MARIO COAN - PSDB - PREFEITO

r as políticas públicas para crianças, adolescentes e idosos;
Manter a rede física de atendimento a jovens em situação de risco - Centro Ruy
Pftüzenreuter e João Paulo II;
Manter e melhorar o CRAS e o CREAS.

COMÉRCIO
Ofertar qualificação aos empreendedores para fornecimento de produtos e serviços ao
poder público;
Criar programa de qualificação profissional e técnica que atenda a demanda local –
SENAC – Curso técnico de guia de turismo;
Ampliação do Programa "Compre de Orleans", como forma de valorizar e fomentar o
comércio local;
Ampliar a parceria estabelecida com a CDL para o Natal dos Sonhos, datas
comemorativas e demais eventos na praça.

SEGURANÇA
Ampliação das câmeras de videomonitoramento;
Doação de imóvel para construção do Pelotão da Polícia Militar; após a regularização do
imóvel localizado no Loteamento Bussolo;
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Promoção de ações integradas de segurança com os segmentos produtivos;
Incentivar a participação nos eventos da CIPA criada no serviço público municipal;
Apoio à ampliação do Programa "Rede de Vizinhos";
Apoio ao Programa "PROERD",
Manter o plano de contingência da defesa civil municipal integrado ao Programa "SC
Resiliente" da Defesa Civil estadual, com o objetivo de otimizar as ações de prevenção
e/ou minimização de desastres.
Apoio ao Programa "PROERD".

TURISMO
Criar a estrutura administrativa da Secretaria Municipal de Turismo e Cultura;
Implantação das ações propostas no Plano Municipal de Turismo, com ênfase em
roteiros da vocação turística local (gastronômico: queijos, vinhos, cervejas e cachaças;
aventura; natureza; cenográfico, entre outros);
Promoção da integração regional para a ampliação da oferta turística através do
Consórcio Caminhos da Serra Catarinense;
Implantação de programa de promoção e comercialização da oferta turística mediante a
participação em feiras de turismo;
Manutenção da qualidade dos acessos às áreas de interesse turístico;
Implantação de programa de qualificação e capacitação para os empreendedores do
trade turístico – oficinas de capacitação;
Ampliar a sinalização turística no município;
Manter o Programa de Embelezamento da Cidade para o Turismo: Praça coberta, árvore
e ave símbolo, sinalização e manutenção das pinturas públicas;
Valorização da instância de governança local do turismo: Conselho Municipal de Turismo
e Associação de Cultura e Turismo de Orleans – Orleans, Brasil;
Criação do Museu Imperial da Princesa Isabel junto ao futuro parque nas terras doadas
e áreas públicas do Seminário;
Expansão e fortalecimento do evento "Natal dos Sonhos", como forma de firmar a
identidade cultural e fomentar a economia local;
Promover e dar apoio a eventos esportivos e de negócios no Município de Orleans;
Elaborar o projeto da Trilha do Imaruí, em parceria com o Parque Nacional de São
Joaquim;
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Projeto e execução de reurbanização do entorno das Esculturas do Paredão;
Criar site com os atrativos turístico (Trade turístico);

GESTÃO PÚBLICA
Criação de indicadores de gestão para medir a eficiência da máquina pública com a
otimização de instrumentos, ferramentas e programas de gestão;
Revisão do novo Plano de Cargos e Salários, em parceria com o Sindicato dos
Trabalhadores no Serviço Público de Orleans (SINTRAMOR);
Realizar qualificação do servidor público, com ênfase na melhoria dos processos e na
humanização do atendimento;
Ampliar o Programa "Orleans sem papel", com suporte para redução da burocracia e
adoção de práticas sustentáveis: 1doc, protocolos digitais, nova lei de licitações, arquivos
digitais, guarda e digitalização dos arquivos públicos;
Garantia da transparência das informações da gestão e ações públicas, como incentivo
ao controle social.

MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
Ampliação e melhorias no sistema de Coleta Seletiva;
Desenvolvimento e apoio de políticas públicas para exploração turística e educacional
do Parque Nacional de São Joaquim e Parque Estadual Serra Furada – buscar junto ao
governo a viabilização da concessão de acordo com projeto existente;
Manter os objetivos dos Planos Municipais de Saneamento Básico, Mata Atlântica e
Mobilidade;
Implantação do Programa de Melhoria do Uso dos Recursos Hídricos: Apoio para
implantação de sistemas de abastecimento e reserva como: cisternas, açudes, poços
artesianos e melhorias nas nascentes - projeto caxambu;
Ampliar as redes de água para atender a demanda da atividade empresarial e rural;
Ampliar o sistema de esgotamento sanitário no Distrito de Pindotiba;
Realizar o desassoreamento de bacias para aumentar a segurança das comunidades.

AGRICULTURA
Ampliação do Programa "Porteira Adentro", a fim de promover melhorias nas
propriedades rurais;
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Abertura, conservação e manutenção de estradas de acesso as propriedades rurais -
ramais;
Aquisição de maquinários, tratores com maior capacidade e equipamentos agrícolas
para atender as necessidades do meio rural;
Melhorias da integração da assistência técnica através da EPAGRI, ICASA, CIDASC, SENAR,
UNIBAVE, FAMOR, CMDR, Defesa Civil, Cooperativas, Projeto Sanitarista Júnior e
Sindicatos;
Apoio às agroindústrias de processamento de alimentos: Suínos, queijarias, cervejarias,
cachaçarias, etc.;
Manter o Sistema Brasileiro de Inspeção de Produtos de Origem Animal - SISBI;
Apoio à ampliação do acesso à internet na área rural – conclusão dos trechos faltantes;
Combate ao borrachudo;
Programa de melhoramento de pastagens.

SAÚDE
Ampliação das especialidades médicas e exames de alta complexidade no município
evitando o deslocamento para cidades maiores, mantendo do Programa "Limpa Fila",
oferecendo mais consultas especializadas e exames;
Manutenção dos recursos destinados à Fundação Hospitalar Santa Otília (FHSO);
Melhoria do sistema de funcionamento do Pronto-socorro (FHSO) mediante integração
com o sistema público de atendimento realizado nas ESFs, através de ampla discussão
com a sociedade e todos os agentes envolvidos, para um atendimento mais ágil e
resolutivo;
Manter as parcerias estabelecidas com a Fundação Hospitalar Santa Otília (FHSO) para
realização de atendimentos e cirurgias, com o objetivo de tornar-se referência regional,
com novas especialidades ampliando o número de cirurgias eletivas;
Fortalecimento da Atenção Primária a Saúde e da Estratégia Saúde da Família com a
ampliação de equipes e horário estendido de atendimento com foco no cuidado,
prevenção e promoção da saúde.
Manter capacitação permanente dos profissionais da saúde e melhorar suas condições
de trabalho, incentivando aprimoramento profissional com garantia de recursos para a
formação continuada elaborado pelo Comite Municipal de Educação Permanente em
Saúde CMEPS e outros eventos com vistas ao atendimento humanizado e resolutivo.
Ampliação dos atendimentos por telemedicina com consultas para renovação de
receitas, carteira de saúde e outros.
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Fortalecer a gestão participativa do SUS com o Conselho Municipal de Saúde,
objetivando o controle social das políticas de saúde;
Incentivar o funcionamento dos Conselhos Locais de Saúde, aproximando, assim, os
representantes dos bairros nas decisões em relação aos projetos de saúde;
Fortalecimento das redes de assistência à saúde com a manutenção dos consócios e
credenciamento de novos profissionais;
Implantar plano para transporte gratuito de pacientes da área rural, idosos e usuários
do Sistema Único de Saúde - SUS;
Melhorias no sistema de agendamento de consultas nas Unidades Básicas de Saúde
(UBS), definido de acordo com as prioridades locais de cada unidade;
Garantia de atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças
crónicas, bem como a promoção do estímulo ao envelhecimento ativo com programas
de incentivo a prática de atividade física nos diversos espaços, sob supervisão de
profissionais da saúde.
Potencialização dos trabalhos realizados pelos Agentes Comunitários de Saúde por meio
da valorização e capacitação dos profissionais: tecnologia, treinamentos e remuneração;
Manter atendimento odontológico nas unidades básicas de saúde, com
encaminhamentos para o centro de referência e fortalecimento do Programa "Orleans
Sorridente", com fornecimento de próteses dentárias e atendimentos especializados.
Apoio integral aos trabalhos prestados pelo Centro de Atenção Psicossocial (CAPS), além
do fortalecimento da Rede de Atenção Psicossocial (RAPS).
Investir em estrutura e equipamentos para a saúde do município como a construção das
sedes próprias das Unidade de Saúde São Jerônimo e São José e melhorias nas demais
unidades.
Aquisição de novos veículos para renovação da frota da Secretaria de Saúde
proporcionando conforto e segurança aos pacientes em tratamento fora do município.

INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Dar continuidade na captação de recurso para construção de Parque Tecnológico
Fortalecimento do Projeto da Incubadora INVENTA do UNIBAVE;
Oferecer curso básico de programação em parceria com o UNIBAVE.
Qualificar os integrantes do conselho municipal de desenvolvimento econômico para
buscar políticas de inovação e instalação de novos empreendimentos;
Concluir a área industrial de Pindotiba com a conclusão da etapa de infraestrutura;
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Manutenção do Modelo de Gestão Pública Colaborativa: Fortalecimento dos Conselhos
municipais e Diálogos Público-Privado.
Manutenção e fortalecimento do Programa de Desenvolvimento Econômico Local – DEL
em parceria com a UNIBAVE e câmaras técnicas;

INFRAESTRUTURA
Manter e ampliar pavimentações e revitalizações nos bairros e nas ruas centrais, com
asfalto e lajotas;
Ampliação da ciclofaixa compartilhadas para ciclistas e pedestres no Rio Novo;
Estruturação do Anel Viário Central, com terceira ponte de acesso à cidade via Bairro
Corridas; Sesmarias a Oratório; Rio Novo, Rio Belo e Serrarias;
Ampliação do Anel Viário Rural (Ponte Preta, Boa Vista, Rio Laranjeiras e Brusque; Rio
Novo, Rio Carlota e Barracão; Oratório, sesmarias; Rio Pinheiros Baixo, Rio Pinheiros Alto,
Rio das Furnas; Serrarias), com a continuidade da pavimentação asfáltica;
Implantação do Programa "Cidade Florida", com embelezamento das fachadas das
residências e prédios em parceria com a iniciativa privada e plantio de árvores e flores
em vias públicas, calçadas, praças, monumentos e outros espaços públicos;
Construção do Parque Municipal Princesa Isabel no terreno público do Seminário
conforme projeto elaborado;
Desenvolvimento do projeto do Novo Centro Administrativo no terreno público do
Seminário;
Garantia do acesso de qualidade às áreas classificadas como Zonas Diversificadas para
instalação de áreas industriais privadas conforme lei de parcelamento de solo aprovada;
Aquisição de equipamentos e maquinários para modernizar a frota municipal
(caminhões, escavadeiras hidráulicas, trator de esteira, trituradores para podas, etc.);
Expandir a rede de iluminação de LED;
Construir calçadas até o Bairro Rio Belo para garantir a segurança dos usuários.

EDUCAÇÃO
Fortalecer os pilares da Base Nacional Curricular (BNCC): Aprender a conhecer, aprender
a fazer, aprender a conviver e a aprender a ser; com formação humanizada e material
didático padrão, como conjunto orgânico e progressivo de aprendizagens essenciais que
todos os alunos devem desenvolver ao longo das etapas e modalidades da Educação
Básica, a fim de aumentar a média do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica
(IDEB) ou indicador que irá substituí-lo;
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Investimentos na formação e na capacitação permanente de todos os servidores da rede
pública municipal para melhorar a qualidade do ensino/aprendizagem;
Implantação do Programa "Mídias Digitais", com a utilização de salas de informática com
profissional específico da área, a fim de facilitar e incentivar a utilização de recursos
tecnológicos no sistema de ensino;
Fortalecimento e potencialização do Programa de Educação de Jovens e Adultos EJA em
parceria com o Estado, com o objetivo de mobilização de jovens, adultos e idosos não
alfabetizados ou que não concluíram a educação básica;
Manter o Programa de Incentivo Universitário com a oferta de bolsa de estudos e
transporte universitário interurbano mediante edital social;
Revitalização e ampliação das unidades escolares de acordo com suas necessidades: EEB
Prof. Leopoldo Hannoff - Barracão, EEB Marta Cláudio Machado - Brusque do Sul, EEB
Lauro Pacheco dos Reis– Nova Orleans, CEI Regina Checheto Spricigo - Coloninha.
Efetivar as ações dos conteúdos educacionais voltados ao ensino com questões locais do
contexto cultural (turismo, cultura local, empreendedorismo, meio ambiente, inovação,
entre outros) com base no livro “ Um olhar para Orleans”;
Revisão do Plano de Carreira dos Professores e dos Profissionais do Magistério em
obediência a legislação vigente.

ESPORTE E LAZER
Construção, ampliação e reforma dos espaços públicos destinados às práticas esportivas;
Manter o Estádio Osmundino Mateus (Campo do Conde);
Implantação do Programa "Esporte na Veia", a fim de incentivar práticas esportivas
diversificadas como basquete, handebol, vôlei, danças, entre outros, por meio da DME,
nas estruturas públicas do município;
Apoio integral ao esporte no interior, através dos Clubes 4S;
Promoção e apoio aos eventos e campeonatos municipais, em suas diversas
modalidades e categorias esportivas;
Manter e ampliar o Programa "Bolsa Atleta Municipal", que tem por objetivo valorizar,
desenvolver e apoiar a prática do esporte, mediante a concessão de bolsas remuneradas
e incentivos técnicos e materiais.

CULTURA
Promoção de festas e gincanas culturais e tradicionais;
Criação de políticas de fomento e valorização da criatividade artística cultural local;
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Trabalho com as diversas etnias existentes no município, valorizando individualmente
suas culturas e territórios;
Construção e manutenção de monumentos;
Aperfeiçoamento à cultura integrada a atividade turística,
Apoio aos museus e às associações culturais;
Apoio as exposições que contemplem as diversas expressões artísticas: pinturas, artes
plásticas, etc..;
Implementar o Plano Municipal de Cultura;
Fortalecer a atuação do Conselho Municipal de Cultura;
Apoiar o artesanato local;
Buscar recursos juntos as leis de incentivo mediante a capacitação dos fazedores de
cultura.

INDÚSTRIA
Conclusão da infraestrutura da Área Industrial de Pindotiba para a instalação das
empresas;
Manutenção de políticas de incentivos fiscais;
Apoio ao desenvolvimento das empresas locais;
Implantação de programa de qualificação profissional e técnica que atenda a demanda
local;
Criação de programa de incentivo ao desenvolvimento de práticas sustentáveis;
Ampliação da parceria estabelecida com a ACIO;