MARCIA AMARAL - PSDB - PREFEITO

MARCIA AMARAL é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em BRASILÂNDIA (MS) nas Eleições 2024.

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MARCIA AMARAL

MARCIA REGINA DO AMARAL SCHIO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/02/1969
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ASSISTENTE SOCIAL
Estado de nascimento
MS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 595.500,00 (2020)
R$ 1.185.703,11 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BRASILÂNDIA / MS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: MS

Votação Obtida: 4.279 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSDB | UF: MS

Votação Obtida: 457 votos (ELEITO POR QP)

2016 - PREFEITO

PSDB | UF: MS

Votação Obtida: 2.975 votos (NÃO ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PT | UF: MS

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PDT | UF: MS

Votação Obtida: 2.517 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa Imóvel Urbano Residencial em alvernaria, localizado na rua Dom Pedro II, 253, Jardim Imperial, Brasilândia-MS R$ 400.000,00
2024 Casa Casa Residencial em Alvenaria, com 325m2, Brasilândia-MS R$ 400.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. I/V Amarok V6HIGHI AD4 R$ 252.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW Amarok CD 4x4, Caminhonete Aberta, Cabine Dupla, ano/modelo 2017, cor Branca R$ 117.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Disponibilidade de bens R$ 102.560,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MIS/Caminhoneta/HYNDAI/IX35 GL, alcool/gasolina, cor prata, ano/modelo 2017/2018 R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. ANOVA Estrada Freedom CP 1.3, 02 passageiros, ano/modelo 2022, cor Branca R$ 97.804,79
2024 Outras aplicações e Investimentos Conta Capital Sicredi R$ 53.815,41
2020 Consórcio não contemplado Consórcios Banco Sicredi S/A R$ 50.000,00
2024 Consórcio não contemplado Cons´órcio Sicredi Grupo 10462 cota 67 R$ 42.560,30
2024 Consórcio não contemplado Consórcio Bradesco contrato 700981290 R$ 29.115,16
2020 Outras aplicações e Investimentos Disponibilidade Financeira de Atividade Rural R$ 28.500,00
2024 Consórcio não contemplado Consórcio Bradesco contrato 701021707 R$ 27.831,41
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo bancário Banco do Brasil R$ 18.819,66
2024 Consórcio não contemplado Cons´orcio Sicredi Grupo 01058 cota 219-0 R$ 18.523,10
2024 Consórcio não contemplado Consórcio Bradesco contrato 700276092 R$ 17.947,72
2024 Consórcio não contemplado Consórcio Sicredi Grupo 070064 cota 372-0 R$ 17.545,20
2024 Fundo de Investimento Imobiliário Título de capitalização Bradesco R$ 4.641,30
2024 Outras aplicações e Investimentos Conta Capital Sicoob R$ 2.425,09
2024 Outros créditos e poupança vinculados Poupança Sicredi R$ 113,97
Patrimônio total declarado (2020): R$ 595.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.185.703,11

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.580,00 43,1%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 4.000,00 22,7%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 4.000,00 22,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.000,00 5,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.000,00 5,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 21,35 0,1%
Total geral R$ 17.601,35 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Fabio Soares Thome Me 12 R$ 7.580,00
Alessandro Alexandre Dos Santos Me 1 R$ 4.000,00
Maria Helena Raos De Siqueira Pedroso 1 R$ 2.000,00
Silvana Da Silva Pereira 1 R$ 1.500,00
Facebook 1 R$ 1.000,00
Marcio Andre De Moura Pereira 1 R$ 1.000,00
Jose Vieira Dos Santos 1 R$ 500,00
#nulo 2 R$ 21,35

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 342.428,57 94,5%
Recursos próprios 2024 R$ 2.500,00 0,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 10.000,00 2,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 4.141,00 1,1%
Recursos próprios 2020 R$ 2.200,00 0,6%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 1.260,35 0,3%
Total geral R$ 362.529,92 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 290.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 3 R$ 12.428,57
Marcia Regina Do Amaral Schio 2 R$ 4.700,00
Adriano Rodrigues Ferreira 1 R$ 2.141,00
Samuel Telles 1 R$ 2.000,00
Maria Jovelina Da Silva 2 R$ 1.000,35
Lea Karla De Moura Dias 1 R$ 260,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 26.676.428,00
2020 DEFERIDO R$ 2.233.617,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 23 páginas

