona na referida Estação sob o pilar das estruturas ali já instaladas:
ARQUIVO PÚBLICO MUNICIPAL:
Espaço destinado à conservação, proteção, pesquisa e consulta dos documentos históricos e
administrativos do Município realizando a informatização de todo o processo de
acompanhamento e registro do referido Arquivo Público.
MUSEU FERROVIÁRIO POETA CRUZ E SOUSA:
Espaço destinado à valorização da memória ferroviária do Município, inclusive com
funcionamento também aos sábados.
Promover a ampliação do referido Museu, inclusive dando vida, além da pesquisa
histórica ali apresentada, ponto de apoio ao ferromodelismo regional.
Promover investimento em estruturas digitais para referencial e apoio aos visitantes.
Implantar o Museu Virtual para potencialização da divulgação de nosso acervo na rede
mundial de computadores. Além da abertura do referido museu, que já acontece nos
dias de semana e aos sábados, a realização mensal de Noites de Museus, com a
realização de eventos temáticos.
Promover adequação, reforma e melhoria de acessibilidade à Locomotiva 66,
privilegiando naquele espaço a visita técnica e temática.
BIBLIOTECA MUNICIPAL MARIA DA CONCEIÇÃO CABRAL:
Já ampliada e com acesso do público, inclusive aos sábados.
Realizar a digitalização de seu acervo de referência.
Realizar a promoção à leitura, além dos pontos de leitura já existentes, tanto na sede
quanto nos distritos.
Realizar a implantação da biblioteca móvel com a realização de semanas culturais de
incentivo à leitura. Além da abertura da referida biblioteca móvel, que já acontece nos
dias de semana e aos sábados, a realização mensal de Noites da Biblioteca, com a
realização de eventos temáticos.
Ampliar o processo de digitalização e informatização da Biblioteca.
Promover a permanência, continuidade e ampliação dos Pontos de Leitura em todo o
Município.
CENTRO DE ARTESANATO:
Promover a reforma do referido espaço já existente.
Ampliar o espaço de vendas e a implantação de apoio digital para os artesãos integrados
ao centro para que possam ali realizar vendas online.
Promover a continuidade do apoio aos artesãos antoniocarlenses, não apenas em suas
ações em âmbito municipal, mas também na participação destes em feiras regionais e
estaduais.
CENTRO MUNICIPAL DE BALLET E EXPRESSÃO CORPORAL:
Promover a consolidação do espaço destinado ao ensino da dança clássica e moderna
visando a formação de um Corpo de Dança Municipal e o incentivo e o apoio a todas as
diversas modalidades de expressão corporal. Além das aulas na Estação Ferroviária,
implantar as aulas itinerantes nos distritos.
AUDITÓRIO MUNICIPAL:
Promover a consolidação do auditório municipal como palco para todo tipo de
expressão cultural e artística, com sala de projeção, cinema gratuito para a população e
apresentações de teatro.
Implementar espaço adequado para realização de reuniões, seminários e eventos
fechados e públicos. Consolidação deste espaço também para a produção audiovisual
em nosso Município.
TEATRO:
Promover a consolidação de uma escola de artes cênicas promovendo o teatro em todas
as suas formas de expressão, com realização de aulas e apresentações, não apenas no
Centro Municipal de Cultura, também nos distritos com aulas e apresentações
itinerantes.
CORPORAÇÃO MUSICAL EMÍLIO FERNANDES:
Intensificar as apresentações da referida corporação nos distritos de nosso Município.
Promover adequações internas para guarda de instrumentos e do a
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ANTÔNIO CARLOS / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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