DEIVER LONDE - PSDB - PREFEITO
DEIVER LONDE é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em MATUTINA (MG) nas Eleições 2024.
DEIVER LONDE VARGAS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/10/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MATUTINA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.153 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.066 votos (NÃO ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PV | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL | R$ 800.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | REBANHO - GADO | R$ 200.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | REBANHO - GADO 80 CABEÇAS | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Casa | 33% IMOVEL RESIDENCIAL | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Casa | 33% IMOVEL RESIDENCIAL | R$ 116.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT STRADA | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CAIXA | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 306.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.180.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 14.000,00 | 72,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.715,00 | 19,1% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.700,00 | 8,8% |
| Total geral | R$ 19.415,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Criart Producoes De Sons E Imagens Ltda | 1 | R$ 10.000,00 |
| Jose Ricardo Bernardes | 1 | R$ 4.000,00 |
| Geovane Eustaquio Ribeiro Junior 71926992687 | 1 | R$ 3.715,00 |
| Adien Br Ltda | 1 | R$ 1.700,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 17.999,90 | 28,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 23,6% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 10.000,00 | 15,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 20.500,00 | 32,3% |
| Total geral | R$ 63.499,90 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Deiver Londe Vargas | 3 | R$ 25.000,00 |
| Joao Ribeiro De Souza | 2 | R$ 15.000,00 |
| Geraldo Roberto Londe | 3 | R$ 10.500,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Tamiris Kele De Queiroz Londe | 1 | R$ 2.999,90 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – 2025-2028 – PSDB E PSD
Os Candidatos a Prefeito Deiver Londe Vargas e o Vice-Prefeito Leonardo
Ferreira de Souza, da Coligação “UNINDO MATUTINA” — FEDERAÇÃO
PSDB/CIDADANIA e PSD apresentam o seu plano de Governo para o Município de
Matutina. O Plano de Governo tem por objetivo estabelecer diretrizes básicas que visem
atender os anseios da nossa população.
Os Candidatos são jovens inovadores e empreendedores, e pretendem como
administradores do Município estabelecer uma Administração Pública inovadora, ágil,
transparente e competente. De modo que o Plano de Governo fo…
Ler mais do texto
i elaborado buscando
atender a legislação, em especial a Lei de Responsabilidade Fiscal, evitando que a
Administração ultrapasse os limites estabelecidos na Lei, especialmente no que tange ao
gasto com o funcionalismo, porém sem perder a oportunidade de permitir que o
Município possa crescer e oferecer a ele um serviço público moderno, eficiente e de
qualidade, que serão marcas indeléveis da futura administração.
Um dos grandes objetivos da futura administração sendo eleita é conseguir
fortalecer a administração pública municipal modernizando-a com vistas a permitir que o
cidadão obtenha uma prestação do serviço público com competência, agilidade e da
melhor qualidade possível.
A valorização do servidor público é imprescindível para que a Administração
preste á população um serviço público de qualidade. Assim sendo é extremamente
necessário que os servidores passem por cursos de reciclagem e de especialização.
Enviar para a Câmara um projeto de Lei para modificar o Estatuto do Servidor
Público, bem como revisar o plano de cargos e salários do servidor, adequando-o as
necessidades do serviço público moderno.
A transparência na gestão pública será uma bandeira que não será desfraldada em
momento algum durante o mandato, pois os Candidatos entendem que é uma obrigação
do administrador prestar contas ao Município esclarecendo- o dos caminhos tomados pela
administração.
A saúde pública necessita de grandes investimentos no Município, pois nosso
atendimento é básico e a população carece de um atendimento mais humanizado e
eficiente. O nosso hospital precisa de melhorias urgentes e há necessidade de termos no
corpo clínico médicos especialistas, pois infelizmente hoje o Município depende de
outros Municípios.
A aquisição de equipamentos laboratoriais permitirá a realização de exames de
maior complexidade, evitando que nossos cidadãos tenham que ir a outros Municípios
para fazer exames laboratoriais.
A criação de programas específicos para prevenção de doenças como o diabetes,
AIDS, câncer de próstata e de mama, pressão arterial serão prioridades, sendo que serão
realizadas campanhas de prevenção e conscientização.
O combate às endemias será uma constante, principalmente com as campanhas
para combate da Dengue.
Serão criadas campanhas para a saúde bucal nas escolas com a realização de
campanha educativa de prevenção e tratamento de cáries.
A humanização do atendimento aos pacientes será otimizada, permitindo que o
paciente tenha um tratamento mais eficiente e o mais zeloso possível dentro das unidades
de saúde.
Na educação serão realizados investimentos com o objetivo de melhorar os índices
da educação básica, investindo na formação dos professores do município para que
possam fazer cursos de reciclagem e aperfeiçoamento nas mais diversas áreas do
conhecimento. A especialização e capacitação de nossos professores permitirá que cada
dia mais nossos alunos tenham um ensino com qualidade aumentando os índices de
aprovação nas Universidades Públicas.
A Assistência Social manterá os programas sociais atendendo a população mais
carente principalmente com a manutenção dos programas sociais do governo federal para
a população de baixa renda. Serão criados programas de assistência social para
atendimento aos idosos, permitindo que os nossos anciões tenham uma melhor qualidade
de vida, permitindo que tenham atividades produtivas e de lazer.
Nosso Município necessita de investimentos em novos loteamentos de modo que
o necessário que a Administração acompanhe o desenvolvimento urbano e crie
mecanismos para a expansão urbana por meio de um plano diretor bem elaborado e com
vistas a permitir uma expansão urbana organizada e com responsabilidade ambiental.
A expansão e criação de loteamentos para pessoas de baixa renda permitirá que o
déficit habitacional seja reduzido, para tanto ó necessário a construção de casas populares
em convênio com a COHAB/MG e a Caixa Econômica Federal, fomentando a construção
civil e gerando emprego e renda.
O Município necessita ampliar a criação de empregos, portanto a Administração
deverá buscar empresas e novos investimentos para o Município ampliando assim o nível
de empregabilidade.
A futura administração irá criar um programa para atender os pequenos produtores
do Município, visando a geração de renda, e para tanto criar mecanismos que permitam
os pequenos produtores obterem os financiamentos disponíveis nos órgãos de crédito da
agricultura familiar.
Os financiamentos para pessoas de baixa renda estão disponíveis, porém os
pequenos produtores geralmente não conseguem obter os financiamentos por falta de
projetos.
Aliada a busca de tais financiamentos para os pequenos produtores é meta a
criação de cursos profissionalizantes para que nosso Município se prepare para a entrada
no mercado de trabalho.
Incentivar a busca do primeiro emprego com a criação de um banco de empregos
e estágio que será coordenado pela Administração Municipal em convênio com as
Universidades que nossos estudantes estão cursando.
Para atender tais objetivos será elencado a seguir algumas ações para atender os objetivos
traçados:
OBRAS PÚBLICAS
- Ampliação e Reforma do Prédio da Administração;
- Construção de um Asilo;
- Reforma e ampliação dos prédios públicos municipais;
- Ampliação do pátio de máquinas e da oficina municipal;
- Reativação da fábrica de bloquetes;
- Aquisição de máquinas e caminhões;
- Construção e reforma de pontes e mata-burros;
- Melhoria no abastecimento de água no município;
- Ampliação da área do cemitério com melhorias na iluminação;
- Elaboração de um programa próprio, regulamentado por Lei municipal, que viabilize
moradia ou reformas para pessoas que vivam em situação clara de pobreza e
vulnerabilidade;
- Melhorias na qualidade de trabalho da reciclagem;
- Reivindicar junto ao governo Federal por meio do Ministério da Saúde recursos para
implantação de uma Estação de Tratamento de esgoto (ETE) no Município;
- Construção de banheiros na pista de caminhada.
ESTRADAS
- Aquisição de máquinas, caminhões e veículos de apoio;
- Conservação das vias rurais de acesso às propriedades e aos distritos;
- Fabricação e instalação de mata-burros e pontes;
- Conservação de pontes, estradas e mata-burros;
- Manutenção das estradas;
- Asfaltamento de ruas e reutilização de bloquetes na zona rural.
GERAÇÃO DE RENDA E EMPREGO
- Implantação do projeto de apoio aos pequenos produtores para obtenção dos Programas
da Agricultura Familiar;
- Aquisição da merenda escolar dos Pequenos Produtores;
- Incentivar a instalação de outras empresas no nosso município com propósito de gerar
empregos e contribuir para a melhoria da economia em nosso município;
- Criação de programas para incentivo ao jovem aprendiz;
- Fomentar cursos de formação profissional nas mais diversas áreas;
- Atrair novas empresas e investidores, bem como manter o apoio as empresas locais,
gerando assim novos empregos e renda;
- Melhorias nos salários do funcionalismo público.
AGRONEGÓCIO
- Estimular a agricultura familiar com implantação de atividades de piscicultura,
apicultura, horticultura e fruticultura;
- Incentivar o aumento e diversificação de produtos provenientes da agricultura familiar,
bem como aqueles produzidos de forma artesanal, respeitando a vocação cultural do
município;
- Desenvolver outras parcerias como Sindicato Rural de forma coletiva em conjunto com
veterinários a favor dos produtores rurais;
- Apoiar e estabelecer medidas, por meio de apoio de instituições como Emater e Sebrae,
que fomentem a venda desses produtos no comercio local, bem como sua comercialização
nos municípios vizinhos;
- Auxiliar o Sindicato Rural para que sejam oferecidos cursos de aprimoramento e novas
técnicas rurais, bem como formação de profissionais para trabalhar no campo (tratorista,
operador de máquinas, inseminador, etc)
- Fomentar junto aos órgãos competentes a Eletrificação Rural;
- Criação da feira municipal, visando melhorias para os pequenos produtores locais.
ESPORTE E TURISMO
- Conservação do Estádio Municipal.
- Construção de Quadras de Esporte nos Distritos e na Sede do Município;
- Ampliação dos programas de esporte para atender os adolescentes como forma de
incentivo e para manter os adolescentes em atividades pós aula, ocupando o tempo livre;
- Elaboração de um calendário esportivo com eventos e campeonatos internos em nosso
município, bem como apoiar os atletas a participarem de competições regionais e
estaduais;
- Promover campeonatos esportivos municipais e estaduais, incentivando o futebol
amador por meio da Secretaria de Esportes buscando principalmente parceria com o
Matutina Campestre Clube;
- Apoiar a prática esportiva, tornando-se uma ferramenta para motivar os hábitos de
estudo, formação moral, preservação da saúde física e mental, gerando assim,
afastamento de vícios que envolvam álcool e outras drogas;
- Reforma da Quadra da Grama e Abaeté de Baixo;
- Construção de uma ciclovia.
SAÚDE
- Intensificar os atendimentos de profissionais, tais como: Médicos, Dentistas,
Fisioterapeutas, Psicólogos, Ginecologistas, Cardiologistas, Pediatras, Enfermeiras, entre
outros;
- Manter as reformas em dia proporcionando um ambiente de trabalho adequado aos
profissionais da saúde e um espaço confortável a todos os pacientes;
- Reestruturação e reforma, para que se torne novamente um Hospital;
- Ampliar as especialidades de profissionais da saúde;
- Implantar programa remédio em casa por meio da Farmácia Popular;
- Implantar programa de apoio aos dependentes químicos;
- Fortalecer e incentivar o apoio ao esporte promovendo uma melhoria coletiva na saúde
de toda a comunidade;
- Criar programa de castração na zona rural e urbana;
- Reforma e Modernização do Hospital Municipal e do Laboratório;
- Aquisição de equipamentos para o Hospital Municipal e para o Laboratório;
- Proporcionar maior eficiência na remoção de pacientes, com a aquisição de novos meios
de transportes, especialmente aqueles que fazem quimioterapia em Barretos e para
pacientes de hemodiálise, fisioterapia no município e em cidades vizinhas;
- Aquisição de vans para melhor conforto e segurança dos pacientes;
- Aquisição de carros e novas ambulâncias;
- Implantar sistema de distribuição domiciliar de medicamentos para controle de doenças
crônicas, principalmente na área Rural e em Abaeté de Baixo;
- Contratação imediata de profissionais como: assistente social, fonoaudiólogo,
ortopedista e psiquiatra;
- Implantar laboratório de prótese dentária;
- Garantia e melhorias na distribuição dos remédios básicos da Farmácia Municipal;
- Implantar programa para a redução da mortalidade infantil, com monitoramento das
gestantes, saúde preventiva e distribuição de leite para os mais necessitados;
- Ampliar o Atendimento à população carente garantindo a distribuição gratuita de
medicamentos, estabelecendo logística eficiente e evitando principalmente a falta de
medicação de uso contínuo;
- Contratação de médicos especialistas;
- Ampliar o Apoio aos pacientes com Autismo;
- Ampliar o Apoio aos pacientes que dependem de outros centros para realização do
Tratamento fora de Domicílio - TFD;
- Campanha de educação com vistas a reduzir a gravidez na adolescência;
- Aprimorar os programas de atenção à saúde, em especial da criança e do adolescente,
da mulher e do idoso;
- Construção de um PSF no bairro Grama;
- Criação e construção de Unidade de Saúde;
- Criação da semana de combate ao diabetes;
- Criação da semana de combate à pressão arterial;
- Criação da semana de combate ao câncer de mama e de próstata;
- Criação de programas de saúde bucal nas Escolas;
- Disponibilizar plano de saúde para os profissionais da Prefeitura;
- Combate às endemias, e dengue por meio de ações preventivas.
EDUCAÇÃO
- Criar programa para apoio aos estudantes universitários de Matutina e Abaeté de Baixo;
- Reforma das Escolas Municipais, inclusive das quadras poliesportivas e CMEIS;
- Criar uma escola de tempo integral;
- Aquisição de novos móveis e carteiras escolares;
- Manter transporte municipal para os alunos das creches e escolas,
- Valorizar o profissional da educação como agente principal de transformação da
sociedade;
- Implantar o Programa Rede de Desenvolvimento e Educação em conjunto com
Universidades para criação de projetos de pesquisa para pós graduação para os
professores da rede municipal.
- Melhorias nos laboratórios de informática das escolas, bem como implantação de aulas
de informática para os alunos da rede municipal;
- Aquisição de ônibus escolares;
- Distribuição de material escolar básico para os alunos carentes;
- Manter o transporte dos professores de Abaeté de Baixo;
- Cumprir anualmente o piso salarial dos professores;
- Melhorias do PCCV visando o cumprimento dos direitos previstos aos educadores;
- Cobertura e melhorias da quadra de esportes da Escola municipal José Balduíno Borges;
- Aprimorar a acessibilidade da Escola Municipal Amélia Maria Franco;
- Contratação de empresa especializada em educação para capacitação e modernização
do ensino municipal;
- Implantar aulas de música para os alunos das escolas municipais.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Criar Programa para Menor Aprendiz viabilizando a inserção no mercado de trabalho;
- Trabalhar junto ao Matutina Campestre Clube a favor dos serviços de fortalecimento de
vínculos do CRAS, colaborando para um maior desenvolvimento social das crianças,
idosos e demais pessoas da comunidade;
- Reativar o Projeto Melhor Idade fortalecendo todas as atividades tais como: viagens,
academias, pinturas, danças, passeios temáticos;
- Construção da sede CRAS;
- Aquisição de equipamentos para o CRAS e entidades de assistência social doMunicípio;
- Ampliação do atendimento às entidades de assistência social; (Apae, Vila Vicentina,
etc.)
- Construção da sede própria para o Conselho Tutelar;
- Apoio aos dependentes químicos e etílicos;
- Apoio às Famílias de Baixa renda por meio do atendimento eficiente dos programas
sociais do Governo Federal;
- Criação de programas específicos para abaixa renda;
- Oferecer cursos profissionalizantes para os jovens em parceria com o Sindicato Rural,
EMATER e SEBRAE;
- Aquisição de uma Van para melhor atender a população.
CULTURA
- Dar apoio Cultural à Festa da Agroindústria;
- Criar comissão de eventos;
- Apoio a Fanfarra viabilizando a participação de eventos no Município de Matutina assim
como em grandes cidades;
- Desenvolver um espaço cultural evidenciando a cultura de todo o município e realizar a
promoção de apresentações teatrais, musicais assim como todas as outras culturas da
comunidade;
- Dar apoio Cultural a Festa do Carro deBoi, do Peão, cavalgadas e festas típicas;
- Buscar a transferência do Colégio Frei Leopoldo para o Município de Matutina para que
além de aulas possa ser executadas outras atividades a favor da comunidade.
HABITAÇÃO
- Construção de Casas Populares em convênio com o Governo Estadual e Federal tanto
em Matutina quanto em Abaeté de Baixo;
- Criação de loteamentos populares com urbanização;
- Ampliar o programa de Moradia Rural;
- Criar programa de reformas de casas a população carente.
URBANIZAÇÃO
- Aquisição de terreno para loteamentos e expansão urbana;
- Pavimentação asfáltica de ruas;
- Ampliação do perímetro urbano;
- Revitalização de praças, arborização em praças epistas de caminhada;
- Ampliação do sistema de esgoto sanitário para atender o tratamento de 100% (cem por
cento) do esgoto doméstico do Município;
- Desenvolver o tratamento de esgoto para atender completamente o município;
- Criação de uma praça no bairro Grama;
- Realizar obras gerais de infraestrutura com impactos que melhore a qualidade de vida
da população;
- Melhorias na sinalização de trânsito.
AMBIENTAL E SANEAMENTO BÁSICO
- Manutenção e limpeza do Córrego Grama e ampliação das matas ciliares;
- Construção de Gabion em forma de “U” do Córrego da Grama;
- Ampliação da Usina de Reciclagem de lixo;
- Destinação correta dos entulhos, preservando o meio ambiente;
- Criação de um Programa de Reflorestamento junto com a Secretaria do Meio Ambiente.
ABAETÉ DE BAIXO
- Buscar perante o Ministério das Telecomunicações melhorias no sinal das operadoras;
- Manter e intensificar o apoio da PM a comunidade;
- Manter uma ambulância em tempo integral;
- Reforma e construção de novas casas populares;
- Intensificar os atendimentos dos profissionais de saúde;
- Melhoria na distribuição de remédios na comunidade;
- Manutenção e melhorias na iluminação pública;
- Reformar o Campo de Futebol;
- Reforma do Cemitério;
- Ampliação e melhorias da Creche;
- Construir o sistema de esgotamento sanitário;
- Melhorias no saneamento básico e elétrico com parcerias com a Copasa e Cemig;
- Melhorias no atendimento médico existente;
- Instalação de rede wi-fi livre na praça da cidade;
- Apoio Cultural à Festa de N. Sra. do Rosário, carro de boi e Folias. x Manutenção
asfáltica;
- Iluminação da Quadra;
- Asfaltamento na Rua Imbraim Alves e Rua Januário Ribeiro;
- Aquisição de uma Academia ao ar livre;
- Aquisição de um terreno para construção de casas populares;
- Criar melhorias nos serviços postais (Correios);
- Implantação de um pátio de máquinas;
- Dar início ao asfaltamento da sede do município à Abaeté de Baixo com recursos
próprios e recursos obtidos perante ao Estado e União.
ASSOCIAÇÃO COMUNITÁRIARURAL DO BEBEDOURO
- Dar apoio à Associação para melhoria das condições de assentamento;
- Pavimentação da via principal;
- Aquisição de equipamentos e máquinas para melhorias locais;
- Implantar acesso a internet para todos;
- Oferecer melhores condições de ida e vinda para a população;
- Melhorias no fornecimento e abastecimento de água.
VERDE AGRITECH
- Trabalhar em parceria com a Verde AgriTech para o asfaltamento da estrada da cidade
(cemitério), até na Rodovia MG235, que liga a cidade de Matutina com São Gotardo;
- Pedir apoio, para que a Empresa Verde AgriTech, possa olhar para os jovens da nossa
cidade, gerando empregos, e renda para o sustento de suas Famílias.
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