NONATINHO - PT - PREFEITO

NONATINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em VÁRZEA BRANCA (PI) nas Eleições 2024.

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NONATINHO

RAIMUNDO NONATO ALVES PAES LANDIM

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/05/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 133.000,00 (2020)
R$ 674.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (VÁRZEA BRANCA / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PI

Votação Obtida: 2.791 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: PI

Votação Obtida: 1.954 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 150 (CENTO E CINQUENTA) CABECAS DE GADO BOVINO R$ 330.000,00
2024 Casa 01 (UMA) CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA NA RUA FILOMENA LOPES, 166 - CENTRO - VARZEA BRANCA - PI R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM FIAT ARGO TRACK. ANO 2019/2020. PLACA QRT 3E72 R$ 65.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 60.000,00
2020 Casa Localizada na Rua Filomena Lopes, s/n, Centro, Várzea Branca/PI R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT ARGO TREKKING 1.3 ANO 2019/2020 GASOLINA COM ALIENAÇÃO FIDUCIARIA. BANCO ITAUCARD R$ 50.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 220 (DUZENTOS E VINTE) CABECA DE GADO CAPRINO R$ 44.000,00
2024 Terra nua 01 (UMA) AREA DE TERRA COM 35 HECTARES, SITUADA NA LOCALIDADE LAGOA DA COBRA, MUNICIPIO DE VARZEA BRANCA - PI R$ 15.000,00
2024 Casa 01 (UMA) CASA RESIDENCIAL SITUADA NA LOCALIDADE BAIXAO DO SATIRO R$ 10.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 8.500,00
2020 Terreno Com área de 35 ha, localizado na Localidade Lagoa da Cobra, Zona Rural, Várzea Branca/PI R$ 7.000,00
2020 Casa Localizada na Localidade Baixão do Satiro, Zona Rural, Várzea Branca/PI R$ 6.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Motocicleta HONDA CG TITAN 125, Ano 2003/2003, Placa: LWY-9291/PI R$ 1.500,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 133.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 674.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 18.000,00 34,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 18.000,00 34,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 9.130,00 17,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 5.102,04 9,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.500,00 2,9%
Diversas a especificar 2020 R$ 200,00 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 2,40 0,0%
Total geral R$ 51.934,44 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jose Adailton Araujo Landim Neto 1 R$ 18.000,00
U De A Costa Assis 1 R$ 18.000,00
Castro Oliveira Impressoes Ltda Me 11 R$ 9.130,00
N C Lopes Dos Santos Me 1 R$ 5.102,04
Sergio Pereira Dos Santos 1 R$ 1.000,00
Cristiane Ramos Lima 1 R$ 500,00
Iris Ethiere Moraes De Oliveira 6 R$ 200,00
#nulo 2 R$ 2,40

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 48.986,00 27,3%
Recursos de partido político 2024 R$ 45.500,00 25,4%
Recursos próprios 2024 R$ 18.600,00 10,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 27,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 15.310,00 8,5%
Recursos próprios 2020 R$ 734,44 0,4%
Total geral R$ 179.130,44 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 40.000,00
Raimundo Nonato Alves Paes Landim 3 R$ 19.334,44
Teodoro Paes Landim Filho 3 R$ 10.700,00
Paulo Sergio Paes Dos San 3 R$ 8.500,00
Robert Cezer Dos Reis 2 R$ 7.650,00
Paula Paes Landim Lima 3 R$ 7.100,00
Jaqueline Do Santos Rosario 2 R$ 6.500,00
Direção Nacional 1 R$ 5.500,00
Nayane Da Costa Paes Land 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO COLIGAÇÃO “O DESENVOLVIMENTO CONTINUA”
PLURIANUAL 2025 – 2028





RAIMUNDO NONATO ALVES PAES LANDIM
PREFEITO

KLEYNSTON LUIS RIBEIRO DE NEGREIROS
VICE - PREFEITO









VÁRZEA BRANCA – PI – JULHO DE 2024


APRESENTAÇÃO
As Diretrizes do presente Plano de Ação da Coligação “O DESENVOLVIMENTO
CONTINUA” com suporte nas responsabilidades constitucionais dos Municípios, sem
prejuízo de outras esferas de atuação, estão centradas em 11 (onze) eixos
fundamentais para o desenvolvimento do Município de VÁRZEA BRANCA – PI,
município de características própr…

Ler mais do texto

ias, cravado na Mesorregião do Sudeste Piauiense.
A saber:
I. EDUCAÇÃO.
II. SAÚDE.
III. PLANEJAMENTO.
IV. ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS.
V. JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER.
VI. INFRAESTRUTURA – OBRAS.
VII. TURISMO.
VIII. AGRICULTURA E PECUÁRIA.
IX. DESENVOLVIMENTO SOCIAL E FAMÍLIA.
X. CULTURA.
XI. URBANISMO E MEIO AMBIENTE.















PALAVRA DO CANDIDATO

Temos o desafio de continuar desenvolvendo políticas públicas que alcancem o
desenvolvimento social, executando obras estruturantes, remodelando a cidade de
Várzea Branca - PI para receber oportunidades sociais. São vários os desafios a serem
enfrentados, alguns conhecidos de longas datas, outros contemporâneos. Precisamos
estar preparados para enfrentá-los. Não apenas os gestores, mas toda a sociedade,
tendo em mente que o principal vetor para o desenvolvimento social com igualdade de
oportunidades é a educação. Seguiremos no fortalecimento do ensino na primeira
infância, preparando nossas crianças para um porvir repleto de venturas As ações que
agora exponho não são promessas, são compromissos e se baseiam nos seguintes
pressupostos: a experiência que acumulei ao longo desse primeiro mandato, a qual, me
deixou ainda mais antenado e preparado para os novos desafios que virão.
Trabalhamos por uma cidade arrojada, criativa e inclusiva. Criativa para
apresentar soluções rápidas e eficientes com vistas ao atendimento das demandas
sociais, e inclusiva para que, através da transparência e da participação social, os
munícipes tomem parte nas decisões e realizações do município, tornando-se
protagonistas no processo de desenvolvimento. Neste sentido, apresentamos um plano
de governo construído coletivamente, ouvindo os mais diversos setores da sociedade,
fundamentado na experiência de quatro anos de uma gestão aprovada pela maioria dos
varzeabranquenses. Sabemos que ainda há muito o que ser feito, mas que estamos
juntos no caminho certo. Por fim, reitero a importância de gerir este município com
muita responsabilidade, agindo em conformidade com os princípios basilares da
administração pública, a fim de alcançar a verdadeira finalidade da política: o bem de
TODOS
Um forte abraço a todos!






RAIMUNDO NONATO e KLEYNSTON RIBEIRO




EDUCAÇÃO
Para uma educação de qualidade, é indispensável o município investir na
qualidade dos professores, na melhoria da infraestrutura das escolas, com
investimentos em equipamentos de laboratório, no acompanhamento, avaliação e
das atividades em bibliotecas atualizadas. Para efetivar esses objetivos, vamos:
 Manter a infraestrutura adequada e ampliar as escolas e creches municipais.
 Manter a merendas escolares de qualidade, valorizando a produção local.
 Expandir ofertas de vagas nas creches e no ensino infantil e fundamental.
 Conservar a distribuição aos alunos da rede Pública Municipal o fardamento
completo.
 Construir uma Biblioteca Pública Municipal e Brinquedoteca
 Incentivar, nas escolas urbanas e rurais, o estudo da Língua Inglesa e Língua
Espanhola, ampliando-se o número de professores dessas duas disciplinas.
 Acrescentar, nas escolas do Município, espaço e estrutura para a prática
esportiva.
 Expandir a Informatização tecnológica das escolas mantendo o acesso gratuito
à internet, expandindo salas de informática e criando em todas as escolas, incluindo as
da zona rural.
 Incluir, nos currículos escolares, valorando os aspectos regionais, a Educação
Ambiental e a Educação para o trânsito.
 Manter a oferta de transporte escolar, com qualidade e segurança, na forma
estabelecida no Código de Trânsito Brasileiro.
 Continuar campanhas para erradicar o analfabetismo.
 Climatização das escolas municipais.
 Implementação de Hortas nas Escolas Municipais.
 Implementação de Centros Educacionais de Tempo Integral.

SAÚDE
A saúde focalizará a prevenção e a reorientação do modelo de assistência e
atenção à Saúde, assim como serão implementadas, entre outras, políticas de
moradia, saneamento e acesso à alimentação adequada à população. Para efetivar
esses objetivos, são, dentre outras medidas, apresentadas as seguintes propostas:

 Manter programas de qualidade no atendimento aos pacientes do Município.
 Manter e melhorar/ampliar o fornecimento de consultas, medicamentos,
exames e transporte para os pacientes.
 Manter e Ampliar ações do programa NASF, composto por psicólogos,
fisioterapeutas, fonoaudiólogos, nutricionista, educador físico, dentistas, entre outros.
 Manter sistema de atendimento de médicos especialistas
 Melhorar e ampliar a frota de veículos e ambulâncias.
 Ampliar o atendimento nas Unidades de Saúde, com horários ampliados dos
profissionais da saúde, e com maiores especialidades.
 Monitorar e avaliar sistematicamente os indicadores do Sistema de Saúde.
 Ampliar os serviços e equipes da vigilância sanitária.
 Ampliar a cobertura do Programa de Agente Comunitário de Saúde, Estratégia
de Saúde da Família.
 Adquirir unidade móvel adaptada para ampliação do atendimento de saúde
na área rural.
 Ampliar os CAPS (Centro de Atenção Psicossocial de Álcool e outras Drogas) e
implantar o atendimento 24 horas.
 Construção de um Centro de Referência ao Idoso – Oferecer atendimento
especializado, referenciado pelas unidades de saúde.
 Estruturar e organizar o funcionamento do CEO (Centro de Especialidade
Odontológica).
 Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, CAPS, e NASF.
 Construções de novas Unidades Básicas de Saúde, CAPS, e NASF.

PLANEJAMENTO
Todas as ações a serem implantadas no Município pela Coligação Juntos por
Várzea Branca, devem ser ancoradas no Planejamento, visando tornar Várzea Branca
- PI em um Município planejado. Para efetivar esses objetivos vamos:
 Elaborar o Plano Diretor, divulgá-lo e fazê-lo ser obedecido.
 Instituir um Conselho para o desenvolvimento sustentável e equilibrado e o
planejamento da Região Urbana do Município.

 Rever, implementar e fortalecer os instrumentos de controle urbano para
organizar as atividades produtivas e os serviços públicos.
 Enfrentar, com racionalidade e razoabilidade, buscando parceria com
Programas Sociais do Governo Federal e Estadual, o déficit habitacional.
 Manter modelos urbanos a serem adotados, sempre balizados no equilíbrio
entre economia, sociedade e ambiente.
 Conservar a buscar, de forma sistemática e constante, viabilizar a realização
de convênios junto ao governo Federal/Estadual/Universidades e outros setores da
Sociedade Civil Organizada para o município, a fim de desenvolver projetos de
convivência sustentável com o semiárido.
 Criação de Comissão destinada ao Atendimento à População, com atribuições
de receber do povo pedidos, sugestões e reclamações.
 Manter a participação popular no planejamento do Orçamento do Município,
sendo, de forma participativa.
 Elaborar um Plano Municipal de Mobilidade Urbana.

ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
A Administração e as Finanças são integradas com o Planejamento a ser
efetivado no Município. Visando-se uma administração eficiente, ficam estabelecidas
as seguintes diretrizes básicas:
 Manter a Valorização do Servidor Público, com oferta de treinamentos,
capacitações e cursos para melhor atendimento à nossa população e, especialmente
para aqueles profissionais da Educação.
 Peticionar e cobrar junto aos governos federais e estaduais melhorias no
atendimento à Segurança da população, posto que a Segurança Pública é dever do
Estado Federado.
 Ampliar os programas sociais existentes no Município.
 Conservar a realização de cursos profissionalizantes, capacitando cidadãos,
oportunizando, assim, geração de emprego e renda.
 Estruturar a Secretaria de Administração e Finanças, criando condições para
melhor atender a população do município.
 Criar e cumprir cronograma de pagamentos ao longo de cada ano fiscal.



JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER
Um dos focos da Administração da Coligação O Desenvolvimento Continua é a
manutenção e ampliação da valorização da Juventude do Município. Fica mantido
como meta a democratização das comunidades aos equipamentos públicos e culturais
e esportivos. Integram o conteúdo programático para a Juventude de Várzea Branca,
dentre outros, às metas e manutenções:
 Manter incentivos e apoiar atividades/competições esportivas entre
localidades.
 Manter incentivos e apoiar o esporte de alto rendimento.
 Manutenção e construção de novas quadras esportivas.
 Incentivar parcerias Público-Privadas para o fomento de atividades do
desporto amador.
 Manter patrocinios e incentivar torneios esportivos entre as escolas do
Município.
 Criação de olimpíadas escolares, abrangendo as escolas municipais.
 Valorizar os profissionais da área de educação física.
 Manter o o fornecimento de uniformes para equipes esportivas da cidade e
zona rural.
 Criação de Escolinhas de Futebol;
 Alimentar a práticas de novas modalidades esportivas;

INFRAESTRUTURA OBRAS
A Coligação Desenvolvimento Continua, tem como compromisso, manter,
ampliar e conservar escolas, racionalizando os recursos, mantendo uma infraestrutura
que permita o desenvolvimento do Município. Compõem, sem prejuízo de outras
demandas, o Plano de Governo desta Coligação as seguintes metas:
 Conservar, com material de qualidade, as estradas vicinais que cortam o
Município de Várzea Branca - PI.
 Ampliar através de parceria com o Governo do Estado e Governo Federal, com
a finalidade de serem pavimentadas (pavimentação asfáltica) as principais ruas da
cidade e calçar, com paralelepípedo de geometria adequada as demais ruas da cidade,
dotando-as de drenagem superficial adequada.
 Ampliar reservatórios de água, estrategicamente distribuídos no Município.
 Implementar o Desassoreamento de açudes e lagoas.

 Investimentos em infraestrutura básica: abastecimento d’água, saneamento e
pavimentação.
 Manter e ampliar a coleta de lixo e limpeza da cidade.
 Ampliação e Manutenção de estradas vicinais no município.
 Conservação e Ampliação dos prédios públicos, melhorando as condições de
acesso e trabalho.
 Buscar parcerias junto com governo estadual e federal para a reforma e
melhoramento do estádio de Futebol, do Matadouro público e do Centro de
Empreendedorismo.
 Construção de casas populares, levando mais dignidade e cidadania a nossa
gente.
 Ampliar espaços de pedestres seguros e acessíveis, principalmente as calçadas,
priorizando ações de acessibilidade.

TURISMO
É compromisso da Coligação O Desenvolvimento Continua manter a produção
de meios para estimular uma Indústria do Turismo no Município. Sem prejuízo de
outras demandas, são metas que integram o Programa de Governo desta Coligação:
 Manter e ampliar o patrocínio de cursos profissionalizantes com o objetivo de
capacitar profissionais, criar mão de obra especializada, para o bom desenvolvimento
das atividades turísticas.
 Manter e ampliar o patrocinío e Divulgar as manifestações culturais do
Município, como festivais de violeiros, sanfonas etc.
 Manter e ampliação de feiras regionais.

AGRICULTURA E PECUÁRIA
No campo da ação municipal, existe um imenso espaço de possibilidades para
o desenvolvimento de programas de incentivo à produção, à geração de trabalho e
renda e à criação de empregos. Para efetivar esses objetivos, a Coligação O
Desenvolvimento Continua manterá e ampliará as seguintes metas:
 Manter o fomento a projetos nas atividades como avicultura, caprinocultura,
bovinocultura, suinocultura e apicultura.
 Ampliar a aquisição de modernos implementos agrícolas.
 Ampliar a, por intermédio do Município, acesso ao Crédito Rural.

 Manter e ampliar cursos profissionalizantes em parceria com os Sindicatos e
Associações.
 Manter incentivos nos eventos na área da Agricultura e Pecuária.
 Utilização das Tecnologias da Informação e da Comunicação direcionadas à
gestão e comercialização na agricultura familiar.
 Manter e ampliar apoios a profissionalização nas cadeias produtivas da
agricultura familiar, incentivando a produção de queijos, geleias, requeijão, doces.
 Ampliar os acessos às propriedades rurais, facilitando o escoamento da
produção.
 Manter a realização de convênios e parcerias com SEBRAE, EMATER e Outros
órgãos a fim de implantar no município uma política de melhoramento genético dos
rebanhos;
 Contratar técnicos da área agrícola (veterinário, técnico agrícola) para dar
assistência técnica de qualidade e constante ao homem do campo.
 Incentivar a criação de galinha caipira, abelhas (apicultura), ovinos e caprinos,
fortalecendo a agricultura sustentável.

DESENVOLVIMENTO SOCIAL E FAMÍLIA
A Coligação O Desenvolvimento Continua tem como objetivo expresso manter
o planejamento e execuções das ações de assistência social, tendo como centro a
família e a comunidade como parceiras na construção de uma sociedade de moral e
de valores civis. É plano de Governo realizar prioritariamente ações da Assistência
Social aos beneficiários dos programas de transferência de renda, visando à
emancipação das famílias. Assim, são metas definidas neste Plano de Governo:
 Manter a promoção de ações integradas nas áreas da Educação, da Cultura,
dos Esportes, da Saúde, do Lazer e da Assistência Social, enfocando prioritariamente a
prevenção e a atenção à família.
 Manter, com racionalidade, a capacidade de atendimento dos programas
contra todas as formas de violência decorrentes da exploração sexual, maus tratos,
abuso, negligência, e demais formas de agressões, físicas ou morais em relação à criança
e ao adolescente.
 Manter, divulgar e qualificar todos os serviços e atividades fins de atendimento
às mulheres vítimas de violência.
 Manter e conservar as adaptações das Escolas e prédios da Administração
Municipal para pessoa Portadora de Necessidades Especiais, assim como ampliar.

 Manter a Realização periodicamente, a cada ano, cursos de capacitação no
processamento de alimentos, com o fim específico de gerar emprego e renda para
populações carentes.
 Implantar cursos profissionalizantes em parceria, dentre outros, com SENAI,
SENAC e SEBRAE, gerando mão de obra especializada no município.

CULTURA
É um dos elementos fundamentais de um Município, tanto a criação cultural
como a preservação da memória da cidade. É compromisso da Coligação O
Desenvolvimento Continua manter, patrocinar, ampliar e fortalecer os elementos
culturais, elos que integram a sociedade. Sem prejuízo de outras políticas, são metas
da Coligação:
 Revitalizar o Centro Empreendedorismo, valorizando a cultura local.
 Manter o patrocínio de encontro de artistas e intelectuais no munícipio
 Ampliar o calendário existente de eventos do Município.

URBANISMO E MEIO AMBIENTE
Para ser uma cidade saudável e sustentável, Várzea Branca – PI, necessita de
uma política urbanista ambientalmente correta. A Coligação O Trabalho Continua
objetiva manter e ampliar, ao longo dos proimos anos de gestão, tal fim. Assim, são
metas definidas neste Plano de Governo para o tratamento urbanístico e ambiental
do município:
Manter o investimento na gestão da arborização urbana, no gerenciamento do
lixo (especialmente dos resíduos sólidos), no dimensionamento dos recursos hídricos,
no saneamento ambiental e na construção de espaços ambientais de lazer.
 Ampliar as ações de arborização urbana, por meio dos projetos Sementes do
Futuro.
 Manter, Ampliar e melhorar a coleta de lixo.
 Ampliar a Construção de espaços destinados ao lazer da juventude.
 Revitalizar as praças e logradouros públicos.
 Ampliação da iluminação pública.
 Buscar perante o Governo do Estado melhorias no abastecimento de água no
Município.

 Realizar ações de combate à poluição do leito do açude municipal e das
nascentes e lagoas.



CONCLUSÃO
As diretrizes, metas e propostas registradas nesse plano de governo são fruto da
experiência da atual gestão à frente da Prefeitura de Várzea Branca, construídas com diálogo e
responsabilidade, ouvindo a sociedade e diagnosticando os avanços conquistados e os desafios
que temos pela frente, com o objetivo de construir uma gestão cada vez mais democrática e
transparente. Temos o compromisso de construir uma cidade moderna, sustentável,
comprometida com os recursos públicos e eficiente na sua aplicação, buscando reduzir as
desigualdades e apresentar oportunidades para as pessoas que mais precisam. Para nossa
coligação, fazer nosso povo mais feliz é o nosso maior compromisso. Portanto, é motivo de
muito orgulho podermos apresentar nesse documento nossas ideias para que Várzea Branca
continue no caminho certo.






RAIMUNDO NONATO e KLEYNSTON RIBEIRO

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PI180001893526_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (VÁRZEA BRANCA / PI)

DR. ALVARO RIBEIRO
1º
DR. ALVARO RIBEIRO PSD
1.271 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial