ZE IZAC - PT - DEPUTADO ESTADUAL

ZE IZAC é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PT em Paraná (PR) nas Eleições 2026.

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ZE IZAC

JOSE DE JESUZ IZAC

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 13690
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/12/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 76.977,92 (2020)
R$ 60.000,00 (2024)
R$ 66.388,36 (2026)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANÁ / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

PT | UF: PR

Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)

2024 - PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 1.744 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 2.567 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 2.177 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 1.697 votos (ELEITO)

2000 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa UMA CASA EM ALVENARIA R$ 60.000,00
2026 Casa RESIDÊNCIA R$ 60.000,00
2024 Casa IMOVEL R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM CAMINHÃO BACULANTE R$ 15.000,00
2026 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre BRASILPREV VGBL R$ 6.388,36
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL R$ 1.554,07
2020 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO EM CONTA CAPITAL NO SICREDI R$ 376,59
2020 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA POUPANÇA BANCO DO BRASIL R$ 39,83
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO SICREDI R$ 7,43
Patrimônio total declarado (2020): R$ 76.977,92
Patrimônio total declarado (2024): R$ 60.000,00
Patrimônio total declarado (2026): R$ 66.388,36

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.178,90 38,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 26,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.000,00 16,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.845,00 9,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 800,00 4,3%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 800,00 4,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 104,50 0,6%
Total geral R$ 18.728,40 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Formularios Luna Ind. E Comercio Ltda - Me 6 R$ 7.178,90
Rafael Adolfo De Lima Souza 4 R$ 5.000,00
Tiago Pinheiro 1 R$ 3.000,00
Rogerio Alex Grilo 4 R$ 1.465,00
Tatiane Bento Da Rocha 03006195965 1 R$ 780,00
Sergio Dos Santos 1 R$ 600,00
Sebastiao Do Carmo Pereira 1 R$ 400,00
Wagner Kleiton De Oliveira 1 R$ 200,00
#nulo 7 R$ 104,50

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 140.000,00 86,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.000,00 2,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 17.710,31 10,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 610,45 0,4%
Recursos próprios 2020 R$ 416,00 0,3%
Total geral R$ 162.736,76 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 110.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 17.710,31
Anderson Eduardo Izac 1 R$ 2.000,00
Thiago Augusto Ramos 1 R$ 1.000,00
Retiele Aoarecida Da Silva 1 R$ 1.000,00
Vera Rute Da Rosa Izac 1 R$ 610,45
Jose De Jesus Izac 1 R$ 416,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO EM PRAZO RECURSAL OU COM RECURSO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 27 páginas

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Introdução ao Plano de Governo 2025-2028
Prefeito: Zé Izac | Vice-Prefeito: Joaquim do Venerando
Com grande orgulho e responsabilidade, apresentamos o Plano de Governo
para a próxima gestão. Este plano é o resultado de um trabalho colaborativo entre
diversos profissionais de diferentes áreas e líderes comunitários, refletindo nosso
compromisso com o progresso e bem-estar de Santana do Itararé.
Nossa trajetória já trouxe avanços significativos em diversas áreas, e este plano
de governo representa a continuidade e ampliação dessas conquistas. Sob a liderança
de Zé Izac e…

Ler mais do texto

Joaquim do Venerando, pretendemos implementar políticas públicas
inovadoras, sustentáveis e inclusivas que atendam às necessidades da nossa
população urbana e rural.
Nosso compromisso é seguir trabalhando incansavelmente para que Santana
do Itararé continue avançando em todas essas áreas, tornando-se uma referência de
desenvolvimento e qualidade de vida.
Convidamos cada cidadão a se unir a nós nesta jornada, contribuindo para a
construção de um futuro ainda mais promissor para nossa querida Santana do Itararé.
Veja o plano completo logo abaixo, detalhando nossas propostas e ações
planejadas para os próximos anos.

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Sumário
1 AGRICULTURA E INFRAESTRUTURA RURAL ................................................... 3
2 EDUCAÇÃO E CULTURA .................................................................................... 5
3 SAÚDE ................................................................................................................. 7
4 LOTEAMENTOS E CASAS POPULARES ......................................................... 11
5 INDÚSTRIAS E COMÉRCIO (GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA) ............... 12
6 ESPORTE, LAZER E TURISMO ........................................................................ 13
7 INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE ........................................................... 16
8 APOIO AS ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR .............................................. 17
9 ASSISTÊNCIA SOCIAL ...................................................................................... 19
10 COMUNICAÇÃO ............................................................................................. 21
11 INCLUSÃO E IGUALDADE ............................................................................. 23
12 FUNCIONALISMO ........................................................................................... 25
13 FESTAS E EVENTOS ..................................................................................... 26


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1 AGRICULTURA E INFRAESTRUTURA RURAL
1.1 Continuar apoiando o pequeno produtor;
1.2 Continuação da melhoria e manutenção das estradas e pontes rurais, garantindo
o escoamento eficiente da produção agrícola;
1.3 Reuniões regulares com agricultores e moradores rurais para identificar e
priorizar as necessidades de infraestrutura;
1.4 Fortalecer parcerias com IDR, Sebrae e outros órgãos para projetos de
melhorias, certificações, extensão e assistência técnica.;
1.5 Continuar a execução do contrato com o Sebrae, investindo em formações,
viagens gratuitas para produtores, visitas a feiras e exposições, incentivo ao
empreendedorismo e palestras;
1.6 Manutenção e ampliação do corpo técnico da Secretaria da Agricultura, para
abertura e apoio a projetos que exigem esses profissionais;
1.7 Dar continuidade ao programa SEBRAETEC, visando certificar mais produtores
orgânicos;
1.8 Continuar apoiando o Serviço de Inspeção Municipal (SIM) e SUSAF, permitindo
que agroindústrias locais comercializem produtos de origem animal em todo o
estado do Paraná, gerando mais lucratividade e rentabilidade dos nossos
pequenos negócios;
1.9 Apoio e incentivo à produção local, como a confecção de mudas e prospecção
de novos produtores de lúpulo;
1.10 Continuar realizando a busca de mudas para produtores locais, incentivando a
parceria com empresas de polpas;
1.11 Incentivar a realizando de parcerias para a criação de porcos e galinhas;
1.12 Continuar incentivando e apoiando o desenvolvimento de produção de
hortaliças, fruticulturas, plasticultura (estufas) como forma de diversificação de
culturas juntos aos órgãos como CEASA e CEAGESP e para abastecimento das
indústrias de polpa, fortalecendo o giro comercial local;
1.13 Execução do projeto de reforma da clínica veterinária, aprovado pelo CRMV;
1.14 Realização de parcerias com clínicas veterinárias para castração de animais
domésticos de pequeno, para população de baixa renda e animais errantes;
1.15 Monitoramento e atendimento de denúncias de maus tratos contra animais;
1.16 Continuidade dos programas de inseminação artificial, vacinação contra
brucelose e orientações de saúde e bem-estar do gado leiteiro;
1.17 Continuidade da compra a granel de calcário para fornecimento aos produtores
a preço de custo, favorecendo os pequenos e sem taxa de transporte;
1.18 Parceria com a Secretaria de Educação para apoio aos produtores locais que
fornecem alimentos para a merenda escolar, promovendo alimentos de melhor
qualidade nas escolas;
1.19 Parcerias com Senar e outras entidades para execução de cursos e
capacitações, visando a melhoria e o acesso a informações de qualidade;
1.20 Execução de documentação necessária, como emissão de nota fiscal de
produtor rural e guia de trânsito animal;
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1.21 Parcerias com a Adapar para a emissão de documentos e campanhas de
conscientização sobre saúde vegetal e animal;
1.22 Continuar apoiando as iniciativas e propostas do Conselho municipal de
Agricultura CMDR;
1.23 Parcerias com a Defesa Civil e a Secretaria Municipal do Meio Ambiente para
execução de ações preventivas e corretivas locais.
1.24 Prestação de serviços de maquinário agrícola para preparo de solo, plantio e
colheita, atendendo as demandas particulares de cada produtor.
1.25 Explorar parcerias com empresas privadas e entidades para execução de novos
projetos e capacitações, sempre visando a melhoria contínua e a inovação na
agricultura local;
1.26 Continuar disponibilizando aos produtores coletas de amostras de solos, e
encaminhando-as para o laboratório parceiro que realiza todas as análises
necessárias, a custo zero para a população, para que o Engenheiro Agrônomo
possa interpretar quais as reais necessidades de correção de solo,
principalmente em relação a deposição de calcário, para que haja uma correção
consciente e sustentável, trazendo redução de custo para os produtores locais e
uma constante evolução dos níveis de produção, em seu plantio e colheita.
1.27 Abertura de 3 poços artesianos e instalação da rede mestre, nos bairros Água
Branca, Ponte Nova e Gabiroba;
1.28 Manter e ampliar o projeto “Água Boa” (recuperação de minas d’água),
protegendo e conservando as nascentes e monitorando a qualidade da água;
1.29 Incentivar a implantação de curvas de nível nas propriedades rurais;
1.30 Elaborar um calendário anual para limpeza de bacia de contenção de águas
pluviais, a fim de preservar a estradas;
1.31 Criação da feira da família, que será realizada pelo menos uma vez por mês, no
qual os produtores rurais poderão vender os produtos cultivados e produzidos
nas suas propriedades;
1.32 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
1.33 Criação de uma área no site da Prefeitura voltada para a área da agricultura,
onde serão postados vídeos semanalmente com o intuito de tirar dúvidas e dar
dicas de melhor produtividade.

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2 EDUCAÇÃO E CULTURA
 Expansão e Infraestrutura:
2.1 Ampliação da sede da Secretaria Municipal de Educação para atendimento da
equipe multidisciplinar.
2.2 Construção da quadra coberta para o CMEI.
2.3 Construção de uma escola em tempo integral.
2.4 Ampliação de vagas para período integral no ensino fundamental e educação
infantil.
2.5 Arborização dos espaços escolares.
2.6 Instalação de uma usina solar no espaço escolar para que os alunos tenham
contato com ecologia e sustentabilidade.
2.7 Ampliação do projeto “Quem planta esforço, colhe sucesso”, aumentando as
tecnologias da estufa da Escola do Campo Euclides Barbosa de Oliveira, para
que as crianças tenham aulas práticas de cultivo de culturas diversificadas do
município, valorizando e incentivando o homem do campo.
2.8 Continuar apoiando os universitários nos transportes escolares.

 Recursos e Equipamentos:
2.9 Aquisição de mais três ônibus novos.
2.10 Uniformização de 100% da rede de ensino.
2.11 Criação de um auditório equipado para reuniões, formaturas, eventos etc.
 Educação Ambiental e Sustentabilidade:
2.12 Implementar programas de educação ambiental nas escolas.
2.13 Realizar workshops e palestras sobre conservação ambiental e turismo
sustentável.
2.14 Desenvolver campanhas de sensibilização para a preservação das áreas
naturais e a manutenção dos espaços públicos limpos;
2.15 Realizar anualmente atividades culturais e esportivas dentro das escolas a nível
escolar e municipal na área estudantil;

 Apoio e Valorização Profissional:
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2.16 Contratação de técnicos especializados (equipe multidisciplinar) para
atendimento de alunos portadores de Transtorno do Espectro Autista (TEA) e
seus familiares.
2.17 Aumento salarial e valorização do plano de carreira dos profissionais da
educação.
2.18 Aumento dos investimentos para a formação continuada de professores,
especialmente na educação especial.
2.19 Atualização do plano de carreira sempre que necessário.
2.20 Incentivo aos professores alfabetizadores.
2.21 Garantir o permanente diálogo com os professores e demais servidores da
educação;

 Cultura
 Reformas e Criações:
2.22 Reformar e reativar a Biblioteca Municipal, com o enriquecimento do acervo
bibliotecário com ambientes de pesquisas climatizadas e aconchegantes;
2.23 Criar um Museu Virtual.
2.24 Construir a Casa da Cultura, um local destinado a preservar a memória cultural
e histórica do município.

 Eventos e Valorização:
2.25 Promover eventos culturais para envolver e valorizar a comunidade.
2.26 Aumentar e capacitar a equipe técnica da área da cultura.
2.27 Criar um calendário anual de eventos que inclua exposições, feiras
gastronômicas e culturais, estimulando o turismo e o consumo local.
2.28 Continuar incentivando o turismo rural e educativo, visando a geração de
emprego e renda, bem como a valorização da cultura local.
2.29 Continuar incentivando e buscando recursos para a realização dos eventos
oriundos da “Lei Paulo Gustavo”;
2.30 Continuar incentivando a exposição de feiras com produtos artesanais, apoiando
e valorizando os trabalhos artesanais

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3 SAÚDE
Saúde do Trabalhador
3.1 Continuar ofertando lanche, café e suco para as viagens acima de 100Km.
3.2 Ampliar o Horário de Atendimento até as 20:00 horas uma vez por semana dos
seguintes setores:
o Médico Clínico Geral: Consultas para os trabalhadores no Posto de
Saúde.
o Enfermeira: Preventivo para as trabalhadoras.
o Sala de Vacina: Atendimento para todos os trabalhadores e seus filhos.
3.3 Fortalecer a continuidade do e ampliar o Atendimento Odontológico para 4 dias
da semana, das 17:00 às 20:00 horas.
Centro de Especialidades Multiprofissional
3.4 Fortalecer a continuidade do atendimento especializado médico no próprio
município nas seguintes especialidades:
o Ortopedia
o Ginecologia
o Endocrinologia
o Ultrassonografia
o Pediatria
3.5 Implantar as seguintes especialidades médicas:
o Obstetrícia
o Cardiologia
o Otorrinolaringologia
o Vascular
3.6 Fortalecer a continuidade e implantar as demais especialidades odontológicas:
o Prótese
o Endodontia (Canal)
o Cirurgia de 3º Molar
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3.7 Fortalecer a continuidade do atendimento com os multiprofissionais de:
o Fonoaudiologia
o Terapia Ocupacional
o Psicóloga
Saúde Mental
3.8 Fortalecer a continuidade do atendimento Médicas na Psiquiatria.
3.9 Fortalecer a continuidade do atendimento Psicológicas.
3.10 Fortalecer a continuidade do atendimento do Assistente Social.
Academia de Saúde
3.11 Construir uma Cobertura Externa para Ampliação do Espaço Externo para
Realização de Atividades Físicas.
3.12 Fortalecer a continuidade do Grupos da Terceira Idade e das Crianças e
Adolescentes.
3.13 Implantar Aulas no Período Noturno de:
o Pilates
o Dança
o Aeróbica
Farmácia Municipal
3.14 Implantar a licitação de medicamentos para farmácia municipal
3.15 Ampliar a contemplação de 35 medicações para compor a REMUME Municipal
com recursos próprios
3.16 Ampliar em 100% do contrato com CONSORCIO PARANÁ SAÚDE
3.17 Adquirir Medicações Ansiolíticas através de Licitações para Atender à Demanda
com recursos próprios.
Agendamento
3.18 Fortalecer a continuidade da Pactuação e ampliar em 100% com o CISNORPI
para aumentar as cotas com:
o Especialidades Médicas.
o Exames de Imagem.
o Exames Laboratoriais.
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o Especialidades Odontológicas.
Frota
3.19 Fortalecer a continuidade da Manutenção da Frota da Saúde.
3.20 Fortalecer a continuidade da Renovação da Frota.
3.21 Fortalecer a continuidade dos dois Horários de Transporte para Jacarezinho.
3.22 Garantir Carro Exclusivo para Crianças Autistas.
3.23 Aquisição ou Construção de Garagem Própria para Armazenamento da Frota da
Saúde.
Dengue
3.24 Aquisição ou Construção de Barracão Próprio para Armazenamento de Pneus.
3.25 Implantação de Oficina Artesanal para reciclagem de pneus.
3.26 Fortalecer a continuidade de implantação de Lixeiras nas Ruas a Cada 50 Metros
para Descarte do Lixo da População.
Secretaria Municipal de Saúde
3.27 Implantar oficinas de atualização e qualificação para os Profissionais de Saúde.
3.28 Implantar um Site da Saúde para Transparência de:
o Viagens
o Medicamentos
o Atendimentos
o Agendamentos
o Fórmulas
o Pesagem
o Hiper dia
o Outubro Rosa
o Novembro Azul
o Campanhas Municipais, Estaduais e Federais de Vacinação
o Todas as atividades realizadas pela saúde no dia a dia para maior
esclarecimento à população
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3.29 Fortalecer a continuidade da Ouvidoria.
3.30 Fortalecer a continuidade de Cadeiras de Rodas Elétricas.
3.31 Fortalecer a continuidade de Cadeiras de Rodas e Cadeiras de Banho.
3.32 Fortalecer a continuidade de andadores e outros itens necessários à população.
3.33 Fortalecer a continuidade Atendimento da Fisioterapia Domiciliar.
3.34 Fortalecer a continuidade e ampliar 100% o Fornecimento de Fórmulas de Leite
para Crianças.
3.35 Implantar um Comitê para pais, funcionários e profissionais de Crianças Autistas
para:
o Verificar as Demandas Profissionais
o Fortalecer a continuidade do acompanhamento Individualizado de Cada
Criança
o Fortalecer a continuidade de Convênios com Profissionais Capacitados
para Melhor Atendimento
o Implantação de um Centro de Especialidades para Crianças Autistas
3.36 Ampliação do Posto de Saúde.

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4 LOTEAMENTOS E CASAS POPULARES
Expansão dos Loteamentos:
4.1 Incentivar futuro loteamento industrial e residencial Casarin;
4.2 Incentivar futuro loteamento Village;
4.3 Criar incentivos fiscais para fomentar loteamento industriais, com o objetivo de
gerar mais empregos;
4.4 Identificar novas áreas para loteamentos em parceria com a comunidade;
4.5 Oferecer infraestrutura básica como água, esgoto, energia elétrica e vias de
acesso pavimentadas;
4.6 Facilitar o acesso à documentação necessária para a regularização dos lotes.
Construção de Mais Casas Populares:
4.7 Ampliar o programa de construção de casas populares, com foco em atender
famílias de baixa renda.
4.8 Parcerias com governos estaduais e federais, além de empresas privadas, para
aumentar os recursos destinados à construção.
Melhoria da Infraestrutura:
4.9 Investir na infraestrutura dos bairros onde os loteamentos já foram entregues.
4.10 Garantir acesso a serviços essenciais como escolas, postos de saúde e áreas
de lazer.
Incentivos à Construção:
4.11 Oferecer incentivos fiscais e técnicos para que os novos proprietários possam
construir suas casas.
4.12 Programas de financiamento com condições especiais para a construção de
moradias.
Regularização Fundiária:
4.13 Continuar com os programas de regularização fundiária, garantindo que todas
as propriedades estejam devidamente registradas.
4.14 Ampliar o programa REURB para outras áreas necessitadas.

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5 INDÚSTRIAS E COMÉRCIO (GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA)
Incentivo à Micro e Pequenas Empresas
5.1 Oferecer programas de capacitação e consultoria para micro e pequenas
empresas, ajudando os empreendedores locais a aprimorarem suas habilidades
de gestão e competitividade.
5.2 Buscar parcerias para estabelecer linhas de crédito com juros baixos e prazos
facilitados para incentivar a abertura de novos negócios e a expansão dos
existentes.
Feiras e Eventos Locais
5.3 Organizar feiras e eventos periódicos para promover os produtos locais,
aumentando a visibilidade dos comerciantes e agricultores de Santana do
Itararé.
Parcerias Público-Privadas
5.4 Desenvolver parcerias com o setor privado para atrair novos investimentos e
tecnologias, gerando mais empregos e diversificando a economia do município.
5.5 Facilitar a instalação de novas indústrias e empresas de serviços, oferecendo
incentivos fiscais e apoio logístico.
Apoio ao Agronegócio
5.6 Continuar apoiando os produtores rurais com programas de modernização
agrícola, agregando valor à produção local e criando novas oportunidades de
negócios e emprego.
5.7 Incentivar a formação de cooperativas agrícolas, fortalecendo a posição dos
pequenos produtores no mercado.
Capacitação e Educação
5.8 Implementar programas de formação profissional e técnica para os jovens,
preparando-os para o mercado de trabalho e incentivando o empreendedorismo.
5.9 Estabelecer parcerias com instituições de ensino para oferecer cursos voltados
às necessidades do comércio e da indústria local.

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6 ESPORTE, LAZER E TURISMO
Ampliação e Modernização da Infraestrutura Esportiva
6.1 Continuar o projeto de iluminação e manutenção de campos de futebol,
garantindo condições adequadas para a prática esportiva.
6.2 Investir na construção de novas quadras e na reforma das existentes,
assegurando locais apropriados para a prática de diversas modalidades
esportivas.
6.3 Desenvolver centros esportivos que possam oferecer uma ampla gama de
atividades para todas as idades.
6.4 Dar continuidade e finalizar a construção do ginásio de esportes, com
instalações modernas e capacidade para grandes eventos e competições.
6.5 Construção de uma nova arena com gramado sintético, proporcionando um
espaço moderno e adequado para a prática de futebol e outras atividades
esportivas;
6.6 Construção de quadra de areia para práticas esportivas como: Beach Tennis,
vôlei e futebol
Promoção e Expansão de Eventos Esportivos
6.7 Apoio a Competições Locais e Regionais: Continuar e expandir eventos como a
Corrida Roseli Machado, Velo Cross, Cross Country, Copa Verão Futsal, entre
outros.
6.8 Aumentar em 50% o número de eventos esportivos que possam atrair diferentes
públicos, como maratonas aquáticas, torneios de esportes de praia e festivais
esportivos comunitários.

Incentivo ao Esporte de Base e Alto Rendimento
6.9 Programa de Formação de Atletas: Implementar programas específicos para
identificar e desenvolver jovens talentos em diversas modalidades esportivas.
6.10 Parcerias com Escolas e Clubes: Fortalecer parcerias com instituições de ensino
e clubes esportivos para a criação de escolinhas de esportes e projetos de
treinamento de alto rendimento.
Inclusão Social e Esporte para Todos
6.11 Projetos Sociais: Ampliar os projetos sociais esportivos para crianças, jovens e
comunidades vulneráveis, garantindo acesso ao esporte como meio de inclusão
social e desenvolvimento pessoal.
6

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002371562_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANÁ / PR)

LUCIANO DUCCI
1º
LUCIANO DUCCI PSB
181.770 votos
MABEL CANTO
2º
MABEL CANTO PSDB
83.064 votos
NEY LEPREVOST
3º
NEY LEPREVOST UNIÃO
60.675 votos
GERALDO MENDES
4º
GERALDO MENDES UNIÃO
60.405 votos
PAULO MAC DONALD
5º
PAULO MAC DONALD PP
47.775 votos
EDSON SCABORA
6º
EDSON SCABORA PSD
44.004 votos
LUIZÃO GOULART
7º
LUIZÃO GOULART SOLIDARIEDADE
41.271 votos
MARCELO RANGEL
8º
MARCELO RANGEL PSD
38.815 votos
DR. ANTENOR
9º
DR. ANTENOR PT
37.119 votos
ALIEL MACHADO
10º
ALIEL MACHADO PV
35.948 votos
BETO LUNITTI
11º
BETO LUNITTI PSD
34.568 votos
MARCIO PACHECO
12º
MARCIO PACHECO PP
31.852 votos
TERCILIO TURINI
13º
TERCILIO TURINI MDB
24.894 votos
DIEGO GARCIA
14º
DIEGO GARCIA REPUBLICANOS
22.751 votos
CHRISTIANO PUPPI
15º
CHRISTIANO PUPPI PP
22.369 votos
MARIA VICTORIA
16º
MARIA VICTORIA PP
20.497 votos
FERNANDO TANCK
17º
FERNANDO TANCK SOLIDARIEDADE
17.163 votos
ROBERTO REQUIÃO
18º
ROBERTO REQUIÃO MOBILIZA
17.155 votos
RODRIGO RECIFE
19º
RODRIGO RECIFE MDB
15.499 votos
RAFAEL FELIPE LUCAS
20º
RAFAEL FELIPE LUCAS PODE
14.434 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial