IRANILDO - PT - PREFEITO

IRANILDO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em PATOS DO PIAUÍ (PI) nas Eleições 2024.

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IRANILDO

JOSE IRANILDO MARQUES SANTANA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/10/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 150.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PATOS DO PIAUÍ / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PI

Votação Obtida: 1.300 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua Uma propriedade localidade vazante R$ 150.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 150.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 40.000,00 92,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.290,00 7,6%
Total geral R$ 43.290,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 40.000,00
Maria Celi Amorim Da Costa 1 R$ 3.290,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ................................................................................................... 3
2. EIXOS ORIENTADORES ................................................................................... 5
2.1 CULTURA, LAZER, TURISMO E JUVENTUDE ................................................. 5
2.2 AGRICULTURA ................................................................................................ 5
2.3 SAÚDE E MEIO AMBIENTE.............................................................................. 6
2.4 INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS ...........…

Ler mais do texto

........................................ 7
2.5 EDUCAÇÃO ...................................................................................................... 8
2.6 ASSISTÊNCIA SOCIAL E TRABALHO .............................................................. 9
3. AÇÕES PRIORITÁRIAS NO MUNICÍPIO ......................................................... 10
3.1 AÇÕES PRIORITÁRIAS NA SEDE DO MUNICÍPIO ........................................... 10
3.2 AÇÕES PRIORITÁRIAS NA LOCALIDADE UMBUZEIRO ................................. 11
3.3 AÇÕES PRIORITÁRIAS NO POVOADO CAJUEIRO .......................................... 11
3.4 AÇÕES PRIORITÁRIAS NA LOCLAIDADE FORTALEZA ................................. 11
3.5 AÇÕES PRIORITÁRIAS NA LOCLAIDADE LAGOA DAS PEDRAS ................... 12
3.6 AÇÕES PRIORITÁRIAS NA LOCLAIDADE MORRO DA ONÇA ........................ 12
4. CONCLUSÃO ..................................................................................................... 12
3
1. INTRODUÇÃO
Queridos cidadãos de Patos do Piauí, é com entusiasmo e compromisso que
apresentamos nosso Plano de Governo para os próximos quatro anos. Nossa visão é
transformar Patos em uma cidade mais próspera, inclusiva e sustentável, onde cada um possa
viver com dignidade e esperança.
Nossa gestão será pautada nos Princípios Fundamentais, bem como na transparência
e participação de todos e todas. Vamos fortalecer os canais de comunicação entre a
administração pública e a população, uma vez que decisões importantes serão tomadas de
forma coletiva, com espaço para ouvir suas vozes e necessidades.
Investiremos na diversificação da economia local, apoiando o empreendedorismo, a
agricultura familiar e a geração de emprego e renda para o município, tornando Patos do Piauí
um polo de oportunidades para todos e todas.
Nossa gestão não medirá esforços para proporcionar uma qualidade de vida e bem-
estar, a partir do oferecimento de serviços públicos de qualidade. Para isso, os serviços de
saúde serão ampliados, a educação será valorizada e a assistência social levada a sério,
sempre buscando atender aos que mais precisam. O objetivo de nossa gestão será uma cidade
onde todos tenham acesso a cuidados médicos, educação de qualidade e lazer.
Patos do Piauí crescerá de forma ordenada, com planejamento urbano que respeite o
meio ambiente, a partir da criação e restauração de áreas verdes, saneamento básico e
mobilidade sustentável.
Em relação aos serviços de saúde, serão ampliados rede de postos de saúde,
garantindo atendimento próximo a cada cidadão, com mais investimentos em prevenção e na
promoção da saúde.
No que se refere ao ambiente escolar, nossos professores serão valorizados e as
escolas modernizadas, além do incentivo a formação técnica e profissionalizante para os
nossos jovens, o que refletirá em uma população com maiores expectativas de emprego e
melhor renda.
Investiremos em políticas de prevenção à violência em parceria com o Governo do
Estado, pois queremos uma cidade onde todos se sintam seguros.
Patos tem uma rica cultura e belezas naturais. Nesse sentido, vamos promover
festivais, valorizar artistas locais e atrair turistas, fomentando a economia local e atraindo
investimentos.
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Portanto, juntos construiremos uma Patos do Piauí mais forte, justa e vibrante.
Contamos com sua confiança e participação ativa nessa jornada.
Vamos fazer história!
José Iranildo Marques Santana Horlando Alves de Figueiredo
Prefeito Vice-Prefeito
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2. EIXOS ORIENTADORES
2.1 CULTURA, LAZER, TURISMO E JUVENTUDE
 Promover festivais culturais que celebrem as tradições e a história de Patos do Piauí.
 Incentivar a produção artística local, oferecendo apoio a artistas e grupos culturais.
 Construir e revitalizar espaços culturais, além de criar um calendário anual de eventos
culturais para fomentar a participação da comunidade.
 Promover educação cultural, a partir da implantação de programas de educação
cultural nas escolas, integrando a cultura local ao currículo escolar.
 Oferecer oficinas e cursos de arte, música, dança e teatro para todas as idades.
 Fomentar a prática do lazer e do esporte no município.
 Organizar eventos esportivos e recreativos regulares, como campeonatos municipais e
atividades ao ar livre, como maratonas e gincanas.
 Promover programas de lazer para crianças, jovens e idosos, incentivando a integração
social.
 Incentivar a prática de atividades físicas e esportivas, oferecendo infraestrutura
adequada e programas de incentivo.
 Desenvolvimento do turismo local, requalificando os pontos turísticos de Patos do
Piauí, como belezas naturais presentes na passagem molhada e na Barragem Poço do
Marruá.
 Incentivar a criação de empreendimentos turísticos, como pousadas, restaurantes e
lojas de artesanato.
 Desenvolver campanhas de marketing para promover Patos do Piauí como destino
turístico.
 Participar de feiras e eventos de turismo para atrair visitantes e investidores.
 Oferecer programas de capacitação profissional e empreendedorismo para jovens.
 Criar conselhos e fóruns de juventude para incentivar a participação ativa dos jovens
nas decisões do município.
 Desenvolver programas de saúde voltados para a juventude, incluindo prevenção de
doenças e promoção de hábitos saudáveis.
2.2 AGRICULTURA
 Fortalecimento da Agricultura Familiar, a partir de programas de apoio à agricultura
familiar, facilitando o acesso ao crédito rural e assistência técnica.
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 Promover a diversificação das culturas agrícolas para aumentar a resiliência e a
sustentabilidade das famílias agricultoras.
 Incentivar o uso de tecnologias modernas e práticas sustentáveis na agricultura, como
a irrigação eficiente e a energia solar.
 Oferecer capacitação e treinamento para agricultores sobre novas técnicas agrícolas e
gestão de propriedades rurais.
 Melhorar a infraestrutura rural, como estradas sempre em boas condições de
trafegabilidade, para facilitar o escoamento da produção agrícola.
 Promover práticas agrícolas sustentáveis que minimizem o impacto ambiental, como a
agroecologia e a rotação de culturas.
 Implementar programas de recuperação de áreas degradadas e conservação de recursos
hídricos.
 Incentivar a criação de cooperativas e associações de produtores para fortalecer a
comercialização dos produtos agrícolas.
 Promover a agroindustrialização, agregando valor aos produtos locais e aumentando a
renda dos agricultores, como o beneficiamento do caju.
 Desenvolver programas de segurança alimentar que garantam o acesso a alimentos
saudáveis e de qualidade para toda a população.
 Incentivar a produção de alimentos orgânicos e livres de agrotóxico
2.3 SAÚDE E MEIO AMBIENTE
 Garantir acesso universal e qualidade de atendimento mediante a ampliação da
cobertura da Atenção Básica, garantindo que todos os cidadãos tenham acesso a
serviços de saúde de qualidade.
 Melhorar a infraestrutura das unidades de saúde, incluindo a construção e reforma de
postos de saúde e do hospital municipal.
 Implementar programas de prevenção de doenças crônicas, como diabetes e
hipertensão, através de campanhas educativas e ações comunitárias.
 Promover a vacinação em massa para prevenir doenças infecciosas e garantir a
imunização da população.
 Fortalecer os programas de saúde materno-infantil, garantindo acompanhamento pré-
natal e pós-natal de qualidade.
 Implementar ações de incentivo ao aleitamento materno e à nutrição infantil adequada.
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 Ampliar os serviços de saúde mental, oferecendo atendimento psicológico e
psiquiátrico acessível para a população.
 Promover campanhas de conscientização sobre a importância da saúde mental e
combater o estigma associado a transtornos mentais.
 Capacitação e valorização dos profissionais de saúde, mediante a oferta de programas
de capacitação contínua para os profissionais de saúde, garantindo a atualização
constante de conhecimentos e práticas.
 Valorizar os profissionais de saúde através de políticas de remuneração justa e
condições de trabalho adequadas.
 Implementar sistemas de prontuário eletrônico para melhorar a gestão e o atendimento
nas unidades de saúde.
 Incentivar o uso de tecnologias de telemedicina para ampliar o acesso a especialistas e
reduzir o tempo de espera por consultas.
 Investir em saneamento básico, incluindo a ampliação da rede de esgoto e o acesso à
água potável, para prevenir doenças relacionadas à falta de infraestrutura.
 Promover ações de educação ambiental para conscientizar a população sobre a
importância da preservação do meio ambiente para a saúde pública
2.4 INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS
 Melhoria da infraestrutura viária, a partir da pavimentação e manutenção das estradas
e avenidas do município, para garantir melhor mobilidade e segurança para os
cidadãos.
 Implementar sinalização adequada e moderna em todas as vias urbanas e rurais.
 Ampliar a rede de esgoto e garantir o tratamento adequado dos resíduos, visando a
saúde pública e a preservação ambiental.
 Assegurar o acesso universal à água potável de qualidade, com a construção e
manutenção de sistemas de abastecimento eficientes.
 Expandir a rede de energia elétrica para áreas ainda não atendidas e melhorar a
qualidade do fornecimento.
 Modernizar a iluminação pública com a instalação de lâmpadas LED, promovendo
eficiência energética e segurança.
 Promover campanhas de conscientização sobre a importância da reciclagem e da
redução de resíduos.
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 Desenvolver programas de habitação popular, junto ao Governo do Estado, para
reduzir o déficit habitacional e melhorar as condições de moradia urbana e rural.
 Planejar e executar projetos de urbanização que incluam áreas verdes, praças e espaços
de convivência.
 Investir em infraestrutura tecnológica, como internet de alta velocidade, para fomentar
o desenvolvimento econômico e social na cidade e nos povoados.
 Criar espaços públicos com acesso gratuito à internet, promovendo a inclusão digital.
2.5 EDUCAÇÃO
 Garantir que todas as crianças e jovens tenham acesso à educação de qualidade em
todas as séries de competência da rede municipal de ensino.
 Melhorar a infraestrutura das unidades de ensino, incluindo a instalação de bibliotecas,
laboratórios e áreas de lazer.
 Oferecer programas contínuos de capacitação e formação para professores e demais
profissionais da educação.
 Implementar políticas de valorização profissional, com salários justos e condições de
trabalho adequadas.
 Integrar tecnologias digitais no processo de ensino-aprendizagem, promovendo o uso
de ferramentas educacionais modernas.
 Criar laboratórios de informática em todas as escolas e garantir acesso à internet de
alta velocidade.
 Expandir o número de escolas de tempo integral, proporcionando um ambiente
educativo mais completo e seguro para os alunos.
 Implementar programas de inclusão para alunos com necessidades especiais,
garantindo suporte adequado e acessibilidade.
 Estabelecer parcerias com universidades, ONGs e empresas para desenvolver projetos
educacionais inovadores e de impacto social.
 Promover a participação da comunidade escolar e dos pais no processo educativo,
fortalecendo o vínculo entre escola e família.
 Implementar sistemas de avaliação contínua para monitorar o desempenho dos alunos
e a qualidade do ensino.
 Integrar atividades culturais e esportivas ao currículo escolar, promovendo o
desenvolvimento integral dos alunos.
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2.6 ASSISTÊNCIA SOCIAL E TRABALHO
 Ampliar e fortalecer os Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e Centros
de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS) para garantir
atendimento integral às famílias em situação de vulnerabilidade.
 Implementar programas de apoio e acompanhamento para famílias em situação de
risco, promovendo a inclusão social e a melhoria da qualidade de vida.
 Desenvolver programas específicos para a assistência e inclusão social de idosos e
pessoas com deficiência, garantindo acesso a serviços de saúde, lazer e educação.
 Promover a acessibilidade em espaços públicos e privados, assegurando a mobilidade
e a participação ativa dessas populações na comunidade.
 Implementar programas de segurança alimentar e nutricional, garantindo o acesso a
alimentos de qualidade para todas as famílias.
 Desenvolver ações de geração de emprego e renda, promovendo a capacitação
profissional e o empreendedorismo.
 Fortalecer os programas de proteção à criança e ao adolescente, garantindo o
cumprimento dos direitos previstos no Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA).
 Implementar ações de combate ao trabalho infantil e à exploração sexual, promovendo
campanhas de conscientização e apoio às vítimas.
 Promover a inclusão social de grupos vulneráveis, como comunidades quilombolas,
indígenas e LGBTQIA+, garantindo o acesso a serviços públicos e o respeito aos
direitos humanos.
 Desenvolver programas de capacitação e sensibilização para servidores públicos e a
comunidade em geral sobre a importância da diversidade e da inclusão.
 Implementar programas de apoio às mulheres vítimas de violência doméstica,
oferecendo atendimento psicológico, jurídico e social.
 Promover a autonomia econômica das mulheres através de programas de capacitação e
incentivo ao empreendedorismo feminino.
 Estabelecer parcerias com organizações não governamentais, empresas e outras esferas
de governo para potencializar as ações de assistência social.
 Promover a participação da comunidade na elaboração e implementação das políticas
de assistência social, fortalecendo o controle social e a transparência.
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3. AÇÕES PRIORITÁRIAS NO MUNICÍPIO
3.1 AÇÕES PRIORITÁRIAS NA SEDE DO MUNICÍPIO
 Construção de uma praça de alimentação, com academia e placa de identificação da
cidade às margens da BR 407.
 Iluminação das margens da BR 407, em todo o perímetro urbano.
 Implantação do gramado, arquibancada e iluminação do Estádio Municipal.
 Calçamento de ruas.
 Asfaltamento de ruas.
 Construção de uma arena com grama sintético.
 Construção de uma sede para a Secretaria de Educação.
 Construção de uma rotatória na entrada da barragem, garantindo maior segurança aos
visitantes.
 Iluminação da entrada da barragem até o balneário.
 Conclusão do balneário.
 Melhorias no acesso as comportas, calçamento, estacionamento e galpão.
 Abertura de ruas.
 Iluminação central, asfalto e bancos na Av. Salustiano Pereira do Nascimento.
 Ampliação do cemitério da sede, colocação de luminárias dentro do cemitério e
instalação de água.
 Melhorias no ponto turístico passagens molhada.
 Passagem Molhada em Patos, sobre o Rio Itaim com bueiros e com mãos duplas.
 Aquisição de um caminhão para secretaria de agricultura.
 Aquisição, mediante parceiras com as secretarias de Estado, de trator agrícola para
servir as ações e desenvolver a agricultura do município.
 Projeto de incentivo para construção de espaços físicos de armazenamento de
materiais de construção civil como areia, barro e aterro.
 Construção de uma capela na sede com calçadão e galpão e avenida de acesso.
 Busca pela instalação/reabertura de agência bancária no município.
 Busca pela instalação de uma filial de cartório na sede do município.
 Implantação de uma unidade/posto do SAMU.
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3.2 AÇÕES PRIORITÁRIAS NA LOCALIDADE UMBUZEIRO
 Construção de passagem molhada com bueiros.
 Construção de uma quadra coberta.
 Pavimentação de vias.
 Poços tubulares.
 Melhorias no abastecimento de água da comunidade.
 Ampliação de rede de energia elétrica.
 Funcionamento da UBS e Ambulância.
3.3 AÇÕES PRIORITÁRIAS NO POVOADO CAJUEIRO
 Construção de arena com grama sintético.
 Construção de praça nas Cohab.
 Calçamento de vias.
 Asfaltamento de vias.
 Adutora Barragem Poço Marruá para o Povoado Cajueiro.
 Melhorias na segurança publica do povoado.
 Ampliação e melhorias nos cemitérios.
 Implantação de banheiros públicos.
 Ambulância para o povoado.
 Melhorias no atendimento na USB.
 Atena para área de comunicação.
 Melhorias nos Prédios Públicos.
 Quadra Poliesportiva.
 Ampliação e melhorias da rede de energia elétrica.
 Sistema de monitoramento eletrônico nos colégios.
3.4 AÇÕES PRIORITÁRIAS NA LOCLAIDADE FORTALEZA
 Construção da quadre de esportes.
 Melhorias nas estradas vicinais.
 Melhorias no abastecimento d’água da comunidade.
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3.5 AÇÕES PRIORITÁRIAS NA LOCLAIDADE LAGOA DAS PEDRAS
 Implantação de praça com academia.
 Melhorias no abastecimento d’água.
 Melhorias nas estradas vicinais.
3.6 AÇÕES PRIORITÁRIAS NA LOCLAIDADE MORRO DA ONÇA
 Implantação de praça com academia.
 Melhorias no abastecimento d’água.
 Implantação de calçamentos de vias públicas.
4. CONCLUSÃO
Acreditamos que, com trabalho árduo, dedicação e a colaboração de todos, podemos
transformar Patos do Piauí em um exemplo de desenvolvimento e qualidade de vida. Este
plano de governo é apenas o começo de uma jornada que será construída dia a dia, com a
participação de cada um de vocês.
Contamos com o apoio e a confiança de todos para juntos fazermos de Patos do Piauí
um lugar melhor para se viver. Vamos construir um futuro de oportunidades, justiça e
prosperidade para todos.

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Arquivo dentro do pacote: 2024PI180001967801_01.pdf

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Comparativo: Prefeito em 2024 (PATOS DO PIAUÍ / PI)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial