TARCÍSIO - PT - PREFEITO

TARCÍSIO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em ITAPIRANGA (SC) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
TARCÍSIO

TARCÍSIO KUMMER

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/06/1956
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
CORRETOR DE IMÓVEIS, SEGUROS, TÍTULOS E VALORES
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.952.340,86 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPIRANGA / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 1.476 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa EDIFICACAO RESIDENCIAL UNIFAMILIAR EM ALVENARIA R$ 660.723,48
2024 Terra nua FAZENDA SAO FRANCISCO, MEDINDO 4.137 HA-83-A.94-CA, LOCALIZADA A MARGEM ESQUERDA DO RIO GURUPI, NO MUNICIPIO DE VISEU, ESTADO DO PARA, R$ 350.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO NUMERO 15, QUADRA X-2, LOTEAMENTO JARDIM BELA VISTA, SEM BENFEITORIAS - EM NOME DO DEPENDENTE ARTHUR CARLOS KUMMER, R$ 155.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX SW4, ANO/MOD: 2014/2015, R$ 150.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO NUMERO 14, QUADRA X-2 - LOTEAMENTO JARDIM BELA VISTA R$ 150.000,00
2024 Terreno 1/2 DO LOTE URBANO NO 16, DA QUADRA X-2, LOTEAMENTO JARDIM BELA VISTA R$ 150.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA IMOBILIARIA ATENA LTDA. R$ 100.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL SOCIAL COOPERATIVA DE CREDITO RURAL DE LIVRE ADMISSAO DE ASSOCIADOS ITAPIRANGA. R$ 54.333,65
2024 Terreno LOTE URBANO NO 15-B, DA QUADRA V-2, R$ 50.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 45.200,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL FIAT UNO BRANCO, ANO/MOD 2014/2015 - EM NOME DA CONJUGE R$ 42.294,60
2024 Terra nua PARTE DO LOTE RURAL NO 28, DA LINHA COTOVELO. R$ 22.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL - SICREDI R$ 19.389,13
2024 Terreno CHACARA URBANA NO 4-A4, FORMADA POR PARTE DAS CHACARAS NO 03 E 4. R$ 3.400,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.952.340,86

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

MUNICÍPIO: ITAPIRANGA/SC
CANDIDATOS: Prefeito: Tarcísio Kummer - Federação Brasil da Esperança (13)
Vice-Prefeito: Nilo José Bourscheidt - Federação Brasil da Esperança (13)
Coligação: “VALORIZARAS PESSOAS E OFERECER OPORTUNIDADES”
PLANO DE GOVERNO – ITAPIRANGA, 2025 -2028
Prefeito: Tarcísio Kummer
Vice prefeito: Nilo José Bourscheidt
APRESENTAÇÃO
Candidatura Tarcísio/Nilo se disponibilizam para a comunidade pelos seguintes princípios:
 Transparência na aplicação dos recursos públicos;
 Ética na gestão do serviço público;
 Valorização das pessoas e comunidade;
 Participação pop…

Ler mais do texto

ular nas decisões do governo;
PRIORIDADES DO GOVERNO
 Fomentar parcerias público/privado para a construção de casas populares e conjuntos habitacionais.
 Criar e implantar um centro de Educação Profissional Municipal ou Federal e/ou em parceria com órgãos público e
privado.
 Implantar área industrial para diversificar e valorizar micro, pequenos e grandes empresas e incentivar as empresas
existentes com apoios e parcerias.
 Criar políticas públicas para valorização da agricultura familiar, a agroindústria e a permanência dos jovens na
agricultura.
 Implantar um centro POLIESPORTIVO com pista atlética, para atividades esportivas de diversas modalidades e
estimular e valorizar nossos atletas.
 Manter e aperfeiçoar programas existentes.
1. SAÚDE
 Gestão plena do sistema Municipal de saúde.
 Ampliação das ações básicas de saúde, de baixa e média complexidade nos Postos de Saúde e Hospital.
 Fortalecimento do Conselho Municipal de saúde.
 Executar as ações básicas contra epidemias, controle de doenças e morbidades.
 Política de integração dos imigrantes.
 Garantir a participação ativa e efetiva da comunidade, no controle social da política pública de saúde.
 Desenvolver processos de capacitação sobre política de saúde e controle social.
 Treinamento continuo de apoia a comunidade, agentes de saúde, e atendimento direto a população.
 Ampliar a cobertura de estratégias de saúde de família
PLANO DE GOVERNO – ITAPIRANGA, 2025 -2028
 Apoiar e incentivar programas de saúde da mulher com oferta de pré natal de alto risco, atenção, diagnostico e
reabilitação do tratamento de câncer e saúde mental.
 Implantar um programa de auxílio a próteses.
 Fortalecer programas de saúde bucal;
 Ampliar ações e programas de exames laboratoriais;
2. AGRICULTURAEMEIOAMBIENTE
 Fortalecer o conselho municipal da agricultura;
 Manter e aperfeiçoar programas já existentes, de acordo com a realidade atual;
 Manter e melhorar parcerias e convênios de cooperação com a Epagri, Cidasc, Sebrae, Senar, Fiesc, Escolas Agrícolas,
Universidades e outros;
 Estudar a viabilidade de implantar a feira municipal para otimizar agricultura familiar;
 Incentivo na produção agroecológica, como agrofloresta, alimentos sem agrotóxicos, manter matas, reflorestamento,
diminuição de impactos naturais.
 Planejamento e parcerias público/privado para prevenção a desastres naturais no município.
 Incentivo a pequenas agroindústrias;
 Apoio a aquicultura e pesca (aqui se enquadra o cadastro, normas, fortalecer a época de defesa, auxílios e qualificação a
essa classe esquecida).
 Implantação de contêiners especiais de recolha de lixo ao longo das rodovias e dentro da cidade.
 Incentivo a construção de biodigestores e centrais de uso do gás;
 Incentivo para adubação verde e recuperação de áreas de lavouras degradadas;
 Incentivo aos jovens que frequentam a casa familiar rural e escolas técnicas.
 Distribuição de mudas e sementes de hortaliça;
 Melhorar programas de incentivo a energia solar e edificação de cisternas.
 Através de parcerias inovar com ações de proteção de nascentes e fontes e áreas de preservação permanente.
 Aprofundar programa de coleta seletiva e reciclagem dos resíduos sólidos e orgânicos, estabelecendo pontos de coleta.
 Fortalecer o viveiro municipal, ampliando e diversificando a produção de mudas nativas, ornamentais.
3. EDUCAÇÃO
 Busca constante da melhoria da qualidade do ensino e da aprendizagem.
 Valorizar professores, funcionários e comunidade escolar.
 Qualificar Conselheiros Escolares e investir na formação continua dos trabalhadores em educação.
 Ampliar investimento na educação e na implantação de novas tecnologias educacionais.
 Melhorar a estrutura física, buscando recursos pedagógicos e valorizando os recursos humanos.
 Otimizar as linhas e frotas do transporte escolar.
 Melhorar inclusão de imigrantes a escola.
 Incentivar ações de elevação da escolaridade na população adulta.
 Rediscutir o uso das apostilas através de uma equipe pedagógica multidisciplinar.
 Incentivar e fortalecer escolas do meio rural
4. INDUSTRIA, COMERCIO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
 Implantar área industrial para diversificar e valorizar micro, pequenos e grandes empresas e incentivar as empresas
existentes com apoios e parcerias;
 Fortalecer a indústria e o comércio local;
 Incentivar as agroindustrias;
 Melhorar incentivos para implantação de novas indústrias;
 Apoiar ações da ASSEMIT;
5. ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Valorizar efetivamente os grupos de idosos.
 Atenção ao idoso/criança/adolescente, conforme a Lei Orgânica da Assistência Social - LOAS.
 Ampliar e qualificar o CRAS (Centro de Referência da Assistência Social).
 Consolidar maior integração de serviços socioassistenciais com as secretarias de outras políticas setoriais.
 Capacitação continua dos trabalhadores/conselheiros/vinculados.
 Aprimorar a política de parcerias com as entidades socioassistenciais da rede pública/privada.
 Segurança alimentar e nutricional.
 Melhorar programas de assistência aos munícipes e imigrantes.
 Ampliar rede de apoio à saúde mental e atendimento psicossocial.
 Ampliar programas para prevenção de violência contra crianças, mulheres e idosos.
 Promoção da cidadania a diversidade sexual e no combate a homofobia.
 Ampliar e implantar programas de prevenção e educação contra drogas, auxilio para dependentes químicos.
 Trabalhar a política do município com ênfase no estatuto da igualdade racial.
6. POLITICAPARA PESSOAS COM DEFICIENCIA
 Promover a inclusão de pessoas com deficiência.
 Convênio para transporte de pessoas com deficiência.
 Promover a adequação nas vias públicas, nas calçadas e nos acessos em geral para a acessibilidade e implementar
parcerias.
 Inclusão de pessoas com deficiência nas escolas, atividades, culturais, sociais e esportivas.
 Apoio à APAE.
7. SEGURANÇA PÚBLICA
 Desenvolver a cooperação municipal juntamente com a policia civil, militar e rodoviária, ações de prevenção.
 Melhorar a segurança nas escolas e comunidades.
 Desenvolver campanhas e ações de prevenção a violência no trânsito.
 Ampliar sistema integrado de vídeo monitoramento.
 Encaminhar as vítimas de violência para os órgãos competentes.
 Elaborar pesquisa com diagnostico atualizado da situação de vulnerabilidade social dos jovens do município.
8. CULTURA
 Melhorar e incentivar a proteger acervo histórico e cultural do município
 Criação da casa da cultura com auditório.
 Ter um plano municipal da cultura.
 Garantir cultura e lazer para toda a população.
 Incentivar os Corais, o canto, a música e a dança.
 Ampliar e manter acervo da biblioteca Municipal.
 Preparar festejos para o centenário de imigração para Itapiranga (2026)
 Reavaliar, remodelar e melhorar os festejos da Oktoberfest e outras atividades culturais do Município;
9. ESPORTE
 Implantação de um centro poliesportivo.
 Criação de espaços de lazer mediante parcerias com órgãos públicos e privados.
 Criação de politicas educacionais, para desenvolver diversas modalidades esportivas.
 Incentivos para atletas e entidades que representam o Município.
 Aperfeiçoar a realização de campeonatos em diversas modalidades esportivas.
 Organizar jogos municipais da terceira idade e para pessoas com deficiência e viabilizar a participação em eventos
esportivos regionais.
 Incentivar a diversidade esportiva e inserção de novos praticantes.
10. TURISMO
 Incentivo ao turismo local promovendo parcerias com instituições turisticas municipais, estaduais e federais.
 Trabalhar na melhoria continua dos destinos e rotas turísticas e avançar na organização de outras rotas e empreendimento.
 Construir parcerias público/privado para a formação profissional.
 Fortalecimento e o apoio empresas locais.
 Fortalecer conselhos, plano e fundo municipal, em parceria com o governo estadual e federal.
 Implantação de placas de sinalização e identificação de produtos e destinos turísticos do município de Itapiranga.
 Fazer folders e mapas dos pontos de cultura e turismo do Município.
 Incentivar o Eco Turismo Cooperativo.
 Construção de Rua Coberta
11. PLANEJAMENTO E FINANÇAS
 Transparência dos gastos públicos, com publicações regulares do orçamento municipal.
 Capacitar nossos servidores municipais através de programas de qualificação profissional;
 Realizar a gestão pública com eficiência.
 Planejamento para implantação do grande canteiro de obras, ponte sobreo Rio Uruguai e anel viário
 Retomar investimentos e programas para habitação.
 Revisão do Plano Diretor da cidade.
 Discutir e melhorar a legislação sobre a infraestrutura do Município.
12. TRANSPORTE E OBRAS.
 Pavimentação de acessos, continuando calçamentos e asfaltos.
 Fortalecer convênios com a usina de asfalto ( Ameosc).
 Melhorar e ampliar a malha viária.
 Planejar e apoiar a ponte sobre o rio Uruguai, como também do contorno viário.
 Planejamento para otimizar os trabalhos nas estradas no interior, acessos às propriedades.
 Incentivo ao agricultor que fornece cascalho; (Em Reais ou horas de serviço por m³).
 Formar equipe de pronto socorro de emergências.
 Melhorar o parque de máquinas, e adquirir máquinário para fazer a base de implantação de asfalto na malha viária.
 Proporcionar melhorias na oficina municipal;
13. PROPOSTAPOLÍTICADEATENÇÃOAOANIMAIS
 Melhorar e fortalecer programas junto com as Organizações Não Governamentais, e profissionais da área de saúde
humana e animais, em prol do bem estar animal e diminuição e controle de riscos a doenças (zoonoses).
 Fortalecer programas de castração animal, incentivando clínicas locais.
 Otimizar e organizar local temporário para auxiliar nos trabalhos de abandonos de animais.
 Auxiliar com programas educativos para preparar a comunidade para o destino dos animais, controle de zoonoses,
atendimentos e direcionamento de animais silvestres, quando necessário.
14. URBANISMO E SANEAMENTO BÁSICO
ENGENHARIA
 Rever e adequar leis do uso do solo no Município;
 Reestruturar setor, e proporcionar aos profissionais a participação em eventos de inovação.
 Agilizar e ampliar programas com projetos para atender toda comunidade.
 Terceirizar serviços emergenciais.
URBANISMO
 Melhorar e fiscalizar iluminação pública.
 Melhorar a rótulas na a cidade.
 Melhorar a acessibilidade em todas as ruas.
 Implantação de contêiner fechados para coleta de lixo, diminuindo acesso de animais.
 Manter e ampliar jardinagem para embelezar cidade, bairros e comunidades do interior.
 Criar programa e parcerias para fazer calçadas e passeios padrão com acessibilidade.
 Discutir juntamente com o Conselho Municipal de Transito novas formas de estacionamento, e otimização do fluxo de
trânsito nas vias públicas.
ÁGUA
 Melhorar as redes de água existentes.
 Assegurar permanentemente o fornecimento de água potável à população
 Fortalecer projetos de prevenção e de tratamento, manutenção e proteção de fontes, nascentes, lagos e rios.
 Melhorar e ampliar as ETAS existentes, como também a suas revisões e permanente assistência.
 Estudar a viabilidade da construção de uma nova ETA.
 Melhoria na gestão dos recursos hidricos do município
Itapiranga - SC., 07 de Agosto de 2024.
Tarcísio Kummer Nilo José Bourscheidt
Candatato a Prefeito Candidato a Vice-Prefeito

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002045207_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPIRANGA / SC)

FÁBIO HAHN
2º
FÁBIO HAHN MDB
3.883 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial