CHICA DO PT - PT - PREFEITO

CHICA DO PT é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CARINHANHA (BA) nas Eleições 2024.

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CHICA DO PT

FRANCISCA ALVES RIBEIRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/11/1959
Gênero
FEMININO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 120.000,00 (2018)
R$ 360.000,00 (2020)
R$ 148.503,53 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARINHANHA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 8.741 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 6.812 votos (ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PT | UF: BA

Votação Obtida: 29.696 votos (SUPLENTE)

2008 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 6.914 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 7.584 votos (ELEITO)

2000 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 4.946 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Apartamento URBANO, 74,35M² R$ 150.000,00
2018 Apartamento R$ 120.000,00
2020 Outros bens imóveis RURAL, 75 R$ 120.000,00
2024 Apartamento IMOVEL URBANO (APARTAMENTO) LOCALIZADO NA RUA C, Ns. 259, QUADRA C, LOTEAMENTO ALAMEDA MORADA DOS PASSAROS , NA CIDADE DE VITORIA DA CONQUISTA R$ 70.000,00
2020 Outros bens imóveis rural, 69 hectares R$ 70.000,00
2024 Terreno IMOVEL RURAL LOCALIZADO NA FAZENDA JUNGUIM, NA COMUNIDADE BOCA DATABUA, NESTE MUNICIPIO DE CARINHANH R$ 52.000,00
2024 Terreno IMOVEL RURAL LOCALIZADO NA FAZENDA RIACHO DE OLIVEIRA , NO MUNICIPIO DE CARINHANHA, R$ 20.803,53
2020 Terreno LOTE URBANO, 500M² R$ 20.000,00
2024 Terra nua LOTES DE TERRA) LOCALIZADO NO BAIRRO SANGRADOURO, NESTA CIDADE DE CARINHANHA R$ 5.700,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 120.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 360.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 148.503,53

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 35.810,06 17,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 26.988,84 13,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 22.000,70 10,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 17.370,00 8,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 16.200,00 8,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 8.870,00 4,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 6.000,00 3,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 122,00 0,1%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 15.350,00 7,6%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 13.500,00 6,7%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 9.609,41 4,8%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 7.500,00 3,7%
Atividades de militância e mobilização de rua 2018 R$ 7.000,00 3,5%
Alimentação 2018 R$ 6.500,00 3,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 R$ 5.000,00 2,5%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 2.000,00 1,0%
Despesas com pessoal 2018 R$ 1.500,00 0,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 53,80 0,0%
Total geral R$ 201.374,81 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ana Paula De Souza Alves 1 R$ 30.000,00
Industria E Comercio De Fogos Piroarte Ltda 4 R$ 26.988,84
Suprimax Papéis E Suprimentos Ltda 9 R$ 17.370,00
Souza E Primo Contabilidade E Consultoria Ltda 1 R$ 16.200,00
Edmilson Auto Posto Ltda 12 R$ 14.474,70
Lourival Duarte De Abreu - Me 5 R$ 9.250,00
Posto Luana 3 R$ 8.106,40
Auto Posto Cajueiro Comercio De Petroleo Ltda 6 R$ 7.526,00
Jose Santos De Souza De Carinhanha 1 R$ 6.500,00
Merces Advogados Associados 1 R$ 6.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 225.102,12 44,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 8.000,00 1,6%
Recursos próprios 2024 R$ 2.500,00 0,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 167.015,59 33,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 8.800,00 1,7%
Recursos próprios 2020 R$ 2.600,00 0,5%
Recursos de partido político 2018 R$ 49.200,00 9,7%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 21.550,00 4,3%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 18.368,47 3,6%
Recursos próprios 2018 R$ 2.200,00 0,4%
Total geral R$ 505.336,18 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 225.102,12
Direção Estadual/distrital 6 R$ 140.215,59
Direção Nacional 3 R$ 76.000,00
Eleição 2018 Luiz Carlos Caetano 9 R$ 9.146,67
Delindo David De Souza Neto 1 R$ 8.000,00
Marcos Haiala Lima Santos 1 R$ 5.000,00
Eleição 2018 Afonso Bandeira Florence 4 R$ 4.386,66
Francisca Alves Ribeiro 3 R$ 4.200,00
Ronaldo Moreirateixeira Cassiano 4 R$ 3.100,00
Luiza Costa Maia 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 22.760.852,00
2020 DEFERIDO R$ 17.524.765,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 27 páginas

1


2





PGP
CARINHANHA


PROGRAMA DE GOVERNO MUNICIPAL
PARTICIPATIVO
2025 – 2028





3


Sumário

APRESENTAÇÃO.......................................................................................................4

PROPOSTAS:
1. DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL.......................................................5

2. DESENVOLVIMENTO RURAL SOCIOAMBIENTAL PRODUTIVO SUTENTAVEL.. 7

3. TECNOLIGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO..............................................10

4. INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL................................................…

Ler mais do texto

..................11

5. MEIO AMBIENTE......................................................................................................13

6. EDUCAÇÃO..............................................................................................................14

7. CULTURA, ESPORTE E LAZER..............................................................................17

8. POLITICAS SOCIAIS E SEGURANÇA....................................................................18

9. SAÚDE.....................................................................................................................21

10. REFORMA ADMINISTRATIVA..............................................................................23


11. SEGURANÇA PÚBLICA.........................................................................................24

12. JUVENTE................................................................................................................25

CONCLUSÃO...............................................................................................................27




4


APRESENTAÇÃO

O Plano de Governo ora apresentado para Carinhanha, período 2025-2028, organizado
pela candidata a prefeita Chica do PT, conhecida tambem pelo nome de batismo
Francisca Alves Ribeiro, foi construído de forma participativa, baseadas nas escutas
populares do povo da cidade e do campo.
Este Plano apresenta as principais propostas de Chica do PT e da coligação “Vamos
juntos fazer mais por Carinhanha” compostas pelos partidos PT, PSB, PC do B, PSD,
PV, para a administração municipal no período 2025-2028.
Este plano traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a população
carinhanhense, tratando-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um
amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores, ideias que
tem como eixo central a articulação interinstitucional, transversal, e a busca de parcerias
com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera
pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima
da responsabilidade social.
Trazer a participação da sociedade civil e, em especial, dos diversos segmentos sociais
da cidade, na elaboração do Programa de Governo para a administração municipal -
representa um compromisso da candidata Chica do PT, legitimar a democracia
participativa como um método de governar com base no diálogo permanente e
qualificado com os carinhanhenses e foca na gestão democrática para realizar mudanças
sociais e administrativas no município.
As escutas foram momentos participativos enriquecedores, carregados de confiança e
esperança para o povo de Carinhanha, que sente a necessidade da continuidade da
gestão popular e democrática do Partido dos Trabalhadores com comprimosso e
transparência. O PT tem como prioridade enfrentar desigualdades econômicas, sociais
e culturais que contribuem no processo de inclusão social da população do município.
Valorizamos a gestão participativa, com pleno envolvimento dos segmentos sociais na
definição de prioridades de investimentos, obras e serviços. A administração pública
responsável, é aquele que trabalha em conjunto com a comunidade, promovendo não
apenas o desenvolvimento do município, mas principalmente o desenvolvimento social
do cidadão, com transparência no uso dos recursos públicos.

A seguir listamos as propostas inseridas no programa de governo, que é a junção do
proposto dos vários seguimentos a partir do processo de escuta realizada atráves de
conferencias nos divesos seguimentos da sociedade e do dialogo continuo com a
população do município.

5


PROPOSTAS

1 – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL

A intenção é proporcionar um incentivo ao desenvolvimento municipal, reconhecendo as
grandes conquistas que estão articulados com o quadro econômico e social de
Carinhanha, ampliando e melhorando a infraestrutura voltada aos negócios, turismo, a
pequena e médias empresas, assim como, a adoção de tecnologias sociais, fomento ao
capital social e econômico, para tanto propomos:

➢ Aperfeiçoar e consolidar a legislação tributária de concessão de incentivos fiscais com
o objetivo de fomentar e atrair empreendimentos industriais, comerciais e de serviços
local, regional, estadual e nacional.
➢ Organizar e garantir funcionamento do mercado municipal como espaços de abrigar os
pequenos empreendimentos diversos e dos produtos da agricultura familiar,
fortalecendo a comercialização e o empreendedorismo para rentabilidade econômica.
➢ Apoiar e desenvolver os centros comerciais existentes e estimular novas áreas
comerciais no município e abrangendo tanto a área urbana e rural.
➢ Firmar parcerias com instituições para execução de capacitações profissionais com a
realização de cursos profissionalizantes e técnicos;
➢ Incentivar o programa de incubadora para trabalhar com linha de crédito, fazer
parcerias com profissionais das diferentes áreas do conhecimento e de Engenharia de
produção, priorizando jovens e mulheres;
➢ Fortalecer as ações e espaço apropriado da Sala do Empreendedor, possibilitando a
continuidade da universalização e a gratuidade do atendimento, bem como a
regularização e o desenvolvimento do micro e pequena empresa.
➢ Estimular a criação do Comitê Gestor Municipal da Micro e Pequena empresas para
garantir o gerenciamento do tratamento diferenciado e favorecido das EI, MEI e EPP,
em especial acompanhar e orientar a sala do empreendedor;
➢ Oferecer através da Sala do Empreendedor assessoria, cursos e palestra, levando
informação e visão de futuro para os empreendedores, fortalecendo as parcerias
durante o processo em busca o desenvolvimento econômico local.
6

➢ Fomentar o empreendedorismo juvenil e orientar sobre as linhas de credito e suporte
técnico.
➢ Estimular o poder de compras governamentais com intuito de fortalecer e dinamizar a
economia local;
➢ Ampliar a aquisição de produtos do Compra Direta da Agricultura Familiar – ‘CDAF,
através do Programa da Aquisição de Alimentos – PAA e do PNAE;
➢ Incentivar a difusão da cultura da cooperação e associativismo a criação de redes,
buscando valorização onde estes empreendimento encontram-se localizados,
promovendo as experiência positivas, a fim de conseguir um bem estar social e uma
melhor competitividade no mercado.
➢ Fomentar os arranjos produtivos locais/regionais focalizando os empreendimentos
coletivos mais do que os individuais.;
➢ Construir parceria, com os entes federativos, instituições privadas, agentes financeiros
o Sistema S e entidades do terceiro setor.
➢ Continuar contribuindo com a atualização estatuaria das associações conforme Novo
Código Civil e MROSC- Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil
➢ Fomentar a capacitação de pessoal para atuação no turismo de negócios e eventos.
➢ Divulgação e promoção do turismo através da internet.
➢ Criação do banco de dados dos serviços turísticos oferecidos no município.
➢ Estruturação do Balneário do Pontal com o foco na valorização de o turismo ecológico.
➢ Incentivar ao turismo rural, promovendo um catálogo municipal de lugares para
visitação, promovendo o incentivo local de famílias
➢ Garantir o Plano de Manejo, para investir no turismo geração de emprego e renda.
➢ Criar Parques Ecológicos com o fomento ao turismo -Transformar as grutas e áreas e
ambientais da Agrovila 23 em um parque ecológico.
➢ Apoio técnico e formativo aos comerciantes das Feiras Livres.
➢ Criar projeto para Feira Livre na zona rural com padronização a partir das demandas
locais, e fortalecendo a agricultura familiar e sustentável
➢ Estimular e fomentar de informações o Conselho de Desenvolvimento Sustentável para
acompanhamentos controle social e acompanhamento das ações..
➢ Todas ações buscará serem desenvolvidas de forma transversal para interação entre
as secretarias e parceiros que venham contribuir com a efetivação das politicas sociais
e econômicas.
7


2- DESENVOLVIMENTO RURAL SOCIOAMBIENTAL PRODUTIVO
SUSTENTÁVEL

Para dar continuidade às ações que promovem o desenvolvimento rural sustentável,
gerando emprego, renda, permanência do homem e da mulher no campo, envolvendo
também os pescadores, contribuindo com o desenvolvimento econômico das familias e
do município, através da integração dos vários setores da gestão pública e da sociedade
civil organizada, propomos:

➢ Continuar fortalecendo os projetos com assistência técnicas para os pequenos e
médios produtores da agricultura familiar, pescadores e irrigantes buscando parcerias
em todos instâncias governamentais; assim como as parcerias com sindicatos dos
trabalhadores rurais, associações, colonia de pescadores e entidades de ATER,
governos estaduail e federal.
➢ Incentivar e implementar os processos da economia solidaria, e produção
principalmente com bases agroecológica e sustentável;
➢ Criar condições, que os produtores irrigantes possam escoar sua produção, gerando
emprego e renda de forma a contribuir com o desenvolvimento econômico
➢ Ampliar e estruturar as equipes do programa municipal de assistência técnica rural de
forma multidisciplinar;
➢ Equipar a Secretaria de Agricultura com linhas telefônicas móveis para melhor
atendimento ao público;
➢ Fortalecer e valorizar a participação efetiva dos jovens e mulheres nas atividades e
projetos, assim como as tomadas de decisão nas UPF – Unidade Produtiva Familiar;
➢ Realizar concurso público para garantir a permanência de profissionais para compor
equipe da Secretaria de Agricultura: Veterinário, Engenheiro de Pesca, Agrônomos e
técnicos nivel médio em agropecuária, agroecologia e zootecnia.
➢ Realizar estudo de viabilidade para implantação da Escola Família Agrícola de
Carinhanha.
➢ Realizar parcerias com os bancos públicos e privados para elaboração de propostas de
projetos para contribuir com o desenvolvimento econômico rural e do município com
relação a captação de recursos e incrementos financeiros.
8

➢ Executar e priorizar com ATER, as famílias e organizações que participam das compras
públicas direta da Agricultura Familiar, para alimentação escolar ( PNAE), Programa de
Aquisição de Alimentos – PAA doação simultânea.
➢ Orientar as secretarias responsável para compras da agricultura familiar para
Alimentação do hospital e nas unidades da Secretaria de Proteção Social;
➢ Orientar novas organizações e famílias agricultoras, para participar do processo
nos editais de venda as compras institucionais para o PAA e PNAE.
➢ Adesão e implementação do PAA Leite no município em parceria com o governo
estadual e federal;
➢ Propor e incentivar a criação da Lei da Aquisição de Alimentos Municipal, Banco
de Alimentos e buscar parcerias para obtenção de recursos para continuidade e
ampliação na efetivação das ações;
➢ Estruturar o Banco de Alimentos com cozinha comunitária, para diversificação
do serviço oferecido e ampliação do atendimento das famílias em vulnerabilidade
social, em pareceria com o Consórcio do Velho Chico, governo estadual e
federal.
➢ Fortalecer o Conselho Municipal de Desenvolvimento Sustentável para contribuição
nas formulações, acompanhamento e controle social das políticas públicas;
➢ Desenvolver projetos para implementação de hortas orgânicas comunitárias e
individuais(quintais produtivos), com assistência técnica, com apoio financeiro nas
instâncias municipal, estadual, federal e também das associações e demais parcerias,
visando a produção de alimentos saudáveis;
➢ Elaborar e efetivar o Plano Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional, com vistas
implementar ações de combate a fome no município;
➢ Criar redes de doadores de alimentos, fortalecendo o funcionamento do Banco de
Alimentos;
➢ Reformular e atualizar o Plano Municipal de Desenvolvimento Sustentável, com vistas
a continuar e consolidar a implementação de ações para o desenvolvimento rural;
➢ Ampliar o atendimento para emissão de CAF – Cadastro da Agricultura Familiar,
buscando parcerias com BAHIATER, INCRA E BAHIA PESCA;
➢ Parceria com o SENAR, SEBRAE e demais parceiros para realizar cursos em diversas
áreas como: beneficiamento do pescado, artesanato, psicultura, panificação,
beneficiamento da mandioca, gestão de projetos, formação de preço, bovinocultura de
9

leite, avicultura, escalonamento de produção, produção de alimentos animal
alternativos e outros;
➢ Incentivar e apoiar a formação do jovem agricultor, para garantir sua permanência no
local, evitando o êxodo rural;
➢ Criação de uma central de associações para comercialização dos pescados,
artesanatos e produtos da agricultura familiar.
➢ Implementação de pequenos projetos com kites de irrigação para produção de
alimentos.
➢ Buscar parcerias com governo estadual e federal para Implantação de agroindústria
de beneficiamento do pescado, frutas, mandioca, leite e seus derivados
➢ Promover o fortalecimento da produção de mandioca, beneficiamento e implantação de
maniviveiros, na parceria com a Secretaria de desenvolvimento Rural e EMBRAPA,
com variedades adaptadas ao semiárido e variedades local.
➢ Promover o fortalecimento e apoio ao sistema produtivo da bovinocultura de leite,
buscando estratégias de melhoramento genético, produtivo, alimentar e organização dos
produtores de leite.
➢ Incentivar e implementar de novas ações para o fortalecimento e organização do sistema
produtivo da avicultura caipira de postura para consolidação do sistema.
➢ Melhorar a identificação das comunidades rurais com um projeto de sinalização de
placas na entrada de todas comunidades, contendo nome e quilometragem de forma a
contribuir com a identidade e acesso;
➢ Continuar e fortalecer a parceria com o Consorcio de Desenvolvimento Sustentável
velho Chico e Governo Estadual, nos processos de efetivação da regularização
fundiária de propriedades rurais no município;
➢ Buscar junto ao INCRA- Instituto de Colonização e Reforma Agraria a efetivação dos
processos para regularização fundiária das áreas de assentamento e comunidades
quilombola
➢ Buscar ações permanente junto aos Governos Federais e Estaduais para que as
estradas sob responsabilidade de cada um sejam conservadas e mantidas em bom
estado.
➢ Continuar e manter patrulhas mecanizadas para que as estradas vicinais sejam
mantidas em bom estado de conservação, buscando apoio e parcerias com as
comunidades. Desta formar possibilitar a acessibilidades e escoamento da produção,
e garantindo a rentabilidade econômica;
10

➢ Continuar com trabalhos de recuperação das vicinais e pontes com vistas a fazer o
corredor produtivo e continuar com trabalhos de recuperação e calçamento das vias
nos distritos e comunidades rurais
➢ Ampliar o abastecimento hídrico com água tratada para todos os distritos e
comunidades;
➢ Realizar o projeto de implantação de fossas cépticas em todos os distritos, parceria
com o governo estadual e federal dentro das melhorias sanitárias domiciliares;
➢ Reafirmar a parceria com o Estado e Federal para execução do Programa Luz Para
Todos, para levar energia elétrica aos povoados que ainda não tem acesso a essa
política pública.
➢ Todas ações buscará serem desenvolvidas de forma transversal para interação entre
as secretarias, parcerias e respectivos conselhos para controle social das ações e que
venham contribuir com a efetivação das políticas sociais e econômicas.


3 - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

O Plano Municipal de Gestão da Tecnologia, Informação e Comunicação, tem como
objetivo, incentivo ao planejamento, à organização, à integração e ao monitoramento das
ações, buscando aumentar a modernidade e agilidade de gestão e aproveitamento da
tecnologia nos órgãos e entidades que integram a Administração Pública Municipal, para
tanto propomos:

➢ Elaborar o Plano Municipal de Gestão da Tecnologia, Informação e Comunicação-
PMGTIC;
➢ Estudos de viabilidade de implementar um sistema de informação inteligente e
tecnológico que integre as secretarias municipais utilizando TIC (Tecnologias de
Informação e Comunicação) e otimize a coleta de dados, análise, gerenciamento e
tomada de decisões, agilizando processos e melhorando a eficiência, sustentabilidade e
transparência na gestão pública.”
➢ Disponibilizar serviços públicos aos cidadãos com maior acessibilidade, por meio de
sites e aplicativos;
➢ Implantar novas formas de interação entre os cidadãos e a gestão promovendo maior
engajamento e participação popular;
11

➢ Promover o uso de tecnologias da informação nos projetos pedagógicos das escolas
como instrumento de ensino e aprendizagem;
➢ Promover a formação de comunidade de professores qualificados e engajados na
utilização de novas ferramentas;
➢ Implantar tecnologias nos PSFs, sites e/ou aplicativos de meios de educação e
comunicação pública em saúde que facilitem o alcance principalmente em zona rural;
➢ Disponibilizar o acesso gratuito a internet em praças públicas;
➢ Implantar tecnologias de informação e comunicação que contemplem as características
de cada deficiência, gerando novas expectativas de vida às pessoas com deficiência;
➢ Promover maior divulgação das ações e serviços através de material impresso,
distribuídos e expostos em pontos estratégicos.
➢ Melhoria e ampliação do sinal de celular para as comunidades rurais e rede de internet;
➢ Implantar o Projeto Municipal de instalação do CCD - Centro de Cidadania Digital para
criar estratégias de cidade mais inteligente.
➢ Todas ações buscará serem desenvolvidas de forma transversal para interação entre
as secretarias, parcerias e respectivos conselhos para controle social das ações e que
venham contribuir com a efetivação das políticas sociais e econômicas

4- INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL

A melhoria da qualidade de vida implantando o suporte para desenvolvimento
sustentável de Carinhanha/BA é o objetivo principal da política de infraestrutura urbana.
Além de viabilizar o desenvolvimento econômico esta política está voltada para a
inclusão e justiça socioambiental. Propostas:

➢ Investir nas melhorias urbanísticas no urbanismo de paisagismo e mobilidade urbana;
➢ Requalificação das áreas urbanas, transformando-a em cidade tecnológica
➢ Continuar e acelerar os processos de regularização fundiária – REURB
➢ Levantamento do patrimônio territorial de posse da prefeitura municipal
➢ Recuperação do pavimento asfáltico das principais vias públicas e de bairros.
12

➢ Implantar programa de melhoria e manutenção de calçadas, em parceria com os
proprietários e comerciantes.
➢ Acessibilidade nas vias públicas e órgãos públicos para inclusão das pessoas com
deficiência
➢ Reforma e revitalização das principais praças do município
➢ Saneamento Básico e pavimentar o bairro do Conjunto Habitacional Pequizeiro I e
loteamento Luciana;
➢ Instalar nos equipamentos públicos parquinhos infantis para crianças de 0 a 12 anos e
academias de saúde nas principais praças, incentivando a prática do esporte;
➢ Realizar plano municipal de gestão do transito, dentre deste melhor a sinalização,
semáforos próximos as principais onde tem escolas
➢ Realizar um estudo de drenagem da água que fica acumulada no período das chuvas,
na Lagoa de João

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002282042_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARINHANHA / BA)

LEO DO LUANA
1º
LEO DO LUANA AVANTE
7.074 votos
PIAU
2º
PIAU MDB
2.331 votos
DR.WALLYSSON VIANA
3º
DR.WALLYSSON VIANA PL
298 votos
BIGA
4º
BIGA PDT
69 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial