MARCOS MILTON - PT - PREFEITO
MARCOS MILTON é candidato(a) a Prefeito pelo PT em PARNAGUÁ (PI) nas Eleições 2024.
MARCOS MILTON SOARES LUSTOSA DE ARAUJO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/11/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PARNAGUÁ / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PI
Votação Obtida: 2.656 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | UMA AREA DE TERRA DE 873 HECTARES EM PARNAGUÁ | R$ 1.047.600,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO EM TERESINA | R$ 349.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX ANO 2022 | R$ 322.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | 100 CABEÇAS DE GADO | R$ 190.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | BB POUPANÇA OURO | R$ 101.951,58 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA EM TERESINA | R$ 18.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.028.551,58 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 153.900,00 | 94,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 8.600,00 | 5,3% |
| Total geral | R$ 162.500,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 103.900,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 50.000,00 |
| Marcos Milton Soares Lustosa De Araujo | 2 | R$ 8.600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – PARTIDO DOS TRABALHADORES 2025-2029 – PARNAGUÁ-PI
CANDIDATO A PREFEITO: MARCOS MILTON SOARESLUSTOSA DE ARAÚJO
CANDIDATO A VICE-PREFEITO: GILCIVAN MARTINS LISBOA
COLIGAÇÃO: “PARNAGUÁ VAI CONTINUAR AVANÇANDO”
I - APRESENTAÇÃO
Este programa de governo, elaborado com a colaboração de membros do Partido dos
Trabalhadores e com a participação ativa de parte da população parnaguaense, que
apresentou suas reivindicações, servirá de parâmetro para que nos próximos 4 anos sejam
empreendidos elevados esforços para implementar uma política de desenvolvimento que
continue prom…
Ler mais do texto
ovendo o crescimento e bem-estar do município de Parnaguá.
Com planejamento, responsabilidade e vontade política, o município de Parnaguá irá se
desenvolver ainda mais, acreditando sempre na capacidade produtiva de nossa gente.
Apresentamos aqui as principais propostas para a gestão 2025-2029. O conteúdo foi
desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo dos anos de nossas vidas como
administrador de empresa.
As propostas ora descritas refletem nosso pragmatismo e idealismo, e contemplam objetivos
e projetos ousados, com aptidão e enredamento que impetrarão uma administração dedicada
e competente em prol de nosso povo.
Estamos comprometidos a conduzir, com motivação e diligência, a próxima etapa do
desenvolvimento de Parnaguá.
Esperamos contar com mais esse VOTO de confiança para, UNIDOS, promovermos o
PROGRESSO de nosso Município.
1. SAÚDE
I. Garantir exames de diagnóstico a população de forma rápida e eficiente;
II. Viabilizar investimentos na atenção Hospitalar;
III. Fortalecimento na atenção Primária no município;
IV. Ampliar o hospital e cadastrar mais profissionais para realização de cirurgias;
V. Cobrar a atenção especializada do Governo Estadual regionalizada com acesso
mais perto da região sul do Piauí.
VI. Pleitear junto as demais esferas de governo a ampliação das parcerias na busca
de mais recursos para o Município;
VII. Intensificação do atendimento humanizado como norma de conduta em todos os
equipamentos de saúde, reduzindo filas, tempo de espera para consultas, exames,
implantando em todos os postos de atendimento um sistema de fiscalização da
qualidade do serviço e do acolhimento.
VIII. Aquisição de um micro ônibus para a locomoção de pacientes que fazem
hemodiálise em outro município.
2 - EDUCAÇÃO
I. Buscar parcerias para investir na infraestrutura das unidades educacionais da
zona urbana e rural;
II. Implantar programa de apoio com transporte escolar para alunos de baixa renda
do nosso município que se deslocam à estudo para cidades vizinhas;
III. Promover mais cursos de capacitação e valorização dos profissionais ligados à
educação;
IV. Criar o programa de apoio ao professor a fim de monitorar a saúde do
profissional da educação;
V. Viabilizar curso pré-vestibular municipal gratuito para alunos em parceria com
instituições público e privada.
VI. Implantar na grade curricular a matéria “educação ambiental”, especialmente
voltada a nossa realidade para que alunos saibam lidar com os problemas e as
consequências da preservação do meio ambiente;
VII. Buscar, junto ao Governo Federal e estadual, parceria para implantação de
escola técnica na modalidade à EAD;
VIII. Reorganizar as orientações para a modernização do plano Político pedagógico,
de modo eu/ele contemple as necessidades, especificações e decisões das
escolas;
IX. Contratar profissionais para identificar crianças com necessidades especiais
nas escolas públicas municipais.
X. Informatizar as escolas municipais.
XI. Garantir merenda escolar de qualidade nas escolas com investimento na
agricultura familiar valorizando a agricultura do nosso município.
XII. Apoio ao Programa de Jovens e Adultos (EJA).
XIII. Implantar o ensino integral em pelo menos uma escola da rede municipal de
ensino.
XIV. Aquisição de uniforme escolar para todos os alunos da rede municipal de
ensino;
XV. Implantar Busca Ativa aos alunos do município, a fim de garantir o acesso e
permanência de todos na escola.
XVI. Modernização do Plano de Cargos Carreira e remuneração dos profissionais da
educação.
XVII. Aquisição de acervo para a biblioteca municipais;
XVIII. Instituir os trabalhos em rede seguindo os princípios da ABNCC.
XIX. Plano de formação continuada para os profissionais de todas as áreas da
educação;
XX. Ampliação e modernização das escolas de educação infantil.
XXI. Melhorias na frota do transporte escolar municipal.
XXII. Fortalecimento dos conselhos municipais de educação
3 . ASSISTÊNCIA SOCIAL
I. Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no CRAS;
II. Aperfeiçoar o sistema de gestão dos programas de transferência de renda federal,
estadual e municipal para ampliar o atendimento às pessoas em situação de
vulnerabilidade;
III. Capacitar os atores/envolvidos na política de Assistência Social para um melhor
desempenho de suas ações;
IV. Fortalecer os Conselhos, conferências e Fóruns de assistência Social como espaço
de democratização acessível para todos;
4- SEGURANÇA PÚBLICA
I. Firmar parceria com o Governo do estado no combate da criminalidade e
tráfico de drogas;
II. Ampliar a parceria com a Secretaria de Segurança Pública para aumentar o
efetivo policial no município;
III. Buscar meios de aumentar a frota de veículos dos policiais para que possam
agir de maneira mais eficaz na zona rural e urbana;
IV. Reestruturar o programa Pelotão Mirim em parceria com a Educação;
5 - MEIO AMBIENTE
I. Implantação do programa de Revitalização do rio Paraim;
II. Criar a unidade de produção de mudas de árvores nativas, frutíferas e
ornamentais para formação de matas ciliares, subsidiadas aos pequenos
produtores;
III. Implantação do projeto de reflorestamento da margem da Lagoa de Parnaguá;
IV. Demarcação das áreas de preservação permanente do município;
V. Implantação do ICMS ecológico;
VI. Criação de hortas comunitárias para abastecimento no mercado local;
VII. Melhoramento do aterro sanitário.
VIII. Firmar Termos de Cooperações técnicas e parcerias com Emater, Adapi,
Codevasf, SDR, SENAR, SEBRAE e outros órgão governamentais;
IX. Construir hortas comunitárias e incentivar a produção agrícola com irrigação;
X. Fornecer auxílio aos produtores cadastrados nos programas de incentivo a
agricultura familiar do município, desde a preparação do solo, colheita e
escoamento de produção, utilizando para tanto das máquinas, implementos
agrícolas e caminhões do município;
XI. Incentivar a criação de feiras agrícolas e pecuárias;
XII. Incentivar o melhoramento genético do rebanho bovino do município, através do
Programa de Inseminação artificial;
XIII. Ampliação da EXPOR PARNAGUÁ;
6 – CULTURA E ESPORTE
I. Realizar atividades culturais nos bairros através da criação de projetos
culturais com participação popular, valorizando também artistas
amadores;
II. Implantar museu público, contendo o resgate da história do município;
III. Fomentar a realização de festas populares tradicionais a fim de valorizar
a cultura popular;
IV. Criar o calendário esportivo do município com a inserção de ligas infantis;
V. Promoção de campeonatos esportivos nas modalidades de futebol e
voleibol, com premiação para atletas;
VI. Incentivar a prática de jogos escolares e campeonatos intermunicipais;
VII. Incentiva campeonatos nas localidades da zona rural, Fazenda do Meio,
Pés de Serra, Triunfo e Santa Teresa como premiações no orçamento
anual.
VIII. Criar um orçamento anual com competência para todos os campeonatos
ficando a secretaria de esportes com competência para gerir esse valor.
IX. Incentivar a criação de uma liga para árbitros dando cursos e levando-os
para palestras com profissionais da áreas.
X. Incentivo as escolinhas com remuneração aos profissionais que estão à
frente e também com materiais e suporte.
XI. Incentivo ao vôlei dando condições para os atletas treinarem em alto
rendimento.
XII. Contratação de pessoal para a Secretaria de Esporte.
XIII. Apoio a atletas convocados para a seleção municipal.
XIV. Incentivar as atividades como atletismo e ciclismo.
7 – OBRAS E INFRAESTRUTURA
I. Construção de uma rodoviária moderna em Parnaguá, com instalações
adequadas para passageiros, infraestrutura acessível, espaços comerciais, e
segurança 24 horas.
II. Construir e recuperar barragens de médio porte nas localidades da zona
rural do município;
III. Busca de resolução de problemas burocráticos para execução da obra da
Orla de Parnaguá;
IV. Construção de sede própria para Prefeitura, secretarias de Obras e
infraestrutura, Esportes, Agricultura e Meio ambiente;
8 – SANEAMENTO BÁSICO
I. Atualização do Plano Municipal de Saneamento Básico e resíduos sólidos;
II. Incentivar a coleta seletiva do lixo na cidade e zona rural;
III. Ampliar o fornecimento de água potável para a população urbana e rural
do município;
9 - GESTÃO ADMINISTRATIVA
I. Implantar o programa de Regularização Fundiária Urbana – REURB;
II. Modernização da estrutura administrativa da Prefeitura Municipal de Parnaguá
e demais órgão da Administração;
III. Instalação das sedes próprias para funcionamento administrativo adequado das
secretarias municipais;
IV. Modernização da capacidade administrativa quanto a arrecadação de impostos;
V. Implantação de ferramentas para obter eficiência quanto aos gastos públicos
VI. Realização de concursos público.
Parnaguá-PI, 08 de agosto de 2024.
Marcos Milton Soares Lustosa de Araújo
Candidato a Prefeito
Gilcivan Martins Lisboa
Candidato a Vice-Prefeito
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Comparativo: Prefeito em 2024 (PARNAGUÁ / PI)
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