CARLAI - PSDB - PREFEITO

CARLAI é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em MATO VERDE (MG) nas Eleições 2024.

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CARLAI

CARLYLE KENNEDE GOMES DE SÁ

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/10/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 9.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MATO VERDE / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 236 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA CG R$ 9.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 9.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 52,7%
Recursos próprios 2024 R$ 13.888,51 24,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 13.000,00 22,9%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 1,00 0,0%
Total geral R$ 56.889,51 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Carlyle Kennede Gomes De Sa 6 R$ 13.888,51
Daniele Kennedy Costa Gomes 1 R$ 8.000,00
Eriani Mirtes Gomes De Sá Barbosa 1 R$ 5.000,00
Darley Guilherme Dos Santos Silva 1 R$ 1,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

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PLANO
DE GOVERNO
2025/2028
PSDB/CIDADANIA

Coligação: MATO VERDE NO RUMO DO DESENVOLVIMENTO

Candidato a prefeito: Carlyle Kennede Gomes de Sá
Candidata a vice-prefeito: Marta Nucilia Fagundes Fernandes
2

INTRODUÇÃO


O Plano de Governo do candidato a prefeito Carlyle Kennede Gomes de Sá para a gestão 2025-
2028, está pautado por uma política pública que tem por objetivo primordial, melhorar a
qualidade de vida da população, aproveitando as capacidades e potencialidades da Cidade,
construindo um futuro melhor para todos.

Com a sua experiência de…

Ler mais do texto

quase 30 (trinta) anos de vida pública, sendo vereador por 03 (três)
mandatos no Município de Mato Verde, ele pode acompanhar de perto as necessidades dos
moradores dessa pacata cidade do interior de Minas Gerais, e sua gestão será marcada por
audiências públicas para aplicação de recursos públicos que atenda melhor os anseios da cada
subregião do município.

A cidade conta com um indíce de 0,662 de Índice de Desenvolvimento Humano Municipal
(IDHM) (20101), e uma renda percapita de R$ 12.741,80 (doze mil, setecentos e quarenta e um
reais e oitenta centavos) (20212) e, por isso, está longe de ter indíce favoráveis para o
desenvolvimento do município. Deve-se, pois, promover políticas públicas para a
sustentabilidade de ações eficientes e efetivas, além de conduzir as transformações necessárias,
que atenda às necessidades da população e uma organização social, econômica, urbana e
ambiental mais humana.

A proposta é utilizar os recursos financeiros de forma coerente e responsável, respeitando o
contribuinte, com transparência e inovação. Nesse sentido, busca-se o desenvolvimento
econômico, qualidade do ensino, promoção da saúde, proteção social, segurança, mobilidade
e todos os demais benefícios para a sociedade.

O Plano de Governo detalha as ações que serão realizadas pelos órgãos vinculados à
administração pública municipal, secretarias, administração indireta e demais entidades.

Trata-se de motivar a transversalidade entre temas e assuntos, integrando as políticas públicas
à população e subsidiar a efetividade das necessárias mudanças.

O plano prevê ações relacionadas à qualidade do atendimento à população, por iniciativas de
modernização, economicidade, probidade, transparência e capacidade de gestão, promovendo
avanços que irão fortalecer Mato Verde no contexto das présperas cidades do do interior, a
partir do desenvolvimento econômico, humano e de inovação.





1 https://www.ibge.gov.br/cidades-e-estados/mg/mato-verde.html
2 https://www.ibge.gov.br/cidades-e-estados/mg/mato-verde.html
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1. SAÚDE
“A prioridade da gestão será cuidar da saúde de todos”

 Estruturação de ampliação de equipes do programa Estratégia de Saúde da
Família (ESFs);
 Aumentar o acesso a consultas médicas, exames e medicamentos;
 Investimentos na presenção de doenças com campanhas de vacinação e cuidados
com a nutrição; 
 Atendimento rápido na Secretaria Municipal de Saúde, como exames e consultas;
 Contratação de médicos especialistas e plantões médicos com equipes
multidisciplinares;
 Implantação da Rede de Apoio Psiscossocial, com criação do CAPS – Centro de
Atenção Pscicossial, CAPSi – Centro de Atenção Infanto Juvenil e CAPS AD – Centro
de Atenção Depedência Quimica;
 Equipar o ambulatório como aparelhos de tomografia e ressonância magnética, e
demais aparelhos de exames de imagens de alta complexidade;
 Aquisição de uma ambulância equipada com UTI móvel;
 Criar Consóricio Intermunicipal de Saúde para reestrutrar o municípioi nas
demandas de saúde.

2. EDUCAÇÃO
“A boa Educação tem poder transformador”


 A educação é a base do futuro de Mato Verde. Vamos garantir escolas bem
equipadas. Queremos que nossos jovens estejam preparados para enfrentar os desafios
do futuro;
 Implantação de um Programa de Valorização dos Profissionais da Educação, a
partir da formação continuada, baseada na proposta curricular do Sistema de Ensino; 
 Atualização e revisão da legislação municipais dos profissionais da educação, de
acordo com o Plano Nacional e Municipal de Educação/ PNE e PME;
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 Oferecer cursos técnicos e de capacitação para jovens e adultos, promovendo
oportunidades de crescimento para todos;
 Promover acesso à internet de qualidade e equipamentos eletrônicos às escolas,
necessário para a apredizagem do aluno;
 Criação de cursinhos municipais com a intenção de preparar os alunos para o
vestibular;
 Utilização de alunos do ensino médio para capacitar os alunos do ensino
fundamental;
 Ampliação do polo universitário no município, com abertura de novas vagas de
ensino superior para a população;
 Promover sistema de transporte para estudantes do nível superior para cursarem
em outros municípios;
 Ampliação do número de creches e escolas, objetivando o atendimento da
demanda necessária para a população urbana e rural do munícipio;
 Criação de um Programa de Educação Alimentar Saudável (PEAS) no Sistema
Municipal de Ensino, recomendados pelos especialistas e em conformidade com o
Programa Nacional de Alimentação Escolar-PNAE;
 Educação Inclusiva: aperfeiçoamento dos programas e espaços de atendimento
das crianças com dificuldades de aprendizagens, incluindo Atendimento Educacional
Especializado (AEE) e Centro de avaliação e Acompanhamento (CAA) e Programa de
Apoio Pedagógico Especializado (PAPE);

 Instalação de sistema de ar-condicionado em 100% das salas de aula e creches
da rede municipal;

 Ampliação e cobertura de quadras poliesportivas das escolas da rede municipal;



3. ASSISTÊNCIA SOCIAL
“Mais autonomia, respeito e dignidade para todos”

 Ampliação da cobertura descentralizada da Política Pública de Assistência
Social;
 Construção e ampliação de unidades de atendimento de Proteção Social Básica
e de Proteção Social Especial, como ampliação do alcance da política de assistência
social;
 Aprimoramento das parcerias com as OSCS (entidades) de assistência social no
que tange a melhoria do financiamento, em especial os serviços de acolhimento;
5

 Ampliação da cobertura dos benefícios e transferência de renda municipal;
 Ampliação do alcance do serviço de proteção social básica com a implantação
do serviço para pessoas com deficiência e idosas no domicilio.
 Ampliação de parceiros para a realização de cursos profissionalizantes e
capacitação de população vulnerável nas áreas de gastronomia, corte e costura,
cuidador de idoso, auxiliar administrativo, entre outros;
 Fortalecimento das ações do Fundo Social articulado com a Secretaria e demais
parceiros.
 Levantamento com criação de cadastros das famílias em situação de
vulnerabilidade para oferecer assistência adequada. Programas de inclusão social serão
criados para garantir que todos tenham acesso aos direitos básicos e oportunidades de
desenvolvimento;
 Implantação de programas de doação de cestas básicas para as famílias em
vulnerabilidade social;
 Implantação da casa de apoio para acolher os pacientes e acompanhantes na
cidade de Montes Claros;
 Realizar mutirões para oferecer serviços de emissão de documentos;
 Criação do Centro de Velório Municipal, com espaço confortável e acolhedor
para a útlima despedida dos entes queridos;
 Implantação do Programa Luz para Todas e Minha Casa, Minha Vida, para
atender a população de baixa renda do município;
 Buscar parecerias com o governo federal para implantação do Programa de Casas
Populares para a população de baixa renda do município;
 Buscar parcerias com o SEBRAE /MG e outras instituições públicas e privadas,
para auxílio e criação de cooperativas de comércio e agrícolas, para implementação de
projetos para aquisição de veículos, materiais e implementos agríciolas, e bem para
geração de trabalho e renda.




4. INFRAESTRUTURA, URBANISMO E
MOBILIDADE URBANA
“Cuidando da arte das edificações e organizando a sociedade humana na cidade”

 Implantação de um sistema do Georreferenciamento Cadastral, objetivando
maior controle dos imóveis e justiça tributária (IPTU e ITBI), que também pode ser
utilizado nas situações epidemiológicas, de expansão social, da mobilidade urbana, do
desenvolvimento habitacional, empresarial e econômico;
 Implantar a digitalização dos processos internos de aprovação de projetos e
demais protocolos de análise, certidões e pareceres;
6

 Promover melhoramentos e cuidados constantes nas vias rurais, com maiores
acessibilidade da comunidade rurais e o centro do município e demais áreas rurais;
 Recuperação e nova pavimentação de ruas do centro, bairros e comunidades rurais
do município;
 Ampliação ao atendimento da Patrulha Agrícola, com aquisição de novos
equipamentos;
 Criação e implantação do Sistema de Transporte Urbano e Rural, para promover
acessibilidade da população das comunidades rurais com o centro urbano;
 Melhorar o transporte na área da saúde;
 Melhoramento e aquisição de novos veículos para transporte da região central para a
zona rural;
 Encascalhamento de estradas rurais;
 Disponibilizar as máquinas, como carregadeira e retroescavadeira, para os produtores
rurais;
 Construção de creches em comunidades rurais;
 Criação de um evento para valorizar as comidas típicas locais;
 Parceria entre prefeitura e comerciantes locais, buscando oferecer melhores preços e
oportunidades de emprego;
 Geração de emprego através da internet (marketing digital);
 Vender os produtos regionais através da internet;
 Atrair empresas e investidores para o município.



5. MEIO AMBIENTE
“Semear ideias ambientais e plantar sustentabilidade é ter a garantia de futuro
fértil e consciente”

 Implantar o Zoneamento Ecológico/Econômico (ZEE) do município,
instrumento da Política Nacional do Meio Ambiente, que irá classificar e definir áreas,
com suas potencialidades e limitações. A proposta é estabelecer alternativas de uso e
gestão que oportunizam as vantagens competitivas do território, harmonizando os
interesses econômicos e ecológicos;
 Instalação de Ecopontos, para promover a coleta seletiva (para facilitar o descarte
adequado de materiais de reutilização);
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 Promover a criação de associação de coletadores de materiais recicláveis, para
geração de renda e cuidados com o meio ambiente;
 Implantar programas de imunização em massa de animais, para as doenças de
interesse em saúde pública, de acordo com a realidade epidemiológica do município,
bem como a manutenção dos já existentes, em parceria com o Centro de Zoonose e
Universidades;
 Estabelecer atividades educativas sobre posse responsável e o bem-estar animal
em amplos aspectos, em especial na educação infanto-juvenil;
 Criar leis de incentivo de isenção tributária para os proprietários rurais que
protegem suas águas e nascentes, por meio do programa produtor de água de Mato
Verde;
 Criar políticas públicas para viabilizar projetos piloto de energia solar para
implantação nos prédios públicos, visando diminuição de custos e sustentabilidade;
 Implantar e melhorar a rede de esgoto municipal, com estação de tratamento de
esgosto, para descontinuar a poluição de rios, nascentes e do centro urbano. 



6. ESPORTE E LAZER
“Transformar Mato Verde em uma potência esportiva”

 Intensificar a integração do Esporte Educacional, fomentando a Educação
Integral de crianças da rede municipal;
 Ampliar, fomentar e modernizar o eixo de participação e lazer, que contempla
os projetos de ginástica popular, esporte social, passeios ciclísticos, caminhadas,
cavalgadas, motocross, entre outros;
 Desenvolver ações para buscar parceiros, valorização e apoio de atividades ao
Esporte de Alto Rendimento, contemplando também novos talentos para competições
esportivas estaduais e federais;
 Criação de um complexo de esporte, com incentivo às cavalgadas, enduros,
trilhas, motocross, e com construção da Arena de Areia, complando esportes como
vôlei de prais, futevôlei, beach tennis, voltado também para eventos e competições;
 Proposição de lei para criação do feriado municipal do Dia do Cavaleiro e da
Amazona;
 Ampliar e incentivar as atividades físicas e de Esporte ao Idoso;
 Implantação de uma pista de motocross, enduro, autopista, desenvolvendo estas
modalidades e gerando entretenimento para a comunidade;
 ncentivar os campeonatos de futebol, futsal, vôlei, peteca, entre outras
modalidades esportivas.



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7. CULTURA


 Desenvolver um calendário de eventos culturais e turístico;
 Propor a criação e aprovação do Plano Municipal de Cultura;
 Promover festivais de músicas regionais, no centro urbano e nas comunidades
rurais;
 Promover incentivo aos artesões locais, para exposições de trabalhos dentro e
fora do município, como mecanismo de fometação de trabalho e renda;
 Promover criação de oficinais cultural e artisticas, para busca de novos talentos.




8. TURISMO
“Um reino de tesouros a ser explorado”


 Obter o selo Município de Interesse Turístico (MIT), viabilizando recursos
estadual e federal, desenvolvimento econômico e geração de emprego e renda;
 Crianão do Circuito Turístico regional – ecoturismo;
 Elaborar cartilha com atrativos, roteiros, equipamentos, hotéis, restaurantes,
locais turísticos e transporte;
 Fomentar o carnaval de Mato Verde, com instalação de estrutura adequada para
recepção dos foliões, com atrações culturais e passeios de ecoturismos às cachoeiras
da região, para melhoramente da renda dos comerciantes locais.




9. SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA
CIVIL
“Exercer autoridade e respeitar direitos”


 Instalação, através de parceria com a Polícia Militar de Minas Gerais do sistema
de monitoramento “Olho Vivo”, através câmeras em prédios público tais como:
escolas, posto de saúde, praças, UPAs e ruas e avenidas de grande fluxo;
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 Ampliação para novos locais da atividade delegada (Polícia Militar/Bombeiros),
para atividades de fiscalização e segurança;
 Reurbanizar as áreas e locais considerados ermos, proporcionando mais
segurança e mobilidade ao local;
 Criar o cargo de Agente de Proteção e Defesa Civil;
 Criar políticas públicas para as ações de proteção e Defesa Civil;
 Buscar parceiras com o governo estadual para ampliação do número de viaturas
policiais para patrulhamento urbano e rural;
 Propor criação e aprovação de lei para implantação da Guarda Mirim;



10. GESTÃO E FINANÇAS
“Bons gestores fazem a diferença no momento de dificuldade”


 Propor a criação da Secretária da Mulher, com a finalidade de coordenar
atividades relacionadas à igualdade de gênero, implementação do Plano Nacional de
Polícas para as Mulheres e outros programas e ações referente às polícicas para as
mulheres, com prioridade para a sua proteção e combate a violência à mulher;
 Propor a criação da Secretária da Criança de do Adolescente, para
implementação de políticas para as crianças e adolescentes referente a promoção,
proteção, defesa e garantia dos direitos da criança e do adolescentos, com prioridade
para prevenção, conciliação de conflitos e o enfretamento de todas as formas de
violações de direitos;
 Intensificar as ações de digitalização dos serviços na Prefeitura, com meta de
papel;
 Analisar e propor melhorias das condições de trabalho dos servidores, analisando
e propondo o Plano de Cargo e Carreiras;
 Desenvolver um calendário de capacitações fixas (cursos e workshops presencial
e virtual) aos servidores com qualificação e capacitação em Libras com foco no
atendimento da pessoa com deficiência auditiva;
 Criar um programa de acompanhamento de saúde funcional, por meio do Serviço
Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (Sesmt),
proporcionando mais segurança e produtividade nas rotinas do trabalho;
 Disponibilização de informativos digitais (Newsletters) mensal para os
servidores, com objetivo em reunir as principais notícias, comunicados e informações
da administração municipal para os colaboradores;
 Reformulação do site institucional do município, contemplando acessibilidade à
informação, para pessoas com deficiência visual, auditiva, intelectual e autista;

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11. DIREITOS HUMANOS E GRUPOS
SOCIAIS

 É compromisso de Governo garantir a atenção aos grupos sociais, permitindo
direcionamento das políticas públicas de modo transversal, atendendo as demandas e
atendimento de modo especial e integrado;
 Além das coordenadorias de Juventude, Idosos e Pessoa com Deficiência,
fortalecer os demais grupos sociais, como LGBTQIA+, Afrodescendentes, Indígenas e
quilombolas;

Juventude


 Desenvolvimento de oficinas nas mais diversas modalidades culturais e
esportivas;
 Trabalho articulado com o SEBRAE/MG, SESC, SENAI e outras instituições
para o desenvolvimento de jovens em busca do primeiro emprego;
 Buscar parcerias com o setor privado para ampliação de vagas de emprego no
município.


Pessoa com Deficiência


 Estimular o emprego e o empreendedorismo com incentivo ao emprego, à
retenção e qualificação da pessoa com deficiência para o trabalho;
 Proporcionar acessibilidade na comunicação e informação;
 Criação de banco de dados da Pessoa com deficiência, com a finalidade de orientar
para pleitear benefícios sociais;
 Estimular a participação da pessoa com deficiência e em todos os espaços
culturais e de lazer;



Idoso

 Oferecer maior número de atividades para saúde preventiva e esportivas;
 Incentivar na participação em eventos nos diferentes espaços da cidade;


11

O texto desta proposta resume nossa vontade de transformar nossa querida Mato Verde
em uma cidade que atraia de volta os filhos e filhas que estão vivendo suas vidas em
outros locais. Tudo que apresentamos está aberto a críticas e sugestões. Vamos juntos!

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002360050_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MATO VERDE / MG)

DR PEDRO
1º
Eleito neste pleito DR PEDRO REPUBLICANOS
6.394 votos
DAIANE ENFERMEIRA
2º
DAIANE ENFERMEIRA UNIÃO
2.153 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial