EDUARDO PERILLO - PT - PREFEITO

EDUARDO PERILLO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CARMO DA CACHOEIRA (MG) nas Eleições 2024.

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EDUARDO PERILLO

EDUARDO PERILLO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/02/1959
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 5.007.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMO DA CACHOEIRA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 246 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS PROPRIEDADE RURAL DE 63 HECTARES EM CARMO DA CACHOEIRA/MG R$ 4.000.000,00
2024 Casa UM IMOVÉL NA RUA JUCA PROCOPIO, 185, LAVRAS/MG R$ 950.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO AUTOMOTOR SPACEFOX/2013 R$ 42.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO AUTOMOTOR MOTO YAMAHA XTZ LANDER/2007 R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.007.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 53.470,04 100,0%
Total geral R$ 53.470,04 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 15 R$ 53.470,04

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

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PLANO DE GOVERNO PARA O DESENVOLDIMENTO DE CARMO DA CACHOEIRA
E DISTRITO PALMITAL DO CERVO

PARTIDO DOS TRABALHADORES – CARMO DA CACHOEIRA
Um passo à frente.

INTRODUÇÃO

Carmo da Cachoeira é um município localizado no interior de Minas Gerais, com uma
população de aproximadamente 11 mil habitantes, conforme os dados mais recentes do IBGE. A cidade
se destaca pela sua rica tradição agrícola, com a cultura do café sendo a base central da economia
local. Além disso, Carmo da Cachoeira possui uma área territorial de cerca de 399,6 km² e está situada
a aproximadamente 150…

Ler mais do texto

km de Belo Horizonte, a capital do estado.

Aspectos Demográficos e Socioeconômicos
• População: 11.000 habitantes
• Área Territorial: 399,6 km²
• Economia Principal: Agricultura, com destaque para a cultura do café
• Infraestrutura: A cidade conta com serviços básicos de saúde, educação e segurança, porém
enfrenta desafios relacionados à modernização e expansão desses serviços para atender
melhor a população
• 5,88 mil pessoas de baixa renda, distribuídas em 2,12 mil famílias.

Desafios e Oportunidades
Carmo da Cachoeira enfrenta desafios típicos de cidades pequenas no interior, como a
necessidade de modernização da infraestrutura, a promoção da inclusão social e o fortalecimento da
economia local. No entanto, a cidade também apresenta oportunidades significativas para o
desenvolvimento.

Enfoque do Plano de Governo
Nosso plano de governo será guiado pelos princípios de dignidade, inovação e
sustentabilidade, com uma política colaborativa que visa:
• Dignidade: Garantir que todos os habitantes tenham acesso a serviços essenciais de qualidade,
promovendo a inclusão social e a proteção dos direitos humanos. Vamos trabalhar para que
cada cidadão, independentemente de sua condição, tenha oportunidades justas e um padrão
de vida digno.
• Inovação: Introduzir soluções modernas e eficientes para enfrentar os desafios da cidade. Isso
inclui a implementação de tecnologias para melhorar a infraestrutura, a gestão de recursos e
os serviços públicos. Buscaremos parcerias e investimentos para trazer inovação aos diversos
setores.
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• Sustentabilidade: Promover práticas sustentáveis, ou seja, ações consistentes e integradas,
que garantam o desenvolvimento econômico sem comprometer os recursos naturais e meio
ambiente.

Política Colaborativa
Acreditamos que a transformação de Carmo da Cachoeira depende da colaboração entre o
governo, a comunidade e as instituições locais. Nosso compromisso é ouvir e envolver a população em
todas as etapas do planejamento e da execução das políticas públicas, garantindo que o
desenvolvimento seja realizado de forma participativa e alinhada com as necessidades reais dos
cidadãos.
Vamos trabalhar juntos para construir uma cidade mais justa, inovadora e sustentável, onde
todos possam se orgulhar de viver e contribuir para um futuro melhor.

1. DESENVOLVIMENTO E ECONOMIA

a) Buscar junto aos parceiros recursos para a pavimentação do asfalto para o Distrito do
Palmital do Cervo e outras comunidades, para garantir o acesso aos direitos essenciais e
gerar novas oportunidades de EMPREGO e RENDA.

b) Fortalecimento da Agricultura Familiar e do Produtor Local
• Ampliar os serviços de assistência técnica e extensão rural para agricultores familiares,
promovendo a modernização das práticas agrícolas e a sustentabilidade.
• Apoiar e disponibilizar infraestrutura necessária para a realização da feira e apoiar
mercados de produtores locais, incentivando a compra direta do pequeno produtor e
valorizando a produção agrícola regional.

c) Geração de Emprego e Renda
• Implementar programas de formação e qualificação profissional, com foco em áreas de
demanda local, como agricultura, turismo rural, serviços e pequenas indústrias.
• Promover campanhas e parcerias juntamente com os comerciantes, para incentivar os
moradores a consumirem no comércio local, fortalecendo a economia da cidade e
gerando mais empregos.
• Estabelecer políticas de incentivos fiscais e de infraestrutura para atrair pequenas
indústrias que possam gerar empregos locais, especialmente em setores como
processamento de alimentos, manufaturas leves e outros setores identificados pela
comunidade.
• Criar uma pequena incubadora de negócios focada em inovação, oferecendo assessoria
técnica e capacitação para pequenos negócios.
• Incentivar o comércio eletrônico entre os pequenos negócios da cidade, oferecendo
capacitação e suporte para que possam vender seus produtos online, ampliando o
mercado.
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• Incentivar a formação de cooperativas de produção, consumo e crédito, especialmente
entre pequenos produtores, artesãos e empreendedores locais, fortalecendo a economia
solidária.

d) Turismo Rural e Cultural
• Investir na infraestrutura turística, promovendo o turismo rural e cultural como forma de
gerar renda para a comunidade. Incentivar parcerias com fazendas, produtores locais e
artesãos.
• Organizar eventos culturais e feiras de artesanato que valorizem a cultura local e atraiam
turistas, gerando renda e visibilidade para os artistas e produtores locais.
• Desenvolver um projeto específico para o Palmital do Cervo.

e) Planejamento Urbano
• Criação de soluções para trazer melhora na qualidade de vida dos cidadãos, diminuindo
os problemas relacionados as chuvas, vendavais, poluição, congestionamento.
• Considerar a infraestrutura existente e remanejar a revitalização dos bairros.
• Desenvolver projeto arquitetônico e paisagista para a cidade trazendo maior qualidade
de vida e valorização a seus moradores.

f) Parcerias Público-Privadas e Investimentos
• Criar uma política ativa de atração de investimentos que identifique oportunidades para
parcerias público-privadas.
• Promover projetos integrados entre governo, empresas e comunidade, focados no
desenvolvimento sustentável e na geração de emprego e renda.
• Estabelecer incentivos para que empreendedores locais reinvistam na cidade,
contribuindo para o desenvolvimento econômico e social.

Essas propostas vão promover e fortalecer o desenvolvimento e a economia de Carmo da
Cachoeira de forma sustentável e inclusiva, gerando emprego, renda e valorizando os recursos e
talentos locais assegurando que o crescimento da cidade ocorra de forma equilibrada e segura
beneficiando toda a população.

2. MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE

a) Preservação e Recuperação de Nascentes, Cursos d’água e mananciais
• Implementar projetos de reflorestamento, em parceria com instituições ambientais, nas
áreas degradadas próximas às nascentes, cursos d'água e mananciais, utilizando espécies
nativas para recuperar a vegetação e proteger o solo contra erosões.
• Desenvolver campanhas de conscientização sobre a importância das nascentes e da
preservação dos recursos hídricos, envolvendo escolas, agricultores e a comunidade em
geral.


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b) Gestão Sustentável da Água
• Criar um sistema de monitoramento constante da qualidade da água nas nascentes e nos
sistemas de abastecimento, garantindo a segurança hídrica para toda a população.

c) Energia Renovável e Sustentável
• Construir parques de energia renovável, em áreas apropriadas do município, gerando
energia limpa e sustentável para a cidade.
• Oferecer cursos de capacitação em instalação e manutenção de sistemas de energia
renovável, criando novas oportunidades de emprego na cidade.

d) Proteção e Conservação do Meio Ambiente
• Estabelecer novas áreas de conservação ambiental no município, protegendo
ecossistemas locais e promovendo o turismo ecológico.
• Fortalecer a fiscalização e o combate ao desmatamento ilegal e queimadas, em parceria
com órgãos estaduais e federais.
• Desenvolver programas de incentivo à preservação da biodiversidade local, promovendo
a conservação de espécies nativas e a recuperação de áreas degradadas.

e) Gestão de Resíduos Sólidos e Reciclagem
• Implantar o programa de coleta seletiva no município, promovendo a reciclagem, com a
criação de centrais de triagem e pontos de coleta em toda a cidade.
• Desenvolver campanhas educativas para a população sobre a importância da reciclagem
e a correta separação dos resíduos, envolvendo escolas, empresas e a comunidade.
• Fortalecer as cooperativas e associações de catadores (agente ambiental) de materiais
recicláveis, oferecendo apoio técnico, capacitação e melhores condições de trabalho.
• Resíduos orgânicos: Buscar parcerias que viabilize a produção de biogás e biofertilizante.

f) Educação e Conscientização Ambiental
• Integrar a educação ambiental no currículo das escolas municipais, abordando temas
como preservação dos recursos naturais, sustentabilidade e mudanças climáticas.
• Realizar campanhas públicas contínuas sobre temas ambientais, como a importância da
reciclagem, economia de água e energia, e preservação da biodiversidade.

Essas propostas visam promover um desenvolvimento sustentável em Carmo da Cachoeira,
com foco na preservação dos recursos naturais, promoção de energias renováveis e a construção de
uma cidade mais verde e saudável para todos, além de proporcionar a possibilidade de EMPREGO e
RENDA.

3. AGRICULTURA

a) Infraestrutura e Logística Rural
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• Investir na melhoria da infraestrutura rural, incluindo estradas vicinais, pontes e acessos,
garantindo que os produtores tenham condições adequadas para o trabalho e para escoar
sua produção.
• Disponibilizar equipamentos e ferramentas que sirvam para melhorar e facilitar as
atividades do Produtor Rural.
• Apoiar a instalação de pequenas agroindústrias no município para o processamento de
produtos agrícolas, agregando valor à produção e gerando novos empregos locais.
• Aperfeiçoar o programa de fornecimento a merenda escolar.

b) Formação e Qualificação Técnica
• Oferecer programas de formação e qualificação técnica voltados para a inovação na
agricultura, preparando os produtores para adotarem novas tecnologias e práticas mais
eficientes.

Essas propostas visam fortalecer a agricultura em Carmo da Cachoeira, promovendo a
sustentabilidade, a inovação e a valorização do trabalho dos produtores locais.

4. EDUCAÇÃO

a) Valorização dos Profissionais da Educação
• Revisão do plano de carreira para os profissionais da educação, não permitir acúmulos de
benefícios e assim manter em dia a legalidade do cumprimento da legislação vigente.
• Promover programas de capacitação e atualização pedagógica para os profissionais da
educação, assegurando que estejam preparados para os desafios educacionais atuais.
• Melhorar as condições de trabalho nas escolas, incluindo infraestrutura, material
pedagógico adequado, tecnologia e promover uma política do cuidado voltada a saúde
do Profissional de educação.

b) Gestão Democrática e Participativa
• Fortalecimento dos conselhos municipais da educação, do FUNDEB, alimentação escolar
e conselhos escolares: Incentivar a participação da comunidade, garantindo uma gestão
democrática e participativa.
• Realização das Conferências e fóruns municipais e regionais de educação, possibilitando
a participação dos profissionais e de toda sociedade, nas decisões voltadas ao
desenvolvimento da educação.
• Transparência na gestão: Implementar sistemas de transparência para a gestão dos
recursos educacionais, permitindo que a comunidade acompanhe e fiscalize os
investimentos na educação.
• Espaços de diálogos: Criar espaços de diálogo entre a família e a escola, priorizando a
escuta cuidadosa, o cuidado e a construção de uma parceria em prol do desenvolvimento
saudável da criança.


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c) Infraestrutura e desenvolvimento pedagógico inclusivo
• Revitalizar todos os espaços escolares (sala de aula, laboratórios, biblioteca etc.) com
equipamentos adequados, acessibilidade e estética adequada, que promova ambientes
vivos e alegres que estimulem o estudo, a criatividade e o contato com a natureza.
• Desenvolver e implantar um programa de segurança nas escolas.
• Implementar aulas de música nas escolas.
• Investir na reestruturação da sala de recursos, assim como, no setor que envolve os
profissionais de Psicologia Escolar, Assistência Social Escolar e Atendimento Educacional
Especializado, garantindo um atendimento eficaz às crianças com necessidades
educacionais especiais e um ambiente de trabalho coerente com o desempenho das
funções profissionais.
• Equipar as quadras escolares com o intuito de incentivar as diversas modalidades
esportivas.
• Ampliar os investimentos públicos na Educação infantil e Ensino Fundamental, garantindo
a qualidade da educação oferecida, no que se refere aos espaços escolares, atendimento
curricular, atividades pedagógicas e culturais, respeitando as especificidades de cada
comunidade escolar.
• Ações que valorizem todas as etnias e que eliminem toda forma de preconceito.
• Garantir atendimento educacional que respeite os direitos fundamentais das crianças: à
vida, à alimentação saudável, salubridade, conforto e segurança.
• Promover um trabalho unificado e colaborativo entre as instituições da rede municipal de
ensino.
• Buscar parcerias com faculdades e universidades para abertura de polos no município,
como também para estabelecimento de parcerias por meio de projetos de extensão.
• Promover o desenvolvimento de educação ambiental.

d) Transporte
• Garantir a qualidade e segurança na oferta do transporte escolar para todos.
• Promover melhorias na qualidade do transporte intermunicipal oferecido aos jovens que
fazem curso técnico e graduação nos municípios vizinhos.

Essas propostas buscam fortalecer a educação pública no município, garantindo acesso
universal, qualidade, e a formação de cidadãos críticos, conscientes e produtivos.

5. JUVENTUDE

a) Participação Cidadã e Engajamento Social
• Criar o Conselho Municipal da Juventude, garantindo a participação ativa dos jovens nas
decisões políticas e na formulação de políticas públicas que os afetam diretamente.
• Organizar fóruns e conferências anuais para discutir temas importantes para os jovens,
como educação, emprego, saúde, meio ambiente e direitos humanos, promovendo o
diálogo e a troca de ideias.

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b) Educação e Qualificação Profissional
• Criar programas de formação e qualificação profissional voltados para os jovens.
• Oferecer cursos de preparação para o ENEM.
• Fomento ao Empreendedorismo Juvenil.

c) Cultura, Esporte e Lazer
• Criar um calendário de atividades culturais voltadas para os jovens, incluindo oficinas de
arte, música, teatro, dança e literatura, promovendo a inclusão e o desenvolvimento
cultural.
• Investir em infraestrutura esportiva e promover programas de esporte amador,
incentivando a participação dos jovens em modalidades diversas.

d) Inclusão Digital e Acesso à Tecnologia
• Implantar o telecentro municipal e garantir que todos os jovens tenham acesso à internet
de qualidade e a ferramentas tecnológicas, promovendo a inclusão digital e facilitando o
acesso a oportunidades educacionais e profissionais.

e) Estágios para Jovens
• Reestruturar o programa municipal de estágio remunerado.

Essas propostas visam atender às necessidades e aspirações dos jovens de Carmo da
Cachoeira, oferecendo oportunidades de crescimento pessoal e profissional, além de promover a
inclusão, o engajamento e o bem-estar da juventude local.

6. SAÚDE

a) Gestão Democrática, Participativa, Eficiente e Transparente
• Fortalecimento do Conselho Municipal da Saúde.
• Realização das Conferências e fóruns municipais de saúde, possibilitando a participação
dos profissionais e de toda sociedade.
• Modernizar e integrar os sistemas de informação em saúde para facilitar o
monitoramento e a gestão dos serviços prestados.
• Construção conjunta com os profissionais da área de um Plano de revitalização e
reestruturação dos PSFs e hospital.

b) Fortalecimento do Sistema Único de Saúde (SUS)
• Expandir a rede de atenção básica, garantindo que todas as regiões do município tenham
unidades de saúde bem equipadas e profissionais suficientes.
• Reforçar o atendimento preventivo, com ênfase na medicina de família e na promoção da
saúde. Incentivar campanhas de vacinação, nutrição e cuidados preventivos.
• Implementar programas de agendamento eletrônico e telemedicina para reduzir o tempo
de espera por consultas e exames especializados e ampliação de médicos especialistas
nas áreas de maior demanda.
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• Viabilizar a construção de um PSF que atenda aos moradores dos bairros Morada do Sol,
Cambuci e Estação.

c) Valorização dos Profissionais de Saúde
• Revisar os índices salariais dos profissionais da saúde e buscar garantir salários justos.
• Promover programas de formação e atualização para os profissionais de saúde,
garantindo que estejam sempre atualizados com as melhores práticas e tecnologias.
• Revitalizar os relacionamentos profissionais com visão de trabalho em equipe,
acolhimento dos pacientes e oferecer ambientes inovadores e adequados para um
melhor desempenho profissional.

d) Saúde Mental
• Ampliar o atendimento para garantir atendimento psicológico e psiquiátrico de qualidade
em todo o município.
• Desenvolver programas específicos para a prevenção do suicídio, automutilação, com
foco em grupos vulneráveis como jovens, mulheres e idosos.

e) Políticas de Saúde para Mulheres, Crianças e Idosos
• Implementar programas voltados para a saúde da mulher, com ênfase no atendimento
pré-natal, planejamento familiar e combate à violência doméstica.
• Trazer médico especialista em pediatria, fortalecer os programas de acompanhamento do
desenvolvimento infantil com foco na nutrição, vacinação e educação em saúde.
• Criar centros de referência em geriatria e programas de atenção domiciliar para idosos,
garantindo uma velhice digna e saudável.

f) Ampliação dos Serviços de Urgência e Emergência
• Investir na modernização e expansão do hospital, garantindo atendimento rápido e eficaz
em casos de urgência.
• Reforçar e expandir o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), melhorando a
resposta a emergências em toda a cidade.

g) Farmácia Popular
• Garantir com rigor a manutenção do estoque de medicamentos que atenda às
necessidades da população.
• Implantar um programa de Disk Medicamentos para entrega domiciliar a pessoas em
situação de vulnerabilidade e bairros distantes,
• Implantar um polo de Farmácia Popular no bairro Bom Retiro.

h) Prevenção e Controle
• Ações sustentáveis de controle e prevenção em Endemias e zoonoses.
• Buscar parcerias com Universidades e Laboratórios com a finalidade de desenvolver
soluções mais eficazes no combate a endemias e zoonoses, sem agredir o meio ambiente.

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i) Hospital
• Reestruturação do hospital e do laboratório desde treinamentos de mão de obra técnica
e administrativa, equipamentos modernos para exames mais complexos, mobiliários,
estoque de medicamentos e materiais para atendimentos de emergência.
• Implementações administrativas e técnicas que levem o Hospital Nossa Senhora do Carmo
a atingir a posição de referência em saúde dentre as cidades no porte de Carmo da
Cachoeira e assim beneficiar toda a população.

j) Distrito Palmital do Cervo
• Promover igualdade de acesso a saúde pública a população do Distrito Palmital do Cervo
e garantir as mesmas facilidades oferecidas na cidade.
• Realização de fóruns municipais no distrito para acompanhamento e atualização das
necessidades locais garantindo a qualidade dos serviços prestados.

7. CULTURA

a) Valorização das Festividades e Tradições Locais
• Criar e divulgar um calendário cultural oficial do município, destacando as principais datas
comemorativas e festividades locais.
• Apoio logístico e financeiro para a realização das festas beneficentes, religiosas e
populares como a FOLIA DE REIS e outras, incentivando a participação da

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002339973_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMO DA CACHOEIRA / MG)

HÉLCIO REIS
2º
HÉLCIO REIS MOBILIZA
3.194 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial