KELCIO BONFIM - PSDB - PREFEITO

tidos e
FEDERAÇÃO: PARTIDO DA SOCIAL DEMOCRCIA BRASILEIRA – PSDB; e
CIDADANIA, PARTIDO LIBERAL – PL; M O V I M E N T O
D E M O C R A T I C O B R A S I L E I R O - M D , PARTIDO
NOVO - NOVO para a administração municipal de BONFIM no período 2025-
2028.



O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a
população bonfinense.

Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento econômico e social. Neste sentido, contempla, em todos os setores,
ideias inovadoras que tem como eixo central o desenvolvimento econômico do
município, a geração de empregos, o resgate da juventude bonfinense e a fixação do
morador em sua terra natal através de oportunidades de crescimento econômico
individual digno.

Entre outras está amparado nas propostas, a democracia amparando a participação
popular, está a necessidade de regularizar todas as associações de moradores de bairros
e distritos, criando assim fóruns locais de avaliação, discussão e proposição de
políticas públicas, para que o governo municipal possa trabalhar em conjunto com a
comunidade de forma mais responsiva e adequada.

Esse trabalho em conjunto se faz indispensável para a execução de projetos, com a
participação de atores locais nas áreas do esporte, cultura, assistência social, moradia,
agricultura, geração de renda assim como dentre todas as atribuições
constitucionalmente asseguradas aos municípios brasileiros pela Carta de 1988.

A proposta abrange um novo modelo de gestão interna, iniciando-se com uma reforma
administrativa local, buscando reduzir os atuais gastos públicos de forma a propiciar a
execução de projetos por todos os distritos municipais na medida de suas efetivas e reais
necessidades.
A redução de gastos públicos abrange a imediata revisão e extinção de vários alugueis de
prédios privados que servem para abrigar órgãos públicos, a extinção de parte dos cargos
comissionados e de funções gratificadas, investimento em energia renovável,
aproveitamento da mão de obra própria, dentre outras medidas.
A redução dos gastos públicos economia de energia com equipamentos, controle no uso
de combustíveis, economia com material de escritório,


No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado
para a geração de empregos e renda em nossa cidade. Para tanto se faz necessário
investimento em áreas como capacitação de mão de obra, agricultura, pecuária e turismo,
fortalecendo a economia e gerando renda e empregos por todo o município.

Bonfim possui uma extensa área territorial, com grande potencial para a atividade
agropecuária. Infelizmente, nos últimos anos, estamos vendo pequenos produtores rurais
abandonando o campo e buscando emprego na cidade, e principalmente em outras
cidades do Estado. Isso tem causado enorme prejuízo para o nosso município.

Por tal razão, a presente proposta de plano de governo busca maior investimento em
nossas Comunidades, nossa sede e vilas e em nossa zona rural, fazendo com que o homem
do campo tenha condições de trabalho e garantia de resultados – instituto esse chamado
de fixação populacional. Assim, fortaleceremos a economia agropecuária de nosso
município, tornando Bonfim uma referência na produção rural.


Apoio a políticas de natureza ambiental e reflorestamento, como instrumentos para
absorção dos danos diretamente causados por tais atividades.

No que tange à saúde, Sabemos que as pessoas mais humildes são as que mais
buscam o serviço municipal de saúde e é para essas pessoas que precisamos trabalhar,
investindo em saúde preventiva, tais como saneamento básico e incentivo a atividades
físicas.

Precisamos dar mais atenção para os nossos munícipes usuários do serviço de saúde
municipal. É necessário acompanhar cada caso, garantindo assistência médica,
fornecimento de medicamentos e exames em tempo hábil. O munícipe que necessitar do
serviço de saúde municipal será tratado de forma mais humana, com acompanhamento
constante até que esteja curado de sua enfermidade.

Durante todo o mandato, a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, determinação,
vontade, criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios
da população.

Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação
(federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio da sustentabilidade
econômica e socioambiental.

Cabe ressaltar que este Programa de Governo não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando
aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e
no decorrer da gestão quando administração se abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina
de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazo,
soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a região.

O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão pública municipal
de alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e
o idealismo do candidato.

As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e
competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos bonfinenses.

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano
de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os
projetos que a compõem.






























Propostas de Governo




2 – EDUCAÇÃO

Fazer grupo de trabalho envolvendo servidores e associação de pais e mestres da
escola, conselhos se houverem.

Análise das propostas, planejando, junto aos líderes escolares, projetos e planos
de ação para o desenvolvimento educacional;
Garantia de transporte gratuito para universitários entre os distritos e a sede do
município;
Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
Promoção de melhoria na estrutura física das escolas e creche;
Adaptar a estrutura física das escolas para atender os alunos com
necessidades educacionais especiais;
Construção de creche pró-infância na do município para atender crianças de (0 á
5) anos, Oferecer um ambiente seguro e estimulante para o desenvolvimento
cognitivo integral das crianças;
Aquisição de mobiliários, equipamentos de segurança e brinquedos educativos;
Melhorar a infraestrutura das escolas municipais para garantir um ambiente
adequado e inclusivo ao ensino e aprendizado;
Expandir a capacidade das escolas para atender à demanda crescente, dentro de
um programa planejado de crescimento da demanda;
Realizar diagnósticos estruturais e pedagógicos das escolas existentes;
Reformar e ampliar salas de aula, bibliotecas, laboratórios de informática e
ciências;
Adquirir equipamentos tecnológicos, como computadores, tabletes, projetores e
lousas digitais;
Fornecer ao aluno material didático de qualidade, incluindo livros, cadernos,
lápis, entre outros;
Distribuir kits escolares contendo materiais básicos para o ano letivo;

Distribuir fardamento escolar para os alunos da rede municipal de
ensino;

Oferecer cursos de formação continuada, seminários e workshops sobre
metodologias de ensino, uso de tecnologias educacionais, inclusão e gestão
escolar;

Implementar programas de incentivo à qualificação, como bolsas de estudo e
parcerias com instituições de ensino superior;

Melhoria no transporte escolar criando novas rotas de acesso na sede, vilas e
comunidades.
Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes;
Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
Implantação de laboratórios de artes, ciências e informática nas escolas;
Realização de cursos de formação continuada para os professores;
Garantir o cumprimento dinâmico do horário de planejamento
pedagógico de acordo com a LDB 9394/96 (por área de conhecimento);
Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
Implantação do Programa de Informática nas escolas, com tecnologias de
informação e comunicação (TICs);
Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades como reforço escolar, ensino
profissionalizante, esporte e cultura.

 Assegurar 30% da merenda escolar de agricultores familiares de assentamentos.
Ampliar o número de vagas para educação infantil;
Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam
alfabetizadas;
Ouvidoria educacional;
Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, aos sábados, ou contra
turno, como carga horária extra;
Cursos técnicos em parceria com empresas e instituições;
Cursos de administração voltados para agricultura, tendo como público alvo as
famílias do campo;
Cursos de orientação vocacional voltados ao ensino superior;
Oferecer atendimento psicológico nas unidades escolares para alunos e
responsáveis;
Ampliar as salas de recursos para atendimento às crianças com necessidades
educacionais especiais nas vilas, comunidades e sede a fim de favorecer
inclusão da criança no ambiente escolar por meio do desenvolvimento das
habilidades e competências que proporcionem melhor desenvolvimento cognitivo
e socialização;
Criação de conselhos escolares;
Oferecer apoio pedagógico especializado aos professores do ensino fundamental
(I e II) a fim de dinamizar a leitura, a interpretação e a produção textual;
Merenda escolar de qualidade com cardápio elaborado por nutricionista,
garantindo a oferta de refeição com proteína animal (ovos, carne bovina e de
aves), frutas e verduras e cereais.
3 – SAÚDE

* Investimento e medicina preventivas valorização a medicina tradicional indígena,

Promove melhoria da estrutura física e modernização dos equipamentos da rede
municipal de saúde;
˃ Realização de concurso público em todas as áreas da Saúde;
Programa de capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
Revisão da REMUME (relação municipal de medicamentos);
Maior adesão aos consórcios públicos;
Criação do Laboratório municipal de Analises Clinicas e farmacêutica, para
exames;
Promoção de campanhas itinerantes, em todos os distritos, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
Reduzir o tempo de espera para exames, além de garantir o aviso prévio aos
pacientes para sua realização;
PROGRAMA SAÚDE CONSTANTE: acompanhamento da situação do paciente
durante todo o processo de tratamento até a sua conclusão, buscando a
aproximação do sistema de saúde municipal junto aos seus atendidos;
Garantir alimentação para os pacientes com atendimento fora do município;
Estreitar os laços com o Hospital estadual objetivando a melhoria no
Atendimento e o aumento na oferta de procedimentos médicos em nosso
município;
Oferecer treinamento e capacitação aos profissionais de saúde, objetivando a
humanização do atendimento aos beneficiários do Sistema Municipal de Saúde;
Descentralização do Programa de Entrega de Medicamentos, visando atender a
todas as vilas, comunidades, e sede do município, evitando que a população
precise se deslocar até a farmácia central para a retirada dos remédios;

Implantar um sistema informatizado e integrado entre as unidades de saúde com o
armazenamento do histórico de atendimento dos pacientes;
Ampliar as especialidades médicas para o fortalecimento da Policlínica
Municipal através de concurso público e/ou clinicas especializadas;
Implantação do prontuário médico digital, interligando todas as informações
medicas dos pacientes em rede;
Reestruturação e fortalecimento da ODONTOLOGIA na atenção básica como
premissa;
Elaboração da Central de Regulação Municipal (SISREG), visando a organização
das consultas especializadas na rede municipal, TFD (tratamento fora domicilio),
exames e procedimentos cirúrgicos da rede pública Municipal.
Revisão do Plano Municipal de Saúde;
Ampliação do programa “Farmácia Popular”;
Criação Centros de Atendimento aos dependentes de álcool e drogas para
apoio a recuperação do dependente, incluindo assistência ao núcleo familiar;
Fortalecimento e ampliação da Academia de Saúde, propiciando, através das
atividades físicas, a melhora na qualidade de saúde e de vida, reduzindo os
riscos de hipertensão e diabetes e de obesidade mórbida;
Fortalecimento do Programa de Saúde da Família, melhorando a sua efetividade;
Implantação do Programa de Saúde do Homem;
Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde, e fomento à participação
e controle social;
Implantação do Programa de saúde do idoso, garantindo o acesso através do
sistema de saúde e serviços especializados, informação sobre doenças
degenerativas, tratamentos (Doença de Parkinson, Alzheimer, entre outras) que
afetam esse grupo social.
Criação do Centro de Referência à Saúde da Mulher com os serviços
especializados. Ampliando e intensificando o atendimento de pré-natal, parto e
pós-parto a população alvo, através da parceria com o Programa Rede Cegonha
do Governo Federal;
Garantir o bom andamento do programa municipal DST/AIDS;
Melhorar o sistema de notificação e monitoramento das doenças crônicas
(HIPERTENSÃO E DIABETES);
RETORNAR com a campanha de vacinação volante criança e idosos;
4 - OBRAS E INFRAESTRUTURA


PROJETO MEU BAIRRO MAIS BONITO, que contará com a participação da
comunidade através da associação de moradores, para revitalização dos bairros
do município;
˃ Revitalização da micro e macro drenagem nos bairros da Sede de Bonfim;
Reforma e construção de calçadas;
Reforma e revitalização das praças, com inserção de áreas destinadas a lazer de
infantes e para fins esportivos;
Reforma da Rodoviária |Municipal;
Reforma do Estádio Municipal;
˃ Aquisição de um Caminhão cesta para iluminação Pública;
Construção da praça da juventude no bairro Cidade Nova;
Implementação asfáltica da Vicinal Manoá entre a entrada da RR-206
Vila São Francisco até a Comunidade do Manoá trecho de 20 km;
Recuperação de estradas vicinais, nas comunidades e vilas do município
Pa cajú, Pa Alto Arraia, Pa Renascer em parceria com o Incra;
Construção de uma Praça no Bairro Getúlio Vargas sede de Bonfim;
Construção e ampliação do complexo de praças no centro de Bonfim, com fontes
de aguas, iluminação de leds, quiosques, ciclovias, play ground;
Construção de uma praça no bairro São Francisco, sede de Bonfim;
Implantação do revestimento asfáltico na ruas remanescentes das Vilas
Nova Esperança e São Francisco;
Reforma das Quadras de Esportes de Bairros, Vilas e Comunidades;
Implantação do sistema de coleta e tratamento do esgoto em parceria com
governos estadual e federal;
Implantação do novo sistema de captação de água potável em parceria com
governos estadual e federal;
Construção de casas populares, bairro novo na sede do município;
Reforma e Construção de Pontos de Ônibus;
Instalação de Lixeiras nos Bairros e vilas;
Traçar Plano de Manutenção Anual das Estradas Vicinais de todo o município;
Recuperação e manutenção da vicinal da vila Vilena, contemplando os pontos
críticos de alagamento e atoleiros;
Reforma e construção de Pontes na Vicinal 1, 2 e 3 da Vila Vilena;
Reforma e construção de Pontes nas Vicinais do Taboca;
Implementação das pontes/galerias, bueiros, entre Marupá, Agua Boa e
Wapoon;
Construção de uma praça na Vila Nova Esperança;
Garantir o cumprimento integral da lei que determina plena Acessibilidade das
Calçadas, sobretudo nos bairros;
Melhoramento da iluminação pública, com cronograma de manutenção para as
vilas, comunidades e bairros da sede, além da manutenção corretiva necessária;
Extensão da rede de esgoto e água para os Bairros da sede do município;
Aquisição de um Caminhão Cesta para Iluminação Pública;
Aquisição de um Caminha de Lixo para atender a sede do Município;
Implantar o projeto “PREFEITURA NOS BAIRROS” para a realização de
Limpeza, pintura, conserto de buracos e melhorias em geral nos bairros e
localidades do interior em sistema de mutirão. A cada mês um bairro, vilas
ou comunidade será atendido.
 Isenção da taxa de iluminação pública rural de acordo com a Lei n° 26/2018 e
portaria anexo da resolução normativa da ANEEL n° 595 de 07 de Setembro de
2021;
Construção, de um centro de convenções, para realização de eventos educativos,
culturais e expositivos inerentes às vocações municipais;
PROGRAMA SISTEMA LED: transformação do parque de iluminação pública,
implantando sistema LED. O projeto será desenvolvido ao longo Plano de
urbanização em parceria com população, dos quatro anos, atingindo todo
município e pontos de iluminação pública, o que resultará numa economia de 50%
(cinquenta por cento) de consumo de energia elétrica.

5 - DESENVOLVIMENTO AGROPECUÁRIO

PROGRAMA BONFIM RURAL: A Secretaria de Desenvolvimento
Agropecuário terá como foco a produção, produtividade e qualidade dos produtos
da agropecuária do município, bem como a promoção de melhoria nas condições
de vida, de conhecimento e de produção dos produtores e trabalhadores rurais,
promovendo práticas sustentáveis à atividade econômica e ao meio ambiente.
Para tanto, as principais linhas de ação do programa são as que se seguem:
Vamos fazer a fusão da Secretaria de Desenvolvimento e Secretaria de
Agricultura;

o CADASTRO MUNICIPAL - Mapear propriedades Agros e
Agroindústrias, identificar estruturas, equipamentos disponíveis,
atividades existentes, vocações tradicionais e expectativas de produção,
assim como dificuldades e sugestões para atrair mão- de-obra para o
campo.

o ACOMPANHAMENTO PERMANENTE: A Secretaria de
Desenvolvimento Agropecuário contará com equipes técnicas que
promoverão o acompanhamento permanente da produção dos produtores
rurais, através de visitas constantes nas propriedades, possibilitando ao
produtor rural apoio técnico e logístico, bem como a apresentar suas
demandas diretamente às equipes, sem a necessidade de se
locomoverem à secretaria. Para cada produtor será disponibilizado, a
cada visita, um formulário em que poderá expor suas demandas. Os
formulários serão levados pelas equipes para a secretaria, onde serão
analisados e organizados de forma a atender as necessidades de cada
produtor. Desta forma, o produtor rural terá atendimento constante de
forma imparcial, sem a necessidade de “pedidos políticos”.


o CONEXÃO AGRO - PRÁTICAS E TÉCNICAS: implantar ações de
qualificação e assistência técnica, coordenadas por engenheiro agrônomo
e médico veterinário.

o CAM