NEREU AQUILES - PSDB - PREFEITO

Prezados cidadãos e companheiros,


Venho apresentar ao povo de VEREDINHA/MG minhas propostas para
continuação na governança da cidade. São ideias que surgiram de um conceito
simples, assim como eu sou: quero uma cidade que seja boa para se viver e que
propicie bem-estar para seus habitantes.
Este é o segredo da boa administração: oferecer conforto para as
pessoas no lugar em que elas vivem. Não vou propor grandes obras, mesmo porque
os tempos não são para isso. Temos que fazer funcionar melhor o que já temos e
botar para frente o que não foi feito.
Queremos uma cidade onde os pais e os filhos voltem para casa seguros,
sejam bem atendidos num posto de saúde e tenham uma boa educação. Queremos
respirar ar puro e desfrutar do verde de nossa natureza, nos locomovendo de forma
rápida, eficiente e sem transtornos, trafegando por ruas bem conservadas num
ambiente urbano bonito e bem ordenado.
VEREDINHA/MG tem um conjunto de ideias surgidas ao longo de várias
administrações e que vêm sendo implementadas por um corpo de servidores da
mais alta qualidade e dedicação, e é isso que pretendemos manter em prol do nosso
constante progresso, queremos que continue funcionando a qualidade e conforto o
que já estão aí instalados.
Para isso, temos que continuar com os melhores gestores nos postos
mais adequados para que as coisas funcionem. Se eu fosse escolher apenas um
indicador para a minha gestão, ele seria o da satisfação das pessoas com os
serviços da Prefeitura e o bem-estar proporcionado a elas. Todos os princípios da
boa gestão e governança se resumiriam nele.
Nosso programa estará concentrado no tripé básico que importa à
população: Saúde, Educação e Segurança Pública. Essas são as funções
essenciais para conferir qualidade de vida ao nosso povo. Essas são as maiores


obrigações da Prefeitura. Nossa prioridade é cumpri-las, trabalhando dia e noite para
nossa cidade continuar funcionando.
Não quer dizer que não estaremos tratando também de diversos outros
setores, pelo contrário, todo nosso esforço será para fazer com que essas coisas
funcionem cada vez melhor, a partir de muitos projetos já existentes que serão
avaliados e de outros que julguemos necessários. Mas nossa prioridade estará no
tripé que interessa a todos para vivermos melhor.
O programa de governo aqui apresentado, trata-se de um esboço
inicial que busca identificar e diagnosticar os principais problemas enfrentados por
nossa população, mas que não se trata de um produto acabado, uma vez que será
aperfeiçoado durante o período eleitoral, após as eleições, e quando da transição de
governo, quando novas demandas vão sendo conhecidas, buscando sempre o
atendimento das mazelas que afligem nossos munícipes.

Contamos com a participação de todos, inclusive com sugestões para
que possamos melhorar essa ferramenta de planejamento, que visa trazer melhores
condições de vida para toda nossa população.

Atenciosamente;



Nereu Aquiles Cordeiro Machado– Prefeito
José Domingos Rodrigues– Vice Prefeito

















I - DADOS GERAIS DO MUNICÍPIO

Gentílico: Veredinhense

Veredinha teve seu início como ponto de tropeiros que viajavam com seus burros
carregados de mercadorias para serem vendidas em outras cidades. Com o passar
do tempo alguns tropeiros resolveram ficar por aqui, tomaram posse de um pedaço
de terra, construíram uma vendinha coberta de piteira e iniciaram as primeiras
plantações de roças. Com a chegada de novos moradores para esse pequeno
povoado deram o nome de Vendinhas. Por ser vendinha a primeira construção. Mais
tarde foi construída uma pequena capela de N. S. do Patrocínio, local onde existia
um antigo cemitério, trouxeram uma grande imagem de N. S. do Patrocínio vinda da
Itália até Diamantina onde foi buscada de burro, pois era o meio de transporte da
época, chegando em Vendinha no dia 08 de maio de 1851. Em 1877 mudaram o
nome para Veredinha devido às veredas existentes próximo ao lugar. Através de
pesquisas ficamos que um dos primeiros moradores foi o Senhor João Cordeiro de
Azevedo.

Formação Administrativa
Distrito criado com a denominação de Veredinha, pela lei provincial nº 2145, de 29-
10-1875 e por lei estadual nº 2, de 14-09-1891, subordinado ao município de
Minas Novas. Em divisão administrativa referente ao ano de 1911, o distrito de
Veredinha figura no município de Minas Novas. Assim permanecendo em divisões
territoriais datadas de 31-XII- 1936 e 31-XII-1937. Pelo decreto-lei estadual nº 336,
de 27-12-1948, o distrito de Veredinha deixa de pertencer ao município de Minas
Novas, sendo anexado ao município de Turmalina. Em divisão territorial datada de
1-7-1960, o distrito de Veredinha, figura no município de Turmalina. Assim
permanecendo em divisão territorial datada de 1-6-1995. Elevado à categoria de
município com a denominação de Veredinha, Pela lei estadual nº 12.030, de 21-12-
1995, desmembrado de Turmalina. Sede no antigo distrito de Veredinha. Constituído
do distrito sede. Instalado em 01-01-1997. Pela lei nº , de , é criado o distrito de
Mendonça e anexado ao município de Veredinha. Em divisão territorial datada de
2003, o município é constituído de 2 distritos: Veredinha e Mendonça. Assim


permanecendo em divisão territorial datada de 2007.


Localização

Mesorregião: Jequitinhonha
Microrregião: Capelinha/MG
Municípios limítrofes Turmalina, Minas Novas, Capelinha,
Itamarandiba e Carbonita
Distância até a capital 496 km


População estimada 2020: 5.727
Área da unidade territorial: 635,262 km²
Densidade demográfica: 8,78 hab./km²
Bioma predominante: Cerrado
Eleitorado: 3.790
PIB per capita do município: R$ 10.430,87
















II – DIRETRIZES DO PROGRAMA DE GOVERNO

As diretrizes do programa de governo nortearão na elaboração dos programas que
serão executados, por meio de ações, no município.

II.1 DESENVOLVIMENTO SOCIAL E ECONÔMICO NO MUNICÍPIO

Para melhoria da qualidade de vida de nossa população, é essencial
o desenvolvimento econômico do município. Será dado estímulo ao
desenvolvimento da indústria atraindo novas empresas para o município, com o
objetivo de aumentar o nível de emprego e melhorar a distribuição de renda da
população. Também, buscaremos estimular os microempreendedores individuais
para que estes se consolidem em suas atividades. Buscaremos parcerias com os
órgãos estaduais e federais para fomento às atividades agrícolas que são
essenciais para a subsistência de nossa população.
Precisamos melhorar os índices de educação. A educação é a base
para o desenvolvimento econômico, social e ambiental de nosso município. Com o
estímulo da educação alcançaremos melhores níveis de renda, além de
destacáveis índices nas áreas da saúde pública. Por isso, precisamos ofertar à
população principalmente a crianças/jovens educação de qualidade,
proporcionando maior acesso às informações do mundo globalizado, para que
tenham maior facilidade de integração no mercado trabalho.
Trabalharemos na implantação do novo FUNDEB e buscaremos as
diretrizes e metas definidas para o município de acordo com o plano nacional de
educação.

II.2 QUALIDADE NAS AÇÕES DE SAÚDE

O enfrentamento das doenças endêmicas serão o foco da
administração para o próximo quadriênio. Estaremos alinhados com o esforço
nacional e definimos a Saúde como prioridade e foco de nossa Gestão, com a


melhoria dos programas de atenção básica voltados para a saúde, diminuindo o
tempo de espera nos postos e unidades médicas, além de promover melhorias no
programa de saúde da família. Também buscaremos os melhores profissionais
para o atendimento a toda nossa população.

II.3 DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Promover ações para garantida de renda mínima que vai beneficiar
principalmente os cidadãos mais carentes do município. Diminuir a desigualdade e
assegurar serviços de proteção social entre as diversas camadas da população
principalmente as mais vulneráveis e sujeitas à exclusão. Manter atualizado o
cadastro único para identificar as maiores vulnerabilidades existentes e buscar
parcerias público-privadas para funcionar como agentes catalisadores da
promoção do bem-estar coletivo.

II. 4 MELHORIAS NA QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO RURAL

Nos últimos anos vivenciamos o efeito da escassez de água potável. Vamos
proporcionar aos moradores da Zona Rural melhores condições para acesso aos
serviços públicos essenciais e inclusão nas políticas de geração de renda.
Incentivar a fixação do trabalhador rural no campo através do fornecimento de
assistência técnica especializada, criando condições para o desenvolvimento
sustentável com a preservação do meio ambiente.

II. 5 PRESERVAÇÃO AMBIENTAL

Buscar a preservação dos recursos naturais e a qualidade do meio-
ambiente para a presente e para as futuras gerações, através do incentivo de
práticas de conservação buscando vencer o desafio de conciliar o
desenvolvimento urbano com a preservação da natureza.






II. 6 INTEGRAÇÃO COM OS PROGRAMAS DO GOVERNO ESTADUAL E
FEDERAL

Buscar integrar as ações municipais com os programas de governo
estabelecidos pela União e pelo Estado de Minas Gerais, como forma de garantir o
desenvolvimento municipal e melhorar a qualidade dos serviços públicos ofertados
à população.

II.7 QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO INTERNA

Continuar investindo na gestão interna otimizada, de forma a maximizar
a quantidade e qualidade de ações governamentais com o menor dispêndio
possível. Elaborar instrumentos de planejamento estruturados em Programas
Estratégicos e que tenham como objetivo a eficácia, eficiência, qualidade e
continuidade dos serviços prestados aos cidadãos.

A Gestão Pública eficiente e eficaz busca constante redução dos
gastos públicos, em especial nas atividades administrativas que diretamente não
agregam valor ou benefício para a solução das necessidades das pessoas em
geral.

II.8 VALORIZAÇÃO DA CULTURA REGIONAL

Incentivar as festas tradicionais no nosso município. a Cultura será
valorizada, não somente com a divulgação da música, da dança, da gastronomia,
de nosso artesanato, mas também com a valorização dos nossos artistas e do
patrimônio histórico e cultural da cidade.

II.9 INCENTIVO À PRÁTICA DE ESPORTES

Continuaremos a promover atividades de integração esportiva entre
os munícipes. O Esporte e o Lazer, além de educar a mente são fundamentais
para que a população cuide do seu corpo, neste sentido, será dado estímulo às


pessoas para se manterem ativas, independente da sua idade, que também trará
reflexos nas ações de saúde do município.
O Esporte, o Lazer e a Cultura juntos, também podem contribuir com
o futuro da nossa juventude, oferecendo ocupação e oportunidade, além de
afastar das drogas que hoje corroem a sociedade.


III – PROGRAMAS DE GOVERNO

Os programas de governo foram elaborados de acordo com as
diretrizes gerais estabelecidas para o desenvolvimento do município. Programa é
um instrumento de organização das ações governamentais que articula um
conjunto de iniciativas públicas e privadas que vão realizar os anseios de nossa
população.


PROPOSTAS SETORIAIS

 QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO INTERNA – AÇÕES DE MANUTENÇÃO

• Manutenção das Atividades do Gabinete do Prefeito.
• Manutenção das Secretarias Gerais e Assessoria do Gabinete
• Manutenção da Secretaria de Planejamento, Administração e Finanças
• Divulgação de Atos Oficiais e Administrativos
• Celebração e Manutenção de Convênio com o sistema "S" SEBRAE, SENAC,
SESC, SESI SENAR,SENAT etc.
• Manutenção do Setor de Recursos Humanos
• Manutenção da Casa dos Conselhos Municipais
• Manutenção Serviços e Compras e Licitação
• Manutenção dos Serviços de Cantina, Vigilância e Zeladoria
• Manutenção dos Serviços de Transparência Pública
• Manutenção das Atividades dos Serviços de Telefonia
• Despesas com Cerimonial, Recepções, Hospedagens e Homenagens


• Manutenção Contribuição para Associações de Apoio ao Município
• Contribuir e participar da Confederação Nacional dos Municípios
• Contribuir aos Consórcios Públicos Municipais
• Manutenção das Obrigações Previdenciárias e Sociais
• Manutenção das Atividades Administrativas da Saúde
• Manutenção das Obrigações Previdenciárias e Sociais dos Serv. da Saúde
• Manutenção dos Serviços Relacionados a Gestão do SUS
• Manutenção Atividades de Administração do Ensino Municipal
• Pagamento das Obrigações Previdenciárias Servidores da Educação
• Manutenção Atividades dos serviços de Administração Serviços Esporte, Lazer e
Turismo
• Manutenção das Atividades da Secretaria de Obras, Viação e Serviços Urbanos
• Manutenção e Reparos em Prédios Públicos Municipais
• Manutenção dos Serviços de Indústria e Comércio
• Aquisição de Equipamentos Diversos para Secretaria Geral e Assessorias do
Gabinete
• Aquisição de Veículo para Gabinete do Prefeito
• Aquisição de Equipamentos Diversos para Secretarias de Planejamento,
Administração e
• Finanças
• Aquisição de Equipamentos e Veículos para Manutenção Serviços
Administrativos
• Aquisição de Equipamentos para os Recursos Humanos
• Aquisição de Equipamentos Diversos para os Serviços de Compras e Licitação
• Aquisição de Equipamentos para Serviços de Cantina, Vigilância e Zeladoria
• Aquisição de Equipamentos e Veículos para Administração dos Serviços de
Saúde
• Construção e Ampliação de Prédio Para Administração da Saúde
• Aquisição de Equipamentos P/Administração do Ensino
• Construção, Ampliação e Melhorias no Prédio para funcionamento da Secretaria
de Educação
• Aquisição de Equipamentos Diversos para Administração Secretaria Educação
• Aquisição de Veículos e Equipamentos p/ Setor de Obras, Viação e Serviços


Urbanos
• Construção e Melhoramento em Prédios Públicos Municipais
• Aquisições de Imóveis de Interesse da Municipalidade
• Aquisição de Equipamentos para a Secretaria de Indústria, Comércio e
Agropecuária
• Equipamentos Diversos para Serviços de Assistência Social Municipal
• Manutenção das Atividades da Assessoria Jurídica e Procuradoria Municipal
• Celebração e Manutenção de Convênio Com o Poder Judiciário e com a Justiça
Eleitoral
• Equipamentos Diversos Para Funcionamento da Assessoria Jurídica e
Procuradoria
• Fiscalização das atividades municipais que geram tributos para o município
• Apurar e fazer a cobrança administrativa e judicial de todos os créditos
municipais inscritos em dívida ativa
• Treinamento do pessoal envolvido na fiscalização das receitas públicas
municipais
• Aquisição de Equipamentos para o Setor de administração de receitas.
• Manutenção Atividades dos Serviços de Tesouraria Municipal
• Pagamento de Despesas de Exercício Anteriores não quitadas e que estejam de
acordo com a Lei.
• Manutenção das Atividades dos Serviços de Contabilidade
• Manutenção das Atividades do sistema de Controle Interno
• Aquisição de Equipamentos para o Controle Interno.


 SEGURANÇA

AÇÕES DE SEGURANÇA PÚBLICA

• Manutenção Atividades da Junta de Serviço Militar
• Celebração e Manutenção de Convênio com a Polícia Civil
• Celebração e Manutenção de Convênio com a Polícia Militar
• Aquisição de Equipamentos P/Junta Serviço Militar


• Implantação de uma Guarda Municipal
• Monitoramento das vias públicas através de câmeras.


 ASSISTÊNCIA SOCIAL

ASSISTÊNCIA SOCIAL E COMUNITÁRIA

• Serv. de P. S. P/ Pessoas Com Deficiência, Idosas e Suas Famílias
• Serv. de P.S.A Adolescentes. em Cumprimento de Medida Socioeducativa
• Serviço Especializado em Abordagem Social
• Serviços de Acolhimento Institucional
• Manutenção do Garantia de Renda Mínima Municipal
• Serviço Proteção em Situações de Calamidades Públicas e Emergências.
• Manutenção das casas de apoio Belo Horizonte e Diamantina/MG


ASSISTÊNCIA AO IDOSO

• Criação e Manutenção de Atividades voltadas para o pessoal da "Melhor Idade".
• Aquisição de Equipamentos para auxiliar na implantação de atividades para o
pessoal da melhor idade.
• Fomento a Formação de Clubes da Melhor Idade.

ASSISTÊNCIA A CRIANÇA E AO ADOLESCENTE

• Apoio a Rede de Serviços Socio assistenciais do SUAS.
• Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família – PAIF (CRAS)
• Manutenção de Benefícios Eventuais
• Equipamentos para o CRAS
• Melhorias e Ampliação do Prédio do CRAS
• Carro exclusivo pro Conselho Tutelar
• Carro para o CRAS/especial/Secretaria/Scfv.


• Criação do CREAS
• Sede Própria para os equipamentos da Assistência Social:
Especial/Scfv/Secretaria.
• Equipe volante para atender o distrito de Mendonça e comunidades rurais.
• Aumento de salário para os servidores da Assistência Social
• Ampliação do Serviço de Convivência para mais comunidades rurais.

 SAÚDE

AMPLIAÇÃO E MELHORIA DA ATENÇÃO BÁSICA A SAÚDE

• Manutenção da Estratégia Agentes Comunitários de Saúde - EACS
• Manutenção e Reparos em Unidades de Saúde do Município
• Manutenção e Ampliação da Estratégia Saúde da Família - ESF
• Melhorias e Manutenção do Saúde em Casa
• Manutenção de Unidades Médicas e Postos de Saúde
• Manutenção do Combate as Carências Nutricionais
• Manutenção e aprimoramento da Assistência Farmacêutica Básica
• Manutenção do Conselho Municipal de Saúde
• Construção, Melhorias e Ampliação de Unidades de Saúde
• Implantação e Aquisição de Equipamentos para a ESF e EACS
• Realização de Exames de Alta Complexidade
• Realização de Exames e Cirurgia MAC
• Aquisição Leites Especiais (Dieta de Suplementação Alimentar


ATENDIMENTO AMBULATORIAL, EMERGENCIAL E HOSPITALAR

• Participação no Consórcio Intermunicipal de Saúde.
• Assistência à Saúde e ao Tratamento Fora do Domicílio - TFD
• Subvenções e Auxílios a Entidades de Saúde
• Manutenção de Referenciar Centro de Atenção Psicossocial - CAPS
• Manutenção do Transporte de Doentes Para Centros Especializados


• Aquisição de Veículos Para Transporte de Doentes
• Aprimoramento do transporte de pacientes para Tratamento fora do Domicilio

ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO

• Manutenção dos Serviços de Odontologia
• Manutenção do Programa Saúde Bucal
• Manutenção do Centro de Especialização de Odontologia - CEO
• Implantação do Centro de Especialização de Odontologia - CEO


 VIGILÂNCIA SANITÁRIA
AÇÕES DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA

• Manutenção da Vigilância Sanitária no Município
• Aquisição de Equipamentos Para o Programa de Vigilância Sanitária.

AÇÕES DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA

• Manutenção dos Serviços de Epidemiologia e Controle de Doenças
Aquisição de Equipamentos para Serviços de Epidemiologia e Controle de
Doenças.
• Aprimoramento do trabalho no combate aos Vetores transmissores de doenças.
Tais Como: Aedes egípcios, barbeiros, carrapatos, dentre outros.

 EDUCAÇÃO

• Manutenção das Obrigações Previdenciárias e Sociais dos Servidores
Vinculados ao Ensino Fundamental.
• Manutenção e Reparos em Prédios Escolares
• Subvenções a Entidades de Promoção ao Ensino Fundamental
• Manutenção do Ensino Fundamental
• Despesas c/ Remuneração dos Profissionais da Educação Básica


• Aquisição de Material Didático e Pedagógico P/Doação a Estudantes
• Manutenção do Núcleo de Apoio Pedagógico
• Const. Melhor. Ampl. de Quadras Poliesportivas em Unidades de Ensino
• Aquisição de Imóveis P/