LUCINEY BAMPI - PT - PREFEITO

LUCINEY BAMPI é candidato(a) a Prefeito pelo PT em AMAMBAI (MS) nas Eleições 2024.

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LUCINEY BAMPI

LUCINEY MULLER BAMPI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/12/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 194.842,96 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMAMBAI / MS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: MS

Votação Obtida: 2.040 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Residencial financiada R$ 89.842,96
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/SAVEIRO ano 2019 R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/GOL ano 2020 R$ 45.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 194.842,96

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 134.265,20 85,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 22.770,00 14,4%
Recursos próprios 2024 R$ 1.000,00 0,6%
Total geral R$ 158.035,20 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 4 R$ 134.265,20
Valdevino Bitecourt De Moraes 2 R$ 2.070,00
Edvandro Nelson De Oliveira 2 R$ 2.070,00
Jucelino De Almeida 2 R$ 2.070,00
Edneia Almeida Da Silva 1 R$ 1.070,00
Wagner Martins 1 R$ 1.070,00
Walfrides Pereira Lopes 1 R$ 1.070,00
Alziro Jones Medina Lopes 1 R$ 1.070,00
Joabe Ferreira Alegre 1 R$ 1.070,00
Wemysy Gonçalves Sanches De Souza 1 R$ 1.070,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 31.083.321,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028

COLIGAÇÃO RENOVAÇÃO E TRANSPARÊNCIA
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA (PT – PV – PCdoB) PDT


APRESENTAÇÃO

O Programa de Governo é fundamental para nortear nossa batalha eleitoral e
eventual governo, mas deve ser também um diferencial entre a Federação – PT, PV e PcdoB,
e aliados e demais partidos e candidaturas, na medida em que demonstra a seriedade e
compromisso de nossa candidatura e de nossos partidos.
Programa de Governo (PG) é o conjunto de propostas e compromissos, apresentado
pelo Federação Brasil da Esperança – PT, PV e PcdoB, e o PDT, q…

Ler mais do texto

ue norteará a candidatura a
Prefeito do Municı́pio de Amambai/MS na campanha eleitoral de 2024, bem como
possibilitará a integração de objetivos e visões de candidaturas também aos cargos
legislativos municipais.
A Coligação Renovação e Transparência acredita na participação social cidadã como
instrumento de gestão pública democrática e direito de cidadania. Ela deve ser fundamento
de um programa elaborado e defendido na campanha eleitoral e ser marca de um governo
democrático.
Luciney Müller Bampi, casado com Paula Alyne Fornelli Bampi e tem uma �ilha
Maria Fornelli Bampi. Luciney nasceu em 15 de dezembro de 1979, na cidade de Três Barras
do Paraná. Filho de Severino Bampi e Letıćia Muller Bampi, ele cresceu ao lado de seus
irmãos Silvonei Bampi, Sidney Bampi (in memoriam) e Sidneia Aparecida Bampi. Em 1990,
aos 10 anos de idade, mudou-se para Amambai, Mato Grosso do Sul, juntamente com sua
famı́lia. Aqui, juntos montaram o mercado Bampi, onde Luciney trabalhou ao lado de seus
pais até o ano de 2009. Com uma vocação para o serviço público, Luciney ingressou na vida
polı́tica em 2009 ao se eleger vereador pelo Partido Verde, cargo para o qual foi reeleito em
2012. Durante seus mandatos como vereador, dedicou-se a trabalhar em prol da população
de Amambai, �iscalizando o poder executivo e captando recursos que contribuı́ram para o
desenvolvimento da cidade. Em 2016, Luciney disputou a eleição como candidato a vice-
prefeito, obtendo expressiva votação. No ano seguinte, foi convidado a assumir a Secretaria
Municipal de Meio Ambiente, onde se destacou por desenvolver projetos que contribuı́ram
signi�icativamente para o desenvolvimento sustentável do municı́pio. Sua atuação resultou
na retomada do ICMS ecológico e no destaque de Amambai na questão da coleta seletiva e
destinação �inal de resı́duos. Além disso, em 2019 assumiu a presidência do Partido dos
Trabalhadores em Amambai e foi fundamental na eleição de dois vereadores no municı́pio.
Em 2020, foi convidado novamente para ser secretário do Meio Ambiente e posteriormente
assumiu a Secretaria Municipal de Gestão. Com uma habilidade ıḿpar na captação de
recursos e desenvolvimento de projetos em parceria com polı́ticos e entidades, Luciney
contribuiu signi�icativamente para a obtenção de recursos que bene�iciaram diversos
setores da cidade. A trajetória de Luciney Muller Bampi é marcada por um profundo
compromisso com o desenvolvimento sustentável e o bem-estar da população de Amambai.
Sua dedicação nesses 15 anos de vida pública e sua habilidade em promover parcerias
demonstram seu comprometimento em fazer a diferença em sua comunidade. Condecorado
com o tı́tulo de Cidadão Amambaiense no ano de 2024, pelos relevantes serviços prestados
à comunidade.
Professor Sergio Perius, nasceu no Estado do Rio Grande do Sul, reside em
Amambai desde 1990, condecorado com tı́tulo de Cidadão Amambaiense no ano de 2019,
54 anos de idade, casado com Jane Ely Santos Perius, pai de Paulo Sergio Santos Perius e
Laura Santos Perius, avô de Lorenzo Perius Bilibio e de Vitória Perius Bilibio (in memoriam).
Formado em contabilidade, Pedagogia e Bacharel em Teologia, especialização em avaliação
educacional, metodologia do Ensino Superior, Metodologia Coaching Infantil – MetCoach,
Mestre em Educação, professor da Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul unidade de
Dourados/MS e Mundo Novo/MS, professor nos cursos de especialização “lato sensu” da
Faculdade Rhema Neuroeducação de Arapongas/PR. Foi Secretário Municipal de
administração, Assistência Social, Saúde, Governo, Gestão e Meio Ambiente todos na
Prefeitura de Amambai. Foi professor e coordenador do curso de Pedagogia na Faculdade
de Amambai, diretor geral da Faculdade de Amambai, coordenador dos cursos de
especialização “lato sensu” na Faculdade de Amambai. Foi professor e coordenador
pedagógico na Faculdade Unibalsas na cidade Balsas/MA. Condecorado como “Amigo do
Exército Brasileiro” pelos relevantes serviços prestados na área da saúde. Foi presidente do
Conselho de Secretários Municipais de Saúde do Mato Grosso do Sul (COSEMS/MS) no ano
de 2017 e membro titular do Conselho Nacional de Secretários Municipais de Saúde do
Brasil (CONASEMS) representando os Estado do Mato Grosso, Goiás e Mato Grosso do Sul
(região Centro-Oeste) em Brası́lia/DF. Professor das redes pública e privada há 35 anos.

13 METAS PARA AMAMBAI

1. GESTÃO PÚBLICA, GOVERNO E FINANÇAS

• Construção de um prédio novo e moderno da Prefeitura de Amambai, centralizando
todas as secretarias para facilitar o atendimento à população e economizar gastos com
aluguéis;
• Tornar menos difıćil e custosa a concessão de alvarás para os pequenos
empreendimentos;
• Pagamento em dia do salário dos servidores públicos;
• Pagamento em dia dos fornecedores da prefeitura;
• Valorizar os servidores públicos municipais e revisar os Planos de Cargos e Salários;
• Garantir ampla participação popular na formulação e acompanhamento das políticas
públicas;
• Praticar uma gestão participativa, transparente, moderna e descentralizada, que utilize
preceitos do planejamento estratégico participativo e do conceito de Cidade Humana;
• Resgatar a qualidade da prestação de serviços na área de saúde para os servidores municipais,
bem como seus dependentes através de uma política de valorização e respeito ao servidor;
• Auditar o Regime Previdenciário Próprio (Previbai), buscando preservar garantias dos
direitos dos servidores, fortalecendo-o.
• Discutir todo o orçamento: receita e despesa, e a alocação dos recursos para as polı́ticas
públicas;
• Transparência e prestação de contas do governo sobre tudo que for decidido no
Orçamento Participativo;
• Desenvolver o Estatuto da Igualdade Racial, estabelecido no Sistema Nacional de
Igualdade Racial (SINAPIR), para estruturar e articular as polı́ticas voltadas à superação
do racismo;
• Criação de órgãos e conselhos municipais de promoção de igualdade racial, articulando
em rede a defesa dessas polı́ticas;
• Combater todas as formas de violência de gênero: fıśica, psicológica, sexual, doméstica,
patrimonial, familiar, laboral e polı́tica;
• Associar o municı́pio à campanha Brasil sem Misoginia lançada pelo Ministério das
Mulheres em outubro de 2023.

2. EDUCAÇÃO

o Assegurar a gestão democrática na educação, com o envolvimento efetivo da
comunidade escolar;
o Fortalecer o Fórum Municipal de Educação, o Conselho Municipal de Educação, o
Conselho de Acompanhamento do FUNDEB e o Conselho de Acompanhamento da
Alimentação Escolar, os Conselhos Escolares;
o Lei municipal que garanta a gestão democrática da educação pública, com participação
da comunidade na escolha dos dirigentes;
o Revisar a responsabilidade compartilhada, entre estado e municı́pios, no que diz
respeito à oferta do Ensino Fundamental, nos termos da Constituição e da LDB;
o regulamentar em lei a representatividade, a transparência, os meios de funcionamento,
as atribuições especı�́icas, a regularidade da composição democrática e plural, com
segmentos de representação e mandatos de�inidos e limitados nas instâncias e órgãos
colegiados suporte orçamentário, estrutura fıśica e de pessoal quali�icado, visando
assegurar os princıṕios irrenunciáveis de legalidade, impessoalidade, moralidade,
publicidade e e�iciência na administração pública; tais legislações, por consequência,
devem instituir e regular os conselhos, fóruns, as equipes de gestão, os comitês e grupos
de trabalho temáticos, as conferências, os planos de educação, as relações intersetoriais
e interinstituições envolvidas, a constituição de consórcios públicos, etc.;
o Implementação dos planos de carreira dos pro�issionais da educação, com observância
do Piso Salarial;
o Instalar mesa de negociação coletiva de caráter permanente, com representantes da
gestão municipal e de sindicatos;
o Propor polı́ticas que promovam a prevenção, a atenção e o atendimento à saúde e
integridade fıśica, mental e emocional dos pro�issionais da educação;
o Assegurar o atendimento integral da demanda manifesta por creches e pré-escolas para
crianças de 0 a 5 anos, realizando busca ativa, eliminando as �ilas de espera e atendendo
às metas dos planos de Educação;
o Garantir transporte escolar para as crianças e jovens do campo, indı́genas, quando
necessário;
o Garantir equipe multipro�issional através de polı́ticas intersetoriais (psicólogo, médico,
dentista, fonoaudiólogo, pedagogo, �isioterapeuta, assistente social...) para fazer o
acompanhamento das crianças, educadores e famı́lias;
o Transporte escolar acessı́vel, compreendendo o acesso às escolas urbanas, do campo e
indı́genas;
o Espaços escolares com acessibilidade plena;
o Parcerias com universidades, instituições e outros centros de pesquisa e formação com
vistas ao desenvolvimento de estudos, metodologias e inovação tecnológica para a
acessibilidade e o avanço dos processos de ensino e aprendizagem;
o Garantir a aquisição da alimentação escolar conforme a Lei
o Valorização das identidades sociais e culturais presentes nos territórios;
o Assegurar que a formação dos trabalhadores em educação e a abordagem curricular
relativa aos direitos humanos tratem da cultura da paz e da prevenção de todas as
formas de preconceito e violência em relação aos negros, às mulheres e à comunidade
LGBTQIA+;
o Formação voltada à igualdade de gênero e ao combate a qualquer forma de
discriminação;
o Fortalecimento do ensino de história e cultura afro-brasileira e indı́gena;
o Oferecer programa de curso pré-vestibular para estudantes da rede pública do
municı́pio;
o Criar equipe multidisciplinar para a educação.

3. SAÚDE

o Expandir e fortalecer a Atenção Básica, com o reforço da Estratégia Saúde da Famıĺia e
da reorganização dos Núcleos de Apoio à Saúde da Famıĺia (NASF/e-multi), garantindo
condições de acolhimento humanizado da população aos serviços desde seus locais de
moradia e trabalho;
o Garantir acesso à Rede de Atenção Especializada;
o Fortalecer a saúde preventiva da população;
o Proteger a saúde do trabalhador e da trabalhadora;
o Ampliar o Programa Nacional de Imunizações;
o Enfrentar as Doenças Crônicas Não Transmissı́veis (DCNT;
o Promover na esfera municipal a saúde mental com os princı́pios da Reforma
Psiquiátrica;
o Orientar as polı́ticas de prevenção e controle do uso abusivo de álcool e outras drogas;
o Fortalecer no nı́vel municipal o Programa Farmácia Popular;
o Apoiar o Programa Brasil Sorridente, assegurando a integralidade da assistência à
saúde bucal;
o Fortalecer a participação popular democrática e o controle social no SUS por meio das
Conferências e Conselhos Municipais;
o Fortalecer a gestão pública e o papel das Secretarias Municipais de Saúde como
produtoras de polı́ticas públicas e gestoras da rede de saúde;
o Fortalecer a educação permanente na saúde, ordenada pelo SUS, com vistas a mudanças
da formação, que deve ser orientada pelas necessidades de saúde da população;
o Garantir o repasse dentro do prazo dos recursos a tı́tulo de incentivo aos trabalhadores
da saúde que fazem jus ao mesmo;
o Criar um centro de diagnósticos completo, oferecendo serviços de tomogra�ia,
ressonância, raio X, mamogra�ia, exames laboratoriais, ampliando o atendimento
preventivo;
o Implantação de um centro de hemodiálise em Amambai para atender às necessidades
dos pacientes locais e da região;
o Zerar �ilas de espera pendentes na regulação;
o Estruturar o CAPES;
o Disponibilizar permanentemente medicações necessárias aos usuários;
o Implantar centro de Zoonoses no âmbito do municıṕio.

4. ASSISTÊNCIA SOCIAL

o Maior cobertura de serviços por meio da expansão e quali�icação das Unidades Públicas
de Assistência Social - CRAS, CREAS e Centros de Atendimento Especializado para
População em Situação de Rua (Centro Pop), Centros de Convivência, Acolhimentos,
entre outros;
o Garantir estrutura administrativa formal para a gestão do Cadastro UÚ nico no SUAS;
o Garantir que o atendimento para o CadUÚ nico;
o Investir, desprecarizar e quali�icar o SUAS;
o Combater a pobreza multidimensional por meio da integração de programas e projetos
de combate à pobreza e de transferência de renda.

5. MEIO AMBIENTE

o Estimular projetos de hortas urbanas e periurbanas, com produção de alimentos
saudáveis para o sustento das famı́lias e comercialização do excedente em feiras locais;
o Instalação de agroindústrias para processar a produção local, o fomento aos sistemas
agro�lorestais e extrativismo sustentável da biodiversidade;
o Criar o plano municipal de arborização;
o Aproximar e engajar comunidades urbanas e rurais, fortalecendo a manutenção da
vegetação nativa, das unidades de conservação, das terras indı́genas e dos sistemas
agro�lorestais.
o Gestão cooperada e quali�icada ante o aprofundamento das privatizações de serviços
de saneamento nos Estados e municı́pios, para combater a explosão tarifária em curto
espaço de tempo e a pressão para precarização da prestação dos serviços;
o Fortalecer os Comitês de Bacias e Conselhos Estaduais de Recursos Hı́dricos;
o Recuperação e preservação de fontes de abastecimento mediante projetos e campanhas
com ampla participação comunitária;
o Fortalecer o programa de coleta seletiva com a inclusão das cooperativas de catadores
de materiais recicláveis, além da logıśtica reversa nas cadeias produtivas de geração de
resı́duos;
o Educação ambiental para a transformação ecológica em parceria com a rede de
educação.



6. DESPORTO, CULTURA E TURISMO

o Adesão ao Sistema Nacional de Cultura (SNC);
o Criar/Implementar o Fundo municipal de Esporte, Cultura e Turismo;
o Desenvolver mecanismos que assegurem ao munıćipe acesso ao Esporte e Lazer;
o Fomentar, o Esporte e o Lazer como direitos constitucionais, cujas manifestações se dão
nos campos da educação, da participação comunitária e do alto rendimento;
o Desenvolver mecanismos, como conferências e conselhos, que garantam a participação
e o controle social dessas polı́ticas;
o Desenvolver a cadeia produtiva esportiva, garantindo a interação com a economia
solidária e a participação popular;
o Elaborar, desenvolver e �iscalizar polı́ticas, programas e ações de Esporte, Cultura e
Lazer includentes, de valorização coletiva e individual, com respeito às diferenças;
o Criação e construção de 02 (dois) complexos esportivos, um na cidade e outro na aldeia
Amambai, para promover a prática esportiva em diversas modalidades;
o Criação de um time pro�issional de futebol de campo para representar a cidade no
Campeonato Estadual, promovendo o esporte local;
o Implantação de campos de futebol com grama e iluminação nas aldeias e
assentamentos, incentivando a prática esportiva nas comunidades;
o Posicionar o turismo de modo que a gestão pública seja participativa;
o Manter um diálogo permanente com as esferas estadual e federal por meio das
Secretarias de Estado e Ministério do Turismo, criando parcerias polı́ticas e programas
no municı́pio;
o Realização do Festival da Canção de Amambai – estabelecido em Lei;
o Dialogar com prefeitos e vereadores das cidades de uma mesma região para
desenvolver roteiros regionais e iniciativas cooperadas.

7. INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS

o Envolver a participação popular no planejamento e gestão das infraestruturas e
serviços públicos;
o Garantir condições de acessibilidade para pessoas com de�iciência;
o Otimizar a coleta seletivo dos resı́duos;
o Aprimorar a limpeza urbana, tanto das vias públicas quanto dos prédios públicos;
o Desenvolver jardinagem nas praças públicas e canteiros centrais, usando jardinagem
vertical na avenida Pedro Manvailer e Nicolau Otano;
o Estimular os proprietários de terrenos, a manterem os mesmos limpos e gramados;
o Melhorar a gestão e sinalização de trânsito nas vias públicas da cidade a fim de que este
ocorra com maior fluência nos horários de pico com a instalação de semáforos nas principais
vias;
o Ampliação das vagas de estacionamento na Av. Pedro Manvailer e criação de novas vagas
na área central (praça Cel. Valêncio de Brum);
o Garantir o escoamento da produção rural mantendo estradas de qualidade e pontes segura,
em parceria com a Itaipu Binacional, Consórcio Conisul e o governo do estado;
o Construir a rua coberta para a realização dos eventos públicos;
o Criar programa de assistência às famílias em situação de vulnerabilidade social e econômica.

8. AGROPECUÁRIA

o Apoiar os produtores rurais com insumos, tecnologia e pro�issionais na produção de
alimentos através da agricultura familiar;
o Auxiliar os pequenos produtores por meio de orientações técnicas à produção
diversi�icada, observando a vocação produtiva;
o Fortalecer a produção por meio cooperativo, para fornecimento de alimentos para
composição do Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE;
o Apoiar o PAA;
o Aquisição de patrulhas mecanizadas para as Aldeias Amambai, Limão Verde e Jaguari,
visando atender a agricultura familiar e melhorar as condições das estradas locais.
o Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais.
o Implementação do Programa de aquisição de Alimentos (PAA), através de parceria com o
Ministério de Desenvolvimento Social (MDS);
o Implantação de Programa de extensão Rural (assistência técnica e distribuição de sementes)
de acordo com a aptidão de cada produtor.
o Estímulo à constituição de cooperativas e autogestão, por meio de cursos de capacitação
voltados aos produtores rurais;
o Criar banco de sêmen animal para apoiar pequenos produtores rurais do município.

9. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

o Apoio às cooperativas, associações e coletivos de trabalhadoras e trabalhadores que
optarem pelo trabalho coletivo autogestionário;
o Oferta de assessoria administrativa, �inanceira, jurıd́ica, contábil e em comunicação e
comercialização aos coletivos de trabalhadoras/es para formalizá-los como
empreendimento viáveis economicamente;
o Dotar os Centros Públicos de Economia Solidária de estruturas adequadas para
comercialização; reuniões, prestação de assessorias e formação, com acesso livre e
gratuito a internet e computadores;
o Oferecer capacitação para empreendedores, formalizados ou não, em conhecimentos
técnicos especı́�icos de sua área de atuação, de gestão;
o Desenvolver acordos e convênios da prefeitura com as universidades locais/regionais,
especialmente as públicas; institutos técnicos e as diversas instâncias do Sistema S, seja
para formação continuada seja para a criação de incubadoras de empresas;
o Criar cursos e o�icinas de formação para transição ecológica, dotando os pequenos de
conceitos de sustentabilidade e adequação ambiental em seus produtos, processos e
serviços;
o Fortalecer o comércio local em parceria com a Associação Comercial – ACIA, e os
comerciantes, valor

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Arquivo dentro do pacote: 2024MS120002221241_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMAMBAI / MS)

RENATO DO NOVO
2º
RENATO DO NOVO NOVO
678 votos
IGOR LIMOSINE
3º
IGOR LIMOSINE PRD
212 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial