MÁRCIO MEIRA - PT - PREFEITO

MÁRCIO MEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em AIQUARA (BA) nas Eleições 2024.

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MÁRCIO MEIRA

MÁRCIO CLELIO MEIRA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/01/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 211.000,00 (2020)
R$ 211.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (AIQUARA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 1.358 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: BA

Votação Obtida: 1.512 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSL | UF: BA

Votação Obtida: 1.110 votos (NÃO ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

PV | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa UM IMOVEL SITUADO NA AV.8 QUADRA M, N. 13, SÃO JUDAS TADEU. JEQUIE R$ 150.000,00
2024 Terreno IMOVEL SITIO NA AV.08 QUA.M,N13 SÃO JUDAS TADEU JEQUIE-BA R$ 150.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 70% DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA ( BASE MANUTENÇÃO EMPREENDIMENTOS E COMERCIO DE PRODUTOS ELETRICO LTDA.) R$ 21.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 70% das quotas de capital na Empresa Base Manutenção Empreendimentos e Comércio de Produtos Eletricos Ltda. R$ 21.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET CLASSIC ANO 2011/11 R$ 20.000,00
2024 Terreno SITUADO NA AV. JJ OLIVEIRA CENTRO AIQUARA-BA R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MARCA CREVROLET MODELO CLASSIC, 2011 R$ 20.000,00
2020 Terreno UM TERRENO SITUADO A RUA J J DE OLIVEIRA, S/N, CENTRO, AIQUARA R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 211.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 211.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 25.950,00 32,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 13.757,50 17,2%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 12.000,00 15,0%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 8.400,00 10,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 8.100,29 10,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 4.625,00 5,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 4.520,00 5,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.325,00 2,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 191,10 0,2%
Serviços próprios prestados por terceiros 2020 R$ 131,11 0,2%
Total geral R$ 80.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Facilita Publicidade Digital Ltda 2 R$ 21.300,00
Reginaldo Gonçalves De Souza98723219572 Mei 3 R$ 8.400,00
Sanpetro Comercial De Derivados De Petroleo S. Pereira Ltda 2 R$ 7.757,50
Comercio De Derivado De Petroleo Lunara Ltda 6 R$ 6.000,00
Rediauto Veículos Eirelli 1 R$ 6.000,00
D. I. F. Da Silva - Me 22 R$ 5.695,29
Joenio Dos Santos Nascimento 1 R$ 4.225,00
Albert Souza Da Silva 1 R$ 3.700,00
Zvr Confecções Ipiau Ltda 1 R$ 3.600,00
Jeane Fernandes Lopes 2 R$ 3.080,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 38.478,51 29,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 11.000,00 8,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 80.000,00 61,8%
Total geral R$ 129.478,51 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 38.478,51
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Direção Nacional 2 R$ 30.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Marcelo Santos Barreto 1 R$ 5.000,00
Eneas Brito Ferreira 1 R$ 2.000,00
Adriana Santos B De Jesus 1 R$ 2.000,00
Adelia Pita B N Meira 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

Federação:
PT – PV – PC do B
Plano de gestão 2025 - 2029
PROGRAMA DE GOVERNO

Este plano apresenta as principais propostas do candidato Márcio Meira alinhadas com as
filosofias partidárias da federação composta por, respectivamente: Partido dos
Trabalhadores - PT, Partido Verde - PV e Partido Comunista do Brasil - PC do B, para a
administração municipal no período 2025/2029.
O exposto aqui apresentado, traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com
o desenvolvimento transversal e multidisciplinar da sociedade aiquarense, cuja elaboração
se deu a partir de informações colhi…

Ler mais do texto

das em encontros democráticos, como execução do
Projeto de Gestão Participativa – PGP.
Tratam-se de propostas de políticas públicas nas quais se conectam amplos campos e
seguimentos da atuação da gestão municipal com o objetivo de ativar o motor do
desenvolvimento. Neste sentido, contempla, em todos os setores, ideias que tem como eixo
central, a articulação interinstitucional e a busca de parcerias com instituições públicas e
privadas que atuam no âmbito municipal, plenamente alinhada com o novo Projeto de
Aceleração do Crescimento – PAC 3, do Governo Federal e Estadual.
O projeto que aqui transcorre, possui um conjunto de ações exequíveis, construído sobre a
base dos princípios do equilíbrio financeiro, do compartilhamento, da sustentabilidade, do
desenvolvimento econômico, da inclusão social e compatível com a previsão de recursos
disponíveis, próprios ou transferidos.
Assim sendo, tomamos como principal meta, trabalhar investindo para o melhoramento
dinâmico das seguintes áreas: social, educação, saúde, habitação, esporte e lazer,
segurança, infraestrutura, fomento da indústria agrícola e pecuária e das atividades
socioculturais.
Complementa-se também, que este programa se configura apenas um esboço das
principais ações a serem empreendidas e, portanto, não estando finalizado, fechado,
concluído e afins, permanecendo aberto à outras ideias e inovações, contribuições que
possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a
administração se abrir à participação da comunidade pois, a gestão participativa será a
nossa principal atividade a ser realizada ao longo da gestão.

Propostas de Governo
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste plano
de governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os
projetos que a compõem.

Diagnóstico

Nos dados do último censo do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE, 2022,
constam que a população aiquarense está na casa dos 4.446 pessoas. O que representa
uma queda de 4,35% em comparação com os dados do censo de 2010.
Dados os cálculos base, a pesquisa do IBGE também aponta que Aiquara tem uma
densidade demográfica de 26,48 habitantes por km² e uma média de 2,94 moradores por
residência.

Este diagnóstico analisa os serviços observados no município e os principais desafios a
serem enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a área
em questão.

Metas: detalham as problemáticas a serem perseguidas em cada área alinhadas tendo
como como diretrizes, o novo Projeto de Aceleração do Crescimento do governo Federal e
Estadual.
Projetos: são os planejamentos que permitirão atingir as metas.

1. GESTÃO MUNICIPAL

1.1 Gestão Administrativa

Tratar e lidar com respeito e atenção, cortesia e humanidade a todos os seus colaboradores
sejam eles ativos ou aposentados em todos os seus níveis e hierarquia no sentido
politicamente da gestão com a pontuação nos repasses dos vencimentos para os
servidores ativo e os créditos devidos. Entendendo que o município é o seu patrão, e todos
os servidores é quem move a máquina executando os projetos públicos, e elevando o
município a depender do trato, para cima ou para baixo no conceito popular. São seres
humanos que representam e fazem partes de famílias inclusas no contexto sócio-político,
econômico e cultural do município. Por isso tem o direito de um tratamento sem
discriminação e justo a sua altura, e os gestores o dever de assim tratá-los.
Para assegurar a execução com qualidade das propostas deste programa é fundamental
dispor de uma atuação centrada na transparência, no combate a corrupção e no amplo
diálogo com os diversos setores da sociedade, para de um modo essencialmente
democrático, congregar o modo lícito de governar à eficiência de produzir.

Formar uma equipe de Controle Interno para garantir economia, agilidade e o correto e bom
uso do dinheiro público;
Implantar e operacionalizar o Portal Transparência Aiquara, como uma ferramenta de
gestão pública para o cidadão;

Elaborar o Orçamento Participativo;
Formar uma equipe qualificada com o máximo de profissionais do município;
Respeitar cumprir e fazer cumprir as Leis que regem a Administração Pública Municipal.

1.2 Funcionalismo Público Municipal
Implantar um programa de capacitação continuada para assegurar ao servidor sua
realização pessoal e o crescimento profissional com melhores salários e planos de carreira;
Realizar estudos da viabilidade de um Plano de Saúde para os servidores;
Implantar a tabela com a data de pagamento dos servidores municipais;
Efetuar a reposição salarial, devida, de todas as categorias de servidores públicos
municipais;
Valorizar os profissionais Agentes Comunitários de Saúde e Agentes de Endemias.
Políticas para Mulheres:
Combater a violência de gênero e sexual, de raça e etnia, violência em locais de
atendimento à saúde e a educação discriminatória que hierarquiza e classifica a mulher
concebendo-a como uma pessoa inferior na sociedade;
Criar condições pela participação da mulher, ao lado dos demais segmentos da sociedade
na luta pela democracia, soberania nacional, pelos direitos sociais, pela paz e por uma nova
sociedade livre de toda opressão e exploração;
Defender os direitos e reivindicações das mulheres em relação ao trabalho e à cidadania,
buscando elevar seu nível de consciência e atuação política, para que elas sejam
protagonistas na defesa de seus direitos enquanto mulheres, cidadãs e trabalhadoras;
Elaborar políticas públicas para os direitos reprodutivos, para uma educação laica, para o
lazer e outras demandas sociais que visem à qualidade de vida;
Apresentar projetos que possibilitem o conhecimento sobre a situação das mulheres
jequieenses da zona urbana e rural, em toda a sua diversidade de raça/etnia, orientação
sexual e de gênero, condições socioeconômicas, promovendo discussões, quer sejam por
meio de conferências, seminários, e outros, para que elas possam intervir como sujeitas no
processo político, e assim avançar nas conquistas democráticas;
Apresentar projetos de formação profissional, elaborando material didático e teórico para
cursos e seminários sobre temas diversos que possibilitem qualificar as mulheres para o
mercado de trabalho e incentivar a sua organização na luta para superar a discriminação,
enfrentar a violência cotidiana e conquistar sua autonomia e emancipação numa sociedade
de igualdade, equidade, justiça social e de paz;
Desenvolver projeto junto à Secretaria de Saúde, instituições e comunidades, formando
mulheres donas de casa como multiplicadoras na conscientização e cuidados sobre as
DST ́S, AIDS, endemias, epidemias e pandemias provocadas por doenças virais e/ou de
outras origens;

Promover, junto à Secretaria de Educação, a formação continuada de trabalhadoras,
proporcionando o acesso à educação e à elevação da escolaridade, nos ensinos
fundamental e médio, fomentando a perspectiva de sua inserção no nível superior;
Desenvolver, em parceria com a Secretaria Especial de Políticas para as Mulheres, o
projeto Trabalhando e Fazendo Arte, para qualificar mão-de-obra feminina não qualificada
e de baixa renda, na fabricação de produtos artesanais, contribuindo assim para o aumento
da renda familiar;

Promover cursos de corte e costura, pintura em tecidos, bordado, patchwork, crochê, tricô
e confecção de acessórios e bijuterias, com foco na criação de cooperativa de trabalho;
Proporcionar formação nos cursos de cuidador do Idoso, auxiliar de desenvolvimento
infantil, agente comunitário de saúde, recepcionista, saúde, gastronomia, cabeleireira e
outras atividades relacionadas à estética e trato do corpo como maquiadora, podóloga,
depiladora, design de sobrancelhas, massagista, manicure e pedicure;
Desenvolver programas de orientação para o trabalho, seguro-desemprego e educação
profissional, entendida como direitos de todas as cidadãs e cidadãos;
Em parceria com a Secretaria de Cultura, implantar a Rede Cultural da Mulher na
perspectiva de reforço de identidades e construção de cidadania;
Fortalecer os espaços de diálogo social que discutem as políticas públicas em atenção à
proteção e emancipação das mulheres;

Implantar, junto à secretaria da agricultura, cursos voltados para a mulher inserida na
agricultura familiar, que trazem como foco principal o cuidado com o manuseio das
sementes e do solo, visando a importância da cultura de produtos orgânicos.

2. DESENVOLVIMENTO RURAL

Viabilizar junto aos Governos Estadual e Federal, orientações, assistência técnica incluída
o fornecimento de sementes e milho subsidiado pela CONAB;
Instrumentalizar a Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente para oferecer serviços de
qualidade;
Implantar o Programa Municipal de Assistência Técnica e Extensão Rural – ATER para
atender os agricultores familiares;
Valorizar e apoiar a agricultura familiar, incentivando as potencialidades de nosso município;
Incentivo e orientação técnica para formação de grupos ou associações e cooperativas para
produção e comercialização de produtos da agricultura familiar;
Implantar um perímetro irrigado nas margens dos Rios Preguiça e Rio de Contas para
incentivar o cultivo de frutas, verduras e hortaliças no município;
Incentivo à produção e aquisição da produção alimentícia local para uso na merenda
escolar (PNAE);
Incentivar a implantação de agroindústrias, considerando as vocações regionais, como por
exemplo: Fábrica de Polpa de Frutas, Fábrica de Derivados de Mandioca, Fábrica de
Chocolate, Fábrica de Doce;
Implantar o Programa Boas Estradas visando ações permanentes de melhorias das
estradas vicinais e canais de escoamento da produção agrícola e agropecuária;

2.1 Meio Ambiente

Consolidar o Plano Municipal de Gestão de Resíduos Sólidos;
Elaborar as políticas de controle sobre os impactos ambientais no município de Aiquara;
Consolidar o funcionamento do Conselho Municipal de Meio Ambiente favorecendo o
controle social das ações ambientais;
Oferecer suporte técnico para controle do impacto ambiental das fontes de matérias primas,
e criar condições para diminuir os impactos ambientais adversos de novos
empreendimentos;
Viabilizar a consolidação da utilização consciente dos nossos lagos, cachoeiras e rios, bem
como a sua preservação e criar um projeto em relação a todo leito do Rio das Contas, no
tocante ao perímetro que nos banha;
Viabilizar parcerias com municípios das cabeceiras do Rio da Preguiça para
reflorestamento e preservação de afluentes, garantindo a nossa segurança hídrica;
Implantar políticas e ações de conscientização ambiental nas escolas, comércio e no centro
urbano do município e distrito da Palmeirinha.

Promover estudos de recuperação dos nossos recursos naturais, priorizando a
recomposição dos recursos hídricos existentes em nosso município incluindo o
desassoreamento do Rio da Preguiça, nascentes e afluentes que o abastecem;
Melhorar a qualidade da água, promover políticas educacionais para incentivar o uso da
água de forma mais eficiente;
Melhorar a qualidade do solo, preservar terrenos ecologicamente produtivos e promover a
agricultura e o reflorestamento sustentáveis.

3. EDUCAÇÃO E CULTURA
Promover a efetiva participação e envolvimento de outros setores sociais com a educação,
além dos agentes tradicionais (professores, e demais trabalhadores da educação, pais,
estudantes e participantes de movimentos sociais;
Promover a melhoria das condições do trabalho dos profissionais da educação;
Implantar e consolidar uma gestão democrática na educação em todos os níveis;
Consolidar a atual rede de creches para dá assistência às famílias, ampliando o número de
profissionais para o atendimento de crianças com deficit de aprendizagem
(psicopedagogos, psicólogo, pedagogos e psicanalistas);
Articular ofertas de cursos no sentido de promover inclusão dos aspectos da sua realidade
no campo e da convivência com a educação de maneira integra;
Implantação de um projeto da responsabilidade do município em parceria com as instâncias
de ensino estadual e federal, no que tange cursos de formação, qualificação e capacitação
profissional para adultos e adolescentes das famílias de baixa renda e a inclusão no
mercado de trabalho.
Implementar a Lei da Emergência Cultural Aldir Blanc. Esta legislação permite a
transferência do fundo nacional de cultura para os fundos estaduais e municipais, ou entes
administrativos da prefeitura; estabelece a tomada de mediadas como editais, prêmios,
compra de bens e serviços; permite a ajuda mensal para espaços culturais de variados
tipos, pequenas e médias empresas e organizações comunitárias; estabelecer também
uma política de financiamento a partir de bancos públicos;
Assegurar o mínimo de 1% como orçamento local da cultura;
Articular organicamente a ação cultural com a educação: linguagens artísticas, práticas
sociais, costumes, devem se concatenar, a partir do planejamento pedagógico anual, num
diálogo com os bairros, comunidades, organizações sociais, pontos de cultura, e outras
organizações;
Retomar o curso pré-vestibular no município, aproveitando os professores mais
experientes, reabilitando o município para a economia do conhecimento.
Doação de uniformes escolares no início do ano letivo a todos os alunos da rede municipal;
Revisar e atualizar o plano de cargos e salários dos profissionais da educação
oportunizando a progressão na carreira;
Promover e dar suporte a cursos formação inicial e continuada visando à melhoria da
qualidade do ensino;
Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos povoados
para a sede municipal;
Oferecer alimentação escolar de qualidade para os alunos da rede municipal de ensino,
utilizando produtos oriundos da produção local, sem agentes comprovadamente
comprometedores da saúde humana.
Escola Familiar Rural: reorganizar a educação no campo, através da criação de escolas
núcleos que dará uma formação na área rural;
Implementar programa e apoiar inclusão de alunos com necessidades especiais
oferecendo ambiente acolhedor;
Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou superior a 5,0 para os
anos iniciais e para os anos finais do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação
Básica) em 2024;
Revitalização da biblioteca pública e do Arquivo Público Municipal;
Viabilizar o transporte para os universitários que estudam fora do município;
Promover, apoiar, resgatar e incentivar a cultura tradicionalista, principalmente no tocante
do resgate da nossa cultura histórica e religiosa, resgatando os festejos populares;
Implantar cursos de danças, teatro e música;
Realização de eventos culturais resgatando os talentos “da terra”.

4.ESPORTE E LAZER

Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios);
Implantar a escola de treinamento esportivo para as várias categorias e modalidades
esportivas;
Efetuar melhorias nos campos de futebol da sede, povoado de palmeirinha e das
comunidades rurais;
Promover campeonatos na sede e nas comunidades para as várias categorias de ambos
os sexos das diversas modalidades esportivas;
Construção de pista para prática de caminhada na Sede e no Povoado de Palmeirinha;
Constituir e buscar junto ao Estado o fortalecimento do sistema estadual de esporte e lazer,
especialmente do conselho estadual e sua constitucionalidade e ações que propiciem a
captação de recursos através da Lei Estadual e municipal de incentivo ao esporte e lazer;
Promover a transversalidade do esporte e lazer com as políticas de educação, cultura,
turismo e de saúde pública, além das ações voltadas à inclusão de mulheres das
comunidades, LGBT, juventude, pessoas idosas, pessoas com deficiência e da promoção
da segurança para os Aiquarenses;

4.1 ESPORTE EQUESTRE

Construção do parque de vaquejada;
Disponibilizar espaços para confinamento de animais - cavalos/éguas - para competição
(baias comunitárias);
Promover e incentivar, nos seus diversos modos, competições equestres internas;
Desenvolver centro de produção de alimentos e nutrição animal para fomento da
competitividade equestre.


5.SAÚDE
Proporcionar a qualidade de vida melhorando os serviços de abastecimento de água e
energia, ampliando os serviços da vigilância sanitária, melhorando e garantindo o sistema
de coleta de lixo implantando a coleta seletiva com programas de redução, reutilização e
reciclagem dos resíduos;
Fortalecer todo Sistema de Saúde (SUS) em parcerias com o Governo Estadual e Federal,
sempre atento à administração e fiscalização dos gastos em consonância com o Legislativo,
o Conselho de Municipal Saúde;
Promover um curso de formação, interpessoal e adaptação, para todos os trabalhadores e
profissionais da saúde, com o objetivo conhecer e entender o alcance do projeto de
mudança e da nova gestão;
Fortalecer e priorizar os programas e espaços da atenção básica, ações de atendimento
digno, humanizada e acolhedora na zona urbana e rural;
Projeto Sorriso Saudável com Visão e Audição de Águia. Investir nas unidades de saúde
com período mensal de 24 horas no atendimento de urgência odontológico, oftalmológico
e Otorrino, as pessoas de baixa renda da sede e distritos;
Programa de saúde na escola com o objetivo de assistir e identificar, diagnosticar e
acompanhar alunos com baixa acuidade auditiva e visual;
Programa Gestante e Bebê Feliz, tendo como objetivo fiscalizar, proteger e dar atendimento
e atenção à mulher gestante ao parto “Maternidade Municipal”, promover a conscientização
sobre o controle na natalidade.

Rever os convênios e as condições em que se darem os atendimentos e deslocamentos
dos pacientes para tratamento fora do domicílio (Ex. Salvador, Itabuna, Vit. Da Conquista
Ipiaú, e Santo Antônio de Jesus) e, também, ampliar a quantidade e tipos de exames
realizados no município;
Proporcionar que, nas salas de espera dos postos de saúde, consultórios e hospitais,
enquanto o paciente aguarda o atendimento seja oferecidas palestras, educativas, com
recursos audiovisuais, sobre higiene, alimentação saudável, pré-natal e demais cuidados
com a saúde e segurança.

Desenvolver políticas de ação preventiva junto aos munícipes através dos médicos,
dentistas, enfermeiros, fisioterapeutas e agentes de saúde;
Contratação de médicos para trabalhar no município, ampliando o atendimento aos
munícipes;
Realização de cirurgias de baixa e média complexidade na Unidade Mista de Saúde de
Aiquara;
Atendimento 24 horas na unidade Mista de Saúde;
Ampliação dos serviços de Saúde no Povoado de Palmeirinha;
Adequação dos equipamentos e instalações de saúde;
Agendamento de exames na UMS e no PSF do Povoado de Palmeirinha;
Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços da Unidade Mista
de Saúde municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda população que
precisa;
Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
e

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002133527_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (AIQUARA / BA)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial