ROBSON PADILHA - PT - PREFEITO
ROBSON PADILHA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em GENERAL CARNEIRO (PR) nas Eleições 2024.
EDVAR ROBSON PADILHA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 16/08/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AUXILIAR DE ESCRITÓRIO E ASSEMELHADOS
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GENERAL CARNEIRO / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PR
Votação Obtida: 2.773 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PT | UF: PR
Votação Obtida: 2.094 votos (NÃO ELEITO)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PT | UF: PR
Votação Obtida: 2.388 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2018 | Apartamento | DE 44,14 M², AV PARANÁ, 1520, AP 504 - CONDOMINIO LIGHT TOWER | R$ 189.000,00 |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | CARTA CONSÓRCIO EMPRESA ADEMILAR | R$ 130.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO FINANCIADO A CEF | R$ 120.268,24 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 99.949,94 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO DE PASSEIO | R$ 85.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL TROLER T4 TDE, ANO 2012, MODELO 2013, PLACA AVZ4B75 | R$ 69.900,00 |
| 2018 | Outros créditos e poupança vinculados | CEF CONTA POUPANÇA 17392-1 - AGÊNCIA 1565 | R$ 17.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL FIAT UNO VIVACE 1.0, ANO 2014, PLACA FSN1I28 | R$ 14.900,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CARTA DE CREDITO | R$ 6.777,99 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA BANCARIA | R$ 4.920,83 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CARTA DE FINANCIAMENTO DE IMOVEL | R$ 2.578,55 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 2.127,55 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 77,57 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 336.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 209.851,91 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 196.648,76 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 12.201,00 | 27,3% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 10.734,18 | 24,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.000,00 | 11,2% |
| Multas eleitorais 2020 | R$ 5.000,00 | 11,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.843,11 | 4,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 800,00 | 1,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 400,00 | 0,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 226,65 | 0,5% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 3,25 | 0,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 3.760,00 | 8,4% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2018 | R$ 1.800,00 | 4,0% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 1.755,00 | 3,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 600,00 | 1,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 300,00 | 0,7% |
| Diversas a especificar 2018 | R$ 215,00 | 0,5% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2018 | R$ 70,04 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 20,50 | 0,0% |
| Total geral | R$ 44.728,73 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Vlaber Grafica E Editora Ltda | 4 | R$ 6.576,00 |
| Grafica Lumar Ltda Epp | 8 | R$ 5.465,00 |
| Emporium Grafica E Editora Ltda | 3 | R$ 5.295,00 |
| #nulo | 34 | R$ 5.247,15 |
| Ossimal Dos Santos Da Costa | 1 | R$ 5.000,00 |
| Maria Aparecida Da Silva | 2 | R$ 2.044,18 |
| Auto Posto Santo Antonio Ltda | 12 | R$ 1.843,11 |
| Valeria Drago | 1 | R$ 1.800,00 |
| Leomar Brancalione | 1 | R$ 1.500,00 |
| Irineu De Lima | 2 | R$ 990,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 109.000,00 | 57,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.250,00 | 1,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 59.400,00 | 31,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 9.224,59 | 4,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 800,00 | 0,4% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 65,73 | 0,0% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 5.000,00 | 2,6% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 1.790,54 | 0,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 920,00 | 0,5% |
| Recursos de financiamento coletivo 2018 | R$ 810,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 190.260,86 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 5 | R$ 75.400,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 69.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 6 | R$ 29.000,00 |
| Augusto Antônio Francio | 1 | R$ 3.000,00 |
| Edvar Robson Padilha | 3 | R$ 2.590,54 |
| Walter Pontarolo | 1 | R$ 1.759,00 |
| Juliana Escher Skowronski | 1 | R$ 1.000,00 |
| Waldinir Domingos | 1 | R$ 1.000,00 |
| Vanda Do Pilar Santos Bandeira Santana | 1 | R$ 1.000,00 |
| Mario Sergio Ferreira De Souza | 1 | R$ 975,86 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO RENOVAÇÃO COM EXPERIÊNCIA: GENERAL CARNEIRO MELHOR PARA
TODOS (PT/PV/PCdoB/REDE Sustentabilidade/PSOL/PDT/MDB)
I. Criação de Conselhos Municipais de Políticas Públicas de caráter consultivo e deliberativo
com participação popular;
II. Realização de Conferências Municipais, com participação popular, para a
democratização na elaboração das políticas públicas no município;
III. Promover o desenvolvimento das Associações de bairros existentes, bem como
incentivar sua criação em todo município com viés consultivo e representativo para os
Conselhos Municipais de Políticas Pública…
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s;
IV. Incentivo a política de criação de Cooperativas, sejam elas da Agricultura Familiar, de
segmentos ou áreas de atuação, como Cooperativa de produtores rurais entre outros;
V. Projeto "Gabinete Itinerante", onde o prefeito atuará com seu gabinete nos bairros da
cidade;
VI. Criar Programas e Projetos de Educação nas áreas de saúde, segurança, agricultura,
meio ambiente e proteção aos direitos da Criança e do Adolescente, Juventude, Idosos,
População Negra e Tradicionais e LGBTI;
VII. Implantação de mecanismos de debate, democratização e fiscalização do orçamento
público municipal.
VIII. Contratação de profissionais por meio de Concurso Público;
Economia e Orçamento Público Municipal
I. Modernização do sistema de arrecadação, controle e fiscalização municipal e formação
continuada dos funcionários públicos das áreas responsáveis;
II. Criação da legislação municipal de Fomento à Economia Solidária e criação de espaço
para comercialização da produção dos agricultores, pequenos produtores, artesãos e
artistas locais;
III. Criação do Programa de Incentivo ao Comércio Local em conjunto com suas entidades
representativas;
IV. Inserção de Campanhas Orientativas para conscientização massiva sobre a importância
dos Impostos na manutenção e melhoria dos serviços públicos;
V. Implementar o programa de Orçamento Participativo e Acompanhamento das Contas
Públicas.
VI. Projeto “Seu IPTU está investido aqui” com divulgação das obras do município e da
importância do IPTU para a cidade
Trabalho, Emprego e Renda
I. Incentivo à Economia Solidária com espaço para comercialização da produção;
II. Incentivo à Agricultura Familiar e à pequenos produtores;
III. Valorização e Incentivo às empresas instaladas no município, através do Programa de
Incentivo ao Comércio Local;
IV. Apoio aos novos investidores e empresários com interesse em se instalar no município;
V. Constituir o Programa de Economia e Vocação Econômica por meio de audiências
públicas;
VI. Criação do Conselho Municipal de Turismo e do Plano Diretor de Turismo com
diagnóstico e proposições para incentivo a esta prática de economia;
VII. Parceria com entidades educacionais, universidades, entidades sindicais, associações
de trabalhadores para qualificar os trabalhadores do município nas diversas áreas de
atuação e serviços.
Agricultura
I. Incentivo a Agricultura Familiar, orgânica e agroecológica;
II. Equipe técnica para assistência aos pequenos agricultores e produtores;
III. Investimentos na infraestrutura para o transporte e comercialização da produção;
IV. Implementar o Projeto "Recuperação das Estradas Rurais" em parceria com os
Governos Estadual e Federal e entidades governamentais;
V. Garantia da Compra Direta dos Agricultores Familiares através do PAA (Programa de
Aquisição de Alimentos) e garantir o PNAE (Programa Nacional de Alimentação Escolar);
VI. Buscar apoio estadual para construção de um Mercado do Produtor (Barracão com
infraestrutura para comercializar os produtos);
VII. Incentivo a Feiras e Eventos para venda da produção dos agricultores e produtores
municipais;
VIII. Buscar programas federais e estaduais de construção de moradias no campo;
Educação
I. Possibilitar autonomia nos Conselhos Municipais de Educação e Conselho Municipal do
FUNDEB a garantia da participação popular nos ambientes consultivos, deliberativos e
fiscalizadores das políticas educacionais, bem como publicizar as eleições dos mesmos;
II. Reestruturar e ativar a Biblioteca Municipal com ambiente modernizado, informatizado
com salas adequadas, acervo, espaços de leitura lúdico infantil;
III. Instituir formação inicial e continuada aos profissionais da Educação que atendam suas
necessidades em relação a prática em sala de aula;
IV. Avaliação dos espaços educacionais públicos existentes, elaborar estratégias e
implementar agenda para reformas, ampliações e construções onde houver a necessidade,
mediante recursos disponíveis;
V.Garantir materiais adequados e adaptados aos profissionais da educação do ensino
regular que atendem alunos inclusos;
VI. Cumprimento da Lei Orgânica do Município e Implementação do Ensino à Cidadania e
Direitos Humanos na Educação municipal;
VII. Implementar o Ensino de Língua Estrangeira na Educação Infantil e no Ensino
Fundamental Fase I;
VIII. Assegurar o acesso à Educação Especial aos estudantes que dela necessitem;
IX. Investir em formação continuada e capacitação dos profissionais que atuam na
Educação Especial e intercâmbio destes profissionais com aqueles da Educação regular;
X. Realizar parceria junto ao Governo estadual para implementar o Ensino de LIBRAS na
Educação Infantil e Ensino Fundamental Fase I;
XI. Buscar recursos estaduais e/ou federais para implementação da Escola em Tempo
Integral de forma gradativa;
XII. Readequar a legislação educacional do número de estudantes por turma, quando esta
recebe estudantes com laudos, buscando a qualidade no aprendizado da turma;
XIII. Assegurar a escolha de diretores/as para todas as instituições de ensino públicas
através de consulta a comunidade escolar;
IV. Criação do “Clube do Leitor/a” com incentivo à prática da leitura e incentivo aos
escritores locais;
V. Disponibilizar atendimentos especializados aos estudantes e profissionais da educação a
partir da demanda escolar e encaminhamentos médicos;
VI. Viabilizar junto ao governo do estado a abertura de mais Salas de Recursos;
VII. Dar apoio e suporte pedagógico e educacional para os profissionais da educação nas
escolas do campo;
Saúde
I. Garantir a finalização da obra de reforma do hospital;
II. Fortalecimento da Atenção Básica com investimento e capacitação dos profissionais
(Médicos, enfermeiros) para atender nas unidades Básicas do Município;
III. Organização e atuação dos Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF);
IV. Melhoria, fortalecimento e ampliação da farmácia básica do município, ampliando para
as Unidades de Saúde nos bairros e interior;
V. Implantação e melhoria do Programa Saúde Bucal para atuação com equipe
especializada nas UBS, nas Estratégias Saúde da Família (ESF) e atividades itinerantes;
VI. Criação do Projeto Especialidades Médicas, com profissionais das áreas de Ortopedia,
Psiquiatria, Psicologia, Cardiologia, Cirurgia geral e Ginecologia/Obstetrícia,Pediatria,
Neuropediatria a fim de mitigar viagens intermunicipais à essas consultas;
VII. Viabilizar a construção de uma Unidade de Pronto Atendimento 24h através do governo
federal;
VIII. Manutenção dos convênios com laboratórios municipais para realização de exames
laboratoriais a fim de otimizar a fila de espera;
IX. Inclusão de práticas integrativas nos atendimentos do SUS como: Auriculoterapia,
acupuntura, horta terapia, visando melhorar a saúde dos doentes crônicos;
X. Reativação do Programa Saúde Mental com equipe multiprofissional para
acompanhamento dos pacientes com dependências químicas, transtornos e doenças
mentais;
XI. Ampliar as relações com o governo do estado e as regionais de saúde para firmar
convênios com municípios mais próximos para realização de exames e consultas de média
e alta complexidade visando evitar deslocamentos a longas distancias ao paciente;
XII. Reativar os espaços educativos com relação à saúde e bem estar como Escolinha de
Gestantes, Programa HIPERDIA, Conscientização de práticas saudáveis, Programa de
Controle da Obesidade e doenças nutricionais, Programa de Incentivo ao fim do tabagismo,
alcoolismo, uso de Drogas, Programa de Saúde com campanhas de conscientização e
Planejamento Familiar e sobre ISTs, entre outras;
XIII. Capacitação dos profissionais de saúde para atendimento às mulheres e crianças
vítimas da violência doméstica;
XIV. Desenvolver campanhas sobre a saúde da mulher, a partir de suas particularidades.
XV. Valorização das equipes de saúde com capacitações e acompanhamento permanente
das dificuldades e atividades realizadas com divulgação do trabalho prestado à população.
Meio Ambiente e Turismo
I. Estímulo à sustentabilidade e a separação do lixo em campanhas educativas;
II. Criação do Programa de separação do lixo reciclável, através da instalação de lixeiras
residenciais e contêineres coletivos próximos a escolas e Unidades Básicas de Saúde para
coleta e separação do lixo reciclável;
III. Incentivar a criação de cooperativas e a já existente associação de recicláveis e firmar
parceria para coleta e venda dos materiais recicláveis;
IV. Criar Projeto para descartar Resíduos Tóxicos, providenciar equipamentos e pontos para
coleta de lâmpadas, pilhas, baterias, embalagens de inseticidas, medicamentos vencidos e
demais resíduos nocivos ao meio ambiente;
V. Aprimorar o programa de limpeza e manutenção da cidade e interior junto aos moradores
para contribuir com a subsistência de suas famílias. (Aperfeiçoamento do Programa Cidade
limpa e Solidária do município de Irineópolis/SC);
VI. Criação de legislação municipal para criação de Hortas Urbanas e Comunitárias em
terrenos vagos;
VII. Apoio e Incentivo às Associações e ONGs que cuidam de animais abandonados com
possibilidade de construção de espaço para acolhimento e cuidado destes animais;
VIII. Programa de castração animal;
IX. Programa de Plantio de árvores nas encostas dos rios e espaços de lazer;
X. Criação de um Horto Municipal com mudas e sementes crioulas de hortaliças, árvores
frutíferas e flores;
XI. Construir junto aos empresários do ramo do turismo uma plataforma de divulgação e
reestruturação de ambientes para prática do turismo rural, gastronômico, cultural, religioso,
histórico, ecológico, a fim de desenvolver uma nova forma de economia para o município;
XII. Criar Parques Municipais e incentivar a criação de Reservas Particulares do Patrimônio
Natural (RPPN) nos espaços de preservação ambiental e com isso melhorar a arrecadação
municipal através do ICMS Ecológico.
Arte e Cultura
I. Incentivo às práticas artísticas, grupos artísticos e artistas locais e divulgação destas
práticas para acesso à toda a população;
II. Incentivo às Fanfarras e Bandas nas escolas com apoio na infraestrutura, logística;
III. Resgate às tradições e cultura dos povos originários, caboclos, povo negro e indígena,
tropeiros e imigrantes que ajudaram na construção da nossa cultura;
IV. Criação da Casa da Memória, onde abrigará de forma física e virtual utensílios,
documentos e fotografias históricas desde a criação da cidade até os dias atuais, com
espaço caboclo de contação de histórias;
V. Apoio aos eventos artísticos, culturais e religiosos que ressaltam a história e cultura do
nosso povo;
VI. Busca de recursos estaduais, federais e entidades governamentais ou privados para
criação do Projeto Barracão das Artes com espaço para Teatro Municipal, galeria de Arte,
salas de estudo, Cozinha Escola e estúdio de música;
VII. Criação de políticas de valorização de espaços artísticos e culturais que contam a
nossa história;
VIII. Incentivo às práticas artísticas no ambiente escolar e revelação de novos artistas;
Esporte e Lazer
I. Criar a secretaria Municipal de Esportes Cultura e Turismo;
II. Garantir investimentos para todos os esportes e atividades de lazer;
III. Promover uma agenda anual de competições esportivas individuais e coletivas na cidade
e no interior;
IV. Organizar e incentivar a criação de Associações Esportivas para futuras parcerias com o
poder público;
V. Criação de um Programa Municipal de Incentivo ao Esporte e as Artes no período de
Contraturno Escolar;
VI. Construção de uma agenda e projetos de reformas e ampliações de espaços esportivos
e de lazer;
VII. Construção de novos espaços esportivos e de lazer padronizados para competições de
níveis regional e estadual
VIII. Criação do Conselho Municipal do Esporte e Lazer e construção do Plano Municipal de
esporte e Lazer e do Fundo Municipal do Esporte.
Direito à Cidade
I. Reorganização administrativa, funcional e estrutural dos espaços e pessoal que prestam
atendimento ao público;
II. Viabilizar a criação da Secretaria Municipal de Segurança Pública;
III. Criação do Conselho Comunitário de Segurança Pública (CCOMSEG) em cada bairro
ou localidade do interior;
IV. Criação do Conselho Municipal de Segurança Pública com representação dos
CCOMSEGs e criação de um Plano Municipal de Segurança Pública;
V. Criar campanhas de conscientização e enfrentamento às violências contra Mulheres,
Pessoas Idosas, Crianças e Adolescentes, População Negra, LGBT, entre outras;
VI. Garantir o funcionamento dos Grupos de Melhor Idade com atividades esportivas, de
recreação, artísticas e culturais para as pessoas idosas;
VII. Incentivar e fomentar programas de emprego e renda para mulheres;
VIII. Construção do Espaço Jovem com pista de skate, local para realização de eventos
culturais e artísticos;
IV. Construir um Programa de Comunicação Popular e Alternativa de ampla divulgação
através das redes sociais e plataformas de áudio e vídeo para dialogar com a população
sobre os acontecimentos que afetam a vida, divulgar serviços, programas educativos e de
conscientização e um espaço semanal de diálogo com o Prefeito;
V. Construção de um Plano de Reestruturação e Urbanização da cidade com vistas a
melhoria da circulação, mobilidade, ajardinamento, construção e reformas de praças e
parques, entre outras necessidades de adequação e embelezamento da cidade;
VI. Viabilizar transporte urbano que passe por todos os bairros da cidade;
VII. Ampliação do espaço físico da prefeitura municipal, alojando todas as secretarias
municipais;
VIII. Reestruturação dos pontos de ônibus em frente as escolas municipais e estaduais com
conforto e segurança para os usuários;
IX. Elaboração de um Plano de Ciclomobilidade, buscando recursos para criação de
ciclovias e incentivo a prática do uso da bicicleta;
X. Reestruturação dos cemitérios municipais com limpeza e reforma onde houver
necessidade, e no caso de construção de um novo, buscar recursos para um cemitério
municipal com capela mortuária;
XI. Construção de um estacionamento para Caminhões e Carretas garantindo aos
caminhoneiros um espaço seguro para deixar o veículo nos dias em que permanecerem no
município;
XII. Formar uma equipe de trabalho prioritariamente técnica, com experiência e com
pessoas criativas e inovadoras;
XIII. Criar um programa de Bolsa Transporte Acadêmico com concessão de pagamento
(pelo período do projeto) do transporte acadêmico em contrapartida a execução de projetos
municipais ou de autoria do estudante;
XIV. Criação, em parceria com as universidades, de um app onde o cidadão tenha acesso
aos serviços públicos, horários, informações e interação com a administração por meio do
celular.
XV. Construção do Terminal Rodoviário mais próximo do acesso à cidade pela BR 153 com
espaço amplo, seguro e cômodo para os passageiros e visitantes.
General Carneiro, 08 de agosto de 2024
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (GENERAL CARNEIRO / PR)
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