MAYSA - PSDB - PREFEITO

bras, Serviços e infraestrutura
14. Considerações Finais















1- APRESENTAÇÃO DO PLANO DE GOVERNO

O presente documento, se trata da PROPOSTA DE GOVERNO, da Candidata a
Prefeita e Vice-Prefeita, para a Administração Municipal da Cidade de Brejo Alegre-SP para
o período de 2025-2028. Após intenso levantamento sobre os anseios da população
Brejoalegrense, foi escrito o Plano de Governo “A ESPERANÇA DE UM NOVO TEMPO E
JUNTOS CONSTRUIR UMA NOVA HISTÓRIA” traçando estrategicamente, seus objetivos e
metas para o governo, em curto, médio e longo prazo.
A “Gestão Pública” exige profissionalismo, responsabilidade, pois os desafios
são inúmeros e precisa de administradores com “LIDERANÇA, EMPREENDEDORISMO,
COMUNICAÇÃO, ARTICULAÇÃO, CAPACIDADE EM OBSERVAR AS DEMANDAS E CRIAR
ESTRATÉGIAS PARA SOLUCIONAR, ALÉM DE SER VISIONARIA E PROPOR MECANISMOS E
ESTRUTURAS PARA O DESENVOLVIMENTO DA CIDADE. qualidades marcantes na escolha a
ser feita nas próximas eleições para que o Município de Brejo Alegre possa acelerar o seu
desenvolvimento.
Todo o preparo, competência e honestidade de MAYSA RODRIGUES DA SILVA
para Prefeita, somando ao carisma, garra e trabalho de ELIANE DE CASSIA PARENTE
BONILHA para Vice-Prefeita, mostram que essa parceria tem sim as melhores propostas
frente ao cenário atual e vê um vasto campo de possibilidades de bem “GOVERNAR” para
“SERVIR” com “AMOR” e “EFICIÊNCIA” a comunidade de forma justa, democrática e
moderna.
É legítimo ressaltar ainda, que diante do cenário político-econômico, quase
imprevisível que penaliza o momento histórico nacional, seria uma irresponsabilidade
assumir promessas ou compromissos, ou garantir amplas mudanças no cenário municipal
em curto prazo. O momento é de revisão e prudência. Desta forma, ao conhecer a realidade,
será possível elaborar objetivos realistas a longo prazo e adequar as condições reais do
município.
Devemos realizar um enorme esforço para reorganizar o sistema, a fim de
conter gastos descabidos e gerar poupança própria para fazer frente aos investimentos
necessários à sociedade, esse esforço foi abandonado nos últimos quatro anos do atual
governo, o que afeta a busca por autonomia e independência de uma cidade considerada de
pequeno porte, frente aos Governos Estadual e Federal.
Não podemos onerar mais as atividades econômicas. Precisamos utilizar os recursos
disponíveis, com responsabilidade e transparência, para atender as necessidades mais
imediatas da população e do Município.
Precisamos considerar os sacrifícios da população e oferecer serviços de
melhor qualidade, visando reduzir as desigualdades sociais e culturais, permitindo
oportunidades para todos e alavancando o desenvolvimento de cada Cidadão.
Estamos apresentando um Plano de Governo capaz de reestruturar e resolver
os problemas do Município.



Assim, com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de
todos, com o implemento das mudanças necessárias, o Município de Brejo Alegre voltará a
se desenvolver, atrairá investimentos com geração de renda atingindo uma qualidade de
vida compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para a nossa cidade dias
melhores e mais felizes.
A vida de um cidadão não é dividida em partes. Somos seres complexos, com
necessidades diversas que se entrelaçam. Um conjunto de políticas públicas também deve
funcionar assim, de forma integrada, criando conexões que permitam aos indivíduos
desfrutarem de uma existência plena na sociedade.
Tomamos, portanto, a decisão de pensar a gestão de forma una, sem tratar
as políticas públicas de maneira isolada, mas sim como parte de uma grande visão de
administração, a qual cada decisão afeta, auxilia, influencia e é influenciada pelas outras.
Trata-se, portanto, de propor uma rede de conexões que visa ao desenvolvimento e busca
propiciar uma qualidade de vida melhor para cada cidadão.
Desse modo, propomos as seguintes diretrizes de trabalho, que pretendemos
ainda aprofundar ao longo do tempo em diálogo com a sociedade. A visão das nossas
propostas é de integração e de coerência intertemporal das políticas públicas.
Os dois pilares que estruturam essas propostas são: desenvolvimento (social,
econômico e sustentável) e gestão pública de qualidade (infraestrutura, eficiência,
transparência e visando resultados).

2- GESTÃO DE SAÚDE
PROGRAMA DE ORGANIZAÇÃO E INTENSIFICAÇÃO DA REDE MUNICIPAL DE
ATENÇÃO À SAÚDE - Conhecer as necessidades mais prementes da área da saúde e elaborar
um planejamento para o atendimento das prioridades.
ATENÇÃO PRIMÁRIA:
 Intensificar a atenção primária em saúde reestruturando as Estratégias do
Programa Saúde da Família e a Saúde Bucal com atendimento preventivo.
 Ampliar o acesso da população aos exames de diagnósticos por imagem.
 Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam: saúde da
mulher, saúde da criança, controle da tuberculose, eliminação da hanseníase,
controle do diabetes e da hipertensão, saúde do idoso.
 Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma
postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da
população.
 Introduzir e ampliar os Programas do Ministério da Saúde, garantindo o bem-estar
do idoso, da gestante, das mulheres e de toda população, também buscar novos
convênios regionais.



 Construção do Espaço Mulher – atendimento integral a saúde da mulher,
ginecológico, ultrassonografia, Procedimentos, pré-natal, consultas, exames, dentre
outros.
 Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos exames e as
consultas especializadas.
 Remodelar a atuação e a gestão da saúde de nosso Município.
 Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância Sanitária, a
partir da constatação das necessidades levantadas e realizar ações preditivas,
preventivas e curativas.
 Captar recursos para melhorar a infraestrutura da unidade de saúde do Município.
 Intensificar e ampliar o horário de atendimento da farmácia municipal e atendimento
da UBS, estendendo o horário de funcionamento até ás 22h00 da noite.
 Intensificar e ampliar o Projeto Agita Brejo Alegre /Academia da Saúde.
 Criar um sistema de confirmação do agendamento de consultas médicas e
odontológicas através de ligação e/ou mensagem (SMS).
 Intensificar as ações do NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da Família), com o objetivo de
apoiar e inovar as ações para as Famílias, através da E.S.F. (Estratégia Saúde da
Família).
 Reordenação dos serviços de transporte de Pacientes para as especialidades
Regionais;
 Fortalecer o atendimento à saúde mental, com ênfase no enfrentamento da
dependência de crack e outras drogas.
 Garantir os medicamentos da atenção básica e adquirir novos.
 Ampliar as cotas para oftalmologia e Cirurgia de Catarata.
 Implantar a entrega domiciliar para os usuários de medicamentos contínuos –
Remédio em Casa.
 Aprimorar o atendimento pediátrico; adequar espaço com brinquedoteca para o
aguardo das consultas.
 Investir na saúde mental, obesidade e atividades fís icas para crianças/adolescentes
 Intensificar campanhas preventivas: Saúde Bucal, DST, AIDS, Alcoolismo, Gravidez
Precoce, entre outras.
 Intensificar a Campanha contra a Dengue/Chikumgunha/Zica, criando uma estratégia
para erradicação do mosquito transmissor da dengue, melhorando o suporte técnico
da equipe de Agentes de Endemias e mobilizando as famílias no combate à Dengue.
 Fortalecer os programas de acompanhamento de Diabetes e Hipertensão.






 Ampliar e estruturar o serviço de fisioterapia, Construção do Núcleo de Fisioterapia.
 Dinamizar o trabalho das Agentes de Saúde e fortalecer o plano de visitas com o
médico.
 Assegurar as capacitações dos colaboradores da saúde;
 Programa Tele Saúde para atendimento as especialidades e para capacitação e
seminários para as equipes.
 Ampliar ações preventivas através do Programa Saúde na Escola.
 Adquirir veículos novos, novas ambulâncias, vans e vans ambulâncias.
 Apoiar os eventos beneficentes para o Hospital de Barretos .
 Maior integração entre Assistência Social e Saúde para pesagem das famílias do
Programa Bolsa Família.
 Reordenar os serviços de Vigilância Sanitária.
 Incentivar a população a participar do Conselho Municipal de Saúde e as audiências
públicas.
 Suporte as Famílias que possui dependente Químico (atendimento Psicológico, Social
e Médico, grupo de apoio)

3- Gestão de Educação

A Constituição Brasileira determina ao Poder Público, garantir o direito a
educação a todos, tendo como princípios a gestão democrática do ensino público, a garantia
de padrão de qualidade, a valorização dos profissionais da educação, a igualdade de
condições para o acesso e permanência na escola e a gratuidade do ensino público. O norte
principal da política educacional a ser proposta no Município de Brejo Alegre-SP, no período
de 2025 – 2028, consiste no compromisso com a educação de qualidade.
 Oferecer novas capacitações aos professores, funcionários e gestores.
 Valorizar os profissionais da educação.
 Garantir o acesso de todas as crianças a creche municipal, eliminar a falta de vagas
(Construção de novas Salas) proporcionando mais qualidade no trabalho às crianças
e funcionários;
 Fortalecer os canais de comunicação entre docentes e administração no tocante ao
Plano de Carreira.
 Ampliar a demanda de Creche no Município em todas as idades.
 Adequar espaço na CMEI para aulas de Educação Física;



 Implantação de um laboratório de informática para os alunos do Ensino Infantil na
CMEI.
 Adequação de espaços na CMEI com salas com cantos de experiências:
- Brinquedos lúdicos, culinária, cultura, teatro... etc.
 Estabelecer pontos fixos para transporte de crianças que frequentam o Centro de
Educação Infantil que residem na Cohab A e Cohab B, ouvindo o Conselho Municipal
da Educação e os Pais de Alunos.
 Zelar pela segurança no transporte escolar, com reuniões periódicas entre Pais de
Alunos, Monitores e Motorista da linha.
 Incentivar a Alfabetização de Jovens e Adultos, através de parceira com a Escola
Estadual – EJA.
 Melhorar o transporte rural de alunos, dotando os veículos com os equipamentos
legais e necessários, disponibilizando transporte em dois períodos.
 Renovar a frota da educação.
 Diversificar ainda mais o cardápio supervisionado de merenda para maior qualidade
e nutrição.
 Ampliar o quadro de Docentes, Professores e Monitoras de creche.
 Adequar espaço para atendimento Psicológico, Fonoaudiólogo e Assistente Social.
 Melhorar espaço e intensificar os atendimentos odontológicos .
 Reformar e ampliar o parque infantil na unidade escolar.
 Melhorar a Sala de Educação Física na Escola Municipal J.J Abdalla.
 Instalação de bebedouros na Quadra de Esporte na Escola J. J. Abdalla.
 Manter o sistema de ensino (parceria com o Estado).
 Conservar e ampliar as Unidades Escolares caso haja necessidade.
 Manter a parceria com o Projeto Guri.
 Retomar a Banda Marcial do Município, incentivando a participação dos alunos.
 Melhorar o transporte para as faculdades com ônibus mais novos.
 Melhorar o transporte para a APAE.
 Adquirir novos equipamentos e mobiliários.
 Adquirir novos materiais pedagógicos e escolares.



 Ampliar as parcerias com a Escola Estadual.
 Ampliar o apoio aos vestibulandos e ENEM.
 Melhorar o programa de distribuição gratuita anual de uniformes para todos os
alunos da rede municipal de ensino.
 Ampliar o acervo da biblioteca.
 Resgatar projetos e tradições locais com apresentações culturais de danças, teatros,
poesias e eventos esportivos.
 Apoiar o PROERD, implantar o Bombeiro Mirim;
 Implantar PROERD na Escola Estadual;
 Viabilizar Sistema Educacional Inclusivo com pessoas com algum tipo de deficiências.
(Contratação de Apoio Educacional), para acompanhar alunos dentro da sala de aula.
 Buscar adesão de novos projetos.
 Incentivar a capacitação dos conselheiros da educação.
 Adquirir novos equipamentos e softwares para os laboratórios de informática.
 Viabilizar parcerias para a Implantação de Curso Superior Gratuito e Cursos Técnicos
no município, possibilitando cursos técnicos e superior no conforto da cidade;
 Kit Férias, para Crianças da rede municipal de Ensino (período de férias escolar)

4- GESTÃO DE CULTURA E LAZER
A cultura é um campo múltiplo e variado, referenciado à história das relações
socioeconômicas e políticas, mas também ao mundo simbólico e à expressão da
intelectualidade e das artes. É ainda resultado das relações que os homens estabelecem com
a natureza. De forma que todos somos seres culturais.
A cultura é um meio de produção e expressão da vida. Somos herdeiros de
um processo acumulativo de conhecimentos, experiências, valores e ordens simbólicas,
adquiridos pelas inúmeras gerações passadas. Seremos parte deste processo para as
gerações futuras. Por ser o caldeirão que nos forja e por ser uma produção histórica, não-
natural, a cultura e seu exercício demandam olhares especiais, estratégicos.
A cultura popular, ou as manifestações folclóricas, importantes no papel de
auto reconhecimento e pertencimento do indivíduo a uma comunidade, não deve se opor




à cultura pop, produzida em escala comercial, que, em maior ou menor grau, deve manter
vínculos com as expressões de raiz. Por sua vez, estas duas não devem se rivalizar com a dita
cultura erudita, formada pelos cânones consagrados mundialmente e seus seguidores. Todas
são expressões legítimas quando se entende cultura como algo intrínseco a todas as
dimensões da vida humana.
O papel municipal de fomentador e promotor de expressões culturais deve ir
ao encontro de uma política pública de inclusão social, de criação de oportunidades de
expressão e autoafirmação de todos os Brejoalegrenses.

 Implantação da Biblioteca Municipal.
 Manter o Projeto Guri e buscar a sua ampliação.
 Retornar com a Banda Marcial.
 Criação de espaço para entretenimento e lazer social.
 Programas de incentivo ao Esporte e realização de eventos como: (passeios ciclísticos,
maratonas, teatros, torneios de truco em bares da cidade e competições entre escolas).
 Intensificar os festejos de manifestações culturais (carnaval, natal, réveillon) etc...
 Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural .
 Fomentar a feira de artesanatos e variado.
 Melhorar a Rede de internet na cidade.
 Construção de um Anfiteatro.
 Retomar com os Eventos de Uma Só Voz (incentivando os artistas da cidade e propor
dia de lazer e entretenimento entre a comunidade).
 Apoiar a Quermesse do Fundo Social de Solidariedade.
 Articular implantação do turismo local, visto que estamos cercados do Rio Tietê e a
construção de uma prainha municipal é por demais importante, para a
movimentação econômica do Município e favorecer o lazer natural aos moradores e
visitantes de Brejo Alegre-SP.
 Incentivar a realização de Festival de Viola/Roda de Viola.
 Apoiar a realização de Cavalgadas / Realização da Festa de Peão.
 Criar calendários de eventos e datas comemorativas para o Município.




5- Gestão de Agricultura, Meio Ambiente e Sustentabilidade
 Inovações técnicas na captação e uso de águas de chuva. (Criação de Cisternas)
 Ampliar arborização de rua, com espécies adequadas e participação de
Moradores no plantio e cuidados dessas árvores.
 Ampliar apoio técnico para melhoria da qualidade dos produtos hortifrutigranjeiros
para produção.
 Estimular a criação de uma rede de proteção e saúde animal (ONG).
 Realizar gratuitamente o Cadastramento Ambiental Rural (CAR).
 Incentivar o reaproveitamento de pneus através de curso de capacitação.
 Reestruturar a coleta seletiva de lixo desenvolvendo novas ações de reciclagem.
 Melhorar as estradas rurais através do programa melhor Caminho.
 Fortalecer as ações preventivas em prol do meio ambiente pelo Programa Município
Verde Azul - Aterro sanitário.
 Incentivar as construções residenciais e públicas com arquitetura sustentável:
Calçamento ecológico, captação de água, placas solares, incentivando o uso das caçambas
para coleta de resíduos de construção.
 Incentivar a reorganização da Associação de Produtores Rurais.
 Manter a prestação de serviços de maquinários aos produtores.
 Buscar novas parcerias com o SENAR e outros.
 Incentivar a agricultura familiar.
 Incentivar e apoiar a criação de hortas domésticas e horta municipal;
 Incentivar o plantio de eucaliptos.
 Diversificar o plantio de mudas.
 Adquirir novos implementos agrícolas.
 Renovar a frota agrícola.
 Dialogar e apoiar os catadores da coleta seletiva
 Adquirir aparelho de Ultrassom Veterinário.
 Incentivar produção em estufas em pequenas áreas.
 Incentivar e Melhorar a aquisição de sêmen bovino para realização de inseminação.




 Capacitação para pequenos produtores com abordagens diversas como
administração, prioridades, reconhecimento do potencial da terra e pessoal.
 Capacitação de Tratoristas e equipe.
 Buscar convênios para auxiliar a agricultura do Município.

6- GESTÃO DO ESPORTE
A vida das pessoas nos tempos atuais é cada vez mais marcada pelo stress e
pelo sedentarismo. As doenças crônicas, físicas e mentais, são presentes em percentual
crescente da população.
Simultaneamente, cresce cada vez mais a busca por uma qualidade de vida
plena, que contemple o lazer, o esporte e a atividade física como partes integrantes da
existência e não apenas detalhes eventuais.
A prática de atividades esportivas é de grande relevância para todas as faixas
etárias. Já está comprovado que esporte e lazer são atividades importantes para prolongar
uma vida saudável e produtiva, além de afastar jovens das drogas e da criminalidade.
Nessas condições, o esporte e o lazer assumem um papel de grande relevância
na vida dos cidadãos e demandam do poder público a implantação de infraestrutura
adequada e de ações efetivas de estimulo à pratica de esportes nas suas diversas
modalidades e atividades de entretenimento. Diante dos dados estudados e avaliados em
nossa comunidade destacamos as seguintes necessidades:

 Fazer campanhas publicitárias com foco na conscientização da população para a
importância das atividades esportivas na sua saúde física e mental.
 Estimular os sistemas de ensino público municipal e estadual a dinamizar as práticas
esportivas no ambiente escolar e a organizar os jogos estudantis municipais;
 Aquecer as piscinas, favorecendo a utilização e o aprendizado de Crianças/
Adolescentes, idosos para a realização de natação e exercício pleno.
 Apoiar os campeonatos locais.
 Apoiar eventos de nível regional.
 Apoio ao Atletismo, Tênis de Mesa e Xadrez, junto as Escola Estadual e Municipal.




 Realizar as "Olimpíadas Municipais", com disputa de várias modalidades esportivas,
visando à integração social e promoção da saúde.
 Criar um espaço coletivo para jogadores de truco na Praça MANOEL RODRIGUES
LEITÃO.
 Construção da Pista de Skate / Quadra de Vôlei e Futevôlei de Areia / Quadra de
Beach Tennis.
 Construção de Vestiário e banheiros na Areninha de futebol.
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a escolha a ser feita nas próximas eleiç
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garantia de padrão de
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para o acesso e permanência na escola e
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de todas as crianças a creche municipal, e
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Social.
• Melhorar espaço e
• Reformar e amplia
• Melhorar a Sala de
• Manter o sistema
• Conservar e amplia
• Retomar a Banda M
• Melhorar o transpo
• Melhorar o transp
• Adquirir novos
pedagógicos e esc
laboratórios de info
• Ampliar as parceri
ENEM.
• Melhorar o progra
alunos da rede mu
• Ampliar o acervo d
• Resgatar projetos
teatros, poesias e e
• Apoiar o PROERD
Estadual;


educação.
mais o cardápio supervisionado de mer
o.
e Docentes, Professores e Monitoras de cre
ara atendimento Psicológico, Fonoaudiól
intensificar os atendimentos odontológicos
r o parque infantil na unidade escolar.
Educação Física na Escola Municipal J.J Abda
de ensino (parceria com o Estado).
r as Unidades Escolares caso haja necessida
arcial do Município, incentivando a particip
rte para as faculdades com ônibus mais nov
orte para a APAE.
equipamentos e mobiliários, adquirir
olares, adquirir novos equipamentos e s
rmática.
as com a Escola Estadual, ampliar o apoio ao
ma de distribuição gratuita anual de uniform
nicipal de ensino.
a biblioteca.
e tradições locais com apresentações cul
ventos Esportivos.
, implantar o Bombeiro Mirim; Implantar P
enda para maior
che.
ogo e Assistente
.
lla.
de.
ação dos alunos.
os.
novos materiais
oftwares para os
s vestibulandos e
es para todos os
turais de danças,
ROERD na Escola

• Viabilizar Sistema
deficiências. (cont
dentro da sala de a
• Buscar adesão de
educação.
• Viabilizar parceria
Técnicos no munic
cidade;
• Kit Férias, para Cria

4- GESTÃO DE CULTU
A cultura é
relações socioeconômica
da intelectualidade e d
estabelecem com a natur
A cultura é
de um processo acumu
simbólicas, adquiridos p
processo para as geraçõ
produção histórica, não-
estratégicos.
O papel m
deve ir ao encontro de
oportunidades de express
• Implantação da Bib
• Manter o Projeto G
• Retornar com a Ba
• Criação de espaço


Educacional Inclusivo com pessoas com
ratação de Apoio Educacional), para aco
ula.
novos projetos, incentivar a capacitação do
s para a Implantação de Curso Superior G
ípio possibilitando cursos técnicos e superio
nças da rede municipal de Ensino (período
RA E LAZER
um campo múltiplo e variado, referencia
s e políticas, mas também ao mundo simbó
as artes. É ainda resultado das relações
eza. De forma que todos somos seres cultura
um meio de produção e expressão da vida.
lativo de conhecimentos, experiências, v
elas inúmeras gerações passadas. Serem
es futuras. Por ser o caldeirão que nos for
natural, a cultura e seu exercício demandam
unicipal de fomentador e promotor de exp
uma política pública de inclusão socia
ão e autoafirmação de todos os Brejoalegre
lioteca Municipal.
uri e buscar a sua ampliação.
nda Marcial.
para entretenimento e lazer social.
algum tipo de
mpanhar alunos
s conselheiros da
ratuito e Cursos
r no conforto da
de férias escolar)
do à história das
lico e à expressão
que os homens
is.
Somos herdeiros
alores e ordens
os parte deste
ja e por ser uma
olhares especiais,
ressões culturais
l, de criação de
nses.

• Programas de ince
ciclísticos, maraton
competições entre
• Intensificar os fes
etc...
• Criação do festival
rural.
• fomentar a feira de
• melhorar a Rede d
• Pleitear recursos p
• Retomar com os E
propor dia de lazer
• Apoiar a Quermess
• Articular implanta
e a construção d
movimentação ec
moradores e visita
• Incentivar a realiza
• Apoiar a realização
• Criar calendários d
5- Gestão de Agricul
• Inovações técnicas
• Ampliar arborizaç
moradores no plan
• Ampliar apoio t
hortifrutigranjeiros
• Estimular a criação




ntivo ao Esporte e realização de eventos
as, teatros, torneios de truco em bar
escolas).
tejos de manifestações culturais (carnaval
da agricultura para promoção dos agricult
artesanatos e variado.
e internet na cidade.
ara a Construção de um Anfiteatro.
ventos de Uma Só Voz (incentivando os ar
e entretenimento entre a comunidade).
e do Fundo Social de Solidariedade.
ção do turismo local, visto que estamos cerc
e uma prainha municipal é por demais im
onômica do Município e favorecer o l
ntes de Brejo Alegre-SP.
ção de Festival de Viola/Roda de Viola.
de Cavalgadas / Realização da Festa de Peã
e eventos e datas comemorativas para o M
tura, Meio Ambiente e Sustentabilidade
na captação e uso de águas de chuva. (Criaç
ão de rua, com espécies adequadas e
tio e cuidados dessas árvores.
écnico para melhoria da qualidade
para produção.
de uma rede de proteção e saúde animal (O
como: (passeios
es da cidade e
, natal, réveillon)
ores e da cultura
tistas da cidade e
ados do Rio Tietê
portante, para a
azer natural aos
o.
unicípio.
ão de Cisternas)
participação de
dos produtos
NG).

• Realizar gratuitam
• Incentivar o reapro
• Reestruturar a col
• Melhorar as estrad
• Fortalecer as açõe
Município Verde Azul - At
• Incentivar as const
calçamento ecológico, c
caçambas para coleta de
• Incentivar a reorga
• Manter a prestaçã
• Buscar novas parc
• Incentivar a agricu
• Incentivar e apoiar
• Incentivar o planti
• Diversificar o plan
• Adquirir novos imp
• Renovar a frota ag
• Dialogar e apoiar o
• Adquirir aparelho d
• Incentivar produçã
• Incentivar e Melh
inseminação.
• Capacitação para
administração, prio
• Capacitação de Tra
• Buscar convênios p


ente o Cadastramento Ambiental Rural (CAR
veitamento de pneus através de curso de c
eta seletiva de lixo desenvolvendo novas açõ
as rurais através do programa melhor Camin
s preventivas em prol do meio ambiente pel
erro sanitário.
ruções residenciais e públicas com arquitetu
aptação de água, placas solares, incentiv
resíduos de construção.
nização da Associação de Produtores Rurais
o de serviços de maquinários aos produtore
erias com o SENAR e outros.
ltura familiar.
a criação de hortas domésticas e horta mun
o de eucaliptos.
tio de mudas.
lementos agrícolas.
rícola.
s catadores da coleta seletiva
e Ultrassom Veterinário.
o em estufas em pequenas áreas.
orar a aquisição de sêmen bovino pa
pequenos produtores com abordagens
ridades, reconhecimento do potencial da te
toristas e equipe.
ara auxiliar a agricultura do Município.
).
apacitação.
es de reciclagem.
ho.
o Programa
ra sustentável:
ando o uso das
.
s.
icipal;
ra realização de
diversas como
rra e pessoal.

6- GESTÃO DO ESPO
A vida das
stress e pelo sedentarism
percentual crescente da p
Simultanea
vida plena, que contem
integrantes da existência
A prática d
faixas etárias. Já está com
prolongar uma vida saud
criminalidade.
Nessas con
relevância na vida dos c
infraestrutura adequada
diversas modalidades e a
avaliados em nossa comu
• Fazer campanhas
a importância das ativi
• Estimular os siste
práticas esportivas n
municipais;
• Aquecer as piscin
Adolescentes, idos
• Apoiar os campeo
• Apoiar eventos de
• Apoio ao Atletism
Municipal.




RTE
pessoas nos tempos atuais é cada vez m
o. As doenças crônicas, físicas e mentais, s
opulação.
mente, cresce cada vez mais a busca por u
ple o lazer, o esporte e a atividade fís
e não apenas detalhes eventuais.
e atividades esportivas é de grande relevân
provado que esporte e lazer são atividades
ável e produtiva, além de afastar jovens
dições, o esporte e o lazer assumem um
idadãos e demandam do poder público a
e de ações efetivas de estimulo à pratica de
tividades de entretenimento. Diante dos d
nidade destacamos as seguintes necessidad
publicitárias com foco na conscientização d
dades esportivas na sua saúde física e menta
mas de ensino público municipal e estadu
o ambiente escolar e a organizar os
as, favorecendo a utilização e o aprendiz
os para a realização de natação e exercício p
natos locais.
nível regional.
o, Tênis de Mesa e Xadrez, junto as E
ais marcada pelo
ão presentes em
ma qualidade de
ica como partes
cia para todas as
importantes para
das drogas e da
papel de grande
implantação de
esportes nas suas
ados estudados e
es:
a população para
l.
al a dinamizar as
jogos estudantis
ado de Crianças/
leno.
scola Estadual e





• Criar um espaço
RODRIGUES LEITÃO
• Construção da Pis
de Beach Tennis.
• Construção de Ves
• Apoio e incentivo a
• Ampliar, reestrutu
(inclusive com tran
• Realizar e apoiar o
• Estruturar e melh
escolinhas de futeb
• Incentivar e apoiar

7- Gestão da Assistê
As e
estão balizadas n
informação sobre
mesmos. A expans
investimentos em
por motivos divers
para
transporte entre
garante à populaç
tipo de política im
• Realizar as "Olimpíadas M
disputa de várias modalidades esp
integração social e promoção da sa

coletivo para jogadores de truco na
.
ta de Skate / Quadra de Vôlei e Futevôlei
tiário e banheiros na Areninha de futebol.
pratica de artes marciais.
rar e apoiar os times Brejoalegrenses,