Programa de Governo
Prefeita
Marcia Regina do Amaral Schio, nascida em Tres Lagoas - MS, em 1° de
Fevereiro de 1969, filha de Dorindo Rodrigues do Amaral e Marilza Maria
Rodrigues do Amaral, atualmente com 55 anos, está casada há 35 anos com
Deomir Antonio Schio, contador, proprietário do Escritório Rural de Brasilândia,
o casal tem 3 filhos, Mayara, Caio, Isabella, e tem 2 netos Rafaella e Pedro
Arthur.
Cursou o Infantil e o Ensino Fundamental na Escola Estadual Adilson Alves da
silva, conclui o Ensino Médico como técnica em Contabilidade na Escola
profissionalizante Afonso Pena em…

Ler mais do texto

Três Lagoas - MS, e o cursou o Ensino
Superior em Assistência Social na cidade de Santa fé do Sul - SP.
Foi Funcionária Pública Municipal por 27 anos, Secretária Municipal de
Assistência Social no período 1997 a 2003, Vice Prefeita no mandato
2013/2016, Coordenadora do Estado no período de 2017 a 2019 e Vereadora
no mandato 2021/ 2024.














Vice Prefeito
Fábio Toledo Leite da Silva, nascido em Fernandópolis em 22 de maio de 1963,
filho de João Leite da Silva e Leni Toledo Silva, atualmente com 61 anos,
casado há mais de 35 anos com a Célia Bertipaglia e são os pais do Dr.
Guilherme e Arthur.
- Proprietário da Fazenda Barra mansa em Brasilândia desde 1987;
- Em 1989 começou trabalhar com seu sogro Gabriel Bertipaglia em Brasilândia
e cruzou muitas vezes a balsa do Rio Paraná;
- Seus dois filhos estudaram na escola Adilson Alves da Silva e cresceram em
Brasilândia;
- Sua mudança definitiva para Brasilândia aconteceu no ano de 1995 - há 29
anos atrás;
- Sua primeira moradia na cidade nos anos 90 foi na rua Ranulpho Marques
leal, onde atualmente encontra-se o IAGRO;
- Produtor rural;
- Evangélico;
- Foi membro do Rotary Clube;
- Foi presidente do sindicato rural no ano de 2000 a 2003;
- Foi presidente da comissão de assuntos fundiários da federação de
agricultura e pecuária do Estado de Ms entre 2003 a 2005;
- Assumiu uma cadeira na confederação nacional de agricultura e pecuária do
Brasil – CNA representando o MS na comissão fundiária nacional;
- Foi presidente do sindicato rural novamente no ano de 2021 a 2024;
- Contribuiu de forma significativa com a comunidade rural em parceria com o
Senar por meio de cursos de capacitação;
- Amigo pessoal do governador Eduardo Riedel há mais de 23 anos e da
senadora Tereza Cristina.

Apresentação
Apresentamos o Programa de Governo da Coligação Federação
PSDB/CIDADANIA, PP, PODEMOS, PSB, PL, denominado “Avança
Brasilândia”. Nosso compromisso é desenvolver um modelo de gestão sério,
responsável e eficiente, valorizando as conquistas já alcançadas e
implementando novas políticas públicas para promover o desenvolvimento
econômico e o crescimento sustentável.
Nosso governo será pautado em ações administrativas fundamentadas em
consultas à população e às entidades representativas do município. Vamos
avaliar os resultados regularmente e garantir a prestação de serviços de
qualidade.
Pretendemos realizar um diagnóstico social abrangente, um estudo científico
para entender o contexto, as causas e a evolução das questões sociais que
afetam nossa população. Com essas informações, definiremos um
planejamento estratégico com metas claras, monitoramento constante e
avaliação de resultados. Para isso, utilizaremos recursos próprios e
buscaremos parcerias públicas e privadas, assegurando que os serviços e
investimentos em políticas públicas sejam efetivos.
As propostas que apresentamos foram desenvolvidas a partir do nosso diálogo
contínuo com a população, através de reuniões e interações nas mídias
sociais. Elas refletem o desejo coletivo de transformar Brasilândia na cidade
que todos sonham viver em um futuro próximo.
Todas as propostas são viáveis e estão planejadas para serem iniciadas e
executadas ao longo dos próximos quatro anos. Nosso foco é alcançar
resultados a curto, médio e longo prazo, promovendo o desenvolvimento
econômico sustentável por meio de práticas administrativas conscientes.
Vamos utilizar racionalmente os recursos naturais do município, pensando nas
futuras gerações, com o objetivo de gerar emprego e renda, desenvolver
Brasilândia de forma sustentável e contribuir para a preservação do meio
ambiente e a qualidade de vida de nossa população.
Juntos, vamos avançar Brasilândia rumo a um futuro próspero e sustentável.
Marcia Amaral e Fábio Toledo



Desenvolvimento Econômico e Geração de Emprego e Renda
Vamos criar o Programa Brasilândia Rumo ao Desenvolvimento.
Acelerando a economia local com um conjunto de ações, levando em conta a
capacitação das competências institucionais e das pessoas, com o objetivo de
atrair investimentos para desenvolver a indústria, comércio, turismo e o
agronegócio.
Indústria
A indústria é uma grande fonte para geração de empregos e novas
oportunidades, por isso, durante a gestão será uma prioridade.
• Atualização e modernização da legislação para aumentar a
competitividade do município no que se refere a incentivos fiscais,
Municipais, Estaduais e Federais para atrair a instalação de indústrias;
• Revitalizar o Polo Industrial Arara Azul, com pavimentação asfáltica,
iluminação, entrada atrativa;
• Fazer um vídeo institucional, apresentando as potencialidades do
Município;
• Qualificar o trabalhador industrial para o mercado de trabalho no
Município e região, em parceria com as indústrias e o Senai MS;
• Apoiar e incentivar o potencial do Polo Industrial ceramista do
Reassentamento Novo Porto João André na demanda de matéria prima,
entre outras solicitações.
Comércio
Garantir investimento no comércio local é essencial para o desenvolvimento
do Município, isso é um compromisso.
• Contribuir com ações, apoio e campanhas atualizadas e específicas
para a criação e formalização da micro, pequena e média empresa com
o objetivo de estimular e fortalecer o empreendedor;
• Criar o Programa Municipal com incentivo “Meu 1º Emprego” destinado
a jovens de 16 a 24 anos, qualificando para que ingresse no mercado de
trabalho;
• Estimular a inclusão de Pessoas Portadoras de necessidades especiais
no mercado de trabalho público e privado;
• Implantar o CIAT – Centro Integrado de Atendimento ao Trabalhador;
• Viabilizar linhas de crédito junto ao Sebrae MS e instituições financeiras
especializadas, para que incentive os pequenos negócios e o
empreendedorismo;
• Em parceria com o SENAC ofertar capacitações direcionadas aos
Empresários do ramo do comércio para conhecimentos específicos, para
que alcance sucesso em seus negócios;
• Promover o empreendedorismo feminino.

Agronegócio

A força do agronegócio em Brasilândia vem também dos pequenos e
médios produtores rurais e para que o crescimento e avanço de verdade
aconteça são necessárias ações práticas e manutenção de serviços
fundamentais que melhorem a vida daqueles que produzem.

• Ofertar através do SENAR, capacitações direcionadas aos Empresários
ligados a Florestas e aos Produtores Rurais em diferentes ramos de
atividades e seus colaboradores;
• Em parceria com o SESCOOP, ofertar apoio e treinamento para
cooperativas de diversos setores;
• Apoiar ações estratégicas por meio de modelo cooperativista com foco
nos mercados globais, aumento da produtividade e a expansão da
distribuição da produção e exportação;
• Criar, apoiar e incentivar alternativas de geração de emprego e renda no
Distrito Debrasa, Assentamentos e Reassentamentos;
• Incentivar e apoiar com assistência técnica e pesquisa a produção
diversificada dos hortifrutigranjeiros;
• Em parceria com o SEBRAE estimular o funcionamento da Central de
comercialização;
• Adquirir patrulhas mecanizadas, equipamentos e implementos agrícolas,
através de emendas parlamentares e recursos próprios;
• Fortalecer, apoiar e estimular a expansão das feiras livres;
• Construir a Feira Livre do Produtor;
• Implantar programas e projetos que deram certo no manejo do solo,
aproveitando pequenos espaços com diversidade de plantio e criações
de produtos na área rural e urbana;
EX: Projeto Sisteminha do Embrapa
• Assistência no processo de certificação de produtos orgânicos;
• Aquisição de tratores, equipamentos e implementos agrícolas para apoio
das atividades diversificadas dos pequenos produtores rurais;
• Realizar a Expo Agro com apoio dos diversos setores do agronegócio,
Produtores Rurais, Cooperativas e Empresários.
• Construir a Feira do Produtor
• Local adequado para que os Hortifrutigranjeiros, produtores rurais
possam expor e comercializar seus produtos;
• Incentivar e dar apoio a agricultura familiar com programas e parcerias
que valorize a atividade com planejamento diversificado de produtos;
• Melhoria no sistema de abastecimento de água nas comunidades rurais,
com instalação de poços artesianos nos Assentamentos e
Reassentamentos.

Turismo
O Turismo é uma das principais maneiras de difundir a cultura e as belezas
naturais da cidade, bem como, movimentar a economia local.
Tudo que um turista gasta, 90% fica na cidade.
Por isso iremos:
• Criar um plano de turismo local, atualizando e modernizando a
legislação;
• Implantar o Comtur – Conselho Municipal do Turismo;
• Realizar parceria com o Sebrae e outros setores para oferecer
consultoria e capacitações as empresas locais;
• Criar o Fundo Municipal do Turismo;
• Promover parceria público- privada na realização de eventos que
impulsione o turismo no Município;
• Incentivar e promover o turismo de aventura, de pesca, rural e
religioso, entre outros que se adeque a realidade do município;
• Fornecer capacitações e treinamentos em diversos ramos de
atividades para qualificar a mão de obra local;
• Aderir ao Integra Costa Leste;
• Elaborar incentivos fiscais para o desenvolvimento do setor de
turismo no Município;
• Promover e incentivar circuitos de trilha, cicloturismo e motociclismo
em áreas urbana e rural;
• Construir um espaço de lazer Balneário, na área da jabuticabeira no
Rio Verde;
• Manter parcerias na realização das festividades tradicionais do
Município, Revellion, Rodeio União, Brasa Fest, MotoCross, Laço
Comprido, Ranch Sorting, Cavalgada, Off Road entre outras;
• Realizar eventos Gospel em parceria com as Entidades Religiosas;
• Realizar a Festa das Nações e Festa Julina;
• Construir os Portais de entrada nos Assentamentos,
Reassentamentos, Distrito Debrasa e Aldeia Ofaiê;
• Construir a Vila da Criança;
• Construir uma arena multiuso para Rodeio e Laço Comprido.

Saúde
Queremos cuidar das pessoas, levando um atendimento humanizado eficiente
com mais saúde e qualidade de vida na prestação dos Serviços Públicos.

• Proporcionar melhoria no atendimento humanização na prestação de
serviços por parte de todos os profissionais da saúde na UBS - Unidade
Básica de Saúde, ESFs - Estrátégias Saúde da Família, Centro de
Referência Médica, Hospital, Clínicas e Laboratórios conveniados;
• Implantar o programa saúde em casa, voltados a pacientes com
doenças graves, onde estarão sendo cuidados e consultados por uma
equipe de médicos, enfermeiros e estarão recebendo sua medicação no
aconchego do seu lar;
• Garantir atendimento médico com equipe multidisciplinar e distribuição
de medicamentos nos Assentamentos, Reassentamentos e Distrito
Debrasa;
• Manter e melhorar o repasse do Hospital Dr. Júlio César Paulino Maia,
da Apae e para o Hospital Dr. Adolfo de Bezerra Menezes para ampliar a
prestação de serviço junto à população que necessita;
• Manter a farmácia popular abastecida com remédios pactuados pelas
esferas governamentais;
• Manter a distribuição de remédios através de critérios dos
medicamentos não pactuados com as esferas governamentais com
compras nas farmácias locais do Município;
• Manutenção de assistência farmacêutica básica – ABC Farma;
• Manutenção da rede de atenção à saúde especializada, ambulatorial e
hospitalar;
• Implantar o programa saúde visual em parceria com o Público/Privada
com consultas com oftalmologistas e distribuição de óculos de grau;
• Investir em recursos humanos, insumos e equipamentos para melhorar o
atendimento em saúde bucal no Município;
• Ampliar procedimentos odontológicos nos ESFs e realizar parcerias com
Laboratórios Regionais de Prótese Dentária (LRPD) para distribuição de
próteses;
• Realizar a adesão ao Programa do Governo Federal PICS, onde a
população vai utilizar recursos terapêuticos complementares no cuidado
a saúde;
• Promover campanhas de educação a saúde, sobre a importância da
prevenção das doenças, como adquirir hábitos saudáveis e cuidar da
saúde mental;
• Manter e expandir os programas de vacinação para prevenir doenças
evitáveis;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas
campanhas nacionais de vacinação;
• Implementar ações, programas e projetos em saúde voltados para as
mulheres, gestantes, crianças e adolescentes e a saúde do homem;
• Investir na formação e atualização contínua dos profissionais de saúde
em todos os setores;
• Implementar os prontuários eletrônicos para melhorar a gestão das
informações por parte da saúde aos pacientes;
• Manter o setor de regulação aberto em período integral funcionando
através de escalas de funcionários em dois turnos;
• Realizar os planejamentos de viagens com ida e volta dos pacientes de
acordo com os períodos matutino, vespertino e noturno;
• Expandir o uso da Telemedicina para ampliar o acesso a médicos
especialistas, especialmente em áreas mais distantes do Município;
• Oferecer serviços de planejamento familiar e educação sexual;
• Construir, ampliar, reformar e equipar com mobiliários e insumos as UBS
- Unidade Básica de saúde e UBSF – Unidade Básica Saúde Família;
• Estender o atendimento para o horário noturno até as 22h no ESF André
Putinelli, possibilitando aos trabalhadores um atendimento no contra
turno do trabalho, com distribuição de medicações da farmácia básica;
• Manutenção e aquisição de novos veículos a rede de saúde;
• Viabilizar emendas parlamentares para adquirir equipamentos
mobiliários, renovação na frota de veículos e ambulância;
• Prestar serviços do Castra Móvel nos bairros e na zona rural, Distrito
Debrasa, Assentamentos, Reassentamentos e Aldeia Ofayê;
• Adquirir equipamentos mobiliários, insumos para as áreas técnicas que
integram a vigilância sanitária, vigilância epidemiológica, vigilância
ambiental, controle de vetores, vigilância em saúde do trabalhador,
visando a estrutura e o fortalecimento do setor;
• Providenciar novas instalações para a vigilância sanitária com
infraestrutura e fácil acesso a população;
• Fortalecimento das ações dos Agentes Comunitários de Saúde e
Agentes de Endemias;
• Adquirir veículo próprio para o transporte de pacientes da fisioterapia;
• Manter e investir em médicos especialistas atendendo na rede de saúde
como: cardiologista, ortopedista, geriatra, pediatra, fonoaudiólogo,
psiquiatra, ginecologista, psicólogo, neurologista;
• Fortalecimento das ações de combate ao alcoolismo, tabagismo e abuso
de drogas;
• Construir UBS – Unidade Básica de Saúde Assentamento Mutum;
• Construir abrigo público para acolhimento de animais abandonados para
posterior adoção;
• Criar um programa de castração responsável com identificação,
castrando os animais que se encontram na rua.

Assistência Social
Um cuidado com pessoas em situação de vulnerabilidade social e psicológica é
muito importante, uma gestão é feita de gente que cuida e ama gente e as
ações deverão ser fortalecidas e mantidas para atender aqueles que mais
precisam.
• Fortalecer a atuação do CRAS e CREAS em rede perante as demais
políticas públicas;
• Ampliar os atendimentos as pessoas que necessitam, em todos os
programas e projetos existentes na rede de Assistência Social do
Município, incluindo o protege cesta e o protege cheque;
• Implantar a Distribuição de cartões aos Beneficiários do Programa
Protege Brasilândia, (Protege Cesta, Protege Cheque), que estarão
podendo realizar suas compras e fazer pagamentos de acordo com
os critérios do programa, na cidade, fomentando a economia e o
comercio local.
• Manter o repasse e aumentar os recursos para as Entidades Sem Fins
Lucrativos que prestam serviços em nossa comunidade para a
população: AVCC, APAE, HOSPITAL, GIVAS, AH, entre outras;
• Ampliação e investimento no Protege Brasilândia, Programa de
Transferência de Renda - Protege Cheque, Distribuição de Cestas
Básicas - Protege Cestas, Distribuição de Produtos Hortifruti –
Alimentação Saudável;
• Investir na prestação de serviços do PAIF- Proteção e Atendimento
Integral as Famílias, no CRAS, através de ações protetivas e
fortalecimento de vínculos, promovendo benefícios sociais e materiais
com a finalidade de beneficiar e proteger as famílias para que tenham
acesso a direitos e melhoria na qualidade de vida;
• Ampliar atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço
de Convivência;
• Apoiar o desenvolvimento de políticas públicas de atendimento à mulher,
jovens e idosos;
• Garantir formação continuada, capacitações, aprimoramento, para todos
os trabalhadores dos serviços socioassistenciais, conselho tutelar e
representantes da sociedade civil que trabalham no atendimento as
famílias, indivíduos e grupos em situação de vulnerabilidade e risco
social e pessoal;
• Debater questões relacionadas a mobilidade urbana para idosos e
pessoas com deficiência;
• Debater e ampliar a inclusão de pessoas com deficiência nos serviços
socioassistenciais, educacionais, trabalho, cultura, esporte e lazer;
• Ofertar cursos profissionalizantes e de geração de renda com
recebimento de auxílio financeiro as famílias atendidas nos serviços
socioassistenciais;
• Promover programas de atividades de lazer e turismo aos idosos;
• Incentivar as ações de voluntariados;
• Ampliar projetos sociais na rede de proteção social;
• Apoio e fortalecimento de ações de combate ao alcoolismo, drogadição
entre outros temas relacionados as questões sociais;
• Ampliação e investimento na prestação de serviços de acolhimento
institucional de Pessoas Idosas (ILPI);
• Manutenção e investimentos na prestação de serviços de acolhimento
institucional de crianças e adolescentes;
• Construção de sede própria para CREAS – Centro de Referência
Especializado da Assistência Social;
• Investimento e ampliação da prestação de serviços do CREAS;
• Investimento no PAEFI, prestação de serviços a família e indivíduos que
estão em situação de risco e tiveram seus direitos violados;
• Investimentos no PSE- Proteção Social Especial, atendimento destinado
as famílias e indivíduos que se encontram em situação de risco pessoal
e social.

Política para as Mulheres

As mulheres precisam de cuidado, atenção e suporte em momentos de
fragilidade e isso inclui um fortalecimento das políticas públicas voltadas
para elas.

• Fomento e promoção da participação feminina nas ações políticas;
• Ampliar programas e ações de atendimento à Mulher;
• Fortalecer as parcerias e políticas de proteção e combate à violência
generalizada direcionada as mulheres;
• Realizar campanhas educativas de prevenção a sexualidade, gravidez
precoce e todo tipo de violência direcionado as mulheres, entre outros
temas relacionados;
• Criação da casa abrigo de passagem para atendimento as mulheres
vítimas de violência e situação de risco;
• Garantir a participação e o controle social na formulação,
implementação, monitoramento e avaliação das Políticas Públicas
direcionadas as Mulheres;
• Criação do Conselho da Mulher;


Habitação
Promover o acesso a moradia, com foco nos segmentos populacionais
mais vulneráveis, onde se concentra a maior demanda.

• Elaborar um Novo Plano Estratégico de Habitação;
• Construir casas populares em parceria Público/Privado, elaborando
projetos para a captação de recursos, tanto na área urbana com

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Arquivo dentro do pacote: 2024MS120002034140_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BRASILÂNDIA / MS)

NÉIA
1º
NÉIA MDB
2.701 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial