SIRIS MARCOS - PSDB - PREFEITO

diretrizes sólidas e
factíveis, demonstrando uma gestão do sistema educacional cada dia mais
eficaz, lastreada na criatividade e valorização do profissional da educação. 1.1.
Educação em Tempo Integral – A implantação do sistema de educação em
tempo integral é um dos nossos pilares, permitindo qualificar e incrementar maior
número de atividades à educação básica do município. Desse modo, as escolas
municipais passarão por uma reestruturação afim de oferecer condições para o
acolhimento das crianças durante os dois turnos diários, nos quais serão
oferecidas quatro refeições diárias e um conjunto de atividades extraclasse, tais
como aulas de dança, música, xadrez, informática, idiomas, educação ambiental,
educação no trânsito e atividades esportivas. 1.2. Valorização do Professor –
O Programa de Valorização dos Professores, será baseado no desenvolvimento
de atividades que permitam a qualificação e atualização dos professores da rede
pública de ensino, sobretudo com a realização de cursos e workshops para
auxiliar na preparação de aulas; estímulo aos professores e diretores de escolas
mediante bonificações quando seus desempenhos atingirem um patamar
considerado de excelência, de acordo com o IDEB (Índice de Desenvolvimento
da Educação Básica). Além disso, oferecer melhores salários aos profissionais
da educação. 1.3. Casa de Apoio aos Estudantes – Criação de uma casa de
apoio aos estudantes em Belo Horizonte, proporcionando com isso, melhores
oportunidades aos jovens que ingressarem em uma faculdade, priorizando os
estudantes de baixa renda. 1.4. Mão-de-obra Qualificada - Criação de projeto cujo
objetivo e qualificarmos profissionalmente nossa juventude gerando mão de obra
qualificadas para as empresas que aqui estão sediadas e para as demais que
queiram instalar filiais e sedes. Neste projeto, alem dos cursos profissionalizantes,
iremos ofertar oportunizar aos jovens cursos de gradução gratuítos, como Farmacia,
Fisioterapia, Enfermagem, Nutrição, Direitos, Administração, Gestão Pública, dentre
outros identificados através das secretarias competentes. 1.5. Principais Ações –
Promover campanhas para erradicar o analfabetismo; informatizar as escolas e
proporcionar acesso gratuito à internet sem fio; priorizar a qualidade e variedade nos
alimentos da merenda escolar. 1.6. Terceira Idade – Para os idosos, construção de um
grande centro de convivência da melhor idade, com cozinha industrial, salão de eventos
e danças, pavilhão de ensino com salas de aula e oficinas para a qualificação
profissional. Por último, e não menos importante, melhorar o transporte escolar em todo
o Município, com a compra de ônibus e melhoria da frota já existente e, a implantação de
transporte de estudantes para Faculdades e Universidades Públicas e/ou Privadas.
2. Turismo Religioso - Transformar Santa Maria do Suaçuí em um destino relevante
no turismo religioso, promovendo o desenvolvimento econômico e social da cidade
através da valorização de suas tradições e recursos. 2.1. Principais Ações -
Parceria com o governo estadual para manutenção das vias de acesso, Sinalização
das rotas turísticas. Instalação de placas informativas em pontos estratégicos.
Mapas turísticos disponíveis em locais públicos. Incentivo fiscal para construção e
reforma de pousadas e hotéis. Apoio ao desenvolvimento de restaurantes com
gastronomia local. Criação de um Website e Presença nas Redes Sociais,
desenvolvendo um site oficial com informações sobre a cidade, a festividade e
pontos turísticos, com a gestão de perfis ativos nas redes sociais (Facebook,
Instagram, Twitter) para promover eventos e interagir com turistas. - Contato com
agências de turismo para incluir a cidade em roteiros religiosos ofertando pacotes
turísticos que englobem a festa do padroeiro e visitas aos pontos religiosos. Criação
de um calendário anual de eventos religiosos. Promoção de retiros espirituais,
encontros de corais e outras atividades religiosas. Cursos de formação para guias
turísticos locais. - Inclusão da história e importância do turismo religioso no currículo
escolar. Projetos escolares voltados para a valorização do patrimônio religioso.
Parcerias com instituições de ensino para oferecer capacitação. Adoção de práticas
de turismo sustentável. Projetos de preservação dos recursos naturais e culturais. -
Incentivo a parcerias entre o setor público e privado. Atração de investimentos para
infraestrutura e serviços turísticos. Estabelecimento de um calendário anual de
eventos religiosos. Adoção de práticas de turismo sustentável. Consolidação de
parcerias público-privadas e captação de recursos.
3. SAÚDE – A melhoria do sistema público de saúde será um dos objetivos
principais da nossa administração, a qual estará balizada pela humanização do
atendimento, estruturação das unidades de atendimento, bem como qualificação e
valorização dos profissionais de saúde. 2.1. Principais Ações de Fortalecimento
do Conselho Municipal de Saúde – Casa de apoio em Belo Horizonte e
Governador Valadares, melhorando o atendimento no transporte para os hospitais
com carro exclusivo; eficiência e dignidade na remoção e transporte de pacientes,
especialmente aqueles que fazem, fisioterapia, quimioterapia e que residem no
interior do município, por meio da Linha da Saúde e novas ambulâncias; Aquisição
de um aparelho para realizar hemodialíse, para dar mais comodidade aos pacientes
que precisam deslocar do município para realizar esse procedimento. Ampliar as
farmácias da unidade de saúde; aumentar o número de atendimentos médico nos
postos de saúde e, estender o atendimento as demais localidades dentro do nosso
Município; ampliação do Laboratório de Análise Clínica para o Hospital Santa Maria
Eterna; aquisição de tomografo para o município, firmar convênio com clinicas de
Ultrassom para atender gestantes e casos de urgência e emergência, de forma
gratuita; construir UPAs e aquisição de UTIs Móveis para dar mais tranquilidade a
nossa população no quesito saúde. 2.2. Dentro dos Objetivos de
Desenvolvimento do Milênio da ONU – Aperfeiçoar ações visando reduzir a
mortalidade infantil, monitorar a saúde das gestantes, combater as doenças com
medicina preventiva; ampliar as equipes do Programa Saúde da Família – PSF, em
todo município; reorganizar o atendimento da saúde, visando reduzir o tempo de
espera em filas para consultas e exames; adequar e ampliar as Unidades Básicas
de Saúde existentes (quadro de recursos humanos, equipamentos e área física);
implantar 100% de rede informatizada na área da saúde, inclusive com acesso
gratuito à internet nas unidades de saúde, com sistema sem fio (wireless) onde for
possível; construir novas academias da saúde e ampliar as que foram esquecidas,
com novos equipamentos; ampliar o programa de saúde bucal, estendendo o
atendimento em todos os postos de saúde; ampliar o programa de saúde da
gestante; desenvolver e/ou melhorar os programas de atenção aos idosos;
desenvolver programa de combate ao tabagismo; desenvolver programas de
orientação para evitar a gravidez precoce; descentralizar e ampliar a oferta de
consultas especializadas com a contratação ou terceirização deste serviço,
aproveitando a rede médico- hospitalar já existente e, os consórcios intermunicipais
de saúde.
4. PARTICIPAÇÃO DA POPULAÇÃO NA GESTÃO DO MUNICÍPIO – A
administração da coisa pública só é democrática se realizada lado a lado com o
cidadão. Sendo assim, nossa gestão buscará reunir-se com a população para
que possa orientar suas ações de governo. A população também poderá
participar das decisões de governo mediante a realização de audiências públicas
e reuniões comunitárias, as quais demonstrarão quais as atividades a serem
empenhadas em cada região do município. 3.1. Principais Ações – Incentivar
a participação popular nos diversos Conselhos Municipais; a Ouvidoria Municipal
será o principal canal de comunicação entre a população e o governo;
humanização e eficiência do atendimento ao contribuinte; disponibilização de
informações atualizadas pelo governo, em linguagem acessível aos cidadãos;
5. GESTÃO ADMINISTRATIVA – Adequar os salários em todos os setores da
administração, melhorando alguns, caso seja necessário. 4.1. Qualidade no
Atendimento ao Cidadão – Buscaremos desenvolver programas junto à equipe
de servidores do município, com o objetivo de aperfeiçoar, racionalizar e agilizar
o atendimento ao contribuinte e cidadão em todos os órgãos da administração
municipal. 4.2. Principais Ações – Reforma administrativa; valorização do
servidor público; implantar a Escola de Governo; integração dos órgãos por meio
de 100% informatizada.
6. COMBATE À POBREZA E À MISÉRIA – Empreender o combate à pobreza
envolve ações articuladas entre as Secretarias de Educação, Saúde, Ação
Social, Agricultura, Esporte e Cultura, priorizando o desenvolvimento social e
econômico da população, de modo a gerar um quebra no ciclo de pobreza no
município. 6.1. Principais Ações – Implantar programa de planejamento
familiar, abordando temas como gravidez precoce, prevenção de doenças,
controle financeiro e capacitação profissional; desenvolvimento de um programa
efetivo de prevenção ao uso de drogas; fortalecer os conselhos municipais
antidrogas, de assistência social e dos direitos da criança e adolescente;
desenvolver os Centros de Referência de assistência Social – CRAS; ampliar o
apoio técnico e financeiro às ONGs de cunho social; desenvolver programas de
atenção aos idosos e portadores de necessidades especiais; desenvolver
programas de proteção aos direitos da mulher; desenvolver programas de
aproveitamento de alimentos; manter e ampliar os programas de inclusão e
promoção social; ampliação e melhoramento ao bolsa família para atender as
pessoas de mais necessidade.
7. ESPORTE – O plano de apoio e incentivo ao esporte compreende a promoção
de programas e investimentos na construção de espaços esportivos de acesso
à toda população, com aquisição de materiais esportivos, redes, bolas, troféus e
uniformes, reformas e ampliação dos campos de futebol nos distritos e
povoados, bem como iluminação e alambrados. Para tanto, uma equipe
multidisciplinar ficará encarregada de elaborar um projeto inovador e sustentável.
8. CULTURA E LAZER – Proporcionar acesso à cultura é permitir o
conhecimento de um mundo novo. Portanto, nosso plano de governo
compreende medidas para incentivar e universalizar o acesso às atividades
culturais. 8.1. Principais Ações – Levar aos bairros, comunidades e distritos,
em ônibus adaptados, diversas atividades esportivas e de lazer, beneficiando
crianças, jovens e também idosos de famílias de baixa renda. A proposta é levar
entretenimento e integração ao público alvo, por meio de jogos, brincadeiras,
danças, gincanas, entre outras atividades, sempre com o acompanhamento de
monitores de Educação Física. Levar aos bairros e distritos atividades culturais,
utilizando a estrutura dos salões comunitários. A própria comunidade escolherá
a atividade que quer prestigiar, entre projeções de filmes clássicos, peças teatrais
de grupos locais, biblioteca itinerante, concursos de oratória ou musical
(interpretação, entre outras atividades; apoio as festas religiosas de todo
município; apoio as festas comunitárias e tradicionais; modernizar e reestruturar
os tradicionais projetos culturais da cidade; investir nos eventos anuais já
consolidados no município.
9. SEGURANÇA – A segurança da população não pode ser olvidada pela
administração pública, tendo em vista que a crescente onda de criminalidade em
nosso país vem causando grande transtorno aos cidadãos. Sendo assim, nosso
plano de governo compreenderá ações que visam coibir a violência em nossa
cidade, juntamente com as forças policiais estatais, mantendo-a como um lugar
tranquilo para se viver. 9.1. Principais Ações – Fortalecimento do intercâmbio
com as polícias Civil e Militar; promoção de programas de inserção social para
crianças, jovens e adultos; criação de programas de combates às drogas; criação
de programas de combate à prostituição; ampliação das políticas públicas
existentes; aquisição de viaturas Policiais.
10. TRANSPORTE PÚBLICO – Aqui, propormos algumas ações para aumentar a
eficiência, agilidade e conforto aos usuários, sem que isso resulte em tarifa. 10.1.
Principais Ações – Garantia de qualidade e modernidade dos ônibus do sistema
de transporte público; substituição dos atuais ônibus por modelos mais
confortáveis; consolidação dos conceitos de acessibilidade para os ônibus e
terminais.
11. QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL ACESSÍVEL A TODOS – Em parceria com
o SENAI, SENAC, Sindicatos e outras instituições públicas e privadas, o
município buscará viabilizar cursos livres e treinamentos visando prepara
adequadamente profissionais para o mercado de trabalho, seja no setor
comercial, industrial ou de prestação de serviços. 11.1. Principais Ações –
Empreender parcerias com as demais esferas do Poder Público e Instrução de
Ensino, com o objetivo de ofertar a população o acesso à cursos de níveis
técnicos, viabilizando a entrada do jovem no mercado de trabalho. Promover
cursos de reciclagem do trabalhador, facilitando a permanência no emprego dos
profissionais já empregados; promover cursos de adequação às novas
tecnologias àqueles profissionais que estão afastados do mercado de trabalho,
facilitando sua recolocação no mercado; realizar cursos profissionalizantes de
pequena duração em pontos estratégicos da cidade para atender a demanda por
mão-de-obra qualificada do mercado e formação de profissionais autônomos;
aproveitamento e aparelhamento dos salões comunitários dos bairros distritos e
povoados para oferecer cursos de qualificação profissional, facilitando o acesso
do trabalhador, evitando deslocamento para outras regiões da cidade.
12. AGRICULTURA – Promover o apoio ao pequeno, médio e grande produtor
rural, com a contratação de um Técnico em Agricultura e um Veterinário, para dar
suporte aos agricultores e pecuaristas de nosso município. 12.1. Principais
Ações – Prestar orientação técnica aos produtores rurais sobre o que, quando e
onde plantar ou criar, visando aumentar a produtividade e lucratividade; criar
canais de comercialização adequados aos produtores rurais; incentivar
atividades de pesquisa e fomento à diversificação das culturas agrícolas e
pecuárias, para reduzir a dependência da economia municipal a fatores sazonais
adversos, incidentes sobre determinado produto; promover medidas para
aumentar a segurança no campo, inibindo invasões e danos às propriedades
rurais; implantar a feirinha em dia especifico onde os produtores rurais poderão
encontrar para vender seus produtos e ter um momento de lazer e
entretenimento; aquisição de mais caminhões, para melhor atender os
produtores rurais; ampliar a frota de tratores para aração de terra para os
produtores rurais; oferecer melhoria na acessibilidade dos produtores no
transporte de produtos; estender para outras localidades do município o
transporte de feirantes; maior apoio as associações comunitárias; mais projetos
do programa de aquisição de alimentos (PAA) em todas as associações do
município que estiver regular; mais apoio ao PRONAF para facilitar o acesso ao
credito dos produtores rurais; apoio aos projetos programa nacional de
alimentação escolar (PENAE); construção do centro de triagem, local que
receberá os produtos do PAA para atender as pessoas de baixa renda;
melhoramento ao programa balde cheio com ampliação do número de técnicos
agrícolas e equipamentos; fornecimento de mudas, sementes e calcários para
correção do solo e renovação do convenio com a EMATER – MG.
13. MEIO AMBIENTE – Preservar as nascentes de maneira sustentável,
incentivando os proprietários com fornecimentos de mudas, arame e postes
através dos programas dos governos estaduais e federais. 12.1 Principais
Ações – Construir usina de reciclagem para dar destino final ao lixo de forma
consorciada, com aquisição de caminhão adequado; construção de barragens
nas propriedades rurais retenção das águas nos períodos de chuvas; perfuração
de poços artesianos nas comunidades rurais.
14. OBRAS – Fazer de nosso município um lugar melhor de se viver é nossa
meta, demonstrando que “RENOVAÇÃO E RESPEITO COM TODOS”. 14.1.
Principais Ações – Incentivo aos empresários para instalação de empresa em
nosso município, para geração de empregos, incentivando assim a permanência
de nossos jovens no município juntos aos seus familiares; construção e
ampliação no sistema de abastecimento de água potável na sede, distritos e
povoados; construção de casas populares, urbanas e rurais; calçamento, rede de
esgoto e rede fluvial nos bairros, povoados e distritos onde ainda não existe,
melhorando o abastecimento de água potável; conclusão da creche para melhor
atender as crianças de 0 a 05 anos; construção do estádio poliesportivo;
conclusão do prédio da prefeitura municipal; construção da sede do CRAS(
Centro de Referência de Assistência Social; pavimentação asfaltica das estradas
vicinais; concluir a eletrificação rural e urbana em todo município; iluminação dos
cemitérios municipais; melhoramento dos equipamentos do mercado municipal;
identificar todas as ruas da sede, distritos e povoados; aquisição de patrol e
retroescavadeira para melhoramento das estradas do município.
15. VISÃO ESTRATÉGICA DO FUTURO – Mudanças de verdade exigem fé e
convicção que Deus está no controle de todas as coisas. A participação de todos
é de fundamental importância. E é esse o papel num grande projeto de
desenvolvimento de médio e longo prazo, que represente a solução permanente
de problemas na saúde, educação, segurança, habitação e meio ambiente,
turismo, entre outros. A realização desse sonho exige planejamento sério e
adequado. Mais do que isso, exige a participação de todos, num grande mutirão
de cidadania.
Santa Maria do Suaçuí – MG, 28 de julho de 2024.



Siris Marcos Miranda Lima – Candidato a Prefeito.
Coligação “ Renovação e Respeito com todos”