EVERARDO ARAÚJO - PT - PREFEITO

EVERARDO ARAÚJO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CURRALINHOS (PI) nas Eleições 2024.

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EVERARDO ARAÚJO

EVERARDO LIMA ARAUJO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/06/1990
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.106,63 (2020)
R$ 24.452,41 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CURRALINHOS / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PI

Votação Obtida: 3.399 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: PI

Votação Obtida: 1.917 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PRP | UF: PI

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA 2012 R$ 15.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CONTA CORRENTE BB R$ 8.937,08
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Banco: 001 Agência: 1640 Conta: 72045-3 R$ 967,32
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CONTA POUPANÇA CAIXA R$ 515,33
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Banco: 104 Agência: 1987 Conta: 02300011291-6 R$ 91,55
2020 Caderneta de poupança POUPANÇA NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL Agência: 1987 Conta: 01300026532-4 R$ 45,29
2020 Caderneta de poupança POUPANÇA OURO BANCO DO BRASIL Agência: 1640 Conta: 72045-3 R$ 2,47
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.106,63
Patrimônio total declarado (2024): R$ 24.452,41

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 22.000,00 46,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 15.000,00 31,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 5.600,00 11,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 3.000,00 6,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.750,00 3,7%
Total geral R$ 47.350,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Igor Martins E Advogados Associados 2 R$ 22.000,00
Roberta Bringel Do Vale 2 R$ 15.000,00
Grafica Do Povo Ltda 5 R$ 5.600,00
Planet Social Media Ltda - Me 2 R$ 3.000,00
Veras E Veras Industria Comercio E Serviços Ltda 3 R$ 1.750,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 90.000,00 50,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 17.500,00 9,7%
Recursos próprios 2024 R$ 1.501,48 0,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 40.000,00 22,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 29.040,50 16,1%
Recursos próprios 2020 R$ 2.000,00 1,1%
Total geral R$ 180.041,98 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 60.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 40.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Maria Do Socorro Pereira Lima Araujo 4 R$ 23.190,50
Gabriel Roberto De Souza Braz 2 R$ 3.500,00
Everardo Lima Araujo 2 R$ 3.500,00
Jose Vitor Rodrigues Fonseca 2 R$ 3.500,00
Rayanna R A Rocha 2 R$ 2.750,00
Erivan Pereira L Araujo 1 R$ 2.600,00
Mauricio Messias De Araujo Neto 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

1

Coligação DE NOVO AO LADO DO POVO












PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028





Prefeito: Everardo Lima Araújo
Vice Prefeita: Alexandra Pereira de Oliveira Soares



2

APRESENTAÇÃO
Caros cidadãos de Curralinhos,
É com grande honra e entusiasmo que apresentamos o Plano de Governo de
Curralinhos, um documento que reflete nosso compromisso com o desenvolvimento
sustentável, a justiça social e a melhoria da qualidade de vida de todos os nossos
munícipes. Este plano foi elaborado a partir de uma visão coletiva, construída através
de diálogos com a população, e…

Ler mais do texto

specialistas e líderes comunitários. Nosso objetivo é
traçar um caminho claro e eficaz para transformar Curralinhos em uma cidade mais
equitativa, acolhedora e próspera.
A Coligação “DE NOVO AO LADO DO POVO” apresenta as diretrizes da construção do
programa de governo para o debate eleitoral de 2024, inspirado pelos compromissos
sociais e valores éticos, orientado por uma visão estratégica e avaliação da conjuntura,
sintonizado com as transformações tecnológicas, sociais e de gestão. Estas linhas
formam a base que guiará as políticas públicas para o município, em um projeto
apresentado à população sob a liderança de Everardo Araújo e Alexandra Oliveira e para
o período de 2024 a 2028.
Tratamos nossa missão com responsabilidade, sabendo que representa uma tarefa
árdua, que precisa estar baseada em planejamento, gestão, monitoramento, cobrança
no cumprimento de metas, ajustes, maximização dos acertos, mitigação dos erros e que
será vencida passo a passo, no tempo certo. E, acima de tudo, trabalhando com
dedicação e comprometimento em tudo o que for construído.
Entendemos que essa via democrática, embora mais trabalhosa, representa o processo
que conduz melhor às inovações, à criatividade e às políticas públicas de acordo com as
reais necessidades da população.
Desenvolver um plano de governo para Curralinhos pode focar em várias áreas-chave
para melhorar a qualidade de vida dos moradores e promover o desenvolvimento
sustentável da região. A seguir, apresentamos uma proposta inicial dividida em seções
importantes:


3


Para desenvolver todas as ações de nossa gestão, precisamos da participação ativa de
todos os munícipes. Dessa forma, poderemos construir, de maneira participativa, o
desenvolvimento de nossa querida Curralinhos. A seguir, apresentamos o modelo de
implementação para este Plano:

Este plano não é apenas um documento; é um compromisso com o futuro de
Curralinhos. A hora agora é de colocar para funcionar de maneira ainda melhor o que já
existe. Juntos, construiremos uma cidade melhor para todos e todas.

4

SUMÁRIO
1. EDUCAÇÃO ............................................................................................... 5
2. SAÚDE ...................................................................................................... 6
3. ASSISTÊNCIA SOCIAL ............................................................................... 7
4. SEGURANÇA PÚBLICA .............................................................................. 8
5. CULTURA E TURISMO ................................................................................ 9
6. ESPORTE E LAZER ................................................................................... 10
7. PROTEÇÃO E GARANTIA DE DIREITOS ..................................................... 11
8. PLANEJAMENTO URBANO E RURAL ......................................................... 12
9. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO .......................................................... 13
10. DESENVOLVIMENTO RURAL .................................................................... 14
11. MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS................................................ 15
12. GESTÃO, GOVERNANÇA, FINANÇAS E ORÇAMENTO ............................... 17
13. INOVAÇÃO E TECNOLOGIA ..................................................................... 18















5

1. EDUCAÇÃO
I. Campanha de Alfabetização de Jovens e Adultos
• Implementar programas de alfabetização utilizando métodos modernos
e eficazes.
II. Parcerias e Formação Continuada
• Parcerias: Estabelecer parcerias com ONG’s e instituições de ensino
superior para capacitação de professores e voluntários.
• Formação Continuada: Oferecer cursos de atualização focados em
metodologias ativas e inovadoras.
III. Avaliação e Monitoramento
• Implementar sistemas de avaliação periódica do aprendizado dos alunos
para identificar deficiências e promover intervenções rápidas.
IV. Apoio Pedagógico e Psicossocial
• Tutoria e Reforço Escolar: Criar programas de tutoria para alunos com
dificuldades de aprendizado.
• Apoio Psicossocial: Prover suporte psicossocial para alunos e suas
famílias.
V. Currículo Inclusivo e Recursos Educacionais
• Currículo Inclusivo: Desenvolver um currículo que respeite as
diversidades culturais e socioeconômicas.
• Materiais Didáticos: Garantir a disponibilidade de materiais pedagógicos
para todos os alunos.
VI. Busca Ativa e Incentivos às Famílias
• Busca Ativa: Implementar programas para identificar e matricular
crianças fora da escola.
• Incentivos: Oferecer cestas básicas e benefícios sociais para famílias, em
situação de vulnerabilidade, que garantem a frequência escolar dos
filhos.
VII. Aulas de Recuperação e Aceleração
• Oferecer aulas de recuperação e programas de aceleração de
aprendizagem para alunos em defasagem idade-série.
VIII. Acessibilidade e Educação Especial
• Infraestrutura Acessível: Ampliar o número de escolas acessíveis para
alunos com deficiência.
• Atendimento Educacional Especializado (AEE): Criar setor com serviços
e capacitações para estudantes autistas e outras neuro divergências.
IX. Inclusão Digital
• Equipar todas as escolas com laboratórios de informática e promover a
inclusão digital dos alunos.
X. Escola em Tempo Integral

6

• Estabelecer escolas em tempo integral para alunos do Ensino
Fundamental II.

2. SAÚDE
I. Acesso Ampliado a Exames e Telemedicina
• Exames Laboratoriais: Ampliar a cobertura e descentralizar a coleta de
exames.
• Telemedicina: Utilizar telemedicina para atendimentos especializados.
II. Estruturação e Reforma das Unidades Básicas de Saúde (UBS)
• Garantir a manutenção da qualidade do cuidado por meio da reforma e
estruturação das UBS do município.
III. Atendimento Domiciliar e de Final de Semana
• Programa Melhor em Casa: Implantar equipe multiprofissional para
atendimento domiciliar.
• UBS nos Finais de Semana: Oferecer atendimento na UBS durante os
finais de semana, com atendimento médico de urgência.
IV. Continuidade do Cuidado
• Assegurar o acompanhamento contínuo da saúde de crianças, mulheres
e idosos.
V. Vacinação e Promoção de Saúde
• Garantir acesso às vacinas e implementar ações de promoção de saúde.
VI. Atividades Físicas para Grupos Específicos
• Ampliar ações de promoção de atividade física com atividades em grupo
para idosos, hipertensos e diabéticos.
VII. Formação Continuada dos Servidores
• Instituir programa de formação continuada para atualização constante
dos profissionais de saúde.
VIII. Oficinas para Cuidadores
• Promover oficinas para capacitar familiares e cuidadores em segurança
do paciente, promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação
domiciliar.
IX. Parcerias
• Parcerias: Buscar parcerias com laboratórios para coletas de exames e
para implementação de consultório odontológico móvel.
X. Equipamentos, Prontuário Eletrônico e Atendimento Especializado
• Equipamentos e Insumos: Garantir equipamentos de qualidade e
insumos necessários.

7

• Prontuário Eletrônico: Assegurar o funcionamento do prontuário
eletrônico.
• Setor Especializado: Estabelecer setor para atendimento de pessoas com
deficiência e uma sala de escuta especializada para situações específicas.

3. ASSISTÊNCIA SOCIAL
I. Fortalecimento dos Conselhos e Fóruns
• Debates e Fóruns: Promover debates sobre a assistência social e temas
relacionados.
• Conselhos Municipais: Implantar e estruturar diversos conselhos
(Direitos da Mulher, Idosos, Criança e Adolescente, etc.), além de criação
da sala para os Conselhos para garantir eficiência no controle social.
II. Vigilância Socioassistencial e Assistência Jurídica
• Vigilância Socioassistencial: Instituir registro de informações sobre
vulnerabilidades sociais.
• Assistência Jurídica: Criar um setor para assistência jurídica a pessoas em
situação de vulnerabilidade.
III. Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV)
• Ampliar o SCFV para a terceira idade, valorizando esta faixa etária com
oficinas e atividades físicas, além de garantir o serviço em todo o
município.
IV. Programas Sociais e Benefícios Eventuais
• Manutenção do Cadastro Único: Estruturar programas como Bolsa
Família, Minha Casa Minha Vida, e Benefício de Prestação Continuada
(BPC).
• Benefícios Eventuais: Atender com auxílio-natalidade, auxílio-funeral, e
outros benefícios pessoas em situações de vulnerabilidade.
• Manter o atendimentos: Garantir a manutenção dos atendimentos
sociais para requerimento de Benefício de Prestação Coninuada (BPC),
que visa a garantia de um salário mínimo mensal à pessoa idosa com 65
anos e para pessoas portadoras de deficiência física;
V. Apoio ao Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) e Conselho
Tutelar
• CRAS: Estabelecer melhoria continua no espaço, ampliar a infraestrutura do
CRAS, além de aquisição de transporte para garantir a qualidade no
atendimento.
• Apoiar as ações: Estabelecer continuo apoio as ações do Centro de
Referência de Assistência Social (CRAS) e da gestão da secretaria;

8

• Conselho Tutelar: Trabalhar em parceria e garantir estrutura mínima, além
de estabelecer limites de competências institucionais;
VI. Programação e Eventos para Crianças e Jovens
• Eventos e Atividades: Realizar aniversários comunitários para debutantes
e casamentos coletivos para famílias de baixa renda.
• Calendário de Eventos: Elaborar um calendário anual de eventos
municipais.
• Encontros da Juventude: Promover encontros e atividades para jovens.
VII. Segurança Alimentar e Nutricional
• Coordenação de Segurança Alimentar: Criar uma coordenação específica
para segurança alimentar e nutricional.
• Selo Unicef: Buscar a Bicertificação do Selo UNICEF para o município,
além de continuar a execução garantindo a excelência dos serviços
prestados.
VIII. Cadastro de Entidades
• Criar e divulgar o Cadastro Municipal de Entidades na área de assistência
social, oferecendo apoio necessário.
IX. Serviços de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF)
• Garantir os serviços de PAIF e SCFV com caráter preventivo, protetivo e
proativo, promovendo o acesso e usufruto de direitos e contribuindo para
a melhoria da qualidade de vida conforme, conforme orientações técnicas
sobre o PAIF;
X. Apoio às Mulheres e Famílias
• Kits Higiênicos e Alimentação Saudável: Incluir kits higiênicos e
alimentação saudável nas cestas básicas para mulheres e famílias de baixa
renda.
• Kits para Gestantes: Confeccionar kits para gestantes em situação de
vulnerabilidade.

4. SEGURANÇA PÚBLICA
I. Mapeamento e Diagnóstico
• Mapeamento Populacional: Identificar áreas críticas e levantar índices de
criminalidade.
• Avaliação da Infraestrutura: Buscar parcerias para revisar condições das
instalações policiais, equipamentos e tecnologia disponível.
II. Programas de Prevenção
• Educação nas Escolas: Desenvolver programas sobre segurança, bullying
e cidadania.

9

• Campanhas de Sensibilização: Realizar campanhas sobre prevenção de
crimes e combate ao uso de drogas.
• Esporte e Lazer: Promover atividades esportivas e culturais para jovens.
III. Parcerias e Colaborações
• Parcerias com ONGs: Estabelecer parcerias para projetos de prevenção e
ressocialização.
• Cooperação Regional: Colaborar com forças de segurança de municípios
vizinhos.
IV. Alocação e Captação de Recursos
• Recursos Municipais: Alocar orçamento municipal para segurança
pública.
• Convênios e Parcerias: Buscar convênios com governos estadual e federal
e parcerias com o setor privado.
• Emendas Parlamentares: Captar recursos através de emendas
parlamentares para projetos específicos.

5. CULTURA E TURISMO
I. Estabelecimento de Espaço para Eventos
• Criar um local dedicado para sediar festividades e atividades culturais no
município.
II. Calendário de Festividades
• Elaborar e divulgar um calendário anual com todos os eventos do
município.
III. Fortalecimento das Festas Tradicionais
• Apoiar e promover festas tradicionais como Carnaval, Festival Junino e
Aniversário da Cidade.
IV. Criação de Novas Festividades
• Introduzir novos eventos como Carnaval fora de época, Gincana Escolar e
Festival de Música Popular.
V. Cursos e Oficinas de Artesanato e Cultura
• Oferecer cursos em diversos segmentos do artesanato e criar um espaço
para exposição e venda de produtos locais.
• Promover oficinas de artes, música, dança, teatro, literatura e outras
atividades culturais.
VI. Fortalecimento de Grupos Culturais
• Apoiar grupos existentes como o xaxado cangaço do sertão, quadrilha
furacão junina, teatro cultura jovem, além de criar novos grupos culturais,
como capoeira e dança.

10

VII. Apoio aos Grupos de Umbanda
• Fomentar as atividades dos grupos de umbanda no município.
XI. Preservação e Promoção do Patrimônio Cultural e Imaterial
• Realizar inventário do patrimônio cultural e organizar um festival anual de
cultura local.
• Desenvolver e instituir um hino oficial para a cidade, promovendo um
senso de identidade e orgulho local.
• Organizar um festival anual para promover as tradições, músicas, danças,
artes e gastronomia da cidade.
• Instituir o dia da Santa.
• Promover o turismo religioso como parte das iniciativas para
diversificação econômica e preservação cultural.
VIII. Promoção do Turismo Sustentável
• Desenvolver roteiros turísticos temáticos e oferecer capacitação em
turismo para moradores e empresários do setor.
• Revitalizar pontos turistícos como o Espinhaço do Dragão, Morro da
Santa, cachoeira da fazenda nova

6. ESPORTE E LAZER
I. Melhoria da Infraestrutura Esportiva
• Espaços Existentes: Estabelecer melhorias em quadras, campos de
futebol e outras instalações esportivas.
• Construção de Novos Espaços: Construir novos espaços para práticas
esportivas onde necessário, a partir de diagnóstico prévio.
• Equipamentos e Materiais: Adquirir e disponibilizar equipamentos e
materiais esportivos de qualidade.
II. Programas de Atividades Esportivas
• Escolas de Esporte: Estabelecer locais para escolas de esporte em
diferentes modalidades, com aulas regulares para crianças, jovens e
adultos.
• Eventos e Competições: Organizar torneios, campeonatos e festivais
esportivos para promover a participação e a competitividade.
• Aulas de Atividade Física: Oferecer atividades físicas em espaços
públicos.
III. Incentivo ao Esporte Escolar
• Parcerias com Escolas: Estabelecer parcerias com escolas para integrar o
esporte ao currículo escolar.

11

• Interescolares: Promover competições interescolares para incentivar a
prática esportiva entre os estudantes.
• Treinamento de Professores: Oferecer capacitação para professores de
educação física.
• Apoio a Atletas Amadores: Oferecer suporte a atletas amadores com
potencial para se destacarem.
• Parcerias com ONGs: Trabalhar com organizações não-governamentais
para ampliar o alcance das atividades esportivas e de lazer.
IV. Promoção de Atividades de Lazer
• Áreas de Lazer: Estabelecer e manter praças e áreas verdes para
atividades recreativas.
• Programas de Lazer Comunitário: Organizar atividades culturais,
recreativas e de lazer em diferentes pontos da cidade.

7. PROTEÇÃO E GARANTIA DE DIREITOS
I. Criação de Fundos e Ponto de Atenção
• Criar um fundo municipal para a pessoa idosa.
• Estabelecer pontos de atenção para o combate e prevenção de drogas.
II. Medidas Socioeducativas
• Desenvolver um mecanismo eficiente para o encaminhamento de
crianças e adolescentes em medidas socioeducativas, conforme preconiza
o Sistema Nacional de Atendimento Socioeducativo (SINASE).
III. Combate à Exploração do Trabalho Infantil
• Fomentar parcerias para fortalecer o combate à exploração do trabalho
infantil e promover conscientização.
IV. Criação de espaços e Acesso a Serviços
• Criar HUBs, ou seja um ponto central para crianças e adolescentes, onde
diversos elementos convergem ou se interconectam.
• Oferecer passe livre para pessoas com deficiência e isenção de taxas em
concursos públicos.
V. Promoção da Autoestima e Valorização Pessoal
• Desenvolver ações para trabalhar a autoestima e a valorização pessoal
das mulheres.
• Implementar campanhas educativas e ações afirmativas para combater o
racismo e promover a igualdade racial.
VI. Documentação, Palestras para Cuidadores e Apoio as Comunidades
Tradicionais
• Promover ações para oferta de serviços de documentos pessoais.

12

• Realizar palestras para cuidadores de crianças, pessoas idosas e
deficientes.
• Garantir direitos e oferecer apoio a comunidades quilombolas e outras
comunidades tradicionais.
VII. Oficinas Itinerantes e Atividades para Crianças
• Levar serviços e oficinas lúdicas para localidades rurais.
• Instituir uma programação de diversão com atividades diversas para
crianças.
VIII. Melhoria das Condições da Pessoa Idosa e Pessoa com Deficiência
• Promover ações para melhorar as condições da pessoa idosa e sua
família, ampliando o acesso e participação social.
• Assegurar a universalidade de acesso aos bens e serviços e contribuir para
a educação inclusiva das pessoas com deficiência.
• Garantir passe livre nos transportes para pessoas com deficiência e para
idosos.
IX. Esporte e Educação Inclusiva
• Desenvolver programas inclusivos que atendam pessoas com deficiência,
idosos, mulheres e populações vulneráveis.
• Oferecer apoio institucional para a inclusão de mulheres de baixa renda
no mercado de trabalho.

8. PLANEJAMENTO URBANO E RURAL
I. Infraestrutura de Estradas
• Construção, Ampliação e Manutenção: Melhorar as estradas em todo o
município.
• Passagens Molhadas e Estradas Vicinais: Construir e melhorar as
passagens molhadas na zona rural e as estradas vicinais.
II. Esporte e Lazer
• Ginásio: Buscar repactuação para conclusão da obra do ginásio.
• Estádio de Futebol: Construir um estádio de futebol.
• Quadras Esportivas: Construir uma quadra esportiva na comunidade
Lagoa Nova.
III. Mobilidade
• Melhoria e Ampliação: Melhorar e ampliar os calçamentos na zona
urbana para facilitar a mobilidade e melhorar a infraestrutura.
IV. Iluminação Pública
• Lâmpadas de LED: Implementar lâmpadas de LED para modernizar e
melhorar a eficiência da iluminação pública.

13

V. Cemitério Municipal
• Infraestrutura Física: Estabelecer uma infraestrutura física adequada no
cemitério municipal.
VI. Habitação e Defesa Civil
• Moradia Digna: Garantir habitação e moradia digna para todos os
cidadãos.
• Setor de Habitação e Defesa Civil: Criar um setor administrativo de
habitação e defesa civil para gerenciar e planejar as necessidades
habitacionais do município, além da prevenção e combate a desatres
naturais.

9. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
I. Emprego e Renda
• SINE Municipal: Estabelecer um ponto focal para o município de forma a
facilitar a intermediação de vagas e a oferta de serviços aos
trabalhadores.
• Cadastro de Currículos: Implementar mecanismos para divulgar mão de
obra ociosa e buscar parcerias para a contratação dos trabalhadores
cadastrados.
II. Energia Sustentável
• Parcerias Público-Privadas: Estabelecer parcerias com o setor privado
para projetos de energia elétrica ou solar.
III. Capacitação e Inclusão
• Apoio I

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PI180002134508_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CURRALINHOS / PI)

BARBUDIM
1º
BARBUDIM PSD
1.231 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial