MARIO CEZAR - PT - PREFEITO

etendendo com isso manter a dignidade de cada
cidadão, humanizar a cidade e melhorar a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas,
definir prioridades e reavaliar estratégias.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas
ajustadas e realistas.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de São João
do Triunfo, buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões, elas
são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores,
representantes de entidades e com a população triunfenses.



SAÚDE



 Fortalecer os serviços e atendimentos na Atenção Primária em Saúde
(APS), com maior resolutividade no cuidado, mantendo a Estratégia de
Saúde da Família como prioritária no âmbito da APS municipal;
 Garantir o atendimento de Saúde Bucal a toda população, com horários
alternativos, manutenção de profissionais, equipamentos e insumos;
 Fortalecer as ações do Programa Saúde na Escola (PSE) – incluindo ações
de promoção, prevenção e atendimentos nas escolas municipais e
estaduais;
 Implantar Equipe Multiprofissional na Atenção Primária;
 Fortalecer a participação social através do Conselho Municipal de Saúde e
a formação dos conselhos locais;
 Adquirir mais veículos para uso na área saúde, com recursos próprios,
estaduais, federais e através de emendas;
 Criar um apoio de alimentação às pessoas em Tratamento Fora do
Domicílio (TFD);
 Assumir a gestão dos recursos federais de média complexidade presentes
no território municipal;
 Fortalecer a regulação do acesso à assistência, tendo a APS como
coordenadora do cuidado e ordenadora da rede de atenção à saúde;
 Implantar o Centro de Especialidades Odontológicas (CEO) para
tratamentos da saúde bucal de maior complexidade;
 Aderir ao Laboratório de Prótese Dentária do MS;
 Estabelecer processos de educação permanente em saúde e valorização
dos trabalhadores do SUS, direcionado a todos os profissionais da
Secretaria Municipal de Saúde;
 Construção de um Centro de Atendimento Psicossocial às pessoas em
transtorno mental, com manutenção de profissionais e equipamentos;
 Realizar manutenções físicas e de equipamentos em todas as unidades de
saúde da gestão municipal;
 Fortalecer as ações da Vigilância em Saúde conforme previstas na Política
Nacional de Vigilância em Saúde: vigilância sanitária, epidemiológica,
ambiental e saúde do trabalhador;
 Aumentar a oferta de exames laboratoriais;
 Manter a aquisição, através do Consórcio Paraná Saúde, dos
medicamentos do Componente Básico da Assistência Farmacêutica em
quantitativo suficiente para atender a necessidade do cuidado.
 Otimizar a gestão dos recursos federais e estaduais, buscando por mais
recursos destinados aos serviços de saúde no município;
 Estabelecer parceria com a Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais
para ampliar o quadro de profissionais e atendimentos voltado ao
Transtorno Espectro Autista.
 Fortalecer o serviço da Ouvidoria Municipal como apoio à Gestão no
monitoramento e acompanhamento dos serviços prestados pelo setor
saúde;
 Ampliar os atendimentos nas áreas de ginecologia, pediatria, neurologia e
ortopedia;
 Implantar o Centro de Diagnóstico por Imagem em parceria com o Hospital
Imaculada Conceição;
 Alteração da tipologia do SAMU para unidade de Suporte Avançado, com
a presença de médico;
 Assegurar atendimento, através do Consórcio Intermunicipal de Saúde, nas
especialidades em áreas específicas: cardiologia, neuropediatria,
dermatologia e psiquiatria;
 Readequar e equipar o centro cirúrgico do hospital para que possa ampliar
os procedimentos cirúrgicos, através dos programas disponíveis com
apoio da Secretaria Estadual de Saúde;
 Construir Unidade Básica de Saúde no bairro São José;
 Aquisição de terreno para construção da Unidade Básica de Saúde Norte
Baixada;
 Readequar a Estratégia da Família Norte (ESF) para o Centro de
Especialidade Médicas.



EDUCAÇÃO


 Construção do refeitório e salas de aula para as escolas municipais que
não possuem esse espaço;
 Implantar atendimento de creche no interior para crianças de 0 A 3 anos;
 Oferecer horário escolar estendido de creche para as mães que trabalham.
 Estruturar novas linhas do transporte escolar dentro da cidade para atender
o fluxo da nova escola;
 Manter e diversificar a merenda escolar de qualidade com garantias
nutricionais, através da aquisição de produtos saudáveis direto da
Agricultura Familiar;
 Adequar e melhorar o cardápio da merenda escolar para atender o público
atípico, diabéticos e alunos com obesidade infantil;
 Melhorar e capacitar o trabalho das merendeiras por meio de formação,
capacitação e acompanhamento técnico;
 Oferecer plano nutricional e acompanhamento aos alunos com orientação
à família dos alunos atípicos, diabéticos, baixo peso e com obesidade;
 Formação continuada dos professores, atrelada ao plano de carreira como
forma de incentivo e valorização;
 Ampliar os investimentos em ações para uso das Tecnologias da
Informação e Comunicação, com aquisição de mais computadores, tablets
e notebooks para uso dos alunos e professores nas práticas pedagógicas;
 Estruturar e estender o número de vagas da educação integral implantando
em outras escolas do município;
 Implantação do Centro Especializado de Atendimento à Diversidade em
parceria com Secretaria Municipal de Educação e Saúde e Assistência
Social ,iniciativa privada e associações;
 Implementação de projetos nas escolas municipais que promovam o
desenvolvimento da consciência política, cidadã, ambiental, sustentável,
pessoal, psicológica e sócio emocional dos alunos;
 Fomentar ações para que os índices de avaliações do ensino continuem
sendo conquistados com excelência;
 Implantar projetos pedagógicos com intuito de estimular, incentivar e
reconhecer os alunos em destaque da rede pública municipal de ensino,
através de concursos literário, de pintura, desenho, redação, olimpíada de
matemática, avaliações diagnósticas internas e externas e as feiras de
ciências e do conhecimento, visando a abordagem de todos os
componentes curriculares;
 Implantar o serviço psicológico dentro das escolas, com o objetivo de
acolher alunos, funcionários, pais, responsáveis, com a finalidade de
auxiliar, intermediar questões e conflitos que possam comprometer o
desenvolvimento educacional e socioemocional dentro e fora do ambiente
escolar;
 Buscar parcerias com Universidades, com a finalidade de conseguir bolsas
de estudo para alunos carentes do meio urbano e rural;
 Ampliar a oferta de cursos técnicos profissionalizantes e de novos cursos
de graduação e de especialização a serem ofertados no Polo UAB de nossa
cidade;
 Manter a distribuição do uniforme escolar para os alunos da rede pública
municipal de ensino;
 Garantir o subsídio para o transporte de universitários de nosso município;
 Manter o transporte para o colégio agrícola;






ASSISTÊNCIA SOCIAL



 Desenvolver projetos itinerantes levando as comunidades de São João do
Triunfo, serviços públicos da administração municipal;
 Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos. (SCFV) levando também as ações para
crianças e adolescentes das comunidades rurais.
 Desenvolver projetos no Centro do Idoso, na área da saúde, do esporte e
lazer, incluindo um programa de distribuição de refeições para pessoas
idosas em situação de vulnerabilidade de nosso município.
 Implantar o Plano Municipal pela Primeira Infância para assegurar os
compromissos de acesso à assistência social, à educação, atendimento à
saúde, saneamento básico, esporte e lazer.
 Valorizar e capacitar os profissionais que atuam na área de assistência
social do município.
 Adequar a estrutura dos prédios e serviços do município aos direitos e
garantias das pessoas com deficiência.
 Implantar Programa de Atendimento no domicílio, focado em idosos,
pessoas com deficiência e em situação de risco ou alta vulnerabilidade
social.
 Realizar projetos de empregabilidade, oferta de cursos profissionalizantes
em parcerias com outros órgãos municipais e agência do trabalhador para
os usuários da assistência social;
 Promover formas alternativas de participação, engajamento e convívio do
idoso com as demais gerações;
 Fortalecer ações de proteção às mulheres vítimas de violência,
implantando um espaço para acolhimento emergencial;
 Ampliar as ações do SCFV para idosos, equipando o Centro de
Convivência implantando o Centro Dia para Idosos;
 Realizar convênios com instituição de longa permanência para atendimento
dos idosos e com residências inclusivas para portadores de deficiências;
 Implantar um Sistema de Informação da Assistência Social, com dados
que permitam o acompanhamento técnico das famílias atendidas pelos
serviços sócios assistenciais do município;
 Aprimorar o Programa Gerando Oportunidades Implementar o Centro de
Atendimento aos adolescentes – CAA Implantar o Conselho da Pessoa
com deficiência;
 Buscar convênios para a construção de mais unidades habitacionais,
voltadas a atender os usuários da assistência social;
 Criar o Conselho da Mulher e o Conselho da Juventude;
 Implantar o Centro de Atendimento a juventude, com oficinas culturais e
cursos profissionalizantes;
 Criar o departamento da Mulher, para contribuir na redução da desigualdade de
gênero, Combater todas as formas de discriminação, ampliar a cidadania das
mulheres Possibilitar a autonomia pessoal e combater todas as formas de violência
contra a mulher.


ESPORTE E LAZER
 Revitalização do ginásio municipal, da quadra de areia e do ginásio da
gruta
 Iluminação do estádio municipal;
 Implantação de Escolinha de Futebol nas Comunidades;
 Revitalização da pista de motocross e realização de eventos e
campeonatos municipais e regionais de motocross.
 Ampliação da pista de skate;
 Projetos de atividade física e mental para 3º idade;
 Implementar trilhas ecológicas para o ciclismo (corridas, e passeios);
 Promoção de eventos esportivos (campeonatos municipais, regionais
escolares)
 Promoção de corridas rústicas municipais e regionais.
 Incentivos para manutenção dos campos nas comunidades.
 Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com
objetivo oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
 Incentivar a prática de outros esportes que venham atrair outros públicos;
 Projetos de esporte e lazer direcionados ao público da 3ª idade, com
acompanhamento de profissionais;
 Instalação de academias ao ar livre nas comunidades do interior;


INFRAESTRUTURA


 Pavimentação asfáltica; e reconstrução, nos casos mais precários, para
aumentar a vida útil do solo e consequentemente proporcionar mais
segurança à população;
 Revitalizar e reformar, e equipar prédios públicos;
 Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes e bueiros;
 Construção de parques nas comunidades do interior;
 Manutenção e construção das calçadas e meio-fio.
 Pavimentação e manutenção das ruas e calçadas da cidade,
pavimentação das ruas do conjunto habitacional que está situado atrás da
câmara municipal.
 Desconto no valor do IPTU para moradores de baixa renda;
 Implantação de cronograma de manutenção nas ruas da cidade;
 Readequação de espaço para estacionamento para veículos;
 Projeto de paisagismo urbano (praças, canteiros e áreas de circulação de
pessoas);
 Projeto de construção do novo cemitério municipal;
 Ampliar o programa de reciclagem dentro do município;
 Incentivar o turismo ecológico através da parceria entre departamento de
turismo, proprietários e empresas privadas, com a finalidade de atrair
turistas locais e regionais, que possam contribuir na geração de emprego
e renda;
 Projeto de lei para criar uma cooperativa de crédito para ajudar pessoas
que pretendem abrir um pequeno negócio. OBS: o valor máximo do
empréstimo e as condições para que o empréstimo seja liberado deverá
ser estudado junto aos organizadores da execução do projeto;
 Buscar parceria com governo estadual, deputados estaduais e federais
para a liberação de verbas e emendas que possam ser aplicadas nas áreas
rurais e urbanas.
 Programa que venha dar desconto sobre o imposto da empresa que
contrate funcionário portador de necessidades especiais.




SEGURANÇA


 Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade;
 Instalação de câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade,
trevos de acesso, praças, rodoviária, gruta e outros locais.









AGRICULTURA
 Programa de apoio a cadeia produtiva do fumo, reforçando as parcerias
com as organizações que representam os fumicultores dos municípios da
região (Sindicatos, Associações, AFUBRA, Federações), São João do
Triunfo, Palmeira, São Mateus do Sul, Rebouças, Rio Azul, Irati, Teixeira
Soares;
 Continuar e aperfeiçoar os atendimentos com maquinários para acesso às
propriedades, incentivando a diversificação com programas de Hortifrúti,
 Incentivar a piscicultura com programa de uso dos tanques já existentes e
implantação de novos, com assistência técnica específica e outros apoios
no processamento e transporte;
 Incentivar programas de Apicultura com processamento do mel produzido
junto a agroindústria regional na cidade de Fernandes Pinheiro, e colocar
nos pontos de vendas da Capital e de outras cidades;
 Apoio ao cultivo de erva-mate com distribuição de mudas e apoio às
agroindústrias locais, divulgando as marcas locais;
 Apoiar o Programa SIPAN (Sistema Importante para Patrimônio Agrícola
Mundial) da FAO/ONU (Organização das Nações Unidas para a
Alimentação e a Agricultura) em parceria com o Observatório da Erva-Mate
sombreada dos sistemas tradicionais e agroecológicos;
 Distribuição de insumos para melhoria dos solos com calcário, pó de rocha
etc;
 Fabricação de produtos coloniais (queijo, requeijão, processados de peixe,
vegetais, derivados do milho crioulo, suinocultura rústica e seus derivados,
e adesão ao SUASA (Sistema Unificado de Atenção à Sanidade) e SUSAF
(Sistema Unificado Estadual de Sanidade Agroindustrial Familiar);
 Apoiar os agricultores familiares na comercialização dos produtos
originários da diversificação da propriedade, nos mercados locais,
regionais e estaduais;
 Manter e ampliar o Programa Municipal de Alimentação Escolar Orgânica
em parceria com as organizações da Agricultura Familiar, cooperativas e
associações; oferecendo apoio técnico através da Secretaria Municipal de
Agricultura e Secretaria Municipal de Meio Ambiente;
 Identificação de animais de grande e pequeno porte, através da
microchipagem;
 Programa de controle de zoonoses;
 Trabalhar em parceria com o Departamento Municipal de Cultura e
Turismo, para fomentar o Turismo Rural, para agregar renda às famílias
rurais e urbanas;
 Implantar um Centro Municipal de Processamento, Distribuição,
Armazenagem, Refrigeração e Comercialização dos produtos da
agricultura familiar do município, ( hortifrúti, leite, mel, peixe, suíno, etc.)
 Equipar o Centro Municipal de Distribuição e processamento com câmara
fria, balcões e gôndolas refrigeradas, cozinha industrial, veículos para
transporte adequado.
 Buscar parcerias para que os agricultores familiares de São João do Triunfo
tenham um BOX no CEASA para exposição e venda dos produtos
originários da agricultura familiar.
 Buscar parcerias para implantação de um programa de captação da água
da chuva através de cisternas,para os agricultores familiares;
 Apoiar, manter convênios e parcerias com as organizações dos agricultores
familiares, ONGs, Universidades Estadual e Federal. no trabalho de
conservação da biodiversidade, proteção das variedades crioulas de milho,
com apoio a pequenos projetos para aquisição de kits de transgenia,
insumos para caldas e biofertilizantes, correção de solos com pó de
rocha e calcário simples e calcítico;
 Destinar parte do recurso do ICMS Ecológico da APA do rio da Vargem
para apoiar programa de produção de sementes de hortaliças pelas
mulheres agricultoras, proteção de fontes, captação de água e energias
renováveis;
 Fomentar a agricultura familiar, com programas de apoio à produção de
orgânicos e convencional em estufas e irrigação;
 Garantir o trabalho de atendimento as estradas rurais para todos, com a
continuidade de programas já existentes de acesso às propriedades,
 Incentivar os Projetos de PSSA (Pagamentos de Serviços
Socioambientais) e pagamento por sequestro de carbono, desenvolvidos
pela COAFTRIL e Sindicato dos Trabalhadores Rurais no município,
 Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na
sustentabilidade financeira da propriedade, com acompanhamento técnico,
de gestão e ferramentas presenciais e on-line, disponibilizadas no site do
município;
 Implantar programa municipal de melhoramento genético de animais;
 Incentivar os agricultores na produção leiteira e de gado de corte com o
objetivo de aumentar a renda e diversificar a propriedade rural;
 Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio;
 Facilitar o serviço de inspeção municipal para que os produtos agrícolas
produzidos na propriedade rural possam ser comercializados em São João
do Triunfo e região;
 Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados;






MEIO AMBIENTE

 Manter o programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade
da água nas propriedades rurais;
 Ampliar a Ecofeira;
 Ampliação do sistema de coleta e tratamento de esgoto de nosso
município através de parcerias com a SANEPAR;
 Arborização da cidade com revitalização e ampliação dos canteiros de
flores;
 Revitalização do parque da gruta, recuperar áreas degradadas, e
proteção da floresta nativa local com desenvolvimento adequado e
sustentável do parque;
 Melhorar e ampliar as estruturas do parque como banheiros,
churrasqueiras e quiosques, para melhor acolher os visitantes.
 Criar dentro do parque da gruta novos espaços de lazer e recreação.
 Ofertar um espaço no parque para feiras gastronômicas.
1. PROGRAMA PRO-FLORESTA – CRIAÇÃO DE PARQUES E ÁREAS DE
PRESERVAÇÃO:

PARQUE LINEAR DOS LAGOS
Com a criação de um lago nas proximidades da Baixada, terá múltiplas funções:
controle de cheias, piscicultura, paisagismo, esportivo, cultura e turismo.
O segundo lago será formado pelas águas do córrego do Parque da Gruta e será
menor, terá função paisagística, de piscicultura e esportiva.
O parque será adjacente ao atual Parque da Gruta e fará parte de um conjunto
urbanístico que terá estacionamento, equipamentos de esporte e lazer, espaço
cultural e de turismo religioso, arborização, pista para caminhadas, skate plazza,
parque aquático e equipamentos lúdicos.
Haverá uma ponte que propiciará uma segunda passagem pelo Rio da Var