WILLIAN SOUZA - PT - DEPUTADO ESTADUAL
WILLIAN SOUZA é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PT em São Paulo (SP) nas Eleições 2026.
WILLIAM DE SOUZA ROSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/07/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PAULO / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PT | UF: SP
Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)
2024 - PREFEITO
PT | UF: SP
Votação Obtida: 51.668 votos (2º TURNO)
2020 - VEREADOR
PT | UF: SP
Votação Obtida: 4.477 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO FINANCEIRA | R$ 471.316,94 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO MARCA TOYOTA, MODELO HILUX CD SRX, ANO 2017 | R$ 178.988,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 171.000,00 |
| 2026 | Casa | 50% DE UM IMÓVEL RESIDENCIAL NA CIDADE DE SUMARÉ/SP | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Casa | 50% DA PROPRIEDADE DE CASA EM SUMARÉ-SP | R$ 72.500,00 |
| 2026 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 50.000,00 |
| 2026 | Outras aplicações e Investimentos | TÍTULO DE CAPITALIZAÇÃO | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Fruto de ecenomias | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco do Brasil | R$ 18.475,70 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Banco Bradesco | R$ 128,20 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco Bradesco | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 38.604,90 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 243.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 800.304,94 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 17.925,60 | 29,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 15.685,00 | 25,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 10.000,00 | 16,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.245,00 | 6,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 4.053,33 | 6,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.449,55 | 4,0% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 1.526,10 | 2,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 2,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.466,62 | 2,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.100,00 | 1,8% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.000,00 | 1,6% |
| água 2020 | R$ 297,90 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 217,35 | 0,4% |
| Total geral | R$ 61.466,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Hs Microprint Editora E Grafica Ltda. - Me. | 12 | R$ 12.685,00 |
| Rodrigo De Souza Monego | 1 | R$ 10.000,00 |
| F.eduardo Fama Tecidos | 1 | R$ 3.000,00 |
| Bigoni Propaganda Comunicação Ltda | 7 | R$ 2.995,00 |
| Auto Posto Rebouças Ltda | 9 | R$ 2.449,55 |
| William De Souza Rosa | 1 | R$ 2.053,33 |
| Francisco Fernandes Maia De Oliveira Epp | 1 | R$ 2.000,00 |
| Rosalia Gomes Dos Santos Almeida | 1 | R$ 1.707,20 |
| Francisco Antonio Aurora Sampaio | 1 | R$ 1.707,20 |
| Emerson Carlos Ribeiro 30769174809 | 1 | R$ 1.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 2.509.651,72 | 91,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 172.450,50 | 6,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 50.500,00 | 1,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 16.982,75 | 0,6% |
| Total geral | R$ 2.749.584,97 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 8 | R$ 2.509.651,72 |
| Marco Aurelio De Carvalho | 1 | R$ 50.000,00 |
| Rubens Ometto Silveira Mello | 1 | R$ 50.000,00 |
| Gabriel M T | 1 | R$ 30.000,00 |
| Roberto Batista Vensel | 2 | R$ 24.000,00 |
| Augusto Israel Ribeiro Ferreira | 1 | R$ 20.000,00 |
| Rodrigo Lopes Buschinelli | 2 | R$ 11.700,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Douglas Padilha | 1 | R$ 8.000,00 |
| Clodovyl Dota Telles | 3 | R$ 7.600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 194.262.625,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 7.770.505,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 8.966.045,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
INTRODUÇÃO
Sumaré é uma cidade de gente batalhado-
ra que não mede esforços para ter uma
vida melhor. De gente guerreira, que
acorda cedo todos os dias para garantir o
sustento da família. Sumaré é uma cidade
de gente de ação! E é através da ação
dessa gente, que Sumaré mudará para
melhor.
A nossa cidade é uma das mais importan-
tes da Região Metropolitana de Campinas,
e a mais importante dos nossos corações.
Só quem é daqui sabe descrever o amor
por essa cidade. Mas é preciso trabalho e
ação para subir o patamar de Sumaré e dar
à nossa cidade o tratamento à altura do
que ela m…
Ler mais do texto
erece.
Para vencermos estes desaos, construí-
mos um programa para governar Sumaré
nos próximos anos de forma participativa,
com a contribuição de nossos cidadãos e
cidadãs em mais de 20 plenárias realizadas
em toda a nossa cidade contando com a
presença de milhares de pessoas, além das
contribuições registradas em nosso site
www.maisacaosumare.com.br que reuniu
mais de 1100 sugestões até o início de
agosto.
Esta marca levaremos para o nosso gover-
no, conectando as pessoas em um diálogo
entre os que amam Sumaré e querem
construir um futuro melhor para toda a
população, sem deixar ninguém para trás.
Ao nal das propostas apresentamos o
corpo técnico, apoiadores e lista das
pessoas que apresentaram sugestões para
nosso programa de governo.
4 Plano de governo Willian e Décio 2024
CUIDAR DAS FAMÍLIAS
Esse eixo engloba temáticas como: saúde mais
ágil, eciente e humana; educação de qualida-
de social, inclusiva e acessível; ampliação das
vagas em creches; valorização do serviço públi-
co e do servidor; ampliação, valorização e
universalização da cultura; democratização do
acesso ao esporte e ao lazer; construção, imple-
mentação e execução de políticas públicas de
proteção social e cidadania das famílias, das
crianças e adolescentes, da juventude, da
mulher e da pessoa idosa; promoção da igual-
dade étnico-racial para combater o racismo
estrutural, institucional e cotidiano; vida ativa e
inclusão ampla para pessoas com deciência;
segurança pública; equidade e justiça social.
Saúde mais ágil,
eficiente e humana
1.Construção do Hospital Municipal com
entrega no primeiro ano de gestão, que deverá
ser localizado de modo a facilitar o acesso de
todos e que atenda as demandas de atenção à
saúde dos níveis secundário e terciário, incluin-
do pequenas e grandes cirurgias, internações
clínicas, exames de média e alta complexidade;
2.A estrutura do Hospital Municipal de
Sumaré deverá compreender uma maternida-
de e centro de diagnóstico completo, contem-
plando exames como tomograa etc;
3.Acompanhamento da construção da
Policlínica conforme anúncio do Governo Fede-
ral para atender as demandas de atenção à
saúde do nível secundário, além das diversas
especialidades médicas e não-médicas, exames
de média complexidade, pequenas cirurgias,
procedimentos diagnósticos;
“CIDADE MAIS
HUMANA!”
Plano de governo Willian e Décio 2024 5
4.Reestruturar o atual Ambulatório de Espe-
cialidades para realizar atendimento às deman-
das de atenção secundária conforme a caracte-
rística da pessoa: atendimento integralizado à
mulher, à criança, ao homem, ao adolescente, à
pessoa idosa. Centro de atenção e cuidado com
as pessoas da comunidade LGBTQIAPN+;
5.Criar espaço físico e condições para aten-
dimento humanizado à pessoa que sofre
violência, interligando o serviço ao SUAS (Siste-
ma Único de Assistência Social)/CEREM (Centro
de Referência da Mulher);
6.Reestruturar a Central de Regulação Muni-
cipal, capacitando os reguladores e melhoran-
do a comunicação com a CROSS (Central de
Regulação de Oferta de Serviços de Saúde),
para que o município tenha acesso mais ágil e
qualicado às vagas de internações, procedi-
mentos diagnósticos e cirúrgicos que são de
responsabilidade do Estado;
7.Implantar a rede RAPS (Rede de Atenção
Psicossocial): Unidade Básica de Saúde/Estraté-
gia de Saúde da Família (UBS/ESF) como porta
de entrada de pessoas com necessidades
psicossociais em suas diversas áreas, ampliar os
Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) para
todas as regiões, implantar Unidades de Acolhi-
mento (UA), implantar Serviços Residenciais
Terapêuticos (SRT); capacitar as Unidades de
Pronto Atendimento (UPA) para atender as
pessoas com problemas de saúde mental assim
como a equipe do SAMU; criar leitos para
pacientes psiquiátricos que necessitem de
internação no Hospital Municipal, garantindo-
-lhes todo o cuidado de saúde por meio da
RAPS;
8.Programa de Volta para Casa (PVC): garan-
tir que os pacientes que recebem alta hospita-
lar possam retornar às suas residências após o
término do horário regular do transporte públi-
co municipal;
9.Reestruturar as Unidades Básicas de
Saúde: garantir a manutenção periódica dos
prédios e dos equipamentos médicos utiliza-
dos na assistência, bem como a substituição
dos bens sucateados;
10.Construir Unidade Básica de Saúde
onde existe maior vulnerabilidade social e
diculdade de acesso da população as unida-
des já existentes. Substituir os atuais prédios
alugados por prédios próprios contando com
estrutura moderna e acolhedora;
11.Credenciar as unidades de pronto-aten-
dimento das regiões do Matão e Área Cura no
Ministério da Saúde com o objetivo de quali-
cá-las como UPA, a m de garantir o recebimen-
to de verbas federais para potencializar e
melhorar os atendimentos;
12.Construir uma UPA nas regiões de Nova
Veneza, Picerno e Maria Antônia para facilitar o
acesso de toda a população aos serviços de
urgência e emergência;
13.Garantir assistência farmacêutica 24h
em todas as regiões: instalar farmácia 24h
dentro das UPAs, que também deverão distri-
buir medicação psicotrópica (hoje somente 3
farmácias no município distribuem);
14.Capacitar os gestores para atuação na
área da saúde pública, administração de recur-
sos humanos, materiais e atendimento ao
público;
15.Realizar planejamento anual com parti-
cipação efetiva da gestão local e dos conselhos
local e municipal, baseando as metas nos indi-
cadores de saúde da OMS (Organização Mun-
dial de Saúde) e considerando a cultura e
necessidades da população de Sumaré;
16.Ampliar e tornar efetivos os conselhos
locais de saúde, bem como o Conselho Munici-
pal de Saúde: investir em cursos e treinamentos
aos conselheiros. Retomar as pré-conferências
e Conferência Municipal de Saúde;
17.Garantir informatização de toda a rede
de saúde e implantar sistemas de informática
inteligentes em todas as unidades e serviços de
saúde que se conectem, facilitando o acesso ao
histórico do usuário onde quer que ele seja
atendido, garantindo eciência e economia;
6 Plano de governo Willian e Décio 2024
18.Cadastro do usuário, prontuário eletrô-
nico, distribuição de medicamentos e insumos,
resultados de exames, atendimentos em UBSs,
UPAs, especialidades, Hospital Municipal, CAPS,
CRESSER etc;
19.Viabilizar atendimento/orientação por
telemedicina, reduzindo ou evitando o deslo-
camento dos pacientes sempre que possível;
20.Viabilizar o agendamento de consultas
e exames por telefone/aplicativo próprio, com
conrmação por meio de mensagem;
21.Zerar a distribuição das vagas de consul-
tas/exames e procedimentos diagnósticos por
região conforme a demanda em todo atendi-
mento básico médico, odontológico, de enfer-
magem e psicologia com ampliação física e
contratação de prossionais;
22.Ampliar e qualicar o Programa de
Saúde da Família para todas as unidades bási-
cas, recompondo, principalmente, o quadro
dos agentes comunitários de saúde e ende-
mias;
23.Incluir e efetivar a atuação de prossio-
nais de psicologia nas equipes de saúde da
família, tendo em vista a necessidade proemi-
nente de cuidados relacionados as patologias
ou agravos de saúde mental da atualidade,
bem como o aumento da demanda especial-
mente em crianças e adolescentes;
24.Criar o Programa de Saúde Integral do
Indivíduo em todo sistema de atenção básica, a
partir da lógica dos programas de saúde da
família, retomando os programas de prevenção
nas diversas áreas de saúde com equipes
treinadas, e garantir vagas para consultas
(saúde da mulher e da adolescente-início da
puberdade com orientações e distribuição de
kit, prevenção de cáries, hipertensão, diabetes,
práticas de exercícios etc.);
25.Ampliar recursos (automóveis, prossio-
nais, equipamentos, materiais e medicação)
para visitas domiciliares dos prossionais de
saúde tanto das UBSs quanto do SAD (Serviço
de Atendimento Domiciliar), qualicando as
equipes para o atendimento das condições que
agravam a saúde das pessoas acamadas ou
com mobilidade reduzida. Com a ampliação de
recursos vamos viabilizar o atendimento da
pessoa idosa que tenha diculdade de locomo-
ção, mesmo que não tenha restrição de mobili-
dade;
26.Abrir as unidades de saúde um sábado
por mês para realizar campanha de atualização
das vacinas: dia mensal da vacina e atendimen-
tos diversos para as pessoas que têm diculda-
des em comparecer nos dias úteis, facilitando o
acesso e cuidando de cada um de acordo com
suas necessidades;
27.Funcionamento das UBSs até as 20h;
28.Implantar Consultório na Rua para aten-
dimento à população mais vulnerável, que
somente acessa o serviço de saúde na urgência
(integrar ao Centro POP);
29.Integrar a Secretaria Municipal de Saúde
com o SUAS para agilizar o atendimento às
demandas da população com maior vulnerabi-
lidade social;
30.Implantar o Centro de Educação Perma-
nente do Trabalhador de Saúde, com capacita-
ção e treinamento constantes que acompa-
nhem as necessidades da população, como
exemplo imperativo relacionado ao tratamento
de TEA, TDAH, bem como os cuidados com a
comunidade LGBTQIAPN+ etc;
31.Uniformizar o conhecimento a respeito
de patologias novas que possam ocorrer, com
agilidade e informação baseada na ciência;
32.Valorização prossional: revisão e
implementação do plano de cargo, carreira e
salário; revisão do Prêmio PSF e estudar manei-
ras de contemplar as equipes sem prejudicar os
que recebem atualmente;
33.Recompor as equipes de saúde defasa-
das.
Plano de governo Willian e Décio 2024 7
Educação de qualidade
e acessível
34.Ampliação da oferta de vagas na educa-
ção infantil de 0 a 4 anos por meio do Programa
Pró-Educação Básica (Proeb);
35.Fornecer merenda escolar, uniformes,
material escolar e administrativo às escolas
conveniadas ao Proeb;
36.Assumir a diferença dos valores que
estão em defasagem no comparativo com os
municípios da região. A adequação do subsídio
vai permitir que as escolas conveniadas quali-
quem seu corpo pedagógico garantindo mais
qualidade no ensino infantil;
37.Incluir as escolas conveniadas ao Proeb
em todos os programas da Secretaria Municipal
de Educação, reconhecendo os alunos do
programa como integrantes da rede pública de
educação do município;
38.Implementar o serviço de transporte
escolar gratuito para crianças matriculadas em
escolas conveniadas ao Proeb, podendo ser
realizado por condutores escolares indepen-
dentes por meio de convênios com o municí-
pio;
39.Implantação gradual do Programa
Escola em Tempo Integral nas escolas da rede
municipal de educação de Sumaré e alteração
da matriz curricular dos anos iniciais do Ensino
Fundamental, garantindo mais qualidade de
ensino e maior permanência dos alunos na
escola;
40.Instalação do Instituto Federal de Edu-
cação no município de Sumaré conforme já
anunciado pelo Governo Federal, e realização
de audiências públicas para a escolha dos
cursos que vão contribuir com a formação inte-
gral dos jovens de Sumaré e o desenvolvimen-
to social, econômico e humano do município;
41.Implantação do Programa Sexta-Feliz:
os alunos levarão toda sexta-feira para casa 2
kits nutricionais, complementando a merenda
escolar por meio do Programa Nacional de
Alimentação Escolar (PNAE);
42.Promover a criação de um Centro de
Referência Municipal no tratamento do Trans-
torno do Espectro Autista e transtornos globais,
que atenda, inclusive, pessoas adultas;
43.Ampliar os convênios com a Apae e
Pestalozzi para possibilitar a abertura de novas
unidades em outras regiões do município,
descentralizando a oferta do serviço especiali-
zado;
44.Reorganização da oferta, acesso e
manutenção da educação inclusiva, procuran-
do garantir número adequado de alunos por
sala, professores auxiliares especialistas, cuida-
dores, e formação continuada alinhada com
formações especícas que se zerem necessá-
rias;
45.Construção do Plano Municipal de Edu-
cação da Primeira Infância;
46.Assegurar que todas as salas de aula
tenham professores regentes, professores auxi-
liares e especialistas, conforme a necessidade,
durante todo o ano letivo;
47.Criação do cargo de professor adjunto
para substituições de curto, médio e longo
prazo;
48.Promover a contratação de inspetores
de aluno, controladores de acesso, servidores
de secretaria escolar, limpeza, e outras funções
vitais para o bom funcionamento das unidades
escolares;
49.Estruturação do Centro Integrado de
Recursos de Aprendizagem e Saúde Escolar,
(Cirase) da área central, buscando criar e estru-
turar o Cirase para as diversas regiões do muni-
cípio de Sumaré;
50.Criação de Salas Recursos para o Atendi-
mento Educacional Especializado (AEE) em
todas as escolas municipais que ainda não
possuem e estruturação das já existentes;
8 Plano de governo Willian e Décio 2024
51.Garantir que ao nal do ciclo de alfabeti-
zação 100% dos alunos saiam alfabetizados,
com uência leitora e competências matemáti-
cas desenvolvidas de forma adequada;
52.Criação do Programa Conta Escola de
Recursos Diretos direcionando recursos do
Fundeb através do PDDE Municipal para possi-
bilitar mais autonomia nanceira, administrati-
va e pedagógica nas unidades escolares de
Sumaré;
53.Implantar cursinho municipal pré-Enem
e pré-vestibular para que os jovens de Sumaré
tenham mais oportunidades de acesso à
universidade;
54.Construção, implementação e execução
de políticas públicas em cumprimento às leis
10.639/2003 e 11.645/2008 para educação das
relações étnico-raciais com o objetivo de valori-
zar a cultura indígena e afro-brasileira e, por
consequência, combater a discriminação, o
preconceito e o racismo estrutural, institucio-
nal e cotidiano;
55.Implementar transporte escolar
“Ligado”, adaptado para atender alunos com
deciência ou mobilidade reduzida a m de
que possam frequentar a escola com mais
comodidade e acessar as instituições especiali-
zadas, os centros de referência, terapias, salas
de recurso, Cirase, entre outros que se zerem
necessários;
56.Construir, implantar e executar políticas
públicas em rede de reforço escolar e recompo-
sição da aprendizagem;
57.Reformar e revitalizar os espaços de
educação física escolar e construir novos espa-
ços nas escolas que ainda não possuem;
58.Assegurar espaço próprio, estrutura
física, pedagógica e tecnológica para o Centro
de Formação de Educadores Municipais de
Sumaré;
59.Construir um sistema tecnológico
eciente e ágil para os processos de gestão
escolar integrada, secretaria escolar e diário
virtual;
60.Assegurar que todas as escolas da rede
municipal de educação de Sumaré tenham
acesso à tecnologia, com laboratórios de infor-
mática, internet de alta qualidade nas salas de
aula e demais equipamentos necessários;
61.Ampliar o acesso a matrícula na rede
municipal de alunos dos anos nais do Ensino
Fundamental (6º ao 9º Ano);
62.Promover, por meio de recursos do
Fundeb, a aquisição de equipamentos tecnoló-
gicos e internet para os professores da rede
municipal de Sumaré;
63.Construção de creches e escolas munici-
pais;
64.Estabelecer diálogo com as instituições
estaduais de ensino a m de estreitar as
relações entre as esferas de governo municipal
e estadual;
65.As escolas da rede municipal de Sumaré
contarão com acompanhamento psicológico
para os alunos permitindo interligar a família à
comunidade, enfrentando os sérios problemas
de saúde mental em crianças e jovens, evitando
a evasão escolar;
66.Implementar o Programa Escola Aberta,
transformando a escola em um espaço de
convivência social no nal de semana, estimu-
lando a cooperação e oferecendo ambiente de
esporte e lazer para toda a comunidade.
Promover e incentivar eventos intersetoriais de
lazer e o incentivo à prática das brincadeiras
populares nas escolas com a instituição da
Semana Municipal do Brincar;
67.Criação dos CEUs (Centro Educacional
Unicado) em todas as regiões da cidade;
68.Cumprir a Lei Federal nº 9394/1996 e a
Base Nacional Curricular Comum, (BNCC),
implantando no currículo da educação básica
municipal conteúdos relativos à história do
município de Sumaré a m de desenvolver
habilidades, competências, construir o senti-
mento de orgulho e pertencimento e promo-
ver a memória, história e a cultura da nossa
terra e do nosso povo.
Plano de governo Willian e Décio 2024 9
Proteção social,
Cidadania e Direitos
Humanos
69.Equidade no salário dos professores
ativos e inativos;
70.Implantação de mais 2 Conselhos Tute-
lares em atendimento a Resolução nº170/2014
do Conselho Nacional dos Direitos da Criança e
do Adolescente (Conanda) que estabelece que
a cada 100 mil habitantes deve haver um Con-
selho Tutelar no município;
71.Construção de Centro de Referência de
Assistência Social (CRAS) e reestruturação das
unidades existentes, bem como garantir recur-
sos humanos com servidores públicos e equi-
pes técnicas de psicólogas, assistentes sociais e
outros prossionais de referência da política
pública da assistência social;
72.Construção do Centro de Referência da
Mulher (CEREM) para atendimento e acompa-
nhamento das mulheres e suas famílias vítimas
de violência doméstica;
73.Criar a legislação municipal do SUAS
para regulamentar a lei em Sumaré, asseguran-
do a continuidade do sistema no município e a
efetivação dos direitos socioassistenciais
previstos no sistema;
74.Implementar a Vigilância Socioassisten-
cial para garantir o diagnóstico municipal e a
efetivação das políticas públicas da assistência
social;
75.Implementar o Serviço de Acolhimento
em República quando adolescentes em acolhi-
mento institucional deixam a instituição após
completar 18 anos por não terem sido adota-
dos devido a não efetivação de processo de
adoção tardia, e aos demais munícipes em
estado de abandono, situação de vulnerabili-
dade e risco pessoal e social. A república oferta-
rá apoio e moradia subsidiada;
10 Plano de governo Willian e Décio 2024
76.Implantar o Serviço de Proteção em
Situações de Calamidades Públicas e de Emer-
gências, efetivar o SUAS em calamidades
atuando efetivamente contra as enchentes e
alagamentos em regiões afetadas possibilitan-
do ações intersetoriais (assistência social com a
Defesa Civil, a saúde, a educação, a habitação) e
em parceria com municípios vizinhos para
desenvolver não apenas ações de recuperação,
mas também de prevenção em razão das
mudanças climáticas;
77.Implantar o Centro Dia para idosos e o
Serviço de Proteção Social Especial no Domicí-
lio para população idosa onde há cuidadores
para promover acolhimento e atuar com fami-
liares e a comunidade que as apoiam;
78.Promover cursos de qualicação pros-
sional para cuidadores, entre outras ações da
Políticas Nacional de Cuidados, onde a inten-
ção do governo é garantir o direito ao cuidado
a todas as pessoas, promover o trabalho decen-
te e remunerado dos cuidadores, ampliar a
corresponsabilidade nessas atividades e redu-
zir a atual sobrecarga das mulheres;
79.Realizar o Programa de Erradicação do
Trabalho Infantil com ações estratégicas no
município junto com os outros setores de
governo e parcerias com o sistema de justiça;
80.Cri
Redes sociais declaradas
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