TOM MAROJA - PSDB - PREFEITO
TOM MAROJA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em JURIPIRANGA (PB) nas Eleições 2024.
ANTONIO MAROJA GUEDES FILHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/12/1958
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PECUARISTA
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JURIPIRANGA / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: PB
Votação Obtida: 5.066 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: PB
Votação Obtida: 4.241 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: PB
Votação Obtida: 3.632 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PSDB | UF: PB
Votação Obtida: 4.030 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSDB | UF: PB
Votação Obtida: 3.112 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PPB | UF: PB
Votação Obtida: 2.470 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Prédio comercial | PREDIO COMERCIAL - AV. BRASIL - CENTRO - JURIPIRANGA - PB | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | Ponto Comercial | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO - BESSA - JOAO PESSOA - PB | R$ 78.929,00 |
| 2024 | Apartamento | Apartamento Joao Pessoa | R$ 78.929,00 |
| 2024 | Apartamento | Apartamento recife | R$ 70.943,39 |
| 2020 | Apartamento | ed. praça das petunias 1007, torre - Recife -PE | R$ 70.943,39 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Propriedade Rural | R$ 57.830,00 |
| 2020 | Terra nua | PROPRIEDADE COM 57830HA - MUNICÍPIO DE ITABAIANA - PB | R$ 57.830,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL AV BRASIL - JURIPIRANGA - PB | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Casa | Residência | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Capital de firma individual | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA ANTONIO MAROJA GUEDES FILHO CNPJ: 08.406.126/0001-72 | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Sala ou conjunto | SALA COMERCIAL NA AV SEN. RUY CARNEIRO - JOÃO PESSOA - PB | R$ 16.150,00 |
| 2024 | Prédio comercial | Sala Comercial | R$ 16.150,00 |
| 2024 | Casa | Casa Pitimbu | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Terra nua | PROPRIEDADE RURAL COM 67,5HA NA CIDADE DE JURIPIRANGA - PB | R$ 9.800,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL - CIDADE DE PITIMBU - PB | R$ 6.123,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 404.775,39 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 398.852,39 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 45.000,00 | 64,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.419,95 | 16,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 9.440,05 | 13,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.000,00 | 5,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 35,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 69.895,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Allnaderson Marcel Araujo Guerra 10209087420 | 5 | R$ 45.000,00 |
| Mlp Grafica E Editora Eireli | 9 | R$ 14.200,00 |
| Gilvando Nascimento Da Silva Junior | 1 | R$ 5.700,00 |
| Mikeline De Oliveira Conrado Cabral | 1 | R$ 4.000,00 |
| Grafica E Editora Jota Ltda Me | 1 | R$ 960,00 |
| #nulo | 2 | R$ 35,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 140.600,00 | 63,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 9.880,40 | 4,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 70.000,00 | 31,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 21,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 220.501,40 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 170.600,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Ricardo Alexandre Cabral De Godoi | 3 | R$ 5.700,00 |
| José Rômulo Basílio Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Arnaldo Lopes Ferreira Braga Neto | 1 | R$ 2.000,00 |
| Luciene Marcia M M Guedes | 1 | R$ 180,40 |
| Antonio Maroja Guedes Filho | 1 | R$ 21,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo 2025-2028
PLANO DE GOVERNO
JURIPIRANGA SEMPRE FELIZ!
Plano de Governo 2025-2028
Índice
1. INTRODUÇÃO
2. PROPOSTA DE GOVERNO;
3. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS;
4. ASSISTÊNCIA SOCIAL E DESENVOLIMENTO SOCIAL;
5. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE;
6. EDUCAÇÃO, ESPORTE E CULTURA;
7. INFRAESTRUTURA;
8. SAÚDE;
9. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
1. INTRODUÇÃO
Plano de Governo 2025-2028
O PARTIDO DA SOCIAL DEMOCRACIA BRASILEIRA - PSDB, com o objetivo
de atender à Legislação…
Ler mais do texto
Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do
candidato Antonio Maroja Guedes Filho para a administração municipal no período 2025-
2028. Suas propostas foram desenvolvidas a partir de experiências adquiridas ao longo
de sua jornada como gestor por duas vezes da municipalidade, bem como, dos diversos
diálogos com a população e profissionais do Município de Juripiranga/PB.
O Plano de Governo aqui delineado representa o anseio por um modelo de gestão
com alto desemprenho e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do
candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente,
muito próxima e conhecedora das necessidades dos juripiranguenses.
Neste documento encontram-se as sementes que tornarão possível alcançar um
consenso sobre saúde, educação, infraestrutura urbana, segurança, cultura, meio
ambientes, habitação, trabalho e renda, esportes e lazer, ciência e tecnologia
2. PLANO DE GOVERNO
2.1 ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS.
• Permitir que a Administração Pública esteja e permaneça aberta à participação
popular através da criação de mecanismos de comunicação direta com os
cidadãos. Assim, a população saberá onde serão aplicados os recursos
orçamentários do Município.
• Capacitar os nossos servidores municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
Plano de Governo 2025-2028
• Assegurar a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, mantendo a
atualização dos equipamentos e o controle do patrimônio Público.
• Contratar estagiários através de Programas de estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo, ajudando na renda do
estudante;
• Ampliar as políticas de apoio à juventude, firmando parcerias com instituições de
Ensino e órgãos governamentais desenvolvendo ações que venham ao encontro
dos jovens;
• Dar preferência ao comércio local para compra de produtos e equipamentos;
• Garantir o cumprimento do plano de cargos, carreiras e salários dos profissionais
da educação;
• Construir um espaço lazer, "conceito Google" para os funcionários públicos
municipais;
3. ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
• Apoiar as iniciativas dos conselhos municipais e das associações comunitárias,
uma vez que estes são meios de inclusão social e de promoção à cidadania
• Buscar recursos junto ao Governo Federal para atender a demanda de reformas e
construção de unidades habitacionais, seguindo as exigências;
• Ampliar o atendimento do CRAS enquanto equipamento público de acesso às
Políticas Públicas, principalmente no atendimento às básicas da população;
• Viabilizar a erradicação das casas de no município, proporcionando uma melhor
qualidade de vida e o resgate da dignidade humana;
Plano de Governo 2025-2028
• Criar o Clube do Idoso, promovendo ações capazes de proporcionar o
fortalecimento da participação social, bem como, assegurar o envelhecimento
ativo e saudável;
• Viabilizar o Programa Jovem Aprendiz;
4. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Disponibilizar máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
• Oferecer ao pequeno produtor rural a vacina contra raiva bovina e febre aftosa.
• Implantar a técnica de irrigação por gotejamento, para os pequenos agricultores;
5. EDUCAÇÃO, ESPORTE, CULTURA E LAZER
• Assegurar a construção de academias públicas.
• Criar a casa da cultura e incentivar a cultura regional através de eventos como,
aulas de música, pintura, cordel, entre outros;
• Implantar no calendário cultural do município, propiciando aos nossos munícipes
o contato e apreciação das manifestações populares que fazem parte de nossas
raizes, como: sanfona, humor, cordel, teatro, violeiros, festival de quadrilhas, etc.;
• Proporcionar concurso de poesia e dissertação para incentivar a leitura e descobrir
novos talentos quanto à arte da escrita;
• Criar o cantinho da criança, que será um local onde as crianças poderão brincar e
se divertir, com teatro infantil, telões com músicas, desenhos lúdicos e educativos;
• Apoiar os jogos escolares municipais e intermunicipais;
• Dar apoio as escolinhas de futebol do nosso município além de incentivar a
criação de outras com modalidades diversas:
• Melhorar os Laboratórios científicos das escolas municipais, integrando-os
(geografia).
Plano de Governo 2025-2028
• Promover aulas de cidadania e civilidade nas escolas municipais, através do
programa Política na Escola:
• Apolar todas as práticas esportivas, nas diversas faixas etárias (ex.: futebol de
campo, futsal, atletismo, vôlei, artes marciais e outros):
• Apoiar todas as práticas culturais como: o grupo de capoeira, quadrilhas juninas,
vaquejada, carnaval, festa natalina, festa do aniversário da cidade e festas
religiosas;
• Organizar e apoiar Associações dos Estudantes Secundaristas e Universitários
para juntos discutir interesses da classe:
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares:
• Proporcionar o apoio psicossocial disponibilizando profissionais específicos para
as escolas e creches municipais.
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário da educação;
6. INFRAESTRUTURA, OBRAS E URBANISMO
• Construir passagens molhadas nas comunidades rurais que ainda não foram
contempladas;
Colocar placas nas entradas das ruas da cidade, com seus respectivos nomes, bem
como na entrada das principais comunidades rurais;
• Promover a iluminação pública de qualidade com tecnologia capaz de reduzir os
custos do consumo arcado pela população;
• Desenvolver um programa Cidade Limpa, mantendo as vias públicas limpas, a
partir de campanhas educativas e leis específicas;
• Estruturar a via principal da cidade com mais sinalização, objetivando a segurança
no trânsito e o controle da velocidade dos veículos, de acordo com a legislação
dos órgãos Estaduais e Federais;
Plano de Governo 2025-2028
• Expandir a pavimentação da zona urbana
• Criar um Projeto de educação permanente em Saúde, visando à melhoria da oferta
de serviço e do atendimento digno à população em geral, buscando transformar e
qualificar a atenção à saúde, os processos de trabalho, as práticas de saúde, além
de incentivar a organização das ações e dos serviços do referido setor e
atendimento;
• Ofertar oficinas que ofereceram os seguintes assuntos: violência sexual e
doméstica contra a mulher, acolhimento: postura e prática para um SUS mais
humanizado, ambiência: humanização dos territórios de encontro do SUS, atenção
e manejo à saúde do idoso que sofre violência, saúde do trabalhador: evitando e
prevenindo riscos à saúde;
• Adquirir um transporte Van, com condutores exclusivos, para as viagens à capital
do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde: capacitar os conselheiros, incentivar a
participação em eventos de saúde pública, apoiar as iniciativas dos conselheiros;
• Manter as unidades de saúde de forma a melhorar a qualidade dos serviços com
ampliação de ações e garantindo material de consumo humano;
• Buscar parceria com o Governo do Estado para implantação de uma unidade de
Proteção Materno Infantil visando garantir o acesso principalmente das gestantes
e crianças com atenção diferenciada, com atendimento de Ginecologista, obstetra
e pediatra:
• Assegurar o suporte técnico e modernizar o serviço dos agentes comunitários de
saúde e dos agentes de endemias, além de cumprir o piso salarial das categorias;
• Manter e dar suporte técnico para equipe de Vigilância Sanitária;
7. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
• Viabilizar a implantação de um complexo fabril, para a promoção de empregos;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI,
SEBRAE
Plano de Governo 2025-2028
• Apoiar o empreendedorismo individual através de incentivos financeiros, para as
pessoas que se encontram em situação de baixa renda;
• Levantar as potencialidades turísticas do nosso município:/Incentivar a criação de
Cooperativas de Produção e apoiar os projetos para o Microcrédito;
• Criar o conselho Municipal do turismo e ecoturismo:
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (JURIPIRANGA / PB)
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Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.