EVANDRO MASSING - PT - PREFEITO

urriculo Interativo, via APP;
. Implantar o Juro Zero para MEIs e Micro Empresas;
. Fortalecer a Educação Empreendedora nas Escolas;
. Incentivar as compras governamentais do comércio local - Moeda Social;
. Dar preferência aos pequenos negócios locais e regionais nas compras do Município;
. Estimular a contratação de MEI`s na prestação de serviços junto ao município;
. Desenvolver, junto com o Sebrae, o segundo ciclo do Cidade Empreendedora, focado no Agro, na
Inovação e no Turismo;
. Promover a Inlcusão Social dos Catadores, transformando-os em AGENTES AMBIENTAIS;
. Implantar um Hub de Inovação;
. Buscar a implantação de novas plantas agroindustrais;
. Reativar a planta de abate de aves;

2) ESPORTE, JUVENTUDE E LAZER
. Construção de um novo centro esportivo;
. Reativar o Ginásio Luiz Carlos Pereira de Lima;
. Promover melhorias no atual Ginásio de Esportes;
. Resgatar o Futebol de Campo com Campeonato Interbairros;
. Construção de quadras esportivas nos bairros de nossa cidade;
. Criar escolinha de iniciação esportiva nos bairros;
. Dar continuidade à troca dos brinquedos das praças esportivas, promovendo lazer para crianças;
. Criar o Campeonato Municipal de Games;
. Manter o apoio às equipes esportivas do nosso município em relação ao transporte;
. Ampliar o número de equipes no Campeonato Municipal de Futebol Sete.
Aumentar o número de participantes do Partiu Natureza;
. Ampliar o número de ciclovias e ciclofaixas na cidade;
. Ampliar as vagas, de 80 alunos para 150 alunos, nas escolinhas de iniciação esportiva;
. Fortalecer o incentivo às corridas de rua, de bike e de motocicletas, em parceria com as
associações e entidades;
. Fomentar as práticas esportivas de tênis de mesa, bocha, basquete, volei, skate, bicicletas;
. Construção de quadra de tênis junto ao Parque Municipal de Exposições, onde será oportunizada
uma escolinha em parceria com entidade privada.

3) CULTURA E TURISMO
. Fortalecer o Carijo da Canção Gaúcha;
. Criar um Grupo Teatral do Município;
. Revitalizar a Biblioteca Pública Municipal;
. Fazer o Plano Diretor do Parque Municipal de Exposições;
. Desenvolver o projeto de um Centro de Eventos no Parque Municipal de Exposições – Palácio dos
Ervais;
. Captar recursos e construir o Palácio dos Ervais;
. Fomentar o audiovisual, a literatura, a dança, o desenho, a pintura, a música;
. Constituir espaço do museu e o arquivo histórico municipal;
. Reformar e ampliar o Bolicho da Praça, com recursos já conveniados do governo do estado;
. Reestruturar e fortalecer a Secretaria de Cultura e Turismo;
. Fortalecer a estrutura do turismo dentro da Secretaria – fomenter o turismo nas mais diversas
formas;
. Carijo – envolvimento constante, fortalecendo a identidade com a erva-mate.
. Fomentar as invernadas artísticas dos CTGs através de parcerias
. Adquirir estrutura de transporte para a cultura e para o esporte.
. Fomentar a realização dos eventos culturais Natal do Ervais, Feira do Livro e Vozes
Contemporâneas.
. Fortalecer os sistemas municipais de cultura e de turismo.
. Fomentar as invernadas artísticas dos CTG através de parcerias
. Adquirir esrutura de transporte para a cultura e para o esporte.


4) EDUCAÇÃO
. Construir políticas de incentive aos estudantes para melhorar o desempenho nas avaliações e no
aprendizado;
. Construir escola de educação infantil no Bairro Mutirão, com recursos já liberados pelo governo
federal;
. Ampliar convênios com universidades e instituições na construção de estratégias e métodos que
continuem a qualificação do processo de ensino e de aprendizagem;
. Potencializar a ação pedagógica, com um calendário de ações da equipe pedagógica da SME junto
às escolas.
. Qualificar e ampliar o processo de formação permanente dos educadores.
. Continuar e ampliar o sistema de controle escolar, censo escolar, registro de aulas, notas,
planejamento....
. Qualificar o transporte escolar com melhoria na manutenção dos veículos, aquisição de veículos
novos e/ou contratação de serviços;
. Qualificar a ação dos profissionais da educação, investindo em cursos e formações;
. Investir na melhoria dos equipamentos das escolas, reformas e ampliações da estrutura física;
. Investir no sistema de informação, melhorando as redes de internet;
. Investir na informatização da rede, nos laboratórios de informática, fornecendo computadores de
mesa, notebook e chromebooks;
. Desenvolver atividades proporcionando condições para a participação efetiva da comunidade
escolar nos estabelecimentos educacionais;
. Viabilizar espaços pedagógicos na busca de ampliar o oferecimento de vagas na educação infantil:
Berçário I, Berçário II, Maternal I e Maternal II;
. Estabelecer convênio com entidades viabilizando a criação de escolas de educação infantile;
. Ampliar convênios com o governo federal na busca de qualificar a educação municipal em todas
as áreas.
. Potencializar e ampliar a relação com deputados proporcionando condições para viabilizar
emendas parlamentares à rede de ensino municipal;
. Ampliar e qualificar a educação inclusive;
. Qualificar o espaço físico do NIAE;
. Qualificar e ampliar a equipe técnica do NIAE;
. Ampliar e qualificar o atendimento aos alunos especiais, contribuindo para o processo de
inclusão;
. Continuar habilitando-se e ampliando participação nos mais diversos programas do governo
federal;
. Estabelecer realizações profíncuas com o governo como um todo e integrada com todas as áreas
da municipalidade;
. Desenvolver feiras do conhecimento nas escolas;
. Desenvolver mostras culturais;
. Incentivar as artes e o teatro na rede municipal.
. Ampliar e implementar o projeto da escola em tempo integral na rede municipal de ensino.

5) SAÚDE
Gestão da Atenção Básica
. Garantir Exames Laboratoriais e de Imagem, conforme protocolos do Ministério da Saúde e de
protocolos estabelecidos pelo município;
. Garantir os medicamentos da farmácia básica constantes na Relação de Medicamentos do Mu-
nicípio;
. Estabelecer pontos estratégicos de distribuição de medicamentos da Farmácia Básica do Município;
. Garantir o funcionamento pleno das Estratégias de Saúde da Família (ESF) através de atendimento
universal e resolutivo para a comunidade, dando condições técnicas de equipamentos e insumos
para realização de pequenos procedimentos e exames de baixa complexidade;
. Reformar e promover a manutenção das ESFs (OBRAS);
. Construir uma nova Unidade de Saúde no Bairro 6 de Maio;
. Concluir a construção de um CAPS1;
. Concluir a piscina térmica para hidroginástica e hidroterapia;
. Adquirir equipamentos de informática para as equipes de saúde, conforme necessidade de substi-
tuição;
. Promover formação permanente para as equips;
. Ampliar Equipe de Estratégia de Saúde da Família (ESF) para a UBS do Bairro Promorar;
. Ampliar o atendimento de ESB (Equipe de Saúde Bucal) no município, na área Urbana e Rural, com
a contratação de novos profissionais da Saúde Bucal;
. Ampliar o atendimento no terceiro turno na UBS Postão, com atendimento de atenção primária 24
horas
. Fortalecer o monitoramento de dados e metas nas unidades por equipe, usando sistemas já utiliza-
dos.
. Implementar, em conjunto com os laboratórios prestadores de serviço da SMS, um programa em
que o médico assistente tenha acesso aos exames que foram por ele solicitados, visando facilitar o
atendimento dos munícipes e evitando o deslocamento dos mesmos.
. Possibilitar a implantação de um Sistema de Telemedicina de acordo com legislação;
. Manter em índices aceitáveis as internações nos hospitais por condições sensíveis a Atenção Básica,
qualificando o atendimento nas ESFs e garantindo equipe mínima e condições de trabalho;
. Proporcionar equipe ampliada nas unidades com maior índice de vulnerabilidade;
. Promover parceria com as ONGs de proteção aos animais, visando resolver o problema do aban-
dono, fator de risco para a saúde pública;
. Ampliar o Centro de Práticas Integrativas e Complementares (PICs) no município;
. Manter e ampliar os grupos de atividade física com o público alvo de idosos, com atendimento
multidisciplinar;
. Desenvolver em conjunto com os atores sociais Assistência Social, UFSM, 15ª Coordenadoria Re-
gional da Saúde, Promotoria Pública, entre outros, estratégias para o enfrentamento à drogadição
em nosso município, como por exemplo, a iniciativa do "Programa Viva-vida";
. Desenvolver integração entre as Secretarias de Saúde, de Educação e de Assistência Social, para a
realização dos programas intersetoriais;
. Criar políticas que fortalecem vínculos familiares de idosos e portadores de sofrimento mental evi-
tando internações compulsórias e abandonos;
. Criar subsídio para famílias em vulnerabilidade, que tenham familiares portadores de sofrimento
mental para diminuir e fortalecer vínculos.
. Implementar o Vacimóvel para Vacinação em locais que não tenham salas de vacinas bem como,
promover campanhas de vacinação.

Gestão da Atenção de Média Complexidade
. Reestruturar a Central de Regulação Municipal - SISREG / GERCON de média e alta complexidade;
. Manter o plantão médico presencial dentro do Hospital de Caridade de Palmeira das Missões
(HCPM) articulado com os municípios da região que são referenciados à instituição;
. Manter constante diálogo com o Governo do Estado para a manutenção e ampliação das especial-
idades dentro do Hospital de Caridade de Palmeira das Missões.

Gestão da Alta Complexidade
. Instituir cartilha de fluxos para as equipes de saúde, bem como para toda a comunidade;
. Manter o sistema de avaliação, qualidade e controle do atendimento na saúde do Município, com
monitoramento sistemático de metas e resultados;
. Implementar um setor de planejamento e captação de recursos dentro da Secretaria de Saúde,
bem como de recursos humanos;
. Ampliar o quadro de profissionais administrativos de carreira nos serviços vitais e prioritários da
Secretaria de Saúde;
. Viabilizar sistema de agendamento descentralizado para o Setor de Transporte de Usuários, a ser
realizado na própria unidade de saúde;
. Ampliar equipe de manutenção das estruturas físicas e equipamentos bem como, de patrimônio
da secretaria;
. Construir uma proposta viável, em conjunto com a comunidade e a UFSM, para a gestão participa-
tiva para o Hospital de Caridade de Palmeira das Missões;
. Remodelar, potencializar e dar continuidade ao Colegiado de Gestão em Saúde e possibilitando
para a gestão de outras secretarias este modelo de gestão participativa;
. Manter e ampliar convênios com a UFSM para as mais diferentes áreas do conhecimento;
. Viabilizar residência multidisciplinar junto à UFSM ou à Escola de Saúde Pública Campus Palmeira
das Missões;
. Viabilizar residência médica junto ao HC e em parceria com a UFSM.

6) INFRAESTRUTURA URBANA
. Continuar o asfaltamento a partir do planejamento de Mobilidade Urbana;
. Recuperar as vias que precisam de manutenção;
. Remodelar o trânsito na Avenida Independência;
. Ampliar a drenagem pluvial;
. Concluir o calçamento das vias públicas ainda não atendidas;
. Asfaltar as vias que garantem a mobilidade e o fluxo dos mais diversos meios de transporte;
. Ampliar as ciclovias e ciclofaixas;
Aquisição de um britador, para fazer britagem de pedra, para melhorar qualidade das estradas e
aproveitar 100% da pedra;
. Aquisição de usina de asfalto para melhorar as ruas da cidade e fazer perfilamento de todas as
ruas;
. Seguir com a aquisição de equipamentos, como máquinas e caminhões, para melhorar e
dinamizar os trabalhos de estrada e ruas;
. Construir pontes de concreto no interior e na cidade;
. Ampliar a equipe de calceteiros;
. Implementar iluminação pública 100% led.

7) INFRAESTRUTURA RURAL
. Recuperar as vias e fazer o encascalhamento;
. Começar o calçamento das vias rurais do município;
. Construir pontes e pontilhões.

8) ASSISTÊNCIA SOCIAL
. Desenvolver ações que gerem autonomia financeira e dignidade às pessoas em vulnerabilidade
social;
. Potencializar políticas voltadas aos idosos ampliando grupos de convivência;
. Incentivar e promover programas de lazer e turismo para os idosos;
. Fomentar programa de políticas de segurança alimentar, especialemnte o PAA – Programa de
Aquisição de Alimentos;
. Adequar a legislação municipal às necessidades locais, em conformidade com o que preconiza o
SUAS;
. Estimular ações em parceria com o SENAC, SESC, SENAR, SESI E EMATER/ASCAR;
. Fortalecer as diversas equipes que atuam no âmbito do SUAS, possibilitando a formação das
equipes mínimas para a execução dos trabalhos;
. Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência;
. Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de convivência
e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas atividades;
. Propiciar ao idoso a valorização e a conscientização familiar, quanto as suas necessidades e
direitos;
. Reestruturar a Coordenadoria de Políticas Públicas para as Mulheres, com a garantia de equipe
mínima que deve contar com Coordenação Geral, Assistente Social, Psicóloga e Agente Administra-
tivo;
. Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos serviços de
atendimento às vítimas;
. Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
. Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
. Continuidade do Programa de Aquisição de Alimentos-PAA
. Dar continuidade e avançar nos diversos programas desenvolvidos pela política de Assistência So-
cial;
. Aperfeiçoamento do sistema de gestão dos programas de transferência de renda, Cadastro Único,
Bolsa Família e BPC;
. Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família voltada para a juventude com
promoção integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;
. Instituir, equipar e capacitar equipe para a realização do serviço de abordagem social, incluindo
pessoas em situação de rua, imigrantes, itinerantes e GPTE – Grupo Populacional Tradicional e Es-
pecífico;
. Implantar a vigilância socioassistencial no município com equipe específica;
. Construir piscina térmica para os idosos ao lado do Centro de Convivência do Idoso
. Construir piscina térmica para os idosos ao lado do Centro de Convivência do Idoso

9) AGRICULTURA
. Fortalecer a agricultura familiar para a produção de alimentos e o fornecimento às instituições e
programas de governo: PAA, PNAE, Assistência Social, Hospital, Entidades;
. Construir 100 açudes para a produção de peixe em escala;
. Implantar agroindústria de pescados;
. Implantar clínica veterinária para atendimento de pequenos animais;
. Promover melhorias na estrutura da feira do peixe;
. Concluir redes de água no interior do município;
. Incentivar a produção de frutas e de hortigranjeiros para as feiras livres e os mercados locais;
. Incentivar a produção de leite;
. Incentivar a produção alimento para os animais de produção leiteira.
. Implantar o Programa de Melhoramento Genético para os Produtores de Leite;
. Ampliar a patrulha agrícola;
. Fortalecer o Programa Troca-Troca de milho e de forrageiras;
. Fortalecer o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA);
. Apoiar a Associação de Apicultores e a produção de mel;
. Aquisição de máquinas e equipamentos para apoio nas propriedades rurais;
. Ampliar o Sistema de Inspeção Municipal (SIM);
. Apoiar a implantação de módulos integrados de suinocultura.

10) FUNCIONALISMO
. Fortalecer o diálogo e valorizar o funcionalismo do ponto de vista salarial e de formação
continuada;
. Realizar concurso público;
. Reestruturar as carreiras dos servidores municipais.

11) HOSPITAL DE CARIDADE
. Concluir o novo Pronto Atendimento;
. Implantar o Centro de Diagnóstico;
. Ampliar as especialidades médicas.

12) HOSPITAL PÚBLICO REGIONAL
. Fazer os estudos para retomar as obras – já contratado;
. Fazer os projetos de Topografia, Mobiliário e Emissário de Esgotos – em fase de contratação;
. Fazer a nova licitação da retomada das obras;
. Inaugurar o HPR.

13) PROJETOS ESTRUTURANTES
. Remodelar a Avenida Independência, conforme conceito já desenvolvido;
. Retomar as obras e inaugurar o HPR;
. Implantar, junto com a UFSM, o Curso de Medicina em Palmeira das Missões;
. Modernizar a gestão pública, tornando-a cada vez mais digital e eficiente;
. Melhorar os acessos à cidade com o asfaltamento – Jorge Barreiro;
. Municipalização e recuperação da RS 514 (trecho da Borges de Medeiros até BR 158);
. Gestionar para que o Governo do Estado asfalte o anel rodoviário leste;
. Construir 200 casas populares;
. Implantar energia solar nos prédios municipais e na iluminação pública;
. Constituir a Gestão Pública a partir dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS).