ALDO FRANÇA - PSDB - PREFEITO

com responsabilidade, transparência e muito trabalho, por meio de
uma visão humanista, democrática, respeito à cidadania e ao meio ambiente.
A aliança dos partidos, PSDB, PP e União Brasil, tem como grande interesse administrar o
patrimônio público municipal com eficiência e honestidade, desenvolver economicamente o
município, promover o bem-estar social e reduzir as desigualdades. Neste plano, estão as principais
diretrizes de ação do nosso governo municipal, assim como as linhas que nortearão e orientarão
as nossas decisões administrativas durante os quatro anos da gestão 2025/2029. Vamos mudar a
atual realidade de Marilac, com uma gestão comprometida, planejada, atuante, com muita
dedicação, respeito ao cidadão e otimismo em busca do crescimento do nosso município.




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O PLANO DE GOVERNO
Vamos mudar a atual realidade de Marilac, enfrentaremos os desafios e as concorrências
na atração de investidores para o nosso município, gerando emprego e renda, vamos buscar a
união das forças progressistas para avançarmos sempre em prol do crescimento de Marilac. A
urgente necessidade de garantir a segurança aos nossos cidadãos, oportunidades de trabalho,
acesso a saúde, uma educação de qualidade que prepare nossos filhos para o mercado de
trabalho, apoio aos produtores rurais, com escoamento garantido de suas produções, incentivando
a permanência do homem no campo. Marilac tem traço do pioneirismo e do trabalho. Homens e
mulheres de muita fibra e visão, ajudaram a construir nossa cidade até aqui, por isso não podemos
abrir mão da força da mulher, do jovem, dos idosos, de cada cidadão Marilaquense. Faremos
juntamente com o povo uma administração ágil e moderna para promover o desenvolvimento
econômico e a recuperação da máquina pública municipal.

Vote 45 Prefeito ALDO FRANÇA E Vice-prefeito LELINHO – Valorizando seu voto


1 - EIXOS NORTEADORES DO PLANO DE GOVERNO

A partir de diagnóstico situacional sobre as políticas públicas de Marilac, este programa de
governo apresenta as seguintes diretrizes para a realização da administração executiva do
Município para a gestão 2025/2029.

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►Participação cidadã e controle social por uma cultura democrática e transformadora na
vida pública.
►Desenvolvimento local sustentável como fator de geração de trabalho e renda.
►Políticas sociais de garantia de direitos e igualdade social.
►Gestão ética, democrática com eficiência e eficácia.



2 - DIRETRIZES DA PROPOSTA ADMINISTRATIVA

►Valorização trabalho em equipe;
►Primar pela política pública coletiva;
►Dar oportunidade e valorizar cada servidor público, independente de opção política;
►Métodos democráticos e participativos da Gestão pública;
►Transparência nos encaminhamentos e atos administrativos;
►Eficiência e eficácia nas ações administrativas;
►Estímulo a participação da sociedade organizada nos processos de Gestão;
►Humildade para reconhecer as falhas e incorporar contribuições;
►Convivência com a pluralidade de ideias;
►Construir as parcerias necessárias à viabilização do plano apresentado;
►Estimular e apoiar o desenvolvimento sustentável como um processo único que leva em
conta o rural e urbano;

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►Preservação do meio-ambiente como forma de garantir a sobrevivência das gerações
futuras;
►Educação de Qualidade, Saúde, Habitação
►Ações de Inclusão Social e de Combate à Pobreza.

3 - VISÃO DE FUTURO
Manter Marilac como uma cidade saudável, saneada e limpa, através de uma gestão
democrática e participativa, implementada com postos de trabalho numa visão empreendedora a
partir da sociedade, com seu patrimônio histórico e cultural preservados, onde a educação e saúde
torne-se à base do progresso e desenvolvimento com sustentabilidade, reconhecido no âmbito
regional, estadual e quiçá nacional, sintetizando-o numa só frase: “Marilac, Referência Regional. ”

4 - PLANEJAMENTO DE AÇÕES

SETORES DE SUPORTE ESTRATÉGICOS PARA A PROMOÇÃO DO
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO MUNICÍPIO

Os setores classificados como suporte s estratégicos necessários para a promoção do
desenvolvimento local sustentável, são os seguintes:
Emprego e Renda;
Saúde;
Educação;
Segurança do Trabalho;
Promoção Social;

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Meio Ambiente;
Agricultura;
Habitação;
Cultura;
Esporte e Lazer;
Obras e Serviços públicos;
Segurança Pública;
Assistência Social;
Distrito e Zona Rural.
São apresentadas as seguir ações planejadas para a administração 2025/2029, de acordo
com as diretrizes deliberadas e articuladas por este plano de governo.


5 - SAÚDE PÚBLICA
O Município não medirá esforços para o pleno e satisfatório funcionamento da saúde pública
no nosso município.
►Estabelecer políticas especiais de atendimentos, inclusive odontológica às crianças,
gestantes, idosos e portadores de necessidades especiais;
►Ampliar e articular os programas de atenção integral a saúde da criança e do adolescente,
da mulher, do homem, do idoso, do trabalhador, das pessoas com deficiência, DST, AIDS e de
saúde mental;
►Organizar o fluxo de atendimento de urgência e emergência no município;
►Realizar ações de prevenção e promoção a saúde nas Unidades Saúde da Família e
comunidades,

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►Fortalecer a rede de cuidados a comunidade a partir da promoção, proteção e educação
em saúde;
►Reorganização da Saúde Bucal, com implementação e ampliação dos Programas;
►Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em
tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política
de atenção básica e da atenção especializada;
►Criar um Sistema de Ouvidoria Municipal de Saúde, através de número de telefone e
endereço de e-mail, para a população realizar sugestões, reclamações e elogios em relação ao
serviço de saúde prestado no município;
►Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de
drogas;
►Criar o Comitê Municipal de Prevenção ao Uso de Drogas, Reinserção Social e Atenção
ao Usuário;
►Reduzir os riscos e agravos a saúde da população, por meio das ações de promoção e
vigilância em saúde;
►Melhorar a assistência farmacêutica no município.
►Desenvolvimento de campanhas educativas e preventivas sobre a dengue e chikungunya
e etc....;
►Contratação de mais médicos para a cidade, para melhorar a escala de plantões;
►Contratação de dentista para atender os alunos da rede municipal, na escola municipal;
►Melhorar o atendimento a domicilio, no atendimento a idosos e pessoas com PNE,
diabetes e hipertensos;
►Aquisição de novos veículos, para atender a demanda da saúde;
►Adquirir uma ambulância para atendimento especial no distrito de São Sebastião da Barra,
no atendimento de urgência e emergência;

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►Criar um canal de atendimento para as marcações de consultas, viabilizando tempo e
diminuindo as filas de espera no posto de saúde.


6 – EDUCAÇÃO

Garantia da entrada, o acesso e a permanência do estudante na escola pública, o que reflete
na melhoria da educação básica. Nesse sentido, nossa proposta de Gestão considera importante
definir, para as escolas do município, uma estrutura pedagógica que intervenha, motive os alunos,
chamem as suas famílias a participar e acompanhar, melhorando a qualidade do ensino.
A educação será a base primordial para a construção do desenvolvimento sustentável,
progresso e desenvolvimento, reconhecido no âmbito estadual e nacional de nossa cidade.
Prezando pela qualidade do ensino público oferecido nas escolas, pretendemos realizar diversas
ações, sobretudo, nas interfaces pedagógicas;
►Ampliar a jornada escolar em tempo integral, principalmente nos anos iniciais.
►Incentivar a leitura; com promoções de campanhas motivacionais;
►Oferecer formação continuada para as equipes docente e técnico pedagógico; ofertando
capacitação, através de seminários de educação, dinâmicas, congressos e encontros profissionais;
►Ofertar mecanismos para uso da tecnologia e inovação digital;
►Utilizar em nosso favor os resultados das avaliações em larga escala propondo trabalhos
mais assertivos e que visem emancipação acadêmica por parte de todos os alunos,
►Garantir a participação de todos os colaboradores educativos para uma gestão
democrática.
►Fornecer uniforme e material escolar gratuito para os alunos de todas as escolas públicas
municipais da cidade;

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►Assegurar a presença das crianças de 6 a 14 anos nas escolas;
►Erradicar o analfabetismo no município, através de convênios específicos com igrejas e
instituições comunitárias e sociais;
►Incentivo ao estágio profissionalizante com empresas e órgãos públicos e na própria
administração municipal;
►Melhoramento da merenda escolar na rede pública municipal;
►Dotar a creche de brinquedos, livros literários, jogos, CDs, DVDs em quantidade suficiente
para atender todas as crianças;
►Construir, salas para videoteca, artes, brinquedoteca, quadra etc objetivando os principais
focos da educação infantil como o brincar (lazer), a arte, o movimento, a socialização e o
desenvolvimento das diversas linguagens;
►Investir na formação continuada dos professores e demais funcionários;
►Valorizar as questões locais e qualificar as propostas de trabalho de acordo com a
realidade de cada comunidade;
►Viabilizar o acesso a cursos à distância possibilitando a utilização de ambientes virtuais
que propiciam maior comunicação e interação entre os professores;
►Investir na formação continuada como forma de atualização e/ou preparo no atendimento
às transformações ocorridas no campo educacional contemporâneo;
►Criar um programa para até 30 universitários de baixa renda, chamado “Bolsa
Universidade” no valor de R$500,00 (quinhentos reais) mensais.
►Formar alunos e professores para o domínio técnico e para a exploração autônoma das
novas tecnologias;
►Privilegiar experiências virtuais e a construção de conceitos a partir da tecnologia que
permitam compreender questões essenciais nas áreas do conhecimento;
►Oferecer elementos multimídia que possibilitem ampliações, desdobramentos e elevar a
taxa do IDEB.

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►Equipar e melhorar a sala de informática do município com aparelhos atualizados, a fim
de melhorar o ensino com ajuda da tecnologia.
►Equipar as salas de aula das escolas do município com quadros interativos para a
educação infantil e anos iniciais.
►Instalar equipamentos de ar condicionado em todas as salas de aula da EM Luzia de
Oliveira Santos e Creche, permitindo maior conforto para os alunos e professores, facilitando o
processo de ensino/aprendizagem;
►Aquisição de veículos para transporte de alunos do município.


7 - EMPREGO E DESENVOLVIMENTO


As atividades econômicas estratégicas que foram classificadas como prioritárias para a
promoção do desenvolvimento local sustentável, são as seguintes:
Agricultura;
Pecuária;
Agroindustriais;
Pequenas fabricas;
Comércio;
Prestação de serviços;

Onde destacamos

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►Criação de ações administrativas para a divulgação dos produtos caseiros e artesanato
produzidos no município;
►Viabilização decidida de projetos de agronegócios e agro turismo, aproveitando a vocação
natural do município, em parceria com os órgãos representativos do setor rural;
►Elaborar plano de marketing sobre as potencialidades econômicas visando a atrair
empresas e fortalecimento do turismo;
►Cortar todo e qualquer gasto desnecessário e reduzir em tudo o que for possível as
despesas do poder público para incrementar sua capacidade de investimentos;
►Otimizar a prestação de serviços da administração Pública junto as comunidades e
cidadãos, promovendo o empreendedorismo individual.


8 - SEGURANÇA PÚBLICA


►Contribuir para o efetivo serviço dos policiais;
►Trabalhar em parceria com as policias civil e militar;
►Elaborar um projeto juntamente com as policias promovendo trabalhos de orientação para
toda a população quanto a direitos e deveres do cidadão;
►Fazer campanha de orientação quanto a segurança pessoal;
►Implantação do projeto em parceria com as policias, a associação comercial e a
população, buscando a melhor solução para o trânsito da nossa cidade;
►Promovendo nas escolas palestras de orientação para as crianças e jovens quanto a
segurança pessoal e no trânsito, policiar mais ostensivamente as áreas tidas como mais
problemáticas na sede do município e dos distritos e zona rural;

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►Implantar na cidade de Marilac o sistema de segurança eletrônica com câmeras instaladas
nos pontos de maior incidência de vandalismo (olho vivo) entrada e saída do município;
►Apoio permanente às campanhas educativas de combate às drogas e o desarmamento;
►Elaborar campanhas e ações preventivas em conjunto com a Polícias Militar e Civil e a
sociedade organizada um plano emergencial de prevenção e combate a criminalidade;
►Desenvolver os programas Proerde e Progea nas escolas, em parceria com a polícia
militar de Minas Gerais.



9 – TURISMO


►Criação de um Plano Municipal de Divulgação de Marilac em eventos, internet e imprensa
nacional;
►Valorização e promoção do turismo rural;
►Apoio institucional às bandas e artistas musicais local e todas as manifestações culturais
do Município;
►Promoção e realizações de festas Culturais e religiosos promovendo e projetando o
município no calendário turístico estadual;
►Promoções de torneios juvenis, escolares e amadores, Festas de Marilac, Cavalgadas,
Rodeios, Corrida de cavalo, Feira Livre e Feira Cultural, etc.;
►Recriar, em parceria com a Polícia Militar e as Escolas a FANFARRA para apresentação
em solenidades cívicas;
►Recriar o Desfile de Sete de Setembro com a participação da Fanfarra.

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►Incentivar e fortalecer o comercio local, trazendo para barese restaurantes a culinária
capixaba;
►instalação de bancos e banheiros no entorno da lagoa para atendimento ao público.

10 - ESPORTE E LAZER

►Proporcionar aos diferentes públicos (crianças, mulheres, adolescentes, trabalhadores, 3ª
idade, pessoas portadoras de necessidades especiais) momentos de interrelação e integração;
►Articular parcerias e buscar programas sociais esportivos de nível estadual e federal em
contra turno escolar, (Extensão da escola);
►Valorizar a identidade dos moradores com os distritos onde vivem, mediante a realização
de projetos esportivos voltados ao tempo livre das pessoas, para as diferentes faixas etárias,
intercâmbio planejado e organizado entre distritos, zona urbana e zona rural com torneios,
campeonatos, jogos e atividades que fortaleçam o sentimento de valorização, como peça
importante na construção da consciência coletiva; interesses comunitários;
►Valorizar as manifestações do esporte amador da cidade, principalmente aquelas em fase
inicial de organização, não esquecendo o futebol. Apoiar as entidades que administram o Esporte
para o desenvolvimento de programas e eventos esportivos;
►Buscar recursos para melhoria e construção de ambientes para prática esportiva;
►Lazer Esportivo é destinado há preencher o tempo livre dos indivíduos com atividades
físicas e esportivas que propiciem o desenvolvimento da sociabilidade e relações interpessoais, da
melhoria da qualidade de vida, da participação espontânea, da criatividade e da ocupação
prazerosa do tempo, também interagindo com outras formas de lazer;
►Ampliar a Academia Livre com disponibilidade de horários para atendimento gratuito com
profissionais capacitados da área da Educação Física buscando uma prática correta e orientada
visando qualidade de vida;

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►Dar oportunidade aos profissionais do município que estejam formados e/ou cursando nas
atividades e eventos esportivos;
►Fomentar a prática esportiva em parceria com um núcleo para os PcD (Pessoas com
Deficiência) a fim de estimular novas expectativas de vida e autoestima.
►Modernizar o estacionamento do Estádio Municipal, bem como o seu entorno, com
pavimentação asfáltica.
►Valorizar o atletismo, skate, voleibol, motocross, corrida rustica, corrida de bicicleta e
outras modalidades através de construção de espaços próprios no Complexo da Lagoa, como
quadra de areia.
►Valoriza o futebol amador contratando treinadores e preparadores físicos profissionais,
incentivando também o futebol infantil com materiais esportivos de inicialização do esporte.
►Desenvolver atividades esportivas dentre elas: futsal, peteca, vôlei, lutas, basquete,
handebol, queimada, ciclismo, fomentando campeonatos, olimpíadas, gincanas melhorando a
qualidade de vida dos atletas.
►Desenvolver olimpíadas esportivas nas escolas intermunicipais.




11 - SANEAMENTO BÁSICO


►Buscar parceria para implantação do Aterro controlado dotado de condições paisagísticas
adequadas, juntamente com outros municípios no sistema de consorcio intermunicipal;


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12 - INFRAESTRUTURA URBANA


►Atender as necessidades da população, e ter a condição de oferecer serviços de qualidade
para todos:
►Através de uma equipe especial e exclusiva, treinada para tal serviço, iremos com uso de
mão de obra de cada comunidade, levar pavimentação aos nossos distritos e ruas;
►Vamos, com o empenho, priorizar a instalação de luz em todas as casas dos
marilaquenses, principalmente para homem do campo;
►Projeto de tornar nossa cidade mais bela, com urbanização e reparação das praças e
jardins; recuperar o paisagismo das praças, avenidas, e complexo da lagoa.
►Equipar o departamento de obras com máquinas e equipamentos necessários para o
desenvolvimento de um trabalho eficiente;
►Promover cursos de qualificação profissional nas diversas funções desempenhadas no
setor;
►Buscar recursos para o calçamento de ruas de forma ininterrupta;
►Execução de serviços das redes pluviais e drenagem do centro da cidade e fim dos
problemas causados nos períodos das chuvas;
►Aquisição de caminhão prensa, para coleta de lixo;
►Implantação de lixeiras em torno da cidade e complexo de lazer;
►construir e reformar as calçadas do município;
►Reestruturar o cemitério local, com capela velório, jardim.

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13 - FUNCIONÁRIO DO MUNICÍPIO, O NOSSO COLABORADOR


►Valorizando o trabalho em equipe;
►Ampliar e valorizar a política pública coletiva;
►Dar oportunidade e valorizar cada servidor público, independente de Opção política
partidária;
►Métodos democráticos e participativos da Gestão;
►Estudo para a modernização do Estatuto do Servidor Público Municipal;
►Permanente investimento na profissional do funcionalismo público;
►Promover concurso público para preenchimento de vagas necessárias;
►Treinar e capacitar os trabalhadores na função exercida, incentivando-os a crescer
profissionalmente;
►Fornecer todos os equipamentos de proteção individual necessário para execução segura
das atividades, inclusive uniformes adequados para cada área.
►Cuidados totais na manutenção preventiva e corretiva em máquinas e equipamentos de
utilização nas obras e serviços públicos;
►Adequação de planos de cargos e salários dos servidores municipais;
►Valorização do quadro do magistério, valorização dos profissionais da saúde, valorização
dos trabalhadores braçais
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14 - DESENVOLVIMENTO SOCIAL


►Programa de combate à pobreza e exclusão social, garantindo alimentação básica para
famílias comprovadamente carentes;
►Realização permanente de campanhas instituciona