GOLDSTEIN DA MATTA - PSDB - PREFEITO
GOLDSTEIN DA MATTA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em PATROCÍNIO DO MURIAÉ (MG) nas Eleições 2024.
GOLDSTEIN AGOSTINI DA MATTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/02/1972
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PATROCÍNIO DO MURIAÉ / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 2.282 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONTRATOS DE MUTUO NOS. 003321/003322 (0380/381) COM EMPRESA GODIVA ALIMENTOS LTDA CNPJ 01.892.202/0001-58 | R$ 1.555.706,05 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONTRATO DE MUTUO NUMERO 2972-7 COM GODIVA ALIMENTOS LTDA CNPJ 01.892.202/0001-58 | R$ 1.065.481,24 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO DE APLICACOES DE RENDA FIXA | R$ 373.204,91 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONTRATO DE MUTUO 40/03360-0-1 COM EMPRESA GODIVA ALIMENTOS LTDA CNPJ 01.892.202/0001-58 | R$ 368.486,10 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONTRATO DE MUTUO NO 40/03360-0-2 (0382) ADT COM GALIANI AGOSTINI DA MATTA | R$ 230.288,84 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO NUMERO 503 ADQUIRIDO CONFORME INSTRUMENTO PARTICULAR DE COMPRA E VENDA COM FINANCIAMENTO DE GALIANI AGOSTINI DA MATTA | R$ 210.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONTRATO DE MUTUO 2909 (0384) COM EMPRESA GODIVA ALIMENTOS LTDA CNPJ 01.892.202/0001-58 | R$ 197.529,92 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL UTILITARIO COMPASS TRAILHANK, CORBRANCA, A DIESEL | R$ 173.655,88 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 108.000 COTAS DO CAPITAL SOCIAL DA SOCIEDADEEMPRESARIA 4G ALIMENTOS LTDA | R$ 108.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 CAMIONETE MARCA FIAT MOD STRADA FREEDOM ANO FAB2023, COR BRANCO | R$ 92.467,18 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 60.000 COTAS DO CAPITAL SOCIAL DA SOCIEDADE EMPRESARIA 4G ALIMENTOS LTDA ME REGISTRADA NA JUCERJA SOB O NUMERO 3320974008-1 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW GOL 1.0 GIV, placa ORC-0293, 2013/2014 | R$ 29.133,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 MOTOCICLETA HONDA NXR 160 BROS, ANO/MOD 2022/2023COR VERMELHA | R$ 20.500,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 20.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONTRATO DE MUTUO NUMERO 3053-9 COM GERARDO AGOSTINI DA MATTA | R$ 18.172,99 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM CONTA CORRENTE DE POSITO A VISTA OU/ DEINVESTIMENTO | R$ 14.442,07 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CAPITAL NA CRESOL | R$ 7.284,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1/5 DE UMA PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA FAZENDABARRO BRANCO SITO NO MUNICIPIO DE MIRADOURO - MG | R$ 6.860,00 |
| 2020 | Terreno | 1/5 DE UMA PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA FAZENDA BARRO BRANCO EM MIRADOURO -REGISTRO 2 MAT 1344/1 EM 16/06/1998 | R$ 6.860,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM CADERNETA DE POUPANCA NO BRADESCO S/A | R$ 4.054,33 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 3.736.579,47 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 825.547,04 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 53.000,00 | 47,4% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 49.000,00 | 43,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 9.757,08 | 8,7% |
| Total geral | R$ 111.757,08 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 40.000,00 |
| Lorene Rezende Da Fonseca | 1 | R$ 12.000,00 |
| Guglielmo Agostini Da Matta | 1 | R$ 10.000,00 |
| Maria Alice Anacleto De Carvalho | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 9.000,00 |
| Misael Artur Ferreira Varella | 1 | R$ 9.000,00 |
| Goldstein Agostini Da Matta | 3 | R$ 8.121,08 |
| Wesley Domingos Soares Campos | 2 | R$ 8.000,00 |
| Jaqueline Aparecida De Rezende Fonseca Da Matta | 1 | R$ 2.500,00 |
| Virgilio Rocha Machado | 2 | R$ 1.636,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo para mandato 2025 a 2028 - Prefeito Goldstein da Matta e Vice-Prefeito Virgílio
Coligação UNIDOS PARA O BEM DO POVO
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UNIDOS PARA O BEM DO POVO!
PLANO DE GOVERNO
MANDATO DE 2025 A 2028
PREFEITO: GOLDSTEIN DA MATTA
VICE-PREFEITO: VIRGÍLIO
Plano de Governo para mandato 2025 a 2028 - Prefeito Goldstein da Matta e Vice-Prefeito Virgílio
Coligação UNIDOS PARA O BEM DO POVO
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Sumário
PLANO DE GOVERNO – APRESENTAÇÃO ........................................................................ 3
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E EM…
Ler mais do texto
PREGO ............................................................. 4
SAÚDE ................................................................................................................................. 6
EDUCAÇÃO ......................................................................................................................... 9
OBRAS, INFRAESTRUTURA E URBANISMO ................................................................... 12
AGRICULTURA, DESENVOLVIMENTO RURAL E MEIO AMBIENTE ................................ 15
POLÍTICAS SOCIAIS E DESENVOLVIMENTO HUMANO.................................................. 18
Secretaria de Assistência Social ...................................................................................... 18
SEGURANÇA PÚBLICA ..................................................................................................... 20
CULTURA, TURISMO E LAZER ......................................................................................... 21
ESPORTE E LAZER ........................................................................................................... 22
GESTÃO PÚBLICA E PARTICIPAÇÃO POPULAR ............................................................ 24
Descentralização, Participação Popular E Ouvidoria: ...................................................... 24
ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO PÚBLICA: ...................................................................... 25
FINANÇAS: ..................................................................................................................... 26
Plano de Governo para mandato 2025 a 2028 - Prefeito Goldstein da Matta e Vice-Prefeito Virgílio
Coligação UNIDOS PARA O BEM DO POVO
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PLANO DE GOVERNO – APRESENTAÇÃO
O Plano de Governo da Coligação UNIDOS PARA O BEM DO POVO; foi elaborado
a partir do trabalho de diversos profissionais, de munícipes e pelos candidatos da
nossa cidade, pessoas que se preocupam com o nosso desenvolvimento, que
levantaram as necessidades e as expectativas da população.
Ele agrega uma compreensão profunda para uma administração, que será pautada
em:
✓ Respeito aos munícipes e aos recursos públicos.
✓ A valorização das pessoas.
✓ Garantir oportunidades de trabalho a nossa população, com melhoria de renda
do nosso município.
✓ O compromisso com a gestão de resultados.
✓ A prestação de serviços de qualidade.
✓ O cumprimento da lei e respeito às instituições.
✓ A prática incondicional da Ética e da Moral.
✓ O respeito e a valorização dos Servidores Públicos do município.
O Plano norteará o trabalho da Administração, no período de 2025 a 2028, onde o
Prefeito, Vice-Prefeito e Secretários Municipais, em conjunto com os Servidores
Públicos Municipais, empenharão todo esforço e energia, para que através dos
recursos humanos, financeiros, materiais e estruturas disponíveis, executem e
entreguem a população o que aqui está contido, em todos os pontos do Plano.
O Plano de Governo, como instrumento de trabalho, será atualizado sempre que as
necessidades emanadas da população assim o exigirem.
Plano de Governo para mandato 2025 a 2028 - Prefeito Goldstein da Matta e Vice-Prefeito Virgílio
Coligação UNIDOS PARA O BEM DO POVO
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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
EMPREGO
Fortalecer a estrutura econômica do município para a geração de emprego e renda,
promovendo um melhor desenvolvimento sustentável e social para nossa cidade.
Investir na infraestrutura que suporta os setores produtivos do campo, visando facilitar
o escoamento da produção e o fortalecimento da agricultura familiar e empresarial.
OBJETIVOS:
Fortalecer a aplicação das políticas públicas para o incentivo às micro e pequenas
empresas do município.
Dar maior agilidade aos procedimentos administrativos para concessão de alvarás e
certidões aos empresários.
Criar um Conselho Municipal de Trabalho, Emprego e Renda, focado em desenvolver
políticas públicas para gerar empregos, aumentar a renda e combater o desemprego,
criando um cadastro de currículos do Município.
Facilitar o relacionamento entre os segmentos produtivos (indústria, comércio e
serviço) com os órgãos municipais.
Implantar ações de formação e qualificação de mão de obra, incentivando a oferta de
cursos profissionalizantes no município.
Fortalecer as ações de atração de investidores e empreendedores para implantação
de novos negócios no nosso Município.
Criar um diálogo direto com os diversos setores econômicos do nosso município, a
Agricultura, a Pecuária, a Piscicultura, o Comércio, os Prestadores de serviço, as
Fábricas e Confecções, capacitando os profissionais locais para esses setores, dando
prioridade de contratação da mão de obra local, garantindo o mínimo de pessoas de
outras cidades.
Criar um programa que permita o desenvolvimento pessoal e profissional de
adolescentes e jovens do nosso município, visando sua integração ao mundo do
trabalho.
Criar políticas de ações de apoio à agricultura familiar e programas de
agroindustrialização.
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Elaborar e implantar a Política Municipal de Desenvolvimento Rural, em parceria com
a Secretaria de Agricultura, Desenvolvimento Rural e Meio Ambiente.
Onde serão destacados:
1. Viabilização de uma nova indústria de porte médio (acima de 50 empregos
diretos) para nosso município, aumentando a geração de empregos na nossa
cidade;
2. Criação do programa de atração de novas indústrias vocacionadas ao perfil do
município e região;
3. Implantação do programa de incentivo para instalação de fábricas e indústrias
para fomentar a criação de emprego e rendas dos nossos munícipes;
4. Criação de ações administrativas como sites e feiras, para divulgação dos
produtos caseiros e artesanato, produzidos no nosso município;
5. Disponibilização das certidões e alvarás municipais também via internet;
6. Manter convênios com SENAI, SENAC, SESI, SEBRAE, SENAR e Entidades
Representativas para formação e qualificação de mão de obra e formação e
aperfeiçoamento de empreendedores;
7. Implantação da Sala do Empreendedor, em parceria com o SEBRAE;
8. Criação do Programa Patrocínio Promovem Jovem, através do
desenvolvimento pessoal e profissional de adolescentes e jovens do nosso
município. Onde os alunos terão acesso a diversos conteúdos sobre o mundo
do trabalho, entre as temáticas abordadas estarão: o significado do trabalho,
postura profissional, comunicação, comportamento e orientação profissional,
entre outros.
9. Incentivo ao crescimento da participação do comércio e prestadores de serviço
do município nas compras governamentais da Prefeitura;
10. Criação de um Distrito Industrial para nosso município, através das Secretarias
de Infraestrutura/Obras e Desenvolvimento Econômico e Emprego;
11. Disponibilização de recursos humanos, serviços de máquinas e material para
apoio à instalação e/ou expansão de indústrias e empresas no município.
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SAÚDE
OBJETIVOS:
1. Estar em dia com os reajustes salariais dos profissionais e servidores da
saúde;
2. Manter do serviço de Plantão Médico 24h em nosso município;
3. Garantir a continuidade do serviço de médicos especialistas em nosso
município;
4. Ampliar o programa estratégia da saúde da família, aumentando os médicos e
os pontos de apoio exclusivos na zona rural;
5. Construir o prédio da Unidade Básica de Saúde da Família, no bairro de
Sapucaia;
6. Construir o prédio da unidade básica de saúde no bairro Santo Antônio;
7. Manter e intensificar convênios com hospitais e clínicas regionais para
realização de cirurgias e exames de imagem;
8. Implantar em nossa Rede Municipal de Saúde um laboratório de análises
clínicas;
9. Criar um setor na nossa Rede Municipal de Saúde, que possua aparelhos de
Raio X, Ultrassonografia e Eletrocardiograma, a fim de reduzir as demandas
dos municípios vizinhos e facilitar a vida dos nossos patrocinenses;
10. Manter e aprimorar o consórcio com o CISLESTE e demais convênios, junto a
entes de governo e o terceiro setor, visando a melhor utilização de recursos e
melhoria na qualidade no atendimento à população, principalmente para
realização de cirurgias e diagnósticos;
11. Criar a Subsecretaria para atender a Rede de Cuidados à Pessoa com
Deficiência, garantindo ações de promoção à saúde, identificação precoce de
deficiências, prevenção dos agravos, tratamento e reabilitação. A fim de
garantir a integralidade e o acesso regulado a cada ponto de atenção e/ou aos
serviços de apoio;
12. Manter e fortalecer investimentos para reforma e manutenção do Centro de
Especialidades Odontológicas (CEO), visando a conservação do patrimônio
público e a garantia de instalações adequadas para os profissionais e
pacientes;
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13. Criar o Programa Sorria, esse projeto tem o objetivo de oferecer um novo
serviço odontológico para nosso município, através da reabilitação oral
protética, com a implantação de próteses dentárias em pacientes que tem essa
necessidade, a fim de resgatar a autoestima e o cuidado bucal desses
patrocinenses;
14. Manter a frota de veículos da saúde atualizada de forma a atender as
demandas com segurança e qualidade;
15. Integrar as ações de vigilância à saúde (epidemiológica, sanitária e ambiental),
com vistas a otimizar os resultados de combates a endemias e pragas no
município;
16. Realizar ações de prevenção, promoção e recuperação da saúde das pessoas,
de forma contínua através das Unidades Básicas de Saúde da Família, em
todo município;
17. Ampliar o serviço de Fisioterapia no município, com tratamentos preventivos e
corretivos;
18. Intensificar o sistema de avaliação da satisfação dos usuários dos serviços de
saúde;
19. Revisar e aprimorar continuamente os protocolos de atendimento à rede de
saúde, visando a padronização de serviços, melhoria da qualidade e
eliminação de possíveis falhas;
20. Intensificar os programas para tratar pacientes com transtornos mentais,
psicossociais, como: ansiedade, depressão, envelhecimento saudável e
outros, nas Unidades Básicas de Saúde da Família, com acompanhamento
psiquiátrico e psicológico contínuo;
21. Ampliar e atualizar a lista de medicamentos do município com vistas a dar
maior cobertura as necessidades dos munícipes;
22. Implantar a entrega em domicílio de medicamentos, para doentes crônicos e
idosos, na Zona Rural;
23. Elaborar o Projeto de Castração (esterilização cirúrgica) de cães e gatos,
viabilizando a esterilização gradativa da população de cães e gatos do
município. Priorizando a esterilização de animais que vivem nas ruas,
indicados por associações protetoras, e aqueles pertencentes a famílias de
baixa renda, assim como a necessidade de atendimento emergencial, em face
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da superpopulação ou de quadro epidemiológico, nos moldes previstos na Lei
Federal 13.426;
24. Implantar o Sistema de Informatização para registro de dados na área da
Saúde Pública Municipal, com objetivo de apoio à população nas atividades
relacionadas à prevenção e promoção de saúde, controle de doenças,
vigilância e monitoramento. A ferramenta tecnológica possibilitará melhorias
na qualidade de produção dos dados, gerando importantes indicadores.
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EDUCAÇÃO
Garantir o acesso a uma educação pública de qualidade, investindo sempre na
infraestrutura, novas tecnologias e recursos humanos.
Aprimorar a gestão do sistema de educação, através da melhoria dos processos de
administração e valorização do profissional da educação, através do aperfeiçoamento
contínuo, condições de trabalho e consolidação do plano de carreira.
OBJETIVOS:
Ter um processo contínuo de reforma e manutenção das instalações de todos os
equipamentos de educação do município, creche e escolas, dotando-as de condições
adequadas para o atendimento à população e atuação dos profissionais da educação.
Aprimorar o programa de merenda escolar, com vistas a melhor atender as
necessidades de quem estuda.
Onde destacamos:
1. Estar em dia com os reajustes salariais dos professores e servidores da
educação, conforme a Lei do Piso Salarial dos Professores;
2. Realizar as comemorações do Dia do Professor;
3. Fortalecer o canal de comunicação dos profissionais da educação com a
gestão municipal, com vistas a sua participação nas decisões e políticas
públicas do setor;
4. Garantir a participação dos profissionais da educação para uma gestão
democrática;
5. Revisar o Plano de Educação do Município;
6. Fazer a distribuição gratuita de uniforme e material escolar, para os alunos da
rede básica de educação;
7. Manter investimentos para reforma e adequação da Escola Municipal Carmen
Campos Cardilo, Pré-Escolar Mariana Anzolin, Centro de Convivência
Municipal Arthur Tofani Barrigio e Creche Municipal Aziz Daher, visando a
conservação do patrimônio público e a garantia de instalações adequadas para
os profissionais da educação e os alunos;
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8. Integrar as Secretarias de Educação e Saúde, com vistas a potencialização do
Programa Saúde na Escola – PSE, nas escolas municipais e estadual;
9. Promover a qualificação permanente de todos os profissionais da educação,
assegurando ações de desenvolvimento continuado para atualização do corpo
docente, da rede de profissionais da educação que atuam como apoio, através
de cursos, treinamentos, participação em congressos, seminários, workshop,
palestras e demais eventos;
10. Assegurar os princípios da educação inclusiva e de acessibilidade nas
unidades escolares, garantindo o acesso dos alunos com deficiência ao ensino
regular, adequando às instalações às normas de acessibilidade, com
atendimento profissional e apoio especializado;
11. Assegurar o convênio de cooperação técnica do Município com a APAE –
Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Eugenópolis;
12. Assegurar o Programa de Reforço Escolar, para dar suporte aos alunos com
dificuldades de aprendizagem, atuando de forma interdisciplinar;
13. Ampliar o Programa Escola em Tempo Integral, com as atividades
extracurriculares enriquecedoras, nas escolas municipais e na Creche.
14. Criar a informatização e sistematização das escolas, com inclusão digital
disponibilizada para o corpo docente e alunos;
15. Incentivar a leitura, com promoções de campanhas motivacionais, através das
Secretarias de Educação e Cultura/Turismo;
16. Dotar a creche de brinquedos, livros literários, jogos e materiais pedagógicos,
em quantidade suficiente para atender todas as crianças;
17. Manter da frota escolar, a fim de garantir um transporte seguro e de qualidade
para nossos alunos da rede municipal e estadual;
18. Dotar as escolas com atendimento da equipe multidisciplinar, composta por
profissionais como: fonoaudiólogos, terapeutas ocupacionais, psicólogos e
psicopedagogos para trabalhar em estreita colaboração com os educadores
param adaptar o ambiente de aprendizado, desenvolvendo planos de suporte
comportamental e social para promover uma abordagem inclusiva e
acolhedora dos nossos alunos;
19. Criar o Projeto Escola de Pais, nas Escola Municipal Carmen Campos Cardilo,
Pré-Escolar Mariana Anzolin e Creche Municipal Aziz Daher, para integrar a
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comunidade e conscientizar a todos sobre a importância do trabalho coletivo
em prol da aprendizagem, estimulando a família a acompanhar as tarefas
diárias dos estudantes;
20. Incentivar e equipar as fanfarras nas escolas, com vistas à educação cívica e
participação em eventos e datas especiais do município;
21. Aproximar a Escola Estadual José Bonifácio, da Gestão Municipal de
Educação, conscientizando a todos sobre a importância do trabalho coletivo
em prol da aprendizagem e da importância do pertencimento.
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OBRAS, INFRAESTRUTURA E URBANISMO
Desenvolver e executar no município obras de infraestrutura capazes de proporcionar
a população conforto e bem-estar, mobilidade e espaços adequados para a
convivência urbana e rural.
OBJETIVOS:
Investir na organização e informatização do sistema de gestão de projetos e obras,
visando a melhor utilização dos recursos públicos.
Garantir a manutenção e limpeza das ruas, praças, jardins e áreas verdes públicas
municipais.
Contribuir através dos serviços de manutenção a operacionalidade e conservação da
frota municipal.
Promover a articulação e integração da Diretoria de Obras com as demais Diretorias,
no planejamento, projeto e execução de obras e reformas.
Manter de forma contínua, o diagnóstico correto das demandas urbanas e da zona
rural, de forma a viabilizar e implantar medidas de prevenção.
Planejar a manutenção e preservação do patrimônio público, prédios e instalações,
utilizados para a prestação de serviços para a população, em conjunto com as demais
Diretorias.
Onde destacamos:
1. Planejar e executar os serviços de Zeladoria Municipal Urbana: Limpeza e
capinação de ruas; Limpeza e capinação de praças e jardins; Limpeza e
capinação das áreas verdes municipais; Execução e manutenção das podas
das árvores; Execução e manutenção da iluminação pública municipal;
2. Criar instalações para Oficina Mecânica Municipal, com pátio, almoxarifado e
agendamento de utilização de toda frota, nas dependências da Secretaria de
Obras e Infraestrutura Urbana;
3. Renovar a frota de máquinas e caminhões da Secretaria de Infraestrutura e
Obras;
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4. Investir na execução e manutenção da pavimentação viária das vias públicas,
que se encontram sem devido calçamento, garantindo segurança e
comodidade dos que transitam nelas;
5. Construir os passeios públicos (calçadas) dos bairros: Sapucaia, Vila Clinge e
Vila Joel;
6. Revitalizar os passeios públicos (calçadas) de todo município;
7. Melhorar a iluminação pública, além de atender a rede de iluminação passando
pela Sapucaia, Vila Clinge e Vila Joel até a Ponte Vermelha;
8. Ampliar a capacidade do Cemitério Municipal;
9. Reformar totalmente a Ponte de Ferro Amarela e sua iluminação;
10. Efetuar a reforma e pavimentação da mina, debaixo da Ponte de Ferro
Amarela, criando acesso seguro para entrada de veículos
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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