VINÍCIUS BIM - PT - DEPUTADO ESTADUAL
VINÍCIUS BIM é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PT em Minas Gerais (MG) nas Eleições 2026.
FERNANDO VINICIUS AMARAL FERNANDES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/08/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- VIGILANTE
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MINAS GERAIS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PT | UF: MG
Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)
2024 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 4.461 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PT | UF: MG
Votação Obtida: 3.767 votos (SUPLENTE)
2020 - VEREADOR
PT | UF: MG
Votação Obtida: 633 votos (ELEITO POR MÉDIA)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2026 | Casa | CASA EM CONSTRUÇÃO | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Benfeitorias | Casa em Construção | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Loja | LAN HOUSE 12 COMPUTADORES/ AR CONDICIONADO | R$ 40.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO VW | R$ 28.000,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO VW/GOL GS 2012 | R$ 26.000,00 |
| 2026 | Terreno | PARTE DE LOTE | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Terreno | Parte de lote | R$ 25.000,00 |
| 2022 | Terreno | PARTE DE LOTE | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Caixa Economica Federal | R$ 19.102,57 |
| 2026 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro | R$ 11.000,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | Caderneta de Poupança | R$ 7.000,00 |
| 2022 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 6.500,00 |
| 2024 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | Kit Stúdio | R$ 5.670,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Som autómotivo DVD player | R$ 4.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Recurso em dinheiro | R$ 3.500,00 |
| 2026 | Caderneta de poupança | CONTA POUPANÇA | R$ 2.350,00 |
| 2022 | Caderneta de poupança | POUPANÇA | R$ 2.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Celular Sansung S7 EDGE | R$ 1.500,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Computador Intel CORE I3 3240 | R$ 1.350,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Caixa de som amplificada com microfone | R$ 900,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Impressora EPSON L4150 | R$ 800,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 71.152,57 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 56.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 173.670,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 205.350,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 33.300,00 | 39,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 8.000,00 | 9,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 8.000,00 | 9,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 7.800,00 | 9,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 6.358,00 | 7,5% |
| Alimentação 2022 | R$ 6.327,80 | 7,4% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 3.680,00 | 4,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 2.499,97 | 2,9% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 750,00 | 0,9% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 692,33 | 0,8% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 600,00 | 0,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 300,00 | 0,4% |
| Materiais de expediente 2022 | R$ 121,70 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 68,20 | 0,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.300,00 | 2,7% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 1.500,00 | 1,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.195,00 | 1,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 800,00 | 0,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 750,00 | 0,9% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 160,00 | 0,2% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 95,00 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 5,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 85.303,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Agência Impetus Marketing Digitl Ldta | 1 | R$ 8.000,00 |
| Adyen Br Ltda | 6 | R$ 8.000,00 |
| Gilson Antonio De Freitas Campos | 1 | R$ 7.800,00 |
| Minas Pesquisas Consultorias E Serviços Gráficos | 2 | R$ 4.390,00 |
| Vision Comunicação Em Impressão Digitl Ltda - Me | 4 | R$ 3.680,00 |
| Restaurante Alameda Ltda | 4 | R$ 3.481,80 |
| Wilson Teixeira De Souza | 4 | R$ 2.846,00 |
| Posto Campestre Ltda | 5 | R$ 2.500,00 |
| Luiz Fernando Souza Mello | 1 | R$ 2.000,00 |
| Juscilene De Jesus Felix Nunes | 1 | R$ 1.568,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 389.642,89 | 77,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 21.582,00 | 4,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.968,30 | 0,6% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 69.978,00 | 13,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 9.220,00 | 1,8% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 3.500,00 | 0,7% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 457,50 | 0,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.900,00 | 0,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.000,00 | 0,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 1.905,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 505.153,69 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 7 | R$ 310.883,00 |
| Direção Nacional | 7 | R$ 148.922,89 |
| Fernando Vinicius Amaral Fernandes | 7 | R$ 10.368,30 |
| José Washington Araújo Borges | 3 | R$ 7.012,00 |
| Luiz Carlos Do Amaral Junior | 2 | R$ 3.482,00 |
| Cecilia Maria Martins Reis Siqueira | 2 | R$ 2.012,00 |
| Wagner Caetano A Oliveira | 1 | R$ 2.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 1.720,00 |
| Túlio Jairo Nunes | 1 | R$ 1.412,00 |
| Gabriella Mara Araújo E Reis | 1 | R$ 1.412,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 157.279.224,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 698.713,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA - PT/PV/PSB
2
OLÁ, AMIGAS E AMIGOS DE TIMÓTEO
É com muita coragem, responsabilidade e satisfação que eu e a Prof.
Elisangêla Nascimento, representantes escolhidos pelo PT/PV/PSB,
apresentamos este Plano de Governo para nossa querida Timóteo. Este
documento é um compromisso assumido com as centenas de pessoas
que nos ajudaram a pensar e propor uma cidade melhor, mais justa e
inclusiva.
Ao abrir mão da reeleição para o cargo de vereador e assumir essa missão,
trago comigo muita gente boa, trabalhadeira, gente simples, mas que tem
uma clara percepção de qu…
Ler mais do texto
e Timóteo pode e deve cuidar melhor da sua
gente. Portanto, esse documento é um TERMO DE COMPROMISSO com
nosso povo no qual apresentamos as principais metas e diretrizes para
aperfeiçoar os pontos positivos do último governo, mas, principalmente
corrigir as diversas falhas e omissões que deixaram acontecer.
Aqui temos um resumo muito claro das diversas propostas, ações e
políticas públicas que iremos implementar para o mandato de 2025 a 2029,
caso vocês nos conrmem como Prefeito e Vice-prefeita.
Nossas propostas estão organizadas em linhas claras e objetivas,
seguindo um Planejamento Estratégico de ações prioritárias, podendo
haver correlações entre alguns temas.
Por isso, amiga e amigo, te convido a entender nossas propostas e,
acreditando neste projeto, que nos ajude a divulgar esse compromisso de
construir uma Timóteo para todos!
Um abraço fraterno.
Vinícius Bim 13
Plano de Governo Participativo 2025 / 2028
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EIXOS CENTRAIS DO NOSSO PLANO
A - Implantar a Tarifa Gratuita para o transporte coletivo;
B - Garantir que o povo decida onde investir (Orçamento Participativo);
C - Garantir Wi Gratuito em todas as praças da cidade;
D - Garantir aos bairros periféricos os mesmos serviços públicos prestados
aos bairros centrais: coleta seletiva, médicos nas UBS's, água
regularmente, regularização fundiária, coleta regular de lixo, drenagem,
transporte adequado e com maior frequência;
E - Implantar um moderno Plano de Mobilidade Urbana, criando modais
alternativos ao transporte convencional e iniciar o Fundo de Vale;
F - Recuperar nascentes e areas degradadas, promovendo através da
preservação e adequação ambiental uma cidade acolhedora e com mais
qualidade de vida;
G - Garantir a valorização dos servidores municipais e condições
adequadas de trabalho;
H - Desburocratizar a gestão pública, agilizando a tramitação e liberação de
alvarás e projetos.
Nas próximas páginas apresentamos as principais
Plano de Governo Participativo 2025 / 2028
propostas para areas especícas.
4
Administração e Gestão
I - Manter em dia o pagamento dos Servidores e fornecedores.
II - Corrigir distorções no Estatuto e Plano de Carreiras que possam
prejudicar os servidores.
III - Implantar rotina administrativa, com protocolos e atendimento digital
menos burocrático para facilitar a vida do cidadão e das empresas.
IV - Garantir a recomposição das perdas inacionárias todos os anos.
V - Fazer avaliação e monitoramento de desempenho dos servidores para
garantir corretamente as promoções horizontais e verticais.
VI - Garantir atendimento odontológico, médico e psiquiátrico aos servidores
públicos.
VII - Trabalhar pela formação e qualicação constante dos servidores,
objetivando eciência, transparência e atendimento ecaz aos munícipes.
VIII - Garantir que os valores retirados, por meio da ação contra o
quinquênio, volte para o bolso dos servidores.
IX - Criar o Sistema Municipal de Participação Social.
X - Aplicar o Orçamento Participativo, garantindo que o povo decida em
quais obras e serviços investiremos os recursos públicos.
XI - Modernizar e simplicar o Portal de Transparência, facilitando o controle
social sobre o orçamento municipal.
XII - Respeitar e pagar os pisos das classes: Magistério, Assistência social,
Enfermagem, ACS e outros.
Plano de Governo Participativo 2025 / 2028
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Assistência e Desenvolvimento
Social.
I - Garantir o laudo que laudos médicos periciais que atestam o Transtorno
do Espectro Autista (TEA), a Síndrome de Down e outros transtornos e
condições permanentes tenham validade indeterminada. Os documentos
possibilitam acesso a terapias e benefícios.
II - Fazer a gestão e emissão da CIPTEA e trabalhar pela construção de uma
política municipal de acolhimento e cuidados com os neurodiversos.
III - Trabalhar pela implantação da Delegacia da Mulher e fortalecer a rede de
atendimento às mulheres vítimas de violência.
IV - Trabalhar pela implantação das salas sensoriais e a construção de um
Centro Especializado de Reabilitação.
V - Firmar parceria para ampliar Programas de Capacitação Prossional para
jovens e adolescentes, facilitando o acesso ao primeiro emprego.
VI - Buscar incremento do orçamento municipal da Assistência Social para
além do mínimo de 5% previsto na legislação.
VII - Efetivar a política de Convivência e Fortalecimento de Vínculos em todos
os territórios, ofertando atividades físicas, artísticas e culturais.
VIII - Garantir ampla e irrestrita participação dos servidores da Assistência
Social na elaboração das nossas políticas públicas e na tomada de decisões.
iX - Construir e aplicar uma política pública efetiva para identicar e cuidar
das pessoas em situação de rua.
X - Articular com outros órgãos e municípios da região a implantação de um
Centro Intermunicipal para acolher e tratar as pessoas em situação de rua.
XI - Catalogar e orientar tecnicamente as OSC de Assistência social para
fortalecimento na captação e prestação de Serviços Socioassistenciais.
XII - Atualizar os serviços de proteção básica e especial a idosos, segundo
padrões de referências nacionais, de modo a qualicar os serviços de
acolhimento e expandir os serviços de atenção-dia.
Plano de Governo Participativo 2025 / 2028
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Desenvolvimento Econômico
I - Criar o Circuito Turístico Pico do Ana Moura, objetivando a exploração de
práticas esportivas e Turística sustentável, em um espaço totalmente
revitalizado, seguro e moderno.
II - Criar política de incentivo para diversicação da nossa Planta de
Negocios, atraindo empresas de outros setores, como empresas de
tecnologias e indústrias de baixo impacto ambiental.
III - Modernizar e aprimorar nosso calendário de eventos esportivos e
culturais gerando incremento ao desenvolvimento econômico sustentável de
Timóteo.
IV - Implantar uma política dinâmica para atrair novas empresas e modernizar
os distritos industriais instalados.
V - Criar uma rotina de atendimento, com protocolos, desburocratizando e
agilizando a liberação de projetos e licenças em até 30 dias .
VI - Garantir calçamento e manutenção de vias, rede elétrica e condições
adquadas para ampliar e modernizar a produção rural de alimentos
orgânicos.
VII - Modernizar o transito e trabalhar para garantir boa acessibilidade nos
centros comerciais da cidade.
VIII - Construir roteiros e circuitos para as práticas de ciclismo, ecoturismo,
turismo rural e promoção da cultura e história da nossa cidade.
IX - Ampliar ofertas de cursos e capacitações para as prossões com maior
demanda no comércio local.
X - Criar uma moeda municipal, nos moldes da Mumbuca, em Maricá/RJ,
para incentivar e fortalecer o comércio local.
XI - Reformar e modernizar a Feira Livre do Timirim.
Plano de Governo Participativo 2025 / 2028
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Desenvolvimento Econômico
XII - Estimular a competitividade e atratividade da cidade para novos
investimentos com foco nos serviços, negócios, tecnologia e na indústria não
poluente, por meio de programas de incentivos scais para direcionar
investimentos e empregos.
XIII- Desburocratizar os processos de licenciamento e liberação de projetos e
alvarás para construção e abertura de empresas, simplicando a legislação,
como forma de estímulo à competitividade na cidade.
XIV - Inuenciar a governança multilateral e regional em defesa dos
interesses e direitos das cidades.
XV - Conectar Timóteo com o desenvolvimento econômico e social do
estado e do Brasil e trazer para a cidade programas estaduais e federais
visando seu crescimento e bem-estar.
XVI - Estimular as parcerias público-privadas (PPPs) de forma socialmente
orientada para que resultem em mais emprego e em redução das
desigualdades regionais e de renda.
XVII - Desenvolver e implantar políticas de incentivo à pesquisa, ao
desenvolvimento e ao fomento à inovação tecnológica, por meio da
ampliação de parques tecnológicos e incubadoras.
XVIII - Realizar parcerias com universidades, Sistema S e Centros de
pesquisas em empresas, visando a divulgação de conhecimentos, a
extensão comunitária e a inovação tecnológica.
XIX - Incentivar a formação de microempreendedores em regiões menos
desenvolvidas visando estruturar e apoiar uma rede de pequenas e médias
empresas.
XX - Incentivar a implantação de polos coletivos de serviços, buscando uma
maior resolutividade das demandas dos cidadãos no local de moradia e,
consequentemente, restringir necessidades de deslocamento.
XXI - Criar o Programa Cidade Digital, facilitando o acesso a diversos
serviços através de aplicativo, desburocratizando a vida das pesoas.
Plano de Governo Participativo 2025 / 2028
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Educação: pluralidade e qualidade
I - Ampliar o ensino em Tempo Integral, com ocinas de arte, esporte e lazer.
II - Garantir um processo democrático de eleição direta para diretores e
vices.
III - Garantir o pagamento do Piso Nacional do Magistério e trabalhar pela
implantação de um Piso Municipal, promovendo valorização dos
prossionais da educação.
IV - Expandir a educação de crianças em idade de creche (0 a 3 anos) nas
escolas públicas.
V - Promover formação continuada de todos os prossionais da educação.
VI - Promover a inclusão dos educandos: Reformar e climatizar as escolas,
Projeto de aprendizagem para todos, equipar as escolas com instrumentos
tecnológicos.
VII - Ampliar equipe de multiprossionais para atender cada unidade escolar:
Assistente Social, Psicólogo, Fonoaudiólogo e Psicopedagogo.
VIII - Descentralização da Educação de Jovens e Adulto e criar a olimpíada
de conhecimento.
IX - Retomada dos programas Pré-Cefet e Pré-Enem.
X - Criar a Assembleia Constituinte: Os educandos juntamente com os
educadores escolhem as prioridades de projetos para sua escola, seja
pedagógico seja de infraestrutura.
XII - Investir na educação especial, com ênfase na formação adequada dos
prossionais, na aquisição de mobiliário, materiais didáticos e pedagógicos,
recursos de acessibilidade e equipamentos especícos para o atendimento
dos alunos que são público-alvo da Educação Especial e que necessitam do
AEE e do CREIA.
XIII - Elevar a qualidade da educação superior e ampliar a proporção de
mestres e doutores do corpo docente em efetivo exercício no conjunto do
sistema de educação.
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Cultura, esporte e lazer
I - Desenvolver programas de incentivo ao esporte e valorização da
participação de pessoas de todas as idades com uma política de uso dos
espaços e equipamentos de esporte e lazer.
II - Implantar projeto em parques e praças, promovendo ocinas e aulas de
diferentes manifestações esportivas, construindo pistas para caminhada,
playground, áreas para atividades corporais ao ar livre e formação da
comunidade, além de quadras e campos esportivos.
III - Cobrir e reformar todas as quadras, principalmente dos bairros
periféricos.
IV - Implantar iniciação esportiva nas escolas, passando por diferentes
modalidades, até a descoberta de talentos para o esporte competitivo.
V - Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e
democratizar o uso dos campos destinados à sua prática.
VI - Promover o Programas esportivos aos ns de semana, realizando
atividades como amistosos, campeonatos e torneios esportivos, assim como
festivais e ocinas de capoeira, dança de salão, videoteca, entre outros, bem
como palestras de interesse da comunidade.
VII - Aprimorar e ampliar o Bolsa Atleta, garantindo a participação de nossos
atletas em competições municipais, regionais e estaduais.
VIII - Firmar parcerias com o Governo Federal através de programas dos
Ministérios e Secretarias que possam potencializar atividades esportivas em
nosso Município, como o Bolsa Atleta.
IX - Fomentar e incentivar o esporte prossional na cidade.
X - Adquirir os campos que pertencem a APERAM.
XI - Assessorar e regularizar todos os clubes desportistas do municipio,
facilitando a captação de recursos e possibilitando o repasse diretamente a
cada entidade.
Plano de Governo Participativo 2025 / 2028
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Cultura, esporte e lazer
XII - Identicar, catalogar e inserir todos os atores culturais na
elaboração de uma política municipal de incentivo à cultura.
XIII - Criar incentivos para que a iniciativa privada possa contribuir para o
fortalecimento do Fundo Municipal de Cultura.
XIV - Criar o Centro Municipal de Cultura e Convivência Artística, com um
departamento de assessoramento e orientação aos diversos fazedores de
cultura da nossa cidade.
XV - Criar uma programação cultural permanente para encontros de grupos
folclóricos e festivais de cultura popular, investindo na formação cultural,
abrangendo as diversas linguagens artísticas, com atividades voltadas para
diferentes grupos (adeptos do rock, do hip-hop, dos grupos folclóricos, MPB,
entre outros), alcançando as comunidades das regiões periféricas da cidade.
XVI - Fortalecer e dinamizar as ações do Fundo Municipal de Cultura,
objetivando maior participação dos produtores culturais da cidade.
XVII - Apoiar iniciativas nas linguagens: teatral, cênicas, musical, literária,
visual, coreográca, plástica e das culturas populares tradicionais e
contemporâneas.
XVIII - Criar Pontos de Cultura no município, com apoio do Ministério da
Cultura.
XIX - Estimular maior diversicação das atividades culturais, visando atingir
as comunidades das regionais da cidade, com kit de cultura (palco, som,
técnico de som).
XX - Garantir a participação dos artistas e produtores locais nos grandes
eventos promovidos pela administração.
XXI - Garantir apoio na participação dos nossos jovens e atletas municipais
na participação dos Jogos Escolares de Minas Gerais e Jogos do Interior de
Minas.
XXII - Reformar e modernizar o Ginásio Iorque José Martins, tornando-o
palco de destaque para competições esportivas.
Plano de Governo Participativo 2025 / 2028
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Desenvolvimento e mobilidade
Plano de Governo Participativo 2025 / 2028
I - Consolidar a cidade policêntrica, estimulando, estendendo e qualicando
o comércio, as atividades produtivas, o serviço público, o lazer e a ação
cultural nos bairros.
II - Melhorar e qualicar vias de acesso centro-periferia
III - Qualicar praças e outros espaços públicos de uso comum.
IV -Recuperar o sistema de geoprocessamento que é uma importante
ferramenta de gestão do planejamento urbano.
V - Aplicar os instrumentos do Estatuto da Cidade visando fazer cumprir a
função social da cidade e da propriedade e combater o uso especulativo de
terra e dos imóveis.
VI - Incentivar e valorizar a agricultura urbana, através da redução ou
quitação do IPTU.
VII - Incentivar a Cultura da Bicicleta, melhorando e ampliando a rede de
ciclovias na cidade.
VIII - Adequar a legislação urbanística municipal às normas que contemplem
a promoção da mobilidade urbana sustentável.
IX - Estudar e implantar a gratuidade da tarifa de transporte público para toda
a cidade.
X - Garantir ao usuário o direito de participar do planejamento, da
scalização e da avaliação da política de mobilidade urbana.
XI - Repensar e replanejar as vias públicas visando garantir a acessibilidade
de Pessoas com Deciência a todos os espaços públicos e privados da
cidade.
XII - Criar legislação com padrão mínimo (tipo de piso) para calçadas e usos
permitidos.
XIII - Iniciar as obras do Fundo de Vale com vias para veículos, ciclovia, pista
de caminhada e quadras poliesportivas.
urbanismo
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Plano de Governo Participativo 2025 / 2028
Planejamento, meio ambiente e
I - Alteração da subsecretaria de Meio Ambiente (Planejamento) para
secretaria de Licenciamento Ambiental e Urbanismo e a inclusão de
subsecretaria de Meio Ambiente na Secretaria de Obras e serviços urbanos.
II - Exigir da COPASA tratamento de 100% do esgoto ou suspensão da Taxa
de Esgoto até que se trate adequadamente todo o esgoto da cidade.
III - Negociar com a Copasa a indenização sobre os valores cobrados
indevidamente.
IV - Criar o Programa Crédito Verde, que gera crédito para quem aderir e
aplicar o programa de Coleta Seletiva, podendo ser utilizado para quitar
contas de água, luz ou iptu.
V -Estruturar setor e sistema de scalização do Contrato Programa que o
Município mantém com a COPASA, no cumprimento das metas denidas e
nos indicadores contratados.
VI - Implantar um Plano Municipal de Resíduos Sólidos, buscando
alternativas de tratamento com tecnologias limpas, priorizando a coleta
seletiva, a reciclagem e o beneciamento do entulho recolhido.
VII - Reorganizar/aprimorar a coleta seletiva no município levando em conta a
Política Nacional de Resíduos Sólidos.
VIII - Reestruturar o Conselho Municipal de Meio Ambiente – CODEMA,
objetivando seus pareceres nas políticas de revegetação de nascentes,
matas ciliares, fundos de vales, política compensatória e criação de um
viveiro de mudas, dentre outros.
IX - Atualizar e aplicar as políticas relativas à APA- Serra de Timóteo.
X - Revitalizar o viveiro municipal, articulando suas ações com o Meio
Ambiente, com a educação, economia, entre outros.
XI - Implantar um Programa de Pagamento de Serviços Ambientais que
remunerem quem zer ações efetivas de preservação de nascentes que
transpareça no aumento do volume de água produzida.
Planejamento, meio ambiente e
urbanismo
13
Plano de Governo Participativo 2025 / 2028
XII - Fortalecer a scalização ambiental.
XIII - Criar Campanhas de educação ambiental efetiva nas escolas e em
mídias sociais.
XIV - Efetivar instrumentos de incentivo ao desenvolvimento rural sustentável.
XV - Ampliar a participação e a transparência na gestão das áreas verdes,
parques e praças da cidade.
XVI - Implementar os instrumentos de preservação ambiental criados pelos
Planos Diretores.
XVII - Investir em estratégias mais efetivas de proteção ambiental a partir de
usos sustentáveis que combinem a produção de alimentos orgânicos,
ecoturismo, políticas de geração de renda e desenvolvimento rural e a
conservação das zonas de proteção ambiental e preservação dos recursos
hídricos.
XVIII - Estimular as práticas de redução, triagem, reciclagem e reutilização de
resíduos sólidos, bem como a organização do mercado de recicláveis e o
fomento à geração de emprego e renda, fortalecendo e modernizando a
associação de catadores (ASCATI).
XIX - Implantar a Energia Solar em todos os prédios públicos.
XX - Melhorar a eciência da defesa civil e promover a contenção de
encostas e limpeza preventiva das redes pluviais.
XXI - Plantar 300 árvores de alta qualidade (mudas de 2,5 m de altura) por
ano, totalizando 1200 árvores ao nal de 4 anos.
XXII - Finalizar o processo de municipalização do Centro Social Urbano,
possibilitando investimentos e melhorias estruturais.
XXIII - Estudar a implantação de um moderno Parque Municipal,
possibilitando um espaço de lazer e cultura, com a promoção de eventos.
Habitação
O dreito a habitação deve ser um pilar principal em qualquer administração
séria. Nossas projeto visa diminuir o décit habitacional e promover
dignidade às pessoas. Vejam:
I - Firmar parceria com o governo federal para implementação do Programa
Minha Casa, Minha Vida.
II - Realizar 100% do programa de reurbanização e regularização fundiária,
garantindo a titularidade da moradia.
III - Atualizar o plano
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