MARCIO MS - PT - PREFEITO

MARCIO MS é candidato(a) a Prefeito pelo PT em ARAGUAIANA (MT) nas Eleições 2024.

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MARCIO MS

ADILSON MARCIO SANCHEZ

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/08/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
PRODUTOR AGROPECUÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 5.120.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAGUAIANA / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: MT

Votação Obtida: 738 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua FAZENDA TOCA DO LOBO - CORREGO BURITI - ARAGUAIANA 484HA R$ 3.000.000,00
2024 Terra nua FAZENDA PRIMAVERA - SITIO MS 193,6 HA R$ 2.000.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO 100% DAS COTAS DA EMPRESA AM SANCHES , CNPJ 04.400.843/0001-36, R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT CRONUS 2019 R$ 60.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.120.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 20.000,00 83,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.250,00 9,4%
Recursos próprios 2024 R$ 1.650,00 6,9%
Total geral R$ 23.900,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 20.000,00
Joelson Santos Martins 3 R$ 2.250,00
Wilson De Carvalho 1 R$ 1.650,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO
ARAGUAIANA PARA TODOS

ARAGUAIANA DAS PESSOAS
Saúde, Educação e Segurança

ARAGUAIANA DA CIDADE
Infraestrutura e Habitação

ARAGUAIANA DA QUALIDADE DE VIDA
Cultura, Proteção Social, Esporte e Lazer

ARAGUAIANA DO DESENVOLVIMENTO
Turismo, Agricultura e Desenvolvimento Rural

ARAGUAIANA DA CIDADANIA
Assistência Social, Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Emprego

ARAGUAIANA DA GESTÃO PÚBLICA
Gestão Coletiva e Gestão de Governo Municipal

Após conversar com diversos setores da nossa sociedade, apresentamos nosso Plano de
Governo para nosso munícipio de Ara…

Ler mais do texto

guaiana MT.

PLANO 1 – SAÚDE
01 – Garantir e ampliar o funcionamento do Pronto Atendimento Municipal de
Araguaiana.
02 – Buscar junto ao Governo Federal e Estadual recursos e financiamentos para a
construção de hospital de pequeno porte
03 – Viabilizar o agendamento de consultas via internet e aprimorar o agendamento por
telefone.
04- - Disponibilizar a relação de medicamentos disponíveis e gratuitos da rede SUS no
site da Prefeitura e plataformas digitais, bem como informações claras de como e onde
retirar.
05 – Construir um prédio especifico para a instalação da farmácia Básica, fortalecendo e
facilitando o acesso e a entrega dos medicamentos a comunidade
06 – Ampliar a oferta dos serviços de saúde bucal, por meio da implantação de novos
procedimentos e apoio diagnóstico.
07 – Buscar Recursos Federais e/ou Estadual para aquisição de uma Unidade Móvel de
Odontologia para prestar assistência na zona rural.
08 – Manter e aprimorar os convênios na área da saúde juntos aos Hospitais de Câncer de
Barretos, Cuiabá e Goiânia.
09 – Fortalecer as ações de saúde voltadas a integralidade da Assistência da pessoa Idosa
10 - Buscar recursos e convênio Federal e Estadual para aquisições de novas ambulâncias
para atender o município.
11 – Construir três bases de apoio na zona rural em localidades estratégia que possa alojar
equipe de saúde como médicos, enfermeiros, dentistas, entre outros profissionais para a
realização de atendimento programados, garantindo a integralidade da assistência a
comunidade rural do município.
12 – Fortalecer as ações de saúde voltadas a integralidade da Assistência da pessoa em
sofrimento mental e ou psiquiátrica.
13 – Assegurar e garantir a execução de ações de capacitação e treinamentos para os
profissionais de saúde aprimorando os mesmos nos novos protocolos e diretrizes de saúde


PLANO 2 – EDUCAÇÃO
01 – Ampliar a Escola Municipal Laura Vicuña e aumentar vagas para nossas crianças e
buscar recursos para colocar nossa Escola Municipal em tempo integral.
02 – Buscar parceria entre Estado e União para Adquirir novos ônibus escolares para dar
segurança e conforto nos transportes de nossas crianças da zona rural.
03 – Adquirir e implantar uma Tela Móvel, veículo com equipamentos e estrutura para
reprodução de vídeos educativos e realização de videoconferência, para levar
informações, educação e cultura para todas as regiões de Araguaiana.
04 – Manter e Aumentar a Parceria juntos as universidades Particulares e viabilizar
recursos para o Município pagar 100% das bolsas universitárias a alunos que cuja família
não tenha renda superior a 2 salários mínimos.
05 – Garantir condições físicas e financeiras adequadas de trabalho aos professores e
professoras, valorizando investimento em formação básica, técnica, promovendo
formação continuada em parceria com outras entidades (faculdades, universidades e
outras).
06 – Promover e garantir maior atuação do conselho escolar e apoiar os estudantes a
participarem junto à comunidade que está inserida, sugerindo questões e possibilidades
de melhoria na Educação.
07 – Manter sala de recurso multifuncional para atender alunos com dificuldades na
aprendizagem, encaminhando crianças que necessitam de atendimento especializado.
08 – Contratação de Psicólogo para atender a rede municipal de educação.
09 – Firmar parcerias a Educação Especial, como fonoaudiólogo, fisioterapeuta,
psicopedagogo, entre outros.
10 – Articular, em parceria com a Secretaria de Assistência Social, Secretaria de Saúde a
implantação de programas de orientação e acompanhamento as famílias com filhos
especiais.
11- Assegurar merenda escolar de qualidade para os alunos da rede Municipal de Ensino
com supervisão nutricional.
12- Servir um lanche para as Crianças das escolas Municipais da manhã, antes do início
da aula.
13- Contratação de um profissional de Educação Física para elaborar as atividades físicas
desenvolvidas nas escolas municipais.
14 – Realização de atividades recreativas na semana da criança envolvendo gincanas,
campeonatos esportivos, lanche diferenciado, orientações sobre saúde e premiações.
15- Buscar convênio junto a APAE do município de Barra do Garças para poder
disponibilizar recursos humanos e financeiros para melhorar estrutura e funcionamento
para o ensino especial.
16 – Criar uma sala de ARTES na Escola Laura Vicuña, onde as crianças poderão realizar
diversos tipos de artes, como Pintura, dança, teatro e etc.

PLANO 3 – SEGURANÇA
01 – Aumentar o apoio a Policia Militar e Policia Civil e principalmente a Policia Militar
Rural, para que estejam sempre presente em nossa cidade e na zona rural. Fortalecendo a
Polícia como uma entidade de Comunidade.

PLANO 04 – INFRAESTRUTURA
01 – Construir uma nova capacitação de Água para o Município de Araguaiana. De
Emergência furar 02 poços artesianos para abastecer a região da Cachoeirinha e do Bairro
Paraiso.
02 – Construir 02 reservatórios metálicos, sendo 01 de 50 mil litros para o Bairro Paraiso
e um de 30 mil litros para a Cachoeirinha.
03 – Colocar ventosas na cidade para eliminar o problema de AR nas cobranças de água.
04 – Colocar registros de módulo para acabar com o problema de falta de água quando
tem obra ou ampliação de rede.
05 – Tirar do Rio Araguaia o fornecimento de água, construindo poços artesianos e
procurando outras formas de abastecimentos (Córregos/ represa)
06 – Aumentar a estação de tratamento de água.
07 – Buscar recursos Federal e Estadual para Construir o Mercado Público Municipal,
para atender principalmente os feirantes de nossa cidade
08 - Incentivar a inclusão digital e disponibilizando internet gratuito para a população em
determinados locais dos Bairros.
09 – Buscar recursos e Convênios para construção de casas populares, oportunizando
moradias para a população de baixa renda.
10 – Incentivar a preservação do patrimônio histórico da nossa cidade, exemplo Colégio
dos Padres, antigo Correios, e outros.
11 – Retornar à construção e implantação da rede de esgoto em nosso município.
Mudando o Local da ETI, para um ponto que possa captar o esgoto dos Bairros Paraiso,
Saveco, Urânia I e II e parte do São José.
12 – Concluir a construção do prédio que seria a escola agrícola municipal, conversando
com a sociedade e definindo para que o prédio pode ser destinado, para Educação,
Administração, ou outro destino.
13 – Criar uma força tarefa para a regularização fundiária, atuando em parceria com
diversos órgãos do governo, federal, estadual e municipal.
14 – Projetar o crescimento de Araguaiana, planejando a densidade habitacional das áreas
de forma a facilitar a proximidades dos serviços públicos, exemplo Volta Grande,
Cachoeirinha, Cachoeira Grande, e etc.
15- Concluir todo o asfalto das ruas da cidade de Araguaiana e fazer drenagem profunda
e superficial onde houver necessidade.
16 – Asfaltar com a ajuda do Governo Estadual a MT 100 da saída da cidade até a Pedra
Preta.
17 – Buscar recursos Federais e Estaduais, para a construção de um novo porto próximo
a ITAIPAVA.
18 – Construir um espaço para eventos, próximo ao Rio Araguaia para atender aos Jovens
que gostam de som automotivo, dentro da legislação vigente.

PLANO 05 – TURISMO
01 – Investir o máximo de recursos possíveis dentro do Turismo em nossa cidade.
02 – Criar o centro de Atenção ao Turista, recepcionando e catalogando as pessoas que
venham visitar nossa cidade, e interagir com essas pessoas dentro das plataformas
digitais, informando essas pessoas de todos os eventos que serão realizando em nosso
município no decorrer do ano.
03 – Promover o município como roteiro turístico religioso. Investindo na Festa da
Padroeira da Cidade de Nossa Senhora da Piedade. Investindo na festa do dia do
Evangélico. Criando um espaço na Pedra Preta, como um ponto de visitação, pois é um
lugar incrível em nossa cidade.
04 – Revitalizando e construindo uma área de lazer no FUNIL E LAGE, que foi a área
de lazer mais importante do nosso município por muitos e muitos anos.
05 – Ampliar a divulgação do turismo de nossa cidade nos Estados de Mato Grosso, Goiás
e o restante do Brasil também, exemplo disso é o município de Pontal do Araguaia.
06 – Fomentar a realização de eventos nos mais diversos setores, diversificando a
atividade turística, seja turismo de Pesca esportiva, religioso, turismo rural e tantos outros,
incluindo turismo de rancho e hotelaria na região da Bacaba.
07 – Manter e consolidar o calendário de Eventos do Munícipio de Araguaiana, como
Festas dos filhos ausente de Araguaiana, Festa de Virada de Ano, Carnaval, Festa de
Rodeio, Festival de Praia, Festa do dia do Evangélico, Festa de Nossa da Piedade, e outros
eventos particulares que o munícipio pode e deve dar todo apoio financeiro.

PLANO 06 – CULTURA
01 – Valorizar e promover os artistas locais.
02 – Construir a Biblioteca Municipal, onde vai ter todo o acervo histórico de Araguaiana
e seus fundadores, e história das famílias pioneiras.
03 – Contratar um profissional de arquitetura e urbanismo para trabalhar junto com os
projetos nas áreas públicas de Araguaiana.
04 – Realizar festivais culturais em nossa cidade.
05 – Democratizar as decisões das atividades culturais realizadas no município, dando
transparência, definindo prioridades e garantindo a participação da população.

PLANO 07 – PROTEÇÃO SOCIAL E ASSISTÊNCIA SOCIAL
01 – Promover a prática de atividades esportivas, artísticas e culturais, para a reabilitação,
socialização e valorização da pessoa idosa, pessoas com deficiências.
02 – Reformar e ampliar o centro de reabilitação.
03 – Reformar e ampliar o CRAS, dando condições para as pessoas que ali frequenta mais
dignidade e mais segurança. Construir uma piscina aquecida para atender nossos idosos
e equipamentos para exercícios dentro do CRAS.
04 – Incentivar e colocar os Idosos que participam do CRAS nas decisões, escutar os que
eles têm para oferecer, pois o conhecimento dessas pessoas é de muita importância para
nosso município.
05 -Ampliar a oferta de serviços de atendimento domiciliar para idosos e pessoas com
deficiência em situação de vulnerabilidade social.
06 – Estimular meios que facilitem a inserção das pessoas em situação de vulnerabilidade
social no mercado de trabalho.
07- Zelar pela qualidade do ambiente de trabalho dos trabalhadores e garantir seu bem
estar físico e psicológico.
08 – Manter Diálogo permanente com os servidores buscando efetiva participação
democrática na gestão municipal.
09 – Buscar recursos Federal para a construção de uma nova CRECHE dentro dos padrões
Federais. Construir essa creche próximo aos Bairros Paraiso e Saveco.
10 – Promover a realização de curso de cuidadores de idosos.

PLANO 08 – ESPORTE E LAZER
01 – Aprimorar e ampliar as academias nos bairros, e principalmente para o pessoal da
melhor idade, pois essas pessoas geralmente não vão para academia particular.
02 – Despertar a vocação esportiva em nossa cidade, fomentando todos os esportes.
Principalmente para nossas crianças. Esporte não é só futebol.
03 – Criar ações municipais com a juventude atuando na prevenção, educação e
conscientização dos jovens através de programas e projetos que desenvolvam suas
habilidades sociais e esportivas.
04 – Construir campo de futebol e quadra esportivas nos bairros.
05 - Fomentar a participação da população em geral na prática de atividade física voltada
para a saúde e qualidade de vida, observando todas as faixas etárias.
06 – Aumentar as opções de lazer e esporte na nossa cidade.
07 – Apoiar os esportistas de nossa cidade em qualquer atividade de esporte que pode
representar nosso município. Criar bolsa atleta – ajuda de custo mensal para os atletas que
tem bom desempenho e representam e levam o nome da nossa cidade Araguaiana.
08 – Implantar um campeonato Municipal de Futebol Society em Araguaiana, e fazer o
maior investimento no Interbairros, valorizando os times e as torcidas. Apoiando
financeiramente todos os times e torcidas igualmente.
09 – Organizar e implantar campeonatos de Areia, Beach Tênis, Futevôlei, e Vôlei de
Areia. Contratar um profissional que tem conhecimento nessas áreas de esportes, para
formar crianças, adolescentes e adultos.
10- Apoiar as Meninas do Vôlei, e fazer com que tenha as menininhas do vôlei em nossa
cidade. Investir em todos os esportes, mas temos que ter uma visão para as crianças
(meninas) também em nossa cidade, e para isso contaremos com o apoio das Meninas do
Vôlei.
11- Dar apoio, aporte e suporte maior para a escolinha de iniciação esportiva, aumentar
os tipos de esportes para as crianças, pois o esporte vai muito além de futebol. Pois nem
todas as crianças tem intimidade com futebol. Quem sabe temos excelentes jogadores de
xadrez em nossa cidade? Vamos dar suporte a todas as crianças, adolescentes, adultos que
queriam praticar algum tipo de esporte.

PLANO 09 – AGRICULTURA E DESENSOLVIMENTO RURAL
01 – Fortalecer e incentivar a participação dos produtores e comunidade na feira
municipal.
02 – Prefeitura adquirir os produtos produzidos pelos pequenos produtores em nosso
município, para atender a Educação, CRAS, Administração e em geral.
03 – Colocar à disposição dos pequenos produtores o trator e grade para realizarem o
trabalho em sua localidade, sem nenhum custo ao pequeno produtor.
04 – Capacitar o pequeno produtor para melhorar a gestão de sua propriedade.
05 – Construir, Melhorar a qualidade das vias de acesso aos pequenos produtores,
facilitando o escoamento de sua produção.
06 – Criar e incentivar a agriculta escolar (horta escolar) para uso dos alunos, auxiliando
na aprendizagem e na alimentação saudável.

PLANO 10 – GESTÃO COLETIVA
01 – Convidar a reunir periodicamente com representantes da sociedade civil, líderes
comunitários, representantes de entidades e todos aqueles que queiram participar
ativamente da gestão do nosso município.
02 – Criar canais diretos (chats e comunidades virtuais) para recebe e atender a população
e para disseminar informações e serviços de interesse público.
03 – Facilitar a participação e contato das pessoas na gestão pública, dando à elas
ferramentas e práticas para avaliação dos serviços públicos.
04 – Garantir total transparência das ações do Governo Municipal, facilitando acesso à
informação e possibilitando a participação consciente da população.
05 – Valorizar o servidor municipal, desenvolver o Plano de Cargos e Carreira de forma
justa e consistente para todos os trabalhadores do Munícipio.
06 – Fortalecer a participação da população no processo de planejamento da cidade,
ouvindo e executando as demandas prioritárias e respeitando os anseios da população.
07 – Manter diálogo permanente com os servidores buscando efetiva participação
democrática na gestão.
08 – Realizar uma gestão que emana da população, onde o indivíduo, a família, o bairro
e a população em geral exercem o poder e tem papel decisivo na condução da gestão e na
alocação de recursos de nossa cidade.
10 – Construir e implantar um Casa Lar para os Idosos.

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Arquivo dentro do pacote: 2024MT110002249010_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAGUAIANA / MT)

CARLOS RAMALHO
2º
CARLOS RAMALHO PP
488 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial