GERALDO DA SAÚDE - PT - PREFEITO

GERALDO DA SAÚDE é candidato(a) a Prefeito pelo PT em ALVARENGA (MG) nas Eleições 2024.

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GERALDO DA SAÚDE

GERALDO FELICIO JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/02/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
FARMACÊUTICO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 860.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALVARENGA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 2.089 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa RESIDENCIAL R$ 300.000,00
2024 Casa RESIDENCIAL R$ 300.000,00
2024 Casa RESIDENCIAL R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO PASSEIO R$ 60.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 860.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.000,00 81,7%
Recursos próprios 2024 R$ 12.000,00 14,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.700,00 4,3%
Total geral R$ 85.700,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 70.000,00
Hermes Simão De Matos 1 R$ 6.000,00
Geraldo Felicio Junior 2 R$ 6.000,00
Edmar José De Matos 1 R$ 1.500,00
Diocelio Fernandes Ribeiro 1 R$ 1.200,00
Celio De Souza 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 30 páginas

PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO. JUNTOS PODEMOS MAIS:OUVIR, AGIR E
AVANÇAR!
1
PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL DE 2025 a 2028.
“JUNTOS PODEMOS MAIS: OUVIR, AGIR E AVANÇAR!”
ALVARENGA-MG.

PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO. JUNTOS PODEMOS MAIS:OUVIR, AGIR E
AVANÇAR!


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Apresentação
Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de
amigos, eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar à disposição de
Alvarenga-MG, para concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso
Município, com o objetivo de desenvolver uma gestão transformadora
realizando projetos que v…

Ler mais do texto

isem melhorias nas diversas áreas da gestão
pública. Assim sendo, apresentamos à população de Alvarenga nossas
propostas de trabalho, pretendendo com isso manter a dignidade de cada
cidadão, humanizar a cidade e melhorar a sua qualidade de vida. Um plano
de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender
a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. O passo seguinte
é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir
prioridades e reavaliar estratégias. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar
porquê elas são eficazes. As diretrizes do Plano de Governo, que apresento
aos eleitores de Alvarenga buscam responder, de forma objetiva, todas essas
questões. Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas,
gestores, representantes de entidades e principalmente, com a população de
Alvarenga.












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Compromissos

É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população.
Abrir a prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e
entidades. Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a
cidade, com direitos assegurados e serviços dignos para todos. Finalmente,
nosso objetivo é ouvir, agir e avançar sempre, deixando às próximas
gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.

Percepções

Os recursos são limitados, as carências variadas. Grandes obras, muitas
vezes, são ineficazes. Por que não estimular a participação do cidadão, as
parcerias e o uso da tecnologia para transformar o cotidiano e a vida de todos
nós? O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade.
Quando o líder é transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança
acontece.













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Diretrizes

Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:

Gestão Transformadora
✓ Definir os resultados que queremos atingir;
✓ Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
✓ Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de Tecnologias de
Informação e Comunicação;
✓ Formação de parcerias com instituições públicas, privadas e terceiro
setor;
✓ Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de
desenvolvimento urbano e outros instrumentos.
Produção e Emprego
✓ Agregar valor à produção agrícola, potencializando e agregando valor
aos produtos já existentes no município;
✓ Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
✓ Estímulo à pecuária e cooperativismo;
✓ Atração de indústrias ou pequenas indústrias com foco no potencial e
capacidade instalada no município no que diz respeito a matéria prima,
mão de obra e subsídios.
Infraestrutura e Meio Ambiente
✓ Estradas vicinais;
✓ Equipamentos para controle e gestão pluvial;
✓ Planejamento para expansão urbana e loteamentos;
Qualidade de Vida
✓ Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
✓ Incentivo ao Ensino Superior;
✓ Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
✓ Apoio à cultura popular, incluindo culinária, eventos religiosos,
eventos em parceria público/privado de interesse público, festivais e
artesanato;
✓ Cursos profissionalizantes;
✓ Investimentos em praças e parques públicos para lazer.

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Cidadania
✓ Segurança pública nas áreas urbanas e rural;
✓ Programa de expansão e melhoria de habitação social;
✓ Projetos de Capacitação e formação profissional para os jovens de
nossa cidade.
✓ Ampliação de Programas e Ações Sociais;
Propostas por Eixo:
Saúde:
✓ Angariar recursos por meio de emendas, para aquisição de veículos de
uso exclusivo na área saúde;
✓ Melhorias no atendimento médico, enfermagem e outros profissionais
da saúde;
✓ Valorizar a carreira dos profissionais da saúde, aperfeiçoando o plano
de carreiras, cargos, salários e benefícios;
✓ Buscar parcerias e condições para ofertar exames de imagem como de
ultrassom e raio-x no próprio município;
✓ Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades
temporárias ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma
unidade de saúde, ou ainda para pessoas que necessitem de
atendimento domiciliar, seja uma necessidade médica ou
multiprofissional (fisioterapia, nutricionista, psicologia, odontologia
entre outros.;
✓ Implementar e manter projetos e programas de saúde pública e
prevenção, que atendam todo cidadão desde a gestação até a terceira
idade;
✓ Manter atendimento médico, de enfermagem 24 horas em nosso
município.
✓ Incluir atividades para reeducação postural e melhora na biomecânica,
para atenuar as dores crônicas frequentes na população;
✓ Manter e ampliar as atividades no Polo de Academia da Saúde;
✓ Reforma das unidades básicas de saúde (UBS) do município. Projeto
de melhoria e modernização das UBS e Unidades de Saúde do
município de Alvarenga, que necessitem, por meio de projetos que
contemplem acessibilidade e dispositivos de alta tecnologia como
captação de água, energia solar e sistema para comunicação entre as
unidades e Secretaria Municipal de Saúde (SMS);

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✓ Unidade de Pics, um espaço de saúde complementar com
disponibilização de um centro de terapias complementares como
medicina chinesa, acupuntura ozonoterapia para feridas, dores
crônicas e pacientes em tratamento de câncer (CA).
✓ Implementação de farmácias vivas instituídas por Portaria do
Ministério da Saúde, que instituiu a farmácia viva no âmbito do
Sistema Único de Saúde (SUS), e que realizam as etapas de cultivo,
coleta, processamento, armazenamento de plantas medicinais,
preparação e dispensação de produtos magistrais e oficinais de plantas
medicinais e fitoterápicos para a população alvarenguense;
✓ Ampliar e incrementar atenção ao paciente em tratamento domiciliar
para dar assistência de médicos, enfermeiros, psicólogos,
nutricionistas, fisioterapeutas e assistentes sociais no domicílio para
pacientes acamados, com limitação para deambulação, fornecendo
tratamento, reabilitação e insumos médicos necessários;
✓ Credenciamentos para profissionais e clinicas aumentando a oferta de
consultas especializados (ginecologia, pediatria, psiquiatria,
cardiologia, ortopedia e outras) no município;
✓ Implantar a Coleta de sangue nas unidades de saúde da cidade e no
interior evitando que a população tenha que deslocar-se para realizar
a coleta, se necessário podendo coletar no mesmo dia exame de
urgência;
✓ Realizar a compra de 02 micro-ônibus com acessibilidade e serviço de
banheiros para transporte de pacientes que necessitam deslocar-se
para outros municípios, com horários de saída e retorno diferenciados
a depender horário das consultas, visando retorno rápido do paciente
e conforto viagem e adquirir carros novos e com mais conforto e
tecnologia para transporte de pacientes que necessitam deslocar-se
para outros municípios;
✓ Comprar carros para deixar exclusivo para as Estratégias de Saúde da
Família facilitando as visitas domiciliares e serviços da APS;
✓ Adquirir equipamentos de cadeira odontológica portátil para que os
dentistas do município possam fazer atendimentos odontológicos
domiciliares, priorizando pacientes acamados e os que têm
dificuldades de locomoção;
✓ Manutenção e ampliação para atendimentos em fisioterapia e
implementação de atendimento domiciliar em fisioterapia
especificamente para reabilitação atendendo principalmente os
pacientes acamados e com dificuldade de locomoção;

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✓ Criação de ambulatório de Atenção em Saúde Mental e fortalecimento
dos grupos para superação de perdas e lutos;
✓ Implementar projetos e programas de saúde pública que atendam todo
cidadão desde a gestação até a terceira idade, implantando novos
programas de prevenção e de atendimento prioritário;
✓ Construção da Unidade Básica de Saúde da Família em localidades
estratégicas, visando aproximar os profissionais junto à comunidade,
bem como um local digno para atendimento multiprofissional para
atender diretamente na localidade;
✓ Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de
novos mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos
servidores de carreira, emprego público e demais;
✓ Implantar novas políticas públicas de combate e prevenção do uso de
álcool, drogas e de atendimento e recuperação dos pacientes;
✓ Garantir a assistência adequada às crianças que possuem déficits
cognitivos e/ou motores com serviços de uma equipe multidisciplinar
de atenção, criando espaço específico para atendimentos dentro
município e buscando profissionais para atuar bem como contratação
de neuropsicopedagoga, para atuar em intervenções de pacientes com
transtorno do neurodesenvolvimento;
✓ Implementação do cuidado integral por meio dos Estratégia Saúde da
Família (ESF), grupo especializado central. Apoio e celeridade nas
necessidades de atenção à saúde da pessoa em uso de ostomias;
✓ Melhoria do sistema de informação, internet, compra de computadores
e melhoria na comunicação entre gestão, serviços e população.
Integrando toda a rede de assistência à saúde dos nossos munícipes;
✓ Manter os convênios de serviços e pactuações com os hospitais da rede
SUS, Consórcios e Clinicas Privadas, para atendimentos de
urgência/emergência e ambulatorial, revisando as necessidades e
atualizando conforme a mudança no perfil epidemiológico do
município.
✓ Uso da Telemedicina é regulamentada pelo CFM com objetivo de
dignificar as famílias de Alvarenga, permitindo que as mesmas
tenham acesso a profissionais Médicos (Especialistas) nas variadas
áreas de conhecimento, sem que a família, e/ou paciente e
acompanhante, precise se deslocar da sua cidade;
✓ Construção de um Anexo a Farmácia de Minas, a sua direita ou a sua
esquerda, destinada exclusivamente para Pacientes do PDCEAF

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(Componente Especializado da Assistência Farmacêutica)
Monitoramento com o Farmacêutico; haja visto o número atual desses
pacientes e, a probabilidade de aumento do número dos mesmos,
necessitando cada vez mais de um Profissional Farmacêutico,
exclusivo para essa finalidade, frente as novas tecnologias e
incorporações de medicamentos na Tabela SUS, levando em
consideração o aumento da expectativa de vida da população, que
torna propício em algum momento da sua vida, a utilização de
medicamento do componente Especializado;
✓ Disponibilizar e aumentar oferta de medicamentos eficazes e seguros,
voltados para as necessidades da população na Farmácia Básica
disponibilizados para população;
✓ Aumentar disponibilidade de medicamentos de qualidade como o
resultado de atividades relacionadas à seleção, programação,
aquisição e distribuição, ou seja, os componentes técnico-gerenciais
do ciclo da assistência farmacêutica;
✓ Na Assistência Farmacêutica, frente as necessidades e
questionamentos da população, por serviços prestados de qualidade é
importante a implantação de caixas de acrílico , com cupons / fichas /
ou questionários a serem disponibilizados nos principais pontos de
atendimento à saúde e ao público, onde os munícipes, irão responder
ao questionário de como foram atendidos, e de como gostariam de
terem sido atendidos, se faltou algo para sua melhor satisfação; ( obs.
:não será necessário falar o nome) , tal medida também não terá caráter
punitivo aos servidores, mas servirá como base para que os gestores,
dialoguem e implantem metodologias e processos, para garantir
constantes melhorias no atendimento e na qualidade dos serviços
públicos prestados à população de Alvarenga;
✓ A Coordenação da Atenção Primária, juntamente com outros
Profissionais de nível Superior em Saúde, promoverá Cursos e
palestras para os recepcionistas, atendentes, podendo contemplar
também os prestadores de Serviços ao SUS e para isso podendo trazer
convidados com expertise e experiencia no tema, visando contribuir e
melhorar a imagem dos serviços prestados aos pacientes;
✓ Aumento de ambulâncias, visando facilitar o deslocamento dos
enfermos residentes na sede e nos distritos, bem como adquirir
veículos equipados para situações de emergências, ambulância 4x4
para atender demandas do distrito de Vista Alegre/Barra Mansa,

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compreendendo também toda extensão zona rural para remoção
simples, suporte básico e resgate;
✓ Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
✓ Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas
a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos;
✓ Separação da equipe do PSF e atendimento de urgência e emergência.
Proporcionando assim maior organização do fluxo do atendimento aos
pacientes e conforto para a equipe de saúde;
✓ Credenciamento de médico cirurgião geral para pequenos
procedimentos que não são realizados pelo SUS;
✓ Ampliar e melhorar o atendimento na Clínica de Fisioterapia,
Nutricionista e Psicologia;
✓ Parceria visando atender ao interesse público, com a sociedade civil
organizada (Terceiro Setor) atuando de modo a induzir políticas
públicas e complementar a execução dos serviços públicos na saúde e
nas várias esferas de governo;
✓ Formalização, fomentar, apoiar criação e parceria para organização de
APAE no município;
✓ Buscar pactuações e parcerias par reduzir o tempo de espera de
exames e cirurgias;
✓ Melhorar significativamente a qualidade do atendimento nas UBS –
Unidades Básicas de Saúde – e ampliar horários de atendimento onde
houver necessidade;
✓ Estabelecer uma política de controle populacional de animais de rua,
com medidas para reduzir a proliferação de cães e gatos abandonados;
✓ Fortalecer e expandir o Serviço de Vigilância em Saúde;
✓ Aderir e manter os programas disponíveis para o município através
dos Governos Federal e Estadual;
✓ Fortalecer o controle social através de ações com Conselho Municipal
de Saúde;







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Educação

✓ Investir em programações festivas que estimulam a participação da
família e da comunidade no ambiente escolar;
✓ Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento
lógico, motor e cognitivo das crianças;
✓ Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos alunos
e dos pais, melhorando, assim a aprendizagem e as relações
interpessoais;
✓ Construir uma nova Creche Municipal e possibilitando a expansão e
aumento de vagas;
✓ Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas urbanas e rurais;
✓ Promover a qualificação continuada dos profissionais da educação;
✓ Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais
do magistério;
✓ Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial,
inclusive com ampliação de vaga para Professor de Apoio, face à
necessidade crescente de garantir atendimento adequado às crianças
com deficiência e necessidades especiais;
✓ Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para
os profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
✓ Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção
às drogas, trânsito e outros temas sociais;
✓ Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar;
✓ Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no
acompanhamento das atividades escolares dos filhos por meio do
estreitamento das relações entre as escolas e as famílias;
✓ Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares,
assegurando sua qualidade, promovendo um ambiente escolar com
disciplina e organização, garantindo assim a identificação e igualdade
entre todos;
✓ Aquisição de veículo adequado para a Secretaria Municipal de
Educação, para entrega da merenda escolar;

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✓ Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno
e eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede
municipal;
✓ Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar
com qualidade e tecnologia da informação;
✓ Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;
✓ Implantar o Centro Integrado de Atendimento Multidisciplinar na
escola, contando com psicólogo, fonoaudiólogo, psicopedagogo,
terapeuta ocupacional e nutricionista;
✓ Projeto didático pedagógico para apoio aos alunos com defasagem na
aprendizagem;
✓ Implantação de projetos que garantam a qualidade social da educação
e maior tempo de permanência dos alunos na escola, através de
projetos como: arte, teatro na escola, artesanato, oficinas de arte,
pintura, música, danças e atividades esportivas; tais como natação;
✓ Projeto Xadrez na Escola, com ensino do jogo de xadrez e incentivo à
realização de campeonatos;
✓ Ofertar aulas de Inglês e espanhol e Aulas de Música e Teatro;
✓ Investimento em tecnologia nas escolas: tabletes, ar condicionado,
televisores, laboratórios de informática com equipamentos modernos
e laboratórios de ciências;
✓ Realizar constante de Projetos e Congressos de atualização de
professores;
✓ Bolsa de estudo para aperfeiçoamento e qualificação de profissionais
como pós graduação, mestrado e doutorado e parcerias com
instituições de ensino;
✓ Formação de equipe pedagógica e de apoio para assessorar
professores, funcionários e profissionais da educação;
✓ Prestação de contas das atividades didático-pedagógicas
desenvolvidas e os recursos aplicados;
✓ Incentivar o efetivo funcionamento dos conselhos municipais;
✓ Implantar consultório odontológico na escola e creche;
✓ Implantação de escola Agrícola;
✓ Ônibus escolar reserva para atender as excursões didáticas, culturais
ou outras de interesse público;
✓ Sede própria da Secretaria Municipal de Educação;
✓ Reformulação ou implantação de playground nas escolas e creche.

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Assistência Social

✓ Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todo
município de Alvarenga, serviços públicos da administração
municipal em todas as áreas competentes;
✓ Implementar e manter a realização de Bailes da Terceira Idade, onde
a cada mês, será realizado um jantar festivo, com músicas e muita
diversão;
✓ Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV), garantindo ao público usuário
atividades que os prepare para um futuro melhor e que lhes garanta os
direitos básicos, ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e
idosos no Serviço de Convivência tais c

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002088611_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALVARENGA / MG)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial