PROFESSOR CHRISTIAN - PT - PREFEITO

PROFESSOR CHRISTIAN é candidato(a) a Prefeito pelo PT em RIO NEGRO (PR) nas Eleições 2024.

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PROFESSOR CHRISTIAN

CHRISTIAN ALESSANDRO NEHLS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/10/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 200.000,00 (2020)
R$ 214.547,97 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO NEGRO / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 541 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PDT | UF: PR

Votação Obtida: 28 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA DE ALVENARIA E TERRENO, FINANCIAMENTO JUNTO A CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 125.372,78
2020 Casa CASA ALVENARIA SITUADA NA RUA JULIO PALUCH, 355, BAIROO ALTO EM RIO NEGRO PR. R$ 125.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO HYUNDAI TUCSON. R$ 65.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TUCSON 2.0 2026 R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. LOGAN, 1.6 2012 R$ 24.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO SAVEIRO CL 1.8, ANO 1993/1994 R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. SAVEIRO 1.8 1994 R$ 2.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Banco do Brasil R$ 1.566,81
2024 Caderneta de poupança Banco do Brasil poupança R$ 1.406,67
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Caixa econômica Federal Conta conjunta R$ 96,58
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Banco do Brasil Conta corrente Conjunta R$ 43,60
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) Nubank Bolsa de valores R$ 31,02
2024 Depósito bancário em conta corrente no País C6 Bank R$ 23,74
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Nubank Renda Fixa R$ 6,55
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Banco PAN R$ 0,22
2024 Depósito bancário em conta corrente no exterior NOMAD R$ 0,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País PICPAY R$ 0,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Mercado Pago R$ 0,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Banco Inter R$ 0,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País NEON R$ 0,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 200.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 214.547,97

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.788,53 99,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 284,20 0,9%
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 31.072,73 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 12 R$ 30.788,53
Jose Carlos 1 R$ 171,20
Pedro Basso 1 R$ 113,00
#nulo 1 R$ 0,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 4.298.694,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 24 páginas

1
PROPOSTA DE GOVERNO
Cidade de Rio Negro – PR
2024

UNIDOS PELA RECONSTRUÇÃO

Administrar é o ato de planejar, de organizar e controlar de forma a se obter
resultados coerentes como aqueles que foram planejados no início do processo.
Administrar em parceria com a comunidade é a proposta fundamental do nosso Plano
de Governo.
Nossa população conhece mais do que ninguém as necessidades do
município, especificamente do seu bairro ou da localidade onde vive.
Temos que valorizar este modelo de GESTÃO PARTICIPATIVA, com pleno
envolvimento dos segmentos sociais na definição de priorida…

Ler mais do texto

des de investimentos, em
SAÚDE, EDUCAÇÂO, SEGURANÇA, TRABALHO, INDÙSTRIA, COMÉRCIO,
CULTURA, INFRAESTRUTURA.
O administrador público moderno e responsável, é aquele que trabalha em
conjunto com a comunidade na busca de conhecer e atender suas necessidades,
promovendo não apenas o desenvolvimento do Município, mas principalmente o
desenvolvimento social do cidadão, com transparência no uso dos recursos públicos.
Gerir um município não é tarefa fácil, razão pela qual todo gestor público deve
incluir no Planejamento, da Gestão e implementar, no espaço urbano, pesquisas,
análises, diagnósticos, instrumentos (legais, administrativos, informacionais,
financeiros), no intuito de organizar o território como um todo, para conseguir atender
à demanda por serviços públicos, levando-se em conta os aspectos sociais,
econômicos, financeiros e ambientais.
Os modelos de gestão, que cada administração desenvolve, tendem a apoiar-
se em padrões de planejamento, integração, estratégias e participação, envolvendo
opiniões e anseios da população.





2
ASSISTÊNCIA SOCIAL

Em nosso governo, a atenção à população mais vulnerável é um compromisso,
considerando a crescente desigualdade social vivenciada na atualidade. Portanto,
crianças e adolescentes, jovens, pessoas com deficiência, mulheres vítimas de
violências e idosos serão prioridade em toda rede municipal, com o compromisso de:
Manutenção dos programas, projetos, benefícios e serviços socioassistenciais
já existentes, bem como a criação de novos serviços previstos na Política de
Assistência Social, voltados para o atendimento às famílias e indivíduos, entre elas:
crianças e adolescentes, jovens, adultos, população em situação de rua, pessoas com
deficiência, mulheres vítimas de violências, idosos, entre outros.
Fortalecer a rede socioassistencial formada por unidades públicas e entidades
e organizações sociais, com equipes técnicas essenciais ao funcionamento dos
serviços.
Financiamento justo às entidades socioassistenciais parceiras, que realizam
serviços de natureza pública, em seus respectivos níveis de complexidade.
Melhoria da infraestrutura física das unidades da rede pública, bem como
implantação de novas unidades com apoio do governo federal, garantindo espaços
adequados de acolhida à população usuária, bem como melhores condições de
trabalho aos profissionais do SUAS.
Ampliação de vagas nos serviços socioassistenciais existentes, com atenção
ao público prioritário, como criança/adolescente, pessoas com deficiência e idosos,
com foco na prevenção às situações de vulnerabilidade e risco e acolhimento
institucional.
Fortalecer a proteção social às famílias e indivíduos, através da busca ativa,
tendo como objetivo o enfrentamento às situações de vivência de rua, atenção às
famílias em extrema pobreza, entre outros.
Articular junto ao governo estadual e federal, a fim de obter recursos financeiros
e de materiais para a área da assistência social, visando a proteção social da
população.
Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA
(Estatuto da Criança e do Adolescente);

3
Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto
com as demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e
atenção à família, levando em consideração os demais itens acima citados, nossa
gestão faz questão de acompanhar caso a caso, os encaminhamentos em relação as
pessoas em situação de rua, vulnerabilidade, visando a inclusão no meio, através de
projetos já existentes e outros, que visam a dignidade do ser humano, realizando
buscas de pessoas que necessite, de assistência.
Em estações de inverno, o município deve oferecer abrigo pernoite para
pessoas em situação de rua, para não correr o risco de vida, devido as baixas
temperaturas, além disso, deverá ser feito com o auxílio de ONGs uma busca ativa
por famílias carentes que necessitam de ajuda nestas épocas de frio.
Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões
relacionadas ao direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação
nos serviços ao cidadão.
Participar do PLANO BRASIL SEM FOME do governo federal buscando
pessoas em situação de risco de fome.
Promover a inclusão social, acessibilidade e o respeito pela dignidade e
autonomia individual da pessoa com deficiência.

MULHERES

Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas
de violência, centralizar um ambiente, para que às mulheres vítimas de violência
tenham um atendimento por profissionais qualificados, preparados para orientá-las
quanto aos devido trâmites legais;
Revitalização da já existente “Casa da Mulher”.
Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades especialmente
para mulheres;
Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para
reestruturação das mulheres vítimas de violência;

4
Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos
serviços de atendimento às vítimas;
Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas
previstas na Lei Maria da Penha;
Potencializar programas em parceria com a Administração Municipal, de
atividades destinadas às mulheres nos equipamentos públicos municipais;
Implementar o PROGRAMA CASA DA MULHER BRASILEIRA, que tem por
objetivo proteger por um curto período, mulheres e crianças (0 a 12 anos), em situação
de violência, que corram risco iminente de morte.

IDOSOS

Expandir e melhorar o acesso à atenção primária, com foco em atendimento
geriátrico, incluindo equipes de saúde da família capacitadas para atender as
necessidades dos idosos.
Criar centros de saúde especializados no atendimento ao idoso, oferecendo
serviços como geriatria, fisioterapia, psicologia e nutrição.
Implementar programas de prevenção e controle de doenças crônicas, como
hipertensão, diabetes e doenças cardíacas, comuns na terceira idade.
Oferecer programas regulares de atividades físicas adaptadas para idosos,
como hidroginástica, caminhadas orientadas, yoga e dança, em centros comunitários
ou espaços públicos.
Adaptar as calçadas e vias públicas para facilitar a mobilidade dos idosos, com
a implementação de rampas, corrimãos e faixas de pedestre com tempo adequado de
travessia.
Estabelecer ou fortalecer centros de convivência para idosos, oferecendo
atividades culturais, educacionais, esportivas e de lazer, além de espaços de
socialização.
Incentivar a participação dos idosos em programas de voluntariado, valorizando
sua experiência e conhecimento em projetos comunitários e intergeracionais.
Oferecer cursos e oficinas gratuitas voltadas para o desenvolvimento pessoal
e profissional dos idosos, como informática, artesanato, idiomas e culinária.

5
Implementar programas de segurança voltados para a proteção dos idosos,
como rondas policiais em áreas com alta concentração de idosos e campanhas de
conscientização sobre prevenção a golpes e fraudes.
Promover a inclusão cultural dos idosos através de ingressos gratuitos ou
subsidiados para teatros, cinemas, museus e eventos culturais, além de
programações especiais voltadas para a terceira idade.
Realizar campanhas de conscientização sobre os direitos dos idosos,
abrangendo temas como violência, abandono, e acesso a benefícios sociais.
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA (PCD)

Adaptar calçadas, praças, parques e demais espaços públicos para garantir a
acessibilidade, com instalação de rampas, pisos táteis, corrimãos e sinalização
adequada.
Garantir que toda a frota de transporte público municipal seja acessível para
pessoas com deficiência, incluindo ônibus com elevadores e assentos prioritários,
além de treinamento para motoristas e cobradores.
Implementar e fiscalizar normas de acessibilidade em edifícios públicos e
privados, exigindo a adaptação de entradas, banheiros e áreas comuns para pessoas
com deficiência.
Promover a formação continuada de professores e profissionais da educação
para trabalhar com alunos com deficiência, garantindo a inclusão plena em escolas
regulares.
Disponibilizar profissionais de apoio, como intérpretes de Libras, cuidadores e
psicopedagogos, para auxiliar estudantes com deficiência em sua jornada escolar.
Adaptar a infraestrutura das escolas municipais para receber alunos com
deficiência, com instalação de rampas, banheiros acessíveis, salas de recursos
multifuncionais e materiais pedagógicos adaptados.
Estabelecer centros de reabilitação para pessoas com deficiência, oferecendo
serviços de fisioterapia, terapia ocupacional, fonoaudiologia e psicologia.
Implementar programas de atendimento domiciliar para pessoas com
deficiência que têm mobilidade reduzida ou dificuldades de acesso aos serviços de
saúde.

6
Promover programas de capacitação profissional e incentivo à contratação de
pessoas com deficiência em empresas locais, incluindo a criação de cotas em
concursos públicos municipais.
Fortalecer centros de convivência para pessoas com deficiência, oferecendo
atividades culturais, recreativas e esportivas adaptadas.
Realizar campanhas educativas para conscientizar a população sobre os
direitos das pessoas com deficiência e combater preconceitos e discriminação.
Implementar programas de segurança viária voltados para pessoas com
deficiência, garantindo travessias seguras com semáforos sonoros, faixas elevadas e
maior fiscalização em áreas de alta circulação.
EDUCAÇÃO

Em nosso governo, a busca por uma educação democrática e de qualidade
para todos é um compromisso que será almejado em todos os momentos.
Considerando essenciais as condições de trabalho e a valorização dos recursos
humanos, nossas prioridades na rede municipal de educação serão:
Educação de qualidade desde a alfabetização ao ensino fundamental, com
escolas climatizadas e espaço para prática de esporte e lazer nas escolas;
Valorizar os profissionais da educação, viabilizando o Plano de Carreira e
atualizar as legislações educacionais municipais, promover o debate entre a
Secretaria da Educação, Equipes Diretivas e Professores, visando um ambiente de
trabalho democrático, resgatando a autonomia do Professor de ensinar, flexibilizando
dentro das possibilidades da realidade do diagnóstico e analisado cada aluno e cada
turma.
Melhorar a infraestrutura das escolas através de articulação junto ao governo
estadual e federal.
Assegurar a qualidade do transporte escolar, logística e segurança dos alunos.
Aplicar os recursos da educação com responsabilidade e diagnósticos reais
das necessidades da rede municipal.
Ampliar creches e escolas.
Investir em recursos tecnológicos de suporte aos processos de gestão da rede
municipal, gestão das escolas e no trabalho docente.

7
Trabalhar com equipe qualificada na Secretaria de Educação.
Fortalecer a integração Estado/Município.
Reestruturar a formação continuada e adequar temáticas demandadas pelos
docentes e equipes escolares, buscando parcerias qualificadas.
Incentivar os profissionais da educação a participarem de cursos de extensão
universitária, aperfeiçoamento, especialização, mestrado e doutorado, através de
parcerias.
Investir na educação inclusiva: formação docente, instituir salas de recursos.
Criar equipe interdisciplinar de apoio aos alunos – psicólogo, psicopedagogo,
fonoaudiólogo, dentista, assistente social e médico, por meio de parcerias com outras
Secretarias e Instituições.
Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
Criar canal de comunicação entre a Gestão da Secretaria Municipal de
Educação e os profissionais das Escolas.
Fortalecer a parceria escola e família na Rede Municipal.
Analisar os programas e projetos existentes, dando continuidade àqueles que
demonstram bons resultados.
Ampliar as parcerias com as instituições de Ensino Superior, dar continuidade
ao processo junto ao PARTIDO DOS TRABALHADORES, reivindicando o Campus da
UFPR para município de Rio Negro.
Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
Implantar para o Cargo de Diretor de Escolas Municipais: processo seletivo,
democrático, transparente, com etapas e critérios que valorizem a capacidade técnica,
de gestão escolar e prova de títulos e certificações.
Elaboração de plano municipal com melhorias para educação; elaborado pelos
profissionais da educação levando em consideração a realidade do município.
Implantação de monitores mulheres dentro dos ônibus para acompanhar as
crianças da zona rural na vinda para escola e volta para casa;
Nossa gestão tem um compromisso com o SERVIÇO PÚBLICO, além disso,
no município Rio Negro, os investimentos na EDUCAÇÃO serão feitos com os
repasses públicos, como está previsto na Constituição Federal.

8
Promover a entrega de uniformes e material escolar todos os alunos da rede
municipal.
Prover infraestrutura tecnológica por meio de plataformas digitais interativas
como ferramentas para a melhoria da gestão das escolas, projetos pedagógicos e
diálogo com as famílias;

SAÚDE

Expandir e fortalecer a Atenção Básica, com o reforço da Estratégia de Saúde
da Família e da reorganização dos Núcleos de Apoio à Saúde da Família, além da
expansão da quantidade de Agentes Comunitários de Saúde (ACS), garantindo
condições de acolhimento humanizado da população aos serviços desde seus locais
de moradia e trabalho;
Ampliar o Programa Nacional de Imunizações, com ampla mobilização e
ampliação de investimentos que garantam cobertura superior a 95% da população, ao
mesmo tempo desenvolvendo estratégias que combatam as fake news e o movimento
antivacina;
Programa Especial de atenção à mulher, acompanhamento à gestação, com
pré-natal adequado em toda rede, unindo a Casa da Mulher.
Aderir ao Programa Brasil Sorridente, assegurando a integralidade da
assistência à saúde bucal;
Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
Reformar e equipar as unidades básicas de saúde – UBS.
Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;
Delinear, no município, a rede de cuidados das pessoas idosas. Promover
treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
Adequação da frota de veículos da saúde.

9
Ampliar o sistema de inteligência de dados da saúde, com sistema integrado e
cadastro digital dos pacientes. Informatizar a Rede, com uso de Telessaúde,
integrando-a à atenção básica e outros serviços do SUS;
Criação de um programa municipal, para diminuir a fila de cirurgias eletivas, em
parceria com o governo estadual e federal.
Criação do protocolo municipal de urgências e emergências integrado.
Adquirir equipamentos para alguns exames que são gargalos: endoscopia,
colonoscopia, eletroneuromiografia, ultrassonografia.
Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à
expectativa da população;
Implantar uma UPA junto com o governo estadual e federal.
Valorizar os profissionais da saúde com implantação de um plano de carreira.
Fortalecer a participação popular democrática e o controle social no SUS por
meio das Conferências e Conselhos municipais, os quais devem ser referência para
a deliberação de políticas de saúde, com planejamento participativo, transparência de
gestão e ampliação da base social de defesa do SUS, incentivo à participação em
eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram
a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das
ações de vigilância em saúde;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão
possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz através da FARMÁCIA POPULAR;
Contratar mais médicos, enfermeiros, dentistas, auxiliares de enfermagem e
demais profissionais para atender no sistema de saúde do município com auxílio do
governo federal;
Cursos de treinamento, capacitação e aperfeiçoamento para a valorização dos
servidores da saúde em todas as áreas;

10
Melhorar o centro de atendimento à mulher, para que as mulheres sejam bem
atendidas, com maior segurança e melhor resolutividades em seus tratamentos:
preventivo e curativo. Os exames serão realizados no local do atendimento.
Implantação de consultório móvel para atender os pacientes da Zona rural com
consultas e realização de exames promovendo a segurança e respeitando a
privacidade do paciente.
Garantir acesso à Rede de Atenção Especializada, implantando o “Mais Acesso
a Especialistas”, e demais políticas emanadas do Ministério da Saúde, para superar
gargalos e filas de espera para consultas, exames, procedimentos e cirurgias eletivos
Melhorar a infraestrutura de saúde, ampliando da área de cobertura da atenção
básica. Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de
um funcionamento eficaz;
Garantir a responsabilidade do Estado na proteção, prevenção de doenças e
promoção da saúde com ações de vigilância sanitária e epidemiológica, alimentação
e nutrição.
Fortalecer no nível municipal o Programa Farmácia Popular, a Farmácia Viva e
Fitoterápicos, a política nacional de assistência farmacêutica em todos os níveis de
atenção, permitindo o acesso rápido, qualificado, racional e eficaz aos medicamentos;
Promoção da saúde, qualidade de vida e prevenção de agravos em todos os
ciclos de vida, de acordo com as necessidades das pessoas com deficiência;
Implantar o plano VIVER SEM LIMITES do governo federal
Continuar e melhorar os convênios de exames com as clínicas da cidade.

PROTEÇÃO ANIMAL

Desenvolver e Implantar o Plano Municipal de Bem-Estar e Proteção Animal
em parceria com entidades e protetores, com metas e prazos de cumprimento. para
articular e integrar ações entre os diversos setores da administração, objetivando
assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de
abandono e maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de vigilância

11
epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio
ambiente.
Criar função específica (responsável) para o Bem-estar e Proteção Animal.
Melhorar e ampliar convênios e parcerias com ONGs, Associações, Fundações
e Clínicas Veterinárias para atendimento dos animais.
Revisão e atualização do Código de Defesa dos Animais com aumento de
punições e rigorosa fiscalização contra abandono e maus tratos dos animais.
Ampliar e melhorar as castrações, mapeando áreas e estratégias de controle.
Criar um Canil Municipal.
Incentivar e apoiar a adoção e posse responsável de

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002236666_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO NEGRO / PR)

GARI DA RÁDIO
2º
GARI DA RÁDIO PSD
6.285 votos
ALCEU SWAROWSKI
3º
ALCEU SWAROWSKI CIDADANIA
2.746 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial