CÉLIO DE ELIZEU - PT - PREFEITO

CÉLIO DE ELIZEU é candidato(a) a Prefeito pelo PT em SÃO MIGUEL (RN) nas Eleições 2024.

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CÉLIO DE ELIZEU

CÉLIO GONÇALVES DE QUEIROZ

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/11/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 200.000,00 (2020)
R$ 55.379,46 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MIGUEL / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: RN

Votação Obtida: 7.160 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: RN

Votação Obtida: 7.923 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa RESIDENCIAL 03 QTOS, SALA/COPA, GARAGEM, RUA ADEMAR LIBERATO, 170, BAIRRO MARIA MANOELA, SÃO MIGUEL/RN R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Carro VW POLO MCA - NO 2017 MOD. 2018 R$ 55.379,46
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/POLO MCA - PLACA QGX7973 R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 200.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 55.379,46

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 18.104,45 30,4%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 9.500,00 16,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 8,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.525,00 7,6%
Diversas a especificar 2020 R$ 4.000,00 6,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.754,13 6,3%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.000,00 5,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.000,00 3,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.000,00 3,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.000,00 3,4%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 1.600,00 2,7%
Despesa com geradores de energia 2020 R$ 1.500,00 2,5%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 1.500,00 2,5%
Materiais de expediente 2020 R$ 982,00 1,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 66,65 0,1%
Total geral R$ 59.532,23 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
T G Q De Lima 16 R$ 13.275,00
Gerson Samuel Almeida Lira Me 8 R$ 9.354,45
Paulo Henrique Leite De Queiroz Lima 09388747488 1 R$ 7.500,00
José Héldison Carvalho De Aquino 1 R$ 5.000,00
Posto Santa Rita Ltda 1 R$ 3.754,13
Joao Goncalves Da Silva Junior 12419067428 1 R$ 2.500,00
Joao Ribeiro Filho 1 R$ 2.000,00
Francisco Eugênio Rodrigues Guimarães Nunes 1 R$ 2.000,00
Millena Costa De Oliveira 1 R$ 2.000,00
Francisco Valdeilson De Sena 1 R$ 2.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 73.299,24 34,4%
Recursos de partido político 2024 R$ 40.000,00 18,8%
Recursos próprios 2024 R$ 37.500,00 17,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 45.000,00 21,1%
Recursos próprios 2020 R$ 17.000,00 8,0%
Total geral R$ 212.799,24 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 40.000,00
Celio Goncalves De Queiroz 4 R$ 39.500,00
Clebio Carvalho De Amorim 1 R$ 30.000,00
Paulo Tarso Rêgo De Lima 1 R$ 20.000,00
Vicente De Paula Rego De Lima 1 R$ 20.000,00
Jose Helton Borges Carvalho 1 R$ 15.000,00
Chayanne Clay Pinheiro Barbosa 1 R$ 15.000,00
Jose Gentil Melo Da Silva 1 R$ 7.049,24
Luiz Edivanio De Aquino 1 R$ 5.000,00
Daniel Vieira De Almeida 1 R$ 3.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 38.502.167,00
2020 DEFERIDO R$ 29.644.823,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

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PLANO
DE
GOVERNO
2


MENSAGEM

Apresentamos à população Micaelense nosso Plano de Governo para
os anos de 2025/2028. Olhar Pra Frente e exercer sempre uma gestão
compartilhada com um Governo transparente e voltado para o
atendimento aos interesses dos nossos Municípes sempre será a nossa
missão.
O Governo pertence ao Povo, ele é e sempre será o nosso Líder, não
podemos conviver com Governos que representem retrocessos e que
não se dedicam a dar soluções aos reclamos da sociedade como um
todo.
Nosso Município deve caminhar PRA FRENTE, SEMPRE! por isso…

Ler mais do texto

estamos prontos para continuar a nossa Missão.


Célio Gonçalves de Queiróz
Chayanne Clay Pinheiro Barbosa
3





INTRODUÇÃO



Somos o resultado da vontade do Povo, pois, é o
Povo que nos diz o que devemos ser e fazer, por
isso vamos pra frente e realizar um governo de
debates e de ideias na busca de atender ao maior
interessado no processo que é o Povo de São
Miguel.







Buscamos sempre atender aos
anseios da população por todos os
órgãos públicos como nossa meta
diária, sem qualquer discriminação, e
na busca de satisfazer a necessidade
do Povo.



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AGRICULTURA

Sem renunciar a nossas experiências positivas, devemos, a cada instante, buscar novas
alternativas para o desenvolvimento da agricultura e do setor agrário, levando em conta
nossos recursos naturais e as exigências do mercado, valorizando aqueles que, com o seu
trabalho diário, lavram a terra, nesse sentido propomos:

• Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a diversificação da produção,
implementando novas áreas de produção, tais como: incentivos à piscicultura, apicultura e
fruticultura gerando rendas e oportunidades no campo;
• Estimular a comercialização direta de produtos, pelos próprios produtores, em feiras e
centrais de abastecimento, estimulando a agricultura familiar;
• Incentivar ações de saneamento no meio rural como: preservação de mananciais hídricos,
construção de cisternas e destinação adequada das águas, dos dejetos humanos e os dos
animais;
• Apoiar a manutenção e a melhoria da infraestrutura rural – estradas, bueiros – e dar suporte
à execução de outras melhorias rurais;
• Aquisição de veículos, equipamentos e implmentos agrícolas visando prestar serviços e
assistência ao homem do campo;
• Ampliar os programas de corte de terra, distribuição de mudas e sementes; silagem e
agroecologia;
• Incentivo e apoio ao desenvolvimento de uma política de conservação de nossos recursos
naturais e conservação ambiental;
• Elaboração de plano municipal de desenvolvimento socioambiental que proteja os recursos
ambientais (água, ou flora e fauna) e que se baseie no regramento do uso do solo, no
crescimento econômico e na sustentabilidade;
• Localizar, para conservação e recuperação, áreas de preservação;
• Ampliação de viveiro de plantas de espécies nativas;
• Conservação do solo;
• Trabalho em micro bacias hidrográficas;
• Implantar mecanismos de licenciamento – em coerência com a política estadual e federal do
setor e de fiscalização do exercício de atividades que possam resultar em impacto ambiental
negativo.

5


EDUCAÇÃO
Promover a garantia de acesso à escola para todos os alunos.
• Assegurar a todos os alunos acesso à educação de qualidade, pautada em princípios
humanizadores, garantindo o cumprimento da carga horária anual, ampliando a oferta
de Educação Integral em Tempo Integral na Rede Municipal de Ensino;
• Atualizar a infraestrutura física e logística das escolas da rede municipal, reformando,
equipando, ampliando e/ou construindo novas escolas, a fim de atender as demandas
educacionais contemporâneas, pensando na segurança, conforto e funcionalidade das
estruturas, proporcionando um ambiente saudável, alegre e acolhedor para as crianças
e adolescentes, que favoreçam a equidade, inclusão e autonomia;
• Promover formação continuada a todos os servidores da rede municipal de ensino, em
regime de colaboração com Estado e União, aderindo a programas, projetos e ações,
que colaborem para a recomposição da aprendizagem, a diminuição da evasão, a
redução da reprovação, construindo/integrando uma proposta curricular estruturada que
contemple além de formação, a intervenção/ação com materiais físicos e digitais para
alunos e profissionais de toda a rede;
• Ofertar transporte escolar a 100% dos alunos que dele necessitem, modernizando a frota
por meio da aquisição de novos ônibus, vans, minivans e outros veículos; reformar e
fazer reparos nos que necessitam; promover a formação de motoristas e monitores, a
fim de que possamos ter uma frota eficiente, inclusiva, segura e confortável para os
alunos;
• Modernizar e reestruturar a cozinha industrial municipal para que possa atender com
melhor qualidade as ofertas de merenda escolar, almoço e lanches para os alunos da
rede municipal de educação;
• Manter e ampliar a oferta da qualidade nutricional da merenda escolar da rede municipal
de ensino, garantindo a compra direta dos produtos agroecológicos, advindos da
agricultura familiar local, sejam eles fornecedores de frutas, verduras, legumes, leite,
ovos, carnes, aves, peixes etc., usados na preparação dos alimentos;
• Criação do CENTRO MUNICIPAL DE ATENDIMENTO EDUCACIONAL
ESPECIALIZADA (CEMAEE), ofertando um ambiente de acolhimento para crianças
neurotípicas e neuroatípicas, composto por profissionais de diversas áreas (Assistente
Social, Psicólogo, Psicopedagogo, Educador físico, Fonoaudiólogo, Pedagogo e
Terapeuta Ocupacional, entre outros) em parceria com Associações e instituições;
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• Recriação da Secretaria Municipal de Cultura, Turismo e Eventos, para fortalecimento
dos setores culturais, turísticos e de eventos, a saber: Arraiá do Tio Kalika, Rota da Fé,
Museu da Cultura Micaelense, Réveillon na Serra, entre outras, garantindo autonomia
da gestão cultural do município;
• Fortalecimento e ampliação do Arraiá do Tio Kalika e seus diversos eventos paralelos,
como Festival de Quadrilhas Juninas, Festival de Violeiros e Repentistas, Feira de Artes
da Terra Nuci Brás, Cidadela Cultural, transformando sua realização em evento regional,
garantindo sua inclusão no calendário de eventos estadual e nacional;
• Realizar anualmente o Festival da Cultura Micaelense no mês de setembro, durante a
Festa do Padroeiro São Miguel Arcanjo, integrando todas as manifestações culturais do
município, para fortalecer a difusão e diversidade cultural e o apoio popular,
possibilitando apoio logístico e financeiro aos grupos culturais e trabalhadores individuais
da cultura através da criação da Lei Municipal de Incentivo à Cultura, garantindo as
empresas parceiras isenção dos impostos municipais;
• Modernizar a estrutura física dos espaços culturais, como o Centro Cultural, a Praça de
Eventos Maestro Pedro Rufino, o Parque da Lagoa, o Museu da Cultura Micaelense e
adquirir o aparelhamento necessário para o desenvolvimento das atividades;
• Implementação do Programa Municipal de Estruturação Esportiva e Inclusão (ProMEEI),
que visa promover o investimento na construção e manutenção de instalações
esportivas, como campos de futebol, quadras poliesportivas, parques e pistas de
caminhada, garantindo que todas as instalações sejam acessíveis para pessoas com
necessidades especiais e idosos, com o objetivo de fomentar a prática esportiva e
promover a saúde e o bem-estar de toda a comunidade;
• Criar a Olimpíada Esportiva Jovem (OEJ), bem como a ampliação de eventos e
campeonatos já existentes no município, estabelecendo parcerias com escolas e
universidades para implementar programas extracurriculares e bolsas de estudo para
atletas talentosos, difundindo a prática de outras modalidades esportivas, como skate,
maratona, ciclismo, karatê, capoeira, vôlei, basquete, atletismo, xadrez, ping pong, entre
outros; incentivando a criação de comitês comunitários para organização de atividades
esportivas, fomentando uma cultura de saúde e bem-estar sustentável, facilitando o
acesso e a participação da comunidade em atividades físicas no município de São
Miguel.
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SAÚDE


Garantia de acesso à Saúde para todos.

• Capacitar os profissionais dos serviços de saúde da atenção primaria e equipe
multiprofissional e reestruturar as ações da equipe multidisciplinar, bem com a
contratação de mais especialidades profissionais;
• Construir uma unidade básica de saúde padrão Ministério da Saúde no bairro Maria
Manoela.
• Adquirir um laboratório de prótese dentaria através do Programa Brasil Sorridente;
• Reforma e ampliação das unidades básicas de saúde da zona rural;
• Implantar a estratégia do horário estendido nas UBS do Vera Rego, Sabino Leite e
Manoel Viera
• Implantar uma Sala de Estabilização no Hospital Municipal com pessoal habilitado e
equipamentos conforme nota técnica do ministério da saúde.
• Adquirir um Centro de especialidades e reabilitação (CER) com recursos do PAC II;
• Implantar uma base do SAMU para atender o município de São Miguel ;
• Intensificar as ações de combate ás endemias: doenças causada pelo aedes aegypti,
doença de chagas e leishmaniose, de acordo com o Plano de Contingencia Municipal,
melhorando o suporte técnico da equipe de Agentes de Endemias;
• Fortalecer o Programa Saúde na Escola (PSE), ampliando as políticas intersetoriais de
saúde e educação voltadas as crianças, adolescentes jovens e adultos;
• Disponibilizar nas UBS um espaço físico com ambiente interativo e infantil
possibilitando que as crianças tenham um atendimento humanizado enquanto
aguardam conduta/procedimento.
• Fortalecer a Vigilância em saúde, intensificando o trabalho das vigilâncias
epidemiológica, Sanitária e Ambiental, bem como a Saúde do Trabalho;
• Ampliar os atendimentos médicos e de enfermagem na zona rural com a dispensação
de medicamentos básicos constante na REMUME-Relação Municipal de
Medicamentos Essenciais e Garantia da Assistência Farmacêutica Básica, intensificando
a disponibilidade de toda a medicação básica na unidade de saúde do município
conforme a REMUME.
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ASSISTÊNCIA SOCIAL
Compromisso com o direito de todos à Assistência Social como política pública e direito
social garantindo o atendimento de qualidade a todas as famílias que dela necessitam.
• Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas através do Projeto
“Prefeitura no Bairro”, visando atender as necessidades da população em cada bairro
segundo suas prioridades;
• Manter o Programa Social “Cesta Sustentável” objetivando garantia mínima de gêneros
alimentícios às famílias carentes;
• Manter o Projeto “Ser Mãe” (voltado às gestantes), instituindo o balcão de
informações, encaminhamentos e inclusão nos programas e projetos sociais;
• Manter a promoção, em parceria com o Governo Federal e/ou Estadual, dos Projetos de
Habitação;
• Restruturar e ampliar as ações do programa de regularização fundiária no espaço urbano;
• Intensificar as ações aos Projetos voltados para a Terceira Idade;
• Restruturar e ampliar o programa CRAS nos Bairros e nas Comunidades.(Cras Itinerante);
• Fortalecer o Departamento Municipal de Direitos Humanos com vistas ao atendimento das
ações Municipais de Promoção, Proteção e Defesa do Direito de Crianças e Adolescentes à
Convivência Familiar e Comunitária; Enfrentamento ao Abuso e Exploração Sexual;
Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalho do adolescente; Enfrentamento e
Atenção ao Uso Abusivo de Substâncias Psicoativas por Crianças e Adolescentes;
• Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as mulheres;
• Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço de Convivência
tais como: natação, hidroginástica, capoeira, artesanatos, aulas de dança, informática,
dentre outros;
• Manter o desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência e
idosos;
• Incentivar a constituição de cooperativas para reciclagem;
• Manter e estruturar projetos da Ouvidoria municipal em todos os órgãos.
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DESENVOLVIMENTO URBANO/OBRAS


Garantir a permanencia e o incentivo do Poder Público aos cidadãoes e à iniciativa privada
para construir seus imóveis.

• Investir no transporte público e priorizando os pedestres e estudantes;
• Implantar a Rede Municipal da Acessibilidade (trânsito e transporte) composta por
pedestres, ciclistas, motociclistas, transporte coletivo, transportadores de bens, veículos
particulares e de
serviço;
• Revisar o Plano Diretor de São Miguel;
• Planejar e ordenar o Plano Municipal de Trânsito, envolvendo a àrea central, bairros
e comunidades;.
• Revitalização de praças e logradouros públicos, especialmente o mercado público
municipal;
• Implantar um programa de redução de acidentes no trânsito, com um projeto
educacional de prevenção, fiscalização e sinalização adequada;
• Instituir um projeto educacional específico para o correto uso da motocicleta,
principalmente como veículo de trabalho e transporte de bens;
• Construir, restaurar e requalificar as calçadas, com ênfase no rebaixamento dos
meiofios nas esquinas para facilitar a acessibilidade;
• Viabilizar a implantação de Centro de Apoio aos Ciclistas que crescem em nossa
cidade (sanitários, vestiários, recepção e paraciclos) tendo como sede a Praça
Maestro Pedro Rufino;
• Criar um departamento específico para cuidar das questões da mobilidade e
acessibilidade urbana;
• Construção do novo Abatedouro Público;
• Revitalização da estrutura física do parque da Lagoa de São Miguel;
• Implementar usinas de produção de energia solar em prédios públicos visando à
economia de recursos, a revitalização do sistema de iluminaçãopública e a garantia de
energia limpa.


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PLANEJAMENTO E GESTÃO

Planejar ações do Poder Executivo visando a busca da eficiência, eficácia e efetividade dos
atos para a otimização dos recursos públicos.
• Buscar parcerias com universidades públicas e privadas, objetivando a integração da
sociedade com essas escolas, visando à formação e a capacitação do servidor público,
em laboratórios voltados à própria gestão;
• Incentivar o desenvolvimento de parcerias públicas e privadas – PPP’s:
• Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias e Lei Orçamentária Anual - a um
processo transparente de monitoramento e avaliação, buscando demonstrar à sociedade
o verdadeiro resultado obtido com o gasto público;
• Elaborar plano de desenvolvimento institucional do município de SÃO MIGUEL, com a
participação da sociedade, objetivando planejar o tamanho ideal da máquina
administrativa do município;
• Implantar o centro municipal de gestão pública, como forma de promover o processo de
integração de todas as unidades administrativas e operacionais do município,
aumentando assim a eficiência do Poder Executivo, agilizando a prestação dos serviços
a todos os moradores de SÃO MIGUEL;
• Incentivar a criatividade dos servidores municipais, através de projetos de avaliação de
habilidades, visando buscar em todas as áreas do setor público municipal, servidores
com capacidade técnica para melhor aproveitamento de seus talentos;
• Instituir grupo permanente de relações com o servidor, para democratizar as relações com
os sindicatos e entidades de classe, na busca conjunta de soluções para uma verdadeira
valorização do servidor público;
• Fortalecer e ampliar a atuação da Controladoria Geral do Município, como órgão central de
controle interno, buscando a implantação de uma política pública voltada para a
transparência irrestrita das ações da Administração Municipal;
• Alimentar e atualizar o Portal de Informações aos Cidadãos (Portal da Transparência),
mostrando de forma transparente e de fácil compreensão para todo e qualquer
micaelense como é aplicado cada centavo do orçamento municipal, democratizando as
informações;
• Realizar concursos públicos;
• Implementar o Governo Digital Municipal;
• Criar e implementar a Ouvidoria Geral do Município;
• Revitalizar e ampliar o sistema municipal de vídeo monitoramento, integrando sistemas
já existentes públicos e privados, priorizando os pontos de maior insegurança nos bairros.


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SÃO MIGUEL PRA FRENTE, SEMPRE!


São Miguel não deve retroceder e o nosso compromisso é continuar trabalhando cada
vez mais para que nosso Município tenha sempre um rumo: PRA FRENTE pois esta é a
nossa Missão e a de todos nós Micaelenses. Nossas ações serão pautadas, sempre, pelo
desenvolvimento do Município e o bem estar da população.
São Miguel tem se mostrado uma cidade dinâmica e de grandes oportunidades para
os trabalhadores e empreendedores do setor privado, mas precisa se manter no rumo certo
para que se possa almejar um futuro seguro através do setor público, visando a garantia da
qualidade de vida da geração presente e futura.
Por isso conclamos a todos, sem exceção, para continuarmos participando e criando os
caminhos no presente e futuro do nosso Município e de nossa querida cidade de São Miguel.

Célio Gonçalves de Queiróz
Candidato a Prefeito


Chayanne Clay Pinheiro Barbosa
Candidato a Vice Prefeito




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Arquivo dentro do pacote: 2024RN200002190907_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MIGUEL / RN)

DR. LEANDRO
1º
Eleito neste pleito DR. LEANDRO UNIÃO
7.371 votos
ALYSON COLAÇA
2º
ALYSON COLAÇA PDT
253 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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