BEIJO - PT - PREFEITO
BEIJO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em SÃO GERALDO (MG) nas Eleições 2024.
BENJAMIN BRAGA LISBOA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/09/1956
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO GERALDO / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 2.441 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 1.481 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 1.988 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 2.419 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 2.017 votos (NÃO ELEITO)
2000 - PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 2.887 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | CASA SITUADA A RUA DAS MANGUEIRAS, N. 40, BAIRRO SANTO ANTONIO | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Construção | UMA CASA EM CONSTRUÇÃO EM SÃO GERALDO | R$ 117.059,17 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO HYUNDAI/CRETA1TA LIMITED, ANO 2021/2022 | R$ 102.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPAÇÃO NA EMPRESA LOTEAMENTO JL LTDA | R$ 57.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | SALDO EM MOEDA NACIONAL EM MEU PODER - REAL | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE - BRADESCO | R$ 13.297,52 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | EM MAOS | R$ 12.650,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 262.650,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 309.356,69 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 7.000,00 | 20,4% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 6.200,00 | 18,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 6.000,00 | 17,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.310,00 | 12,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.500,00 | 10,2% |
| Encargos sociais 2020 | R$ 2.100,00 | 6,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 2.090,00 | 6,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.975,00 | 5,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 522,50 | 1,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 500,00 | 1,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 113,30 | 0,3% |
| Total geral | R$ 34.310,80 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jader Barreto Lima Da Silva | 3 | R$ 11.850,00 |
| Rio Branco Editora Grafica Ltda | 5 | R$ 4.250,00 |
| Bernardo Cesario E Motta Cortez | 3 | R$ 3.500,00 |
| Jorge Luiz Floriano Da Silva | 2 | R$ 3.500,00 |
| Hyuri Dias De Lima | 3 | R$ 3.500,00 |
| Playart Digital Material Publicitario Eireli | 11 | R$ 2.385,00 |
| #nulo | 7 | R$ 2.213,30 |
| Maria Luiza Ferreira | 1 | R$ 1.045,00 |
| Danilo Mateus Dos Santos | 1 | R$ 522,50 |
| Waldicilene Kelen Franciscana Ramos | 1 | R$ 522,50 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 48,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 13.959,00 | 13,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.000,00 | 3,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 29.991,69 | 28,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 5.000,00 | 4,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.000,00 | 1,0% |
| Total geral | R$ 103.950,69 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 10 | R$ 79.991,69 |
| Benjamin Braga Lisboa | 2 | R$ 5.000,00 |
| Mariana Silva Ceribeli Ignacchiti | 1 | R$ 3.010,00 |
| Maria Elisa Dutra | 1 | R$ 3.000,00 |
| Ana Tereza Ribeiro Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Regina Helena Dasilva | 1 | R$ 2.600,00 |
| Lucas Souzalisboa Ignacchiti | 2 | R$ 2.055,00 |
| Walter De Oliveira Junior | 1 | R$ 1.000,00 |
| Patrick Braga Cruz Begname | 2 | R$ 950,00 |
| Shirley Marques Torrent | 1 | R$ 745,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
SÃO GERALDO NOS TRILHOS
A participação popular é a forma mais democrática para uma cidade mais justa
e igualitária para todos. Quando escutamos os anseios e vontades de um determinado
bairro ou local, atendemos as demandas necessárias em que o povo carece de
assistencialismo.
Neste certame se faz necessário compreender que estamos vivendo em tempos
frágeis e que a vontade do povo deve ser unânime e soberana para a construção de
São Geraldo. Nesta preocupação, este Plano de Governo e de Ações abarca as
necessidades urgentes para que a assitência seja guia balizador…
Ler mais do texto
a das descrepacias
sociais.
Desta forma, o Plano de Governo e Ações visa atender todas as camadas sociais,
sem distinção. Todos somos iguais perante a lei, e por isso preocupamos com nossa
querida e amada São Geraldo.
Por amor à São Geraldo, apresentamos os nossos candidatos:
Benjamim Braga Lisboa (Beijo) – candidato a prefeito
Marcos Antonio (Marcão da Luzia Rocha) – candidato a vice prefeito
São Geraldo carece de reimplantação de uma administração que atenda a
maioria. Maioria essa que tem suas justas revindicações esquecidas.
Nossa trajetória política é uma prova categórica de lealdade ao povo. Povo de
quem nunca nos afastamos. São principios sagrados, cristãos, éticos e sociais que nos
inspiram, nos norteiam.
Estamos aqui na incessante luta por uma São Geraldo mais humanizada, mais
demoracrática e ao alcance de todas e de todos os habitantes. A nossa bandeira é a
IGUALDADE.
EDUCAÇÃO
‘’Educação é a arma mais poderosa que você pode usar para mudar o mundo.’’
Nelson Mandela
Essa frase exprime tudo o que pensamos sobre a educação e como ela deve
acontecer na nossa cidade. Sabemos da importância de números, mas o nosso foco é a
transformação do ser humano.
O desenvolvimento da cidadania, a valorização dos profissionais da educação e
o tratamento igualitário para todos serão a marca de novos tempos na educação do
município.
Propostas:
• Erradicação do analfabetismo, implantação do curso de educação de jovens e
adultos nos anos iniciais do ensino fundamental: possibilitar a todos os jovens e
adultos que não são alfabetizados, o curso EJA do 1º ao 5º ano para que
possam concluir seus estudos;
• Transporte escolar no turno da noite, inclusive no distrito de Monte Celeste:
oportunizar ao jovem que mora no campo e é trabalhador rural, oportunidade
de concluir o ensino fundamental e médio, oferecido pelas escolas estaduais;
• Plano de carreira: revisão e debate amplo com os profissionais da educação de
um plano de carreira justo e que contemple a legislação vigente. (Valorização
do professor que cursou duas especializações);
• Tratamento humanizado: humanização é um processo, um exercício cotidiano
que consiste em deixarmos de lado a posição de superiores e detentores do
saber. Somos todos iguais!
• Democratização das decisões: participação dos professores e equipe
pedagógica na tomada de decisões na rede municipal de ensino;
• Oferecer condições necessárias à realização de um trabalho pedagógico de
qualidade. Autonomia para o mesmo;
• Informatização da escrituração escolar;
• Sala de informática adequada para uso dos alunos e professores na Escola
Padre Geraldo Breyer;
• Implantação de cursos de Língua Estrangeira e Informática, gratuitos para a
comunidade;
• Elaboração de políticas públicas para a aprendizagem do aluno na idade certa.
Garantir acesso permanência e sucesso dos educandos com elevação da
escolaridade no município;
• Programa de reforço escolar para os alunos do Ensino Fundamental atrelado à
prática esportiva e lazer;
• Acompanhamento psicopedagógico nas escolas municipais;
• Acompanhamento Fonoaudiólogo nas escolas municipais;
• Criação de concursos de redação no município: valorização da leitura e escrita;
• Biblioteca Municipal funcionando como propulsora do desenvolvimento da
arte e cultura;
• Capacitação contínua dos Professores da Rede Pública Municipal, através de
treinamento e cursos de formações;
• Construção do Projeto Político Pedagógico e regimento escolar da rede
municipal juntamente com os profissionais da educação e comunidade,
debatido de forma ampla e democrática;
• Aulas especializadas de Língua Estrangeira para o ensino regular;
• Ampliação da Escola Padre Geraldo Breyer;
• Construção de parcerias com a rede estadual, de maneira a construir para o
funcionamento das mesmas;
• Valorização do trabalho pedagógico, formação de equipe de apoio ao trabalho
do professor.
PROGRAMA MUNICIPAL DE SAÚDE
O Programa Municipal de Saúde visa adequar as atuais instalações de atenção à
saúde às reais necessidades do município.
• Atenção Básica
A Atenção Básica, desenvolvida pela Estratégia de Saúde da Família – ESF e pelas
Unidades Básicas de Saúde, necessita aprofundar as atividades de Vigilância
Epidemiológica, Vigilância Sanitária e Vigilância Ambiental.
No nosso Governo, todas as queixas da comunidade, referentes a estes assuntos
serão encaminhadas através de um funcionário específico de cada Unidade e de cada
ESF que encaminhará a solicitação ao Setor da Prefeitura Municipal, formalizada em
um Boletim de Ocorrência: assim como, ficará responsável por acompanhar o
equacionamento do problema e dar o retorno ao reclamante.
• Ações da Vigilância Epidemiológica
Serão consideradas ações da Vigilância Epidemiológica além das usuais, o combate
a pragas e roedores, acidentes com animais peçonhentos, animais domésticos em
situação de risco transmissão de zoonoses (leptospirose, raiva, toxoplasmose, febre
maculosa). Também merecerá especial atenção o combate ao aedes aegypit com
ampliação das ações de combate do mosquito, bem como a adoção de tratamento Peri
Focal. Serão mantidas as ações cotidianas como as campanhas de vacinação.
• Ações da Vigilância Sanitária
Serão desenvolvidas ações de Vigilância Sanitária, principalmente, aquelas
que interessam à comercialização de alimentos processados (bares, restaurantes,
lanchonetes, etc.). Será estabelecido um PROGRAMA DE VALORIZAÇÃO DO BOM
ATENDIMENTO. Os estabelecimentos que comercializam alimentos perecíveis e
processados (quitandas, açougues, bares, restaurantes e lanchonetes) serão
classificados por um Programa de Estrelas. Os estabelecimentos que atenderem as
exigências mínimas do Código Municipal de Posturas receberão um Alvará com uma
estrela que será afixado na entrada do estabelecimento. O Programa de Melhorias
Adicionais a ser discutido entre os comerciantes, as autoridades municipais e a
sociedade civil permitirá a adoção de medidas adicionais que promoverão o
estabelecimento ao Alvará para duas ou três estrelas, conforme o caso, que serão
afixados dentro do estabelecimento.
• Ações de Vigilância Ambiental
A Vigilância Ambiental tratará das ações que interessam ao meio ambiente a partir
de um programa a ser elaborado em conjunto com o Conselho Municipal de Saúde e o
CODEMA e terá na Unidade Básica um funcionário de referência, para acompanhar a
aplicação e os desvios ocasionais, dos mesmos, nos moldes acima citados. Meio
Ambiente limpo é saúde garantida.
AÇÕES BÁSICAS DE ATENÇÃO À SAÚDE
Será criada uma Unidade Básica para atenção especial à mulher, à criança e ao
idoso. Nesta Unidade serão atendidas mulheres gestantes, criança de 0 a 5 anos e
adultos maiores de 60 anos. Estas pessoas merecem uma atenção especial, programas
específicos e acolhimento diferenciado. Por isto, os atendimentos serão realizados em
Unidade própria, separada da Rede de Atendimento Geral.
ATENÇÃO ESPECIALIZADA
A Atenção Especializada será desenvolvida a partir das Unidade existentes,
visando dois grandes eixos para suprir as necessidades evidenciadas no atendimento
atual:
• EQUIPAMENTOS DE PRONTO ATENDIMENTO
É fundamental aumentar a resolutividade do Pronto Atendimento com
equipamentos de suporte à vida como monitores, respiradores e exames
complementares. De nada adianta o médico sem estes recursos. Atender sem
estes meios é ficar de mãos atadas diante da doença à espera do pior desfecho,
como ocorre atualmente em nosso Pronto Atendimento.
• REFERÊNCIA
Será destacado dentro os hospitais de suporte à urgência da Rede da Micro região
uma Unidade Hospitalar a ser conveniada de forma especial com o nosso
município, para garantir prioridade aqueles pacientes a serem transferidos do
nosso Pronto Atendimento. De forma, que não se percam vidas em espera inúteis
e intermináveis.
O serviço de remoção também precisa de uma Unidade Móvel mais bem equipada
que será adquirida pelo município de forma específica.
SEGURANÇA PÚBLICA
Apoiar de forma incondicional a Polícia Militar para desenvolver suas ações de
segurança pública no município.
Criação da Guarda Municipal:
A segurança pública é dever do Estado, direito e responsabilidade de todos
conforme previsto no Art. 144 da Constituição Federal de 1988. Sendo assim, os
governos federal e estadual exercem seu dever por meio de instituições policiais de
acordo com as competências estabelecidas pela Constituição, contudo, aos
municípios cabe apenas a criação de guardas municipais destinadas à proteção de
seus bens, serviços e instalações.
A criação de guardas municipais é regulamentada pela lei 13.022/14 que criou o
estatuto geral das guardas municipais. Na referida lei está previsto que a guarda
municipal deve colaborar com os demais órgãos de segurança pública para
promover a paz social. Dentre outras competências, a guarda municipal deve
prevenir e inibir, pela presença e vigilância, bem como coibir, infrações penais ou
administrativas e atos infracionais que atendem contra os bens, serviços e
instalações municipais, além de atuar, preventiva e permanentemente no território
do Município, para a proteção sistêmica da população que utiliza os bens, serviços
e instalações municipais.
Dessa forma a criação do referido órgão no município irá contribuir muito para
redução dos índices de criminalidade e para o sentimento de segurança subjetiva
aos municípios e consequentemente, irá impactar na qualidade de vida das
pessoas.
AÇÃO SOCIAL E CIDADANIA
Estabelecer programas de apoio e incentivo ao idoso através da criação de uma
equipe com orientação psicossocial, nutricional, pedagógica e noções de primeiros
socorros que será formada nos moldes da estratégia da saúde da família, chamado
cuidadores de idosos.
• Criar uma Defensoria Pública Municipal;
• Criar um Órgão de Defesa do Consumidor.
TRANSPORTE
• Melhorias no sistema de transporte escolar, o que não envolve somente a
disponibilidade de veículos com motoristas, mas também treinamento dos
motoristas para realização de um trabalho mais responsável;
• Criação de um programa de auxílio-transporte em atendimento aos jovens que
estejam cursando ensino superior em cidades vizinhas.
AGRICULTURA
• Disponibilização do trator agrícola para uso exclusivo na agricultura;
• Intensificar a parceria com a EMATER, visando a melhoria dos programas de
assistência aos produtores rurais;
• Estimular a criação de associações de cooperativas agropecuárias com o
objetivo de organizar e agregar aos produtos da região, assim como reduzir os
custos de produção;
• Estimular o desenvolvimento das atividades rurais de maior aptidão do
município, tais como a pecuária leiteira e de corte, fruticultura, avicultura,
horticultura, etc.;
• Desenvolver parceria com a Universidade Federal de Viçosa com o objetivo de
criar projetos de agricultura de baixo carbono, integração de lavoura-pecuária-
floresta e desenvolvimento sustentável das comunidades rurais.
CULTURA, TURISMO, ESPORTE E LAZER
• Incentivar a criação de uma oficina de artes visando preparar crianças,
adolescentes, jovens e adultos para a formação de grupos de teatro e de
música, para aprendizado e desenvolvimento de artesanato e de outras
manifestações artístico-culturais em geral;
• Criar oportunidades para atração de empresas que atuam na promoção de
evento de caráter sociocultural;
• Reestruturar o Centro Cultural, onde serão realizados os eventos culturais,
artísticos, cívicos, históricos e educacionais da cidade;
• Incentivar as manifestações folclóricas, contribuindo para promoção,
divulgação e realização como expressão legítima do nosso povo, tais como o
Congado, Nossa Senhora do Rosário, Folias de Reis e de São Sebastião, Charola,
dentre outros;
• Criação de um programa de estimulo à produção e criação artística em setores
como a moda, cinema, fotografia, música, artes visuais, designes de móveis e
gastronomia. Esse programa contará com o apoio da prefeitura para
elaboração de projetos de capacitação de recursos institucionais para autores e
atores amadores;
• Ações integradas com municípios vizinhos serão desenvolvidas e asseguradas
interruptamente o intercâmbio com município da região, mormente os
limítrofes, visando ações em conjunto, criação de consórcios e reivindicações
comuns a todos;
• Criação de um calendário oficial de comemorações e eventos culturais e
artísticos para a cidade:
• Festival de música São Geraldense;
• São Geraldense ausente e amigos de São Geraldo;
• Festa Country;
• Festa do Cavalo e Torneio Leiteiro;
• Cavalgadas;
• Encontro de Motociclistas e ciclistas;
• Carnaval, apoio as escolas de samba e todos os blocos carnavalescos e
contratação de bandas renomadas;
• Criação de outros;
• Programação esportiva e cultural, criando um programa permanente de
atendimento à população quanto a prática de esporte e lazer;
• Esporte e Lazer na terceira idade, criação de um programa especial para prática
de esportes compatível com a terceira idade. Será criado um centro de
atividades físicas e recreativas para os idosos, com acompanhamento. Esse é
um programa multidisciplinar que terá a participação de educadores físicos,
nutricionais, fisioterapeutas, cujo objetivo é proporcionar aos nossos patriarcas
e matriarcas uma velhice digna e saudável, e aos nossos jovens, despertar a
consciência para os valores éticos e morais da vida em sociedade: “ Planta-se
solidariedade e colhe-se cidadania”;
• Instalação e manutenção de parquinhos e praças em pontos estratégicos, com
o intuito de promover a socialização e desenvolvimento físico das crianças;
• Apoio ao atleta em competição representando o município;
• Apoio ao desenvolvimento do turismo rural, incentivando sua prática
sustentável em conformidade com as leis de preservação ambiental;
• Reinserir São Geraldo no programa “Circuito Serras de Minas”;
• Investir na reativação da Banda de Música. Apoio a projetos que visem a
restauração do Clube Filarmônica Scipião Rocha;
• Promover eventos esportivos tais como torneios de futebol de salão e de
campo para todas as faixas etárias.
DISTRITO DE MONTE CELESTE
Queremos da mais autonomia, para facilitar na resolução de seus problemas:
• Criação de uma subprefeitura;
• Revitalização da praça;
• Implantação de creche;
• Reestrutura de rede de esgoto;
• Coleta de lixo nas comunidades rurais;
• Urbanização de loteamentos;
• Apoio às atividades culturais;
• Incentivo de implantação de novas industrias;
• Melhorias no transporte escolar.
Nosso plano de governo é de grande responsabilidade. Desejamos uma cidade e o
distrito para todos, desenvolvendo políticas públicas visando sempre a melhoria da
qualidade de vida de todos:
• Na educação;
• Saúde;
• Segurança Pública;
• Ação Social e Cidadania;
• Transporte;
• Agricultura;
• Cultura, turismo, esporte e lazer.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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