DR ALEX - PT - PREFEITO
DR ALEX é candidato(a) a Prefeito pelo PT em MANHUAÇU (MG) nas Eleições 2024.
ALEX BARBOSA DE MATOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 29/03/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (MANHUAÇU / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 1.412 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | investimento CDB Banco do Brasil | R$ 189.221,52 |
| 2024 | Outras participações societárias | cotas do Sicoob | R$ 1.007,46 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 190.228,98 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 117.139,27 | 100,0% |
| Total geral | R$ 117.139,27 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 15 | R$ 116.015,61 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 1.123,66 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 10.382.882,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROGRAMA ESTRATÉGICO DE GOVERNO – 2025-2028
“Todo o poder emana do povo, que o exerce por
meio de representantes eleitos ou diretamente,
nos termos desta Constituição.” (parágrafo único
do art. 1º da Constituição Federal).
CANDIDATO A PREFEITO DE MANHUAÇU: DR. ALEX
CANDIDATO A VICE-PREFEITO DE MANHUAÇU: VINÍCIUS DA CAIXA
(ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024)
A Federação Brasil da Esperança em Manhuaçu, formada pelo PT, PV e
PCdoB, apresenta um plano de governo democrático e plural para o quadriênio
(2025-2028), centrado na construção contínua e na intensa participação cidadã…
Ler mais do texto
através de fóruns, conselhos e consultas à população.
O enfoque principal é a definição de eixos-metas que orientarão a gestão,
promovendo uma colaboração estreita entre o poder público e a comunidade para
garantir um governo inclusivo, justo, transparente e responsável. Dr. Alex e Vinicius
da Caixa estão firmemente comprometidos com um futuro próspero e solidário para
nossa cidade, sustentado por princípios sólidos de desenvolvimento sustentável,
justiça social e melhorias significativas na qualidade de vida de todos os cidadãos.
Nosso conjunto de propostas têm o apoio incondicional do Governo Federal,
magistralmente conduzido pelo nosso presidente Lula e de vários deputados
federais e estaduais mineiros. Este conjunto de ideias e propostas busca
transformar Manhuaçu em um exemplo de progresso e equidade regional, por meio
da implementação de ações estratégicas que dinamizem a economia local,
promovam a inclusão social e assegurem um ambiente urbano mais saudável e
seguro.
Estamos empenhados em escutar, debater, construir e adotar práticas e
ações inovadoras dentro das metas gerais definidas abaixo para dar conta dos
desafios contemporâneos e, ao mesmo tempo, promover um crescimento robusto,
que beneficie verdadeiramente a todos os moradores e fortaleça a coesão
comunitária, o bem-estar e o desenvolvimento harmonioso de Manhuaçu.
Com fé em Deus, juntos, vamos mudar a história de Manhuaçu! Venha
conosco fazer parte de um governo plural, coletivo, inclusivo, participativo, justo e
fraterno. Conosco, o povo terá vez e voz! Conosco, o povo mais humilde, mais
necessitado e sofrido terá garantido direitos, respeito e dignidade. Receberá a
atenção e cuidado que nunca recebeu anteriormente.
Que Deus nos cubra com suas bençãos e nos guie nesta jornada.
Dr. Alex e Vinícius da Caixa
1- SAÚDE:
1.1- Ampliação do programa “Mais Médicos”;
1.2- Criação e implantação do programa “Médicos Especialistas”, visando o
integral atendimento nas áreas de cardiologia, pediatria, ortopedia,
neurologia e outras áreas importantes à saúde de nossa população;
1.3- Ampliação das Equipes de Estratégia de Saúde da Família;
1.4- Implementação de melhorias no atendimento ambulatorial;
1.5- Redução do tempo de espera para a realização de consultas, exames e
procedimentos especializados, incluindo cirurgias eletivas;
1.6- Criação e implantação do “Centro de Referência no Tratamento do
Autismo”;
1.7- Criação e implantação do “Centro de Referência no Tratamento de
Doenças Raras”;
1.8- Criação e implantação do “Centro de Referência no Tratamento da
Saúde Mental”;
1.9- Ampliação do Serviço de Reabilitação Física;
1.10- Ampliação do número de consultórios odontológicos na Atenção
Primária à Saúde;
1.11- Gerenciamento e controle transparente, informatizado e eficiente da
Farmácia Municipal, a fim de garantir que os medicamentos, insumos e
materiais adquiridos pelo município sejam distribuídos regularmente aos
pacientes, sem qualquer prejuízo ao seu tratamento médico;
1.12- Criação e Implantação do Programa “Remédio em casa”;
1.13- Construção, reforma e ampliação de “Pontos de Atendimento à Saúde”
e de “Unidades Básicas de Saúde” nos bairros, distritos e comunidades ainda
desprovidos desses equipamentos públicos, sendo certo que, aqueles já
existentes serão reformados e ampliados, se necessário;
1.14- Estruturação e capacitação do “Conselho Municipal de Saúde”;
1.15- Ampliação e modernização da frota de veículos que atendem a saúde;
1.16- Realização de estudo técnico de viabilidade para construção de
“Consórcios Intermunicipais de Saúde”, além dos já existentes;
1.17- Realização de estudo técnico de viabilidade para a criação e
implantação de Unidade de Atendimento Intermediário (UAI), 24 horas, no
distrito de Realeza, para atendimento da população residente nos distritos e
comunidades rurais de Manhuaçu;
1.18- Fortalecimento das ações de Vigilância em Saúde.
2- EDUCAÇÃO:
2.1- Ampliação do número de Unidades Escolares e Creches, com a
construção destes equipamentos públicos em bairros e comunidades que não
contam com estes serviços, como por exemplo: os bairros São Francisco de
Assis e Novo Horizonte (antigo Minha Casa, Minha Vida);
2.2- Reforma, ampliação e adequação das Unidades Escolares e Creches já
existentes no município, priorizando-se a construção e manutenção destes
equipamentos públicos em imóveis próprios do município, a fim de cessar os
gastos com o pagamento de aluguéis;
2.3- Desenvolver ações para a melhoria da qualidade do processo de ensino-
aprendizagem, com a participação da comunidade escolar;
2.4- Instituir o programa “Alimentação Saudável é com produtos da
Agricultura Familiar”, para atender as Cantinas Escolares, garantindo o
fornecimento de merenda escolar de qualidade nas unidades escolares e
creches municipais, além de ampliar o percentual de aq1uisição dos
alimentos da agricultura familiar;
2.5- Incentivar a participação efetiva do “Conselho Municipal de Educação”
na gestão da Educação Municipal;
2.6- Incentivar a participação efetiva do Conselho Municipal de
Acompanhamento e Controle Social do FUNDEB, com relação à fiscalização,
distribuição, transferência e aplicação dos recursos do FUNDEB;
2.7- Instituir o programa “Educação para o Futuro”; com a implantação do
uso da tecnologia da informação nos processos de aprendizagem, com vista
ao incentivo à inovação de práticas e desenvolvimento;
2.8- Criar o “Programa de Qualificação dos Docentes e Gestores da Educação
Municipal”, com cursos de extensão e aperfeiçoamento pedagógico;
2.9- Instituir o “Programa Municipal de Valorização dos Profissionais e
Trabalhadores em Educação”, como garantia do direito à formação inicial e
continuada de qualidade, ao piso salarial e carreira, e às condições para o
exercício da profissão e saúde (um dos eixos da Conferência Nacional de
Educação (Conae) 2024);
2.10- Instituir o programa “Gestão para Resultados”, com metas de
produtividade e controle;
2.11- Instituir o programa “Lugar de criança e adolescente é na Escola” com
a criação de atividades extracurriculares para incentivar a permanência, por
mais tempo, dos alunos na escola, como: esportes e atividades lúdicas;
2.12- Cumprir o disposto na Lei Federal nº 13.935/2019 que determina que
escolas da rede básica de ensino público tenham psicólogos e assistentes
sociais em seus quadros;
2.13- Garantia de transporte escolar gratuito de qualidade, com segurança,
eficiência e de forma ininterrupta durante o calendário escolar anual;
2.14- Ampliação dos recursos destinados à manutenção de prédios e
equipamentos escolares;
2.15- Ampliação e modernização da frota de veículos que atendem a
educação;
2.16- Estruturação e capacitação do “Conselho Municipal de Educação”;
3- SANEAMENTO BÁSICO (1): ÁGUA
3.1- Proteção e vedação de mananciais contra a contaminação de vertentes,
monitoramento permanente de mananciais e fiscalização;
3.2- Auditoria sobre a existência de tubulação de amianto na rede pública e
sua pronta substituição;
3.3- Reforma, análise de eficiência e adequação sanitária da ETAS do
município;
3.4- Análise do volume de captação dos mananciais, identificados no plano
de Saneamento Básico, para novos projetos que dependam de produção e
fornecimento de água potável;
3.5- Criação de resoluções para que se evite o desperdício de água tratada, ou
seu uso em situações inadequadas;
3.6- Incentivo a criações de depósitos de água de chuva, subterrâneos ou não,
para seu reaproveitamento posterior;
3.7- Reforma e substituição preventiva da rede de Captação de água do Rio
Manhuaçuzinho, até sua substituição total e definitiva evitando interrupções
no fornecimento;
3.8- Construção da SEDE PRÓPRIA DO SAAE, com áreas destinadas ao
lazer, palestras, cursos de treinamento e aperfeiçoamento, vestiários,
banheiros, praça de alimentação, estacionamento, depósito, almoxarifado e
oficina, cessando, pois, os elevados gastos com aluguéis;
4- SANEAMENTO BÁSICO (2): ÁGUA PLUVIAL
4.1- Execução de batimetria (medição do fundo do rio Manhuaçu) ao longo
do trecho urbano da cidade;
4.2- Executar a limpeza e retirada de blocos, pedras, entulhos e outros
objetos que dificultem o livre escoamento do rio;
4.3- Alterar o nível do leito do rio para aumentar a velocidade de escoamento,
evitando retenção de água ao longo do trecho urbano do rio, e aumentando
a oxigenação da água;
5- SANEAMENTO BÁSICO (3): ESGOTO
5.1- Devido a ineficácia da execução de projetos de E.T.E. para coleta e
tratamento de esgoto de toda a cidade, por inúmeros motivos, propomos: a
execução de mini ETEs (Estação de Tratamento de Esgoto), localizadas em
vários bairros da cidade, responsáveis cada uma pela captação e tratamento
de esgoto de um ou vários bairros. Para tanto, é necessário o mapeamento
das redes existentes e a possível separação das redes de água pluvial e as de
esgoto, que pela sua natureza e especificidades não devem correr na mesma
tubulação.
5.2- Efetivaremos a fiscalização para que toda nova construção deva ter uma
caixa de passagem, para rede de esgoto, localizada no passeio da edificação,
para evitar o acesso clandestino de redes de água pluvial a rede de esgoto e
também o acesso para desobstrução da rede de esgoto pela autarquia pública
municipal;
5.3- Propomos a implantação de rede de coleta longitudinal de esgoto, em
ambas as margens do rio e córregos que cruzam a cidade e seu
encaminhamento às ETEs, localizada nas margens do rio. Quando o esgoto
escoar por galerias fechadas propomos que seja criado uma ETA autônoma
para o tratamento dessa rede de esgoto específica;
6- SANEAMENTO BÁSICO (4): LIMPEZA URBANA COLETA E
DESTINAÇÃO DO LIXO
6.1- Ampliação dos investimentos para garantir melhor prestação dos serviços de
limpeza urbana, coleta e destinação do lixo;
6.2- Desenvolvimento de ações que culminarão com a extinção do lixão e a
implantação do aterro sanitário;
6.3- Implementação de medidas de incentivo à reciclagem e ao trabalho dos
catadores de materiais recicláveis;
6.4- Construção da SEDE PRÓPRIA DO SERVIÇO URBANO DE LIMPEZA
(SLU), com áreas destinadas ao lazer, palestras, cursos de treinamento e
aperfeiçoamento, vestiários, banheiros, praça de alimentação,
estacionamento, depósito, almoxarifado e oficina, cessando, pois, os
elevados gastos com aluguéis;
7- JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER:
7.1- Criação e implantação da Secretaria Municipal da Juventude, Esporte e
Lazer;
7.2- Criação e implantação do Programa Municipal de Incentivo ao Esporte
e Lazer, com o objetivo de promover e consolidar o esporte como ferramenta
de transformação social, valorizando a democratização, inclusão social,
acessibilidade, descentralização, intersetorialidade e multidisciplinaridade
das ações esportivas;
7.3- Criação e incentivo a projetos e eventos esportivos nas diferentes
modalidades esportivas;
7.4- Criação e apoio a programas de lazer para crianças, adolescentes,
adultos, idosos e pessoas com deficiência;
7.5- Investimentos em projetos de escolinhas e centros de treinamentos de
diferentes modalidades esportivas (por exemplo: atletismo, voleibol,
basquete, futebol, handebol, futsal, tênis, tênis de mesa, skate e outras
modalidades de interesse local);
7.6- Disponibilização gratuita de uniformes e materiais esportivos para
atletas regularmente inscritos em competições oficiais, incluindo também os
atletas participantes de competições de esportes amador ou não profissional;
7.7- Criação e implantação do “Programa Bolsa Atleta Municipal”;
7.8- Estudo, criação e ampliação do calendário anual de competições
esportivas em diversas modalidades, permitindo, pois, a organização e
participação em várias competições de diversas modalidades esportivas;
7.9- Construção de Centros Esportivos Municipais que são estruturas
públicas que oferecerão diversas atividades esportivas para a saúde, bem-
estar e lazer da nossa população. Os Centros Esportivos terão diversas
estruturas esportivas, tais como: piscina, quadra poliesportiva, campo de
futebol, quadra de tênis, pista de skate/esportes radicais, ginástica, pista de
atletismo, alongamento, caminhada e muito mais. Todas as aulas e
atividades dos Centros Esportivos serão gratuitas e ofertadas à população de
todas as idades.
7.10- Construção de quadras poliesportivas em bairros, distritos e
comunidades;
7.11- Realização de obras de reforma e revitalização do Estádio de Futebol
Juscelino Kubitschek, tornando-o uma arena moderna;
7.12- Reforma e ampliação dos campos de futebol (gramados ou de terra -
conhecido neste caso também como terrão), existentes no município, com
colocação de vestiários, banheiros, arquibancadas (onde for possível) e
refletores;
7.13- Organização e participação em competições de ciclismo e corrida de
rua, além de modalidades de esportes radicais (por exemplo: mountain bike,
bicicross/BMX, motocross e skate).
8- SEGURANÇA PÚBLICA:
8.1- Criação e Implantação da Secretaria Municipal de Segurança Pública e
Cidadania;
8.2- Criação do Plano Municipal de Segurança Pública e Cidadania;
8.3- Estudo, criação e implantação da “Guarda Civil Municipal”, nos termos
do §8º, do art. 144, da Constituição Federal, com atribuições de: a)
zelar/garantir a proteção, vigilância e/ou segurança de bens, serviços e
instalações públicas municipais; cidadãos, servidores e autoridades públicas;
meio ambiente; b) apoiar as ações de segurança pública, em conjunto com os
demais órgãos que integram o sistema de defesa social; c) prestar assistência
e socorro à população, em caso de sinistro, em parceria com o Corpo de
Bombeiros Militar e Defesa Civil. A Guarda Civil Municipal também será
responsável diretamente pelo apoio aos serviços da Administração
Municipal: i) resguardando a integridade de equipamentos e instalações e,
principalmente, a segurança de seus servidores e usuários; ii) mantendo a
tranquilidade necessária ao bom funcionamento de serviços essenciais ao
público; iii) quando se fizer necessário, atuando e/ou fazendo o
encaminhamento aos órgãos competentes, em situações de flagrante delito;
emergência - socorro de vítimas de acidentes, de violência ou de indivíduos
em risco social; iv) prestando orientações ao cidadão; v) atuando em apoio à
fiscalização de trânsito; vi) desenvolvendo projetos educativos e preventivos
em escolas e instituições; vii) contribuindo para o desenvolvimento de uma
cultura de paz; viii) atuando em proteção ao meio ambiente nas áreas sob
responsabilidade do município, monitorando e prevenindo incêndio em
áreas de preservação ambiental. Com absoluta certeza, além de gerar vagas
de emprego e renda, a criação da Guarda Civil Municipal contribuirá para a
sensação de segurança do território, repercutindo na rotina de comerciantes,
moradores e pessoas que transitam pelo nosso município.
8.4- Manutenção e ampliação de ações de cooperação técnica com as Polícia
Civil e Militar e Corpo de Bombeiros Militar;
8.5- Criação do Centro de Monitoramento e Operações (CMO) que
funcionará na base de comando da Guarda Civil Municipal e será responsável
pela rede de monitoramento de câmeras instaladas nas principais vias da
cidade e dos distritos de Manhuaçu;
8.6- Desenvolvimento de políticas públicas de prevenção aos crimes
praticados contra crianças, adolescentes, mulheres e idosos;
8.7- Construir a sede própria do Conselho Tutelar, com estrutura adequada
para melhorar a prestação dos serviços, inclusive com a valorização dos
trabalhadores do setor;
8.8- Desenvolvimento de estudo técnico para criação e implantação de mais
um Conselho Tutelar no município;
8.9- Destinação de recursos para a equipagem e modernização do(s)
Conselho(s) Tutelar(es), de modo a garantir o atendimento integral a
crianças e adolescentes em situação de violência ou vulnerabilidade. O
objetivo é estruturar o(s) Conselho(s) Tutelar(es), a fim de que possam
exercer suas atribuições com qualidade e eficiência.
8.10- Estruturação e capacitação do “Conselho Municipal dos Direitos da
Criança e do Adolescente”;
8.11- Desenvolver projetos educativos com o objetivo de ressocializar jovens
em conflito com a Lei;
8.12- Implementação de ações estratégicas nas escolas, com medidas que
estimulem a redução de ações violentas no ambiente educacional e nas
comunidades;
8.13- Criação de programas de profissionalização e lazer, com o objetivo de
ocupar os jovens no período extraclasse evitando, pois, o envolvimento dos
mesmos com atividades ilícitas;
8.14- Estruturação e capacitação do Conselho de Segurança Pública e Defesa
Social - CONSEP;
8.15- Revitalização da sinalização de trânsito em todas as vias públicas do
município;
8.16- Implantação de lombadas elevadas em substituição aos quebra-molas
antigos existentes nas vias públicas;
8.17- Implementação de melhoria na iluminação pública de todos os bairros,
distritos e comunidades, ainda não providos com iluminação adequada, a
fim de inibir a prática delitiva;
8.18- Destinação de recursos para a equipagem, modernização e capacitação
dos integrantes da Defesa Civil Municipal, a fim de assegurar que possam
exercer suas atribuições com qualidade e eficiência;
8.19- Fortalecer as ações de cooperação técnica estabelecidas com a Polícia
Militar, Polícia Civil e Corpo de Bombeiros.
9- ASSISTÊNCIA SOCIAL:
9.1- Garantir a universalidade dos direitos à assistência com equidade e
justiça social, objetivando sempre a redução das desigualdades sociais;
9.2- Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de
risco e vulnerabilidade;
9.3- Articular ações com a rede não governamental de assistência social e
com as outras políticas sociais da prefeitura, em especial as de saúde,
educação, trabalho e segurança pública;
9.4- Reordenar e ampliar a rede prestadora de serviços;
9.5- Capacitar os atores da política pública de assistência social, a fim de se
assegurar a melhoria da gestão, considerando-se todas as instâncias do
sistema descentralizado e participativo;
9.6- Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social
como espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão
compartilhada;
9.7- Fortalecer ações voltadas a Programas de Acesso ao Trabalho;
9.8- Implantar novos cursos profissionalizantes para os jovens e adultos;
9.9- Reformular as ações desenvolvidas pela Casa de Acolhimento para
moradores em situação de rua do município;
9.10- Potencializar o atendimento à mulheres vítimas de violência doméstica
e sexual;
9.11- Implantar o programa de apoio aos pais e alunos no fortalecimento de
vínculos e prevenção ao uso de álcool e drogas;
9.12- Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao
uso de drogas e dependência química;
9.13- Potencializar o Programa PAIF – Serviço de Proteção e Atendimento
Integral à Família e PAEFE – Serviço de Proteção e Atendimento
Especializado as Famílias;
9.14- Apoiar e subsidiar as instituições e associações não governamentais
que prestam atendimento/serviço de assistência social no município;
9.15- Fortalecer as ações de cooperação técnica estabelecidas com as
instituições de acolhimento de crianças, idosos, mulheres vítimas de
violência doméstica, mulheres grávidas, pessoas em situação de ru
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Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MANHUAÇU / MG)
